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1、厦门鑫源峰电梯安装工程有限公司电梯安装维修保养管理制度资料内容仅供您学习参考，如有不当或者侵权，请联系改正或者删除。质量目标作如下分解:一、质量目标1、用户满意率达到 95以上 , 无重大火灾事故 , 无因管理责任而造成的重大工伤事故。2、员工培训率不低于98。3、管理层员工和特殊员工持证上岗率100。4、电梯设备完好率99。5、维修及时率98以上 , 维修合格率100。二、质量目标的考核办法1、用户满意率达到 95以上 , 经过每年进行的用户意见征询表的统计进行衡量和考核。2、员工培训率不低于 98 , 经过每季度员工培训考核统计进行衡量。3、管理层员工和特殊工种持证上岗率 100, 经过持
2、证情况统计进行衡量。4、电梯设备完好率经过每年的设备完好率统计表进行衡量。5、维修及时率98 , 维修合格率100 , 以设备故障维修记录的统计进行衡量。资料内容仅供您学习参考，如有不当或者侵权，请联系改正或者删除。一、 组织架构图总经理技术负责人副总经理质工安办程公经检检室理维修保养安装项目维维施施库修修工工一二班班房班班组组资料内容仅供您学习参考，如有不当或者侵权，请联系改正或者删除。二、 安全架构图安全委员会组长: 总经理副组长 : 副总经理、总工程师工程部办公室质安副检检经员员理资料内容仅供您学习参考，如有不当或者侵权，请联系改正或者删除。三、 质量保证体系经理副 经 理技术负责人质安
3、工材库办检全程料管公室电梯安装维修保养班组资料内容仅供您学习参考，如有不当或者侵权，请联系改正或者删除。一、 总经理岗位职责1、 对公司的工作负有整体责任。2、 组织制定公司各项规章制度 , 并监督实施。 协调内、 外和上、下级业务关系 , 做好本公司人员的思想工作 , 搞好团结协作。3、 审定本公司各级、 各岗位责任制度 , 对公司管理层人员的工作进行考核。4、 主持制定公司年度、月工作计划及重大事项的工作方案, 并检查督促执行。5、 定期对各部门巡视检查, 发现问题及时提出整改措施。6、 有权依据公司有关规定对员工实行奖罚退有建议权。, 并对不合格员工辞资料内容仅供您学习参考，如有不当或者侵权，请联系改正或者删除。二、 副总经理岗位职责1、在公司经理的领导下, 全面开展公司各项工作。2、组织每月一次电梯安装维修保养工作研讨及安全教育会议。3、负责公司电脑化管理系统的开发、使用和完善。4、拟定公司相关配件及保养材料的购置计划, 并和代理商联系、 询问价格和报价等 ,按照采购计划进行物品购置。5、负责应聘人员的考核鉴定工作, 并主持拟定公司在职员工的培训、 考核计划 , 并负责具体落实。6、负责对员工工作的检查和管理。7、具体负责公司 ISO9001 质量管理体系的编写与修改等 ,以保证体系持续有效地运行。同时负责体系的内、 外部审核。8、完成公司经理及业务单位交办的其它工作。
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