医院产科工作计划格式

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2、科室,肩负着至关重要的责任。但是，产房长期以来面对的是人才短缺、技术力量薄弱、硬件设施不够等等亟待解决的问题。要打造一支技术过硬、服务一流的专业技术队伍,除了产房全体员工的不懈努力，还需要医院领导的高度重视和大力支持。 1、 在现有人员的基础上，增加助产人员34名进行专业训练，大约需要一年时间顶岗。因产房现有人员处于不稳定状态，一人属医疗人员在产房进修,月底离开产房;一人面临生育，随时可能休假。人员严重短缺和不足。加上产房工作具有不可预见性、集中性、突发性、紧急性等特点,要保质保量完成各项工作和服务，人手不够是万万做不到的。 2、 产房全体员工积极参加医院组织的各项业务学习和专业技能培训,学习

3、时间及学分与奖金挂钩,做好奖惩考核工作。 3、严格制定和落实学习、考核、考试计划,根据学习计划进行提问、考核和考试：每月业务学习讲座一次(轮流主讲）,每周提问考核一次,每季度专业知识闭卷考试一次，每半年技术比武一次。考试成绩与奖金、工资挂钩，考试成绩不合格者扣除当月奖金(按规定数目),成绩优异者年当月奖励（按规定数目)，年度涨工资时作为参考。 4、 积极开展比、学、赶、帮活动,高年资的帮助低年资的,技术好的帮助技术差的。要比谁的专业技术水平高,比谁的服务态度好;要向积极进、技术业务棒的同事学习，赶超先进，争做先进。使专业技术达到一流水平,使服务质量更上一个台阶。 5、根据产房的工作任务和助产士

4、的具体情况,优化护理力量的组合,进行科学合理的排班，严格各班岗位职责。 二、积极开展新技术、新业务 1、无痛分娩开展三年以来，取得了很好的经济效益和社会效益。在新的一年，无痛分娩在产科工作中仍然是一个工作重点,要积极宣传和推广无痛分娩,认真掌握无痛分娩的时机,尤其中期妊娠引产的病人,在无禁忌症的情况下，确保每人实行硬膜外镇痛术。 2、vi套餐是过去一年工作的重中之重,新的一年要把开发ip套餐服务作为产房工作的工作重点，对入院待产产妇及亲朋好友大力宣传推广,尽努力挖掘vip尊容客户。 三、认真学习和落实各项规章制度和操作规程，确保医疗质量和医疗安全 、质量和安全是医院的生命线,时刻把医疗质量和安

5、全放在第一位,每月学习和考核十三项核心制度、各项制度职责流程;严格执行无菌操作原则，杜绝院内感染的发生;认真执行三查七对制度及各项操作规程，杜绝医疗差错和事故的发生。 2、提高风险意识，增强自我保护意识:随时想到自己是一名产科工作者,把产妇及新生儿的安危放在第一位，自觉提升自身素质和操作技能，做到产前、产时、产后认真观察，积极处理，不留任何可疑之处。 3、认真学习和执行缩宫素的临床应用原则,严格执行医嘱，掌握缩宫素应用的禁忌症、适应症、禁止滥用缩宫素。 4、严格执行三级医生负责制,遇到异常情况及时向上级医师汇报，不可自行处理。 5、严密观察产程,及时发现产程进展中的各种异常情况,并及时协助医师

6、进行积极处理。 6、按护理部及产科质量管理要求，制订护理工作计划并组织实施到位,定期或不定期督促检查各项规章制度,各班岗位职责以及各项护理技术操作规范的执行落实情况，及时总结讲评,不断提高产房工作质量。 7、做好产房内各类物品、仪器及急救用品的管理工作,指定专人负责，保证供应并定期检查，做好记录。 、对工作中存在的问题,及时发现及时解决,因技术原因导致的医疗意外，及时查找原因,总结经验，接受教训。 9、做好病案记录和病历书写，严格各项记录的规范化,禁止涂改和写错,严防因粗心大意造成不应有的医疗纠纷。 四、增强服务意识，提高服务质量 俗话说“金杯、银杯,不如病人的口碑”，新的一年要把产房的各项服

7、务做好,把产妇的需求放在第一位，做到按需服务。 1、vp套餐服务:专人陪伴提供生活照料，专家和高级助产师跟踪技术服务,确保vi客户100%满意度,把医院的ip品牌做好。 、无痛分娩的产妇做好导乐服务工作，使产妇确实感受到体贴周到、温馨的导乐分娩服务。 3、做好产妇产前、产时、产后的生活护理，协助进食和排便,除严密观察产程进展，还要严密观察产妇的生命体征,定时测量体温、脉搏、呼吸、血压。指导产妇缓解疼痛的方法,宫口开全时教给产妇合理用力的方法。 4、做好新生儿的观察及护理,随时察看新生儿的呼吸、面色、大小便情况,指导早开奶,做好母乳喂养的指导和宣教。 五、积极参加全员营销,开发潜在收入项目 1、

8、全科员工深入市场,利用业余时间开发客户,联系身边的家人、朋友,提供新的客户资源,每人定数量、定指标并制定奖惩制度。 2、积极开发产房收费项目,对于无痛分娩的引产的病人要适时进行分娩镇痛术,以免造成延误现象。条件允许的情况下，可以开展陪伴待产、陪伴分娩。对于应该收费的项目不可漏收，做到每位病人严格收费。 六、做好科室与科室之间、员工与员工之间协调配合工作 协调本科室工作人员与医生、后勤人员及其他科室人员之间的工作关系,相互沟通情况，及时取得支持和配合。 七、坚持做好5s管理工作 1、5s管理工作开展一年以来,成效显著,医院的整体面貌、人员素质发生了很大变化，产房在有限的室内也保证了环境的整齐、清

9、洁和优美观，在新的一年，要继续深入做好管理工作。 2、认真做好产房的无菌管理工作。新的一年,要按手术室的管理标准严格管理产房，禁止闲杂人员进入产房。有关人员进入产房要严格执行无菌隔离制度原则,做到严格管理，人人有责。 3、做好物品管理，定期盘点物资，禁止物品过期导致的浪费,节约笔墨纸张,节约用水用电。 新年伊始，产房将在院长、护理部和科主任的领导和支持下，全体员工将全力以赴,为顺利完成医院的方针目标,完成各项工作计划,认真按照拟定的工作计划把产房的各项工作做好，确保工作目标的顺利实现,为医院的发展贡献更大的力量,为x医院辉煌的明天做出应有的贡献。 精选阅读 22X年医院产科工作计划格式样本 又

10、到了年终岁末，x医院在过去的一年里,通过各项有力的举措，稳定发展,取得了很好的业绩，在这个基础上,医院领导经过综合分析、科学预算定出了明年的方针目标：比xx年月平均收入增加约3万元，产科每月平均生产人数2人的指标。这不单纯是几组数字,作为医院的一个部门产房，要完成这个宏伟的目标需要做出更大的努力,拟定更加科学系统的工作计划，才能确保工作目标的顺利实现。 一、加强产房队伍建设,打造一支技术过硬、服务一流的专业技术队伍。 人才是实现科学管理，确保各项工作顺利实施的有力保证,xx医院要打造成一流的妇产医院,产房作为一个非常重要的科室，肩负着至关重要的责任。但是,产房长期以来面对的是人才短缺、技术力量

11、薄弱、硬件设施不够等等亟待解决的问题。要打造一支技术过硬、服务一流的专业技术队伍,除了产房全体员工的不懈努力，还需要医院领导的高度重视和大力支持。 1、 在现有人员的基础上,增加助产人员3名进行专业训练，大约需要一年时间顶岗。因产房现有人员处于不稳定状态,一人属医疗人员在产房进修,月底离开产房;一人面临生育,随时可能休假。人员严重短缺和不足。加上产房工作具有不可预见性、集中性、突发性、紧急性等特点，要保质保量完成各项工作和服务，人手不够是万万做不到的。 2、 产房全体员工积极参加医院组织的各项业务学习和专业技能培训,学习时间及学分与奖金挂钩,做好奖惩考核工作。 3、严格制定和落实学习、考核、考

12、试计划，根据学习计划进行提问、考核和考试:每月业务学习讲座一次（轮流主讲)，每周提问考核一次,每季度专业知识闭卷考试一次,每半年技术比武一次。考试成绩与奖金、工资挂钩，考试成绩不合格者扣除当月奖金(按规定数目)，成绩优异者年当月奖励（按规定数目)，年度涨工资时作为参考。 4、 积极开展比、学、赶、帮活动,高年资的帮助低年资的,技术好的帮助技术差的。要比谁的专业技术水平高，比谁的服务态度好;要向积极进、技术业务棒的同事学习,赶超先进,争做先进。使专业技术达到一流水平,使服务质量更上一个台阶。 5、根据产房的工作任务和助产士的具体情况,优化护理力量的组合,进行科学合理的排班,严格各班岗位职责。 二

13、、积极开展新技术、新业务 、无痛分娩开展三年以来,取得了很好的经济效益和社会效益。在新的一年,无痛分娩在产科工作中仍然是一个工作重点,要积极宣传和推广无痛分娩,认真掌握无痛分娩的时机,尤其中期妊娠引产的病人,在无禁忌症的情况下，确保每人实行硬膜外镇痛术。 、vp套餐是过去一年工作的重中之重,新的一年要把开发vip套餐服务作为产房工作的工作重点，对入院待产产妇及亲朋好友大力宣传推广，尽努力挖掘vi尊容客户。 三、认真学习和落实各项规章制度和操作规程,确保医疗质量和医疗安全 1、质量和安全是医院的生命线，时刻把医疗质量和安全放在第一位，每月学习和考核十三项核心制度、各项制度职责流程;严格执行无菌操

14、作原则，杜绝院内感染的发生;认真执行三查七对制度及各项操作规程,杜绝医疗差错和事故的发生。 2、提高风险意识，增强自我保护意识：随时想到自己是一名产科工作者，把产妇及新生儿的安危放在第一位，自觉提升自身素质和操作技能，做到产前、产时、产后认真观察，积极处理,不留任何可疑之处。 、认真学习和执行缩宫素的临床应用原则，严格执行医嘱,掌握缩宫素应用的禁忌症、适应症、禁止滥用缩宫素。 4、严格执行三级医生负责制,遇到异常情况及时向上级医师汇报,不可自行处理。 5、严密观察产程,及时发现产程进展中的各种异常情况,并及时协助医师进行积极处理。 6、按护理部及产科质量管理要求,制订护理工作计划并组织实施到位

15、，定期或不定期督促检查各项规章制度，各班岗位职责以及各项护理技术操作规范的执行落实情况，及时总结讲评，不断提高产房工作质量。 、做好产房内各类物品、仪器及急救用品的管理工作,指定专人负责,保证供应并定期检查,做好记录。 8、对工作中存在的问题，及时发现及时解决,因技术原因导致的医疗意外,及时查找原因，总结经验,接受教训。 9、做好病案记录和病历书写，严格各项记录的规范化，禁止涂改和写错，严防因粗心大意造成不应有的医疗纠纷。 四、增强服务意识,提高服务质量 俗话说“金杯、银杯,不如病人的口碑”，新的一年要把产房的各项服务做好,把产妇的需求放在第一位,做到按需服务。 1、vip套餐服务:专人陪伴提

16、供生活照料,专家和高级助产师跟踪技术服务，确保vip客户10%满意度，把医院的ip品牌做好。 、无痛分娩的产妇做好导乐服务工作,使产妇确实感受到体贴周到、温馨的导乐分娩服务。 3、做好产妇产前、产时、产后的生活护理,协助进食和排便,除严密观察产程进展，还要严密观察产妇的生命体征，定时测量体温、脉搏、呼吸、血压。指导产妇缓解疼痛的方法,宫口开全时教给产妇合理用力的方法。 4、做好新生儿的观察及护理,随时察看新生儿的呼吸、面色、大小便情况,指导早开奶，做好母乳喂养的指导和宣教。 五、积极参加全员营销，开发潜在收入项目 1、全科员工深入市场，利用业余时间开发客户，联系身边的家人、朋友,提供新的客户资

17、源,每人定数量、定指标并制定奖惩制度。 2、积极开发产房收费项目,对于无痛分娩的引产的病人要适时进行分娩镇痛术,以免造成延误现象。条件允许的情况下，可以开展陪伴待产、陪伴分娩。对于应该收费的项目不可漏收,做到每位病人严格收费。 六、做好科室与科室之间、员工与员工之间协调配合工作 协调本科室工作人员与医生、后勤人员及其他科室人员之间的工作关系,相互沟通情况，及时取得支持和配合。 七、坚持做好5管理工作 1、管理工作开展一年以来，成效显著,医院的整体面貌、人员素质发生了很大变化，产房在有限的室内也保证了环境的整齐、清洁和优美观,在新的一年，要继续深入做好5s管理工作。 2、认真做好产房的无菌管理工

18、作。新的一年,要按手术室的管理标准严格管理产房，禁止闲杂人员进入产房。有关人员进入产房要严格执行无菌隔离制度原则，做到严格管理，人人有责。 3、做好物品管理,定期盘点物资，禁止物品过期导致的浪费，节约笔墨纸张,节约用水用电。 新年伊始,产房将在院长、护理部和科主任的领导和支持下，全体员工将全力以赴，为顺利完成医院的方针目标,完成各项工作计划,认真按照拟定的工作计划把产房的各项工作做好，确保工作目标的顺利实现，为医院的发展贡献更大的力量,为xx医院辉煌的明天做出应有的贡献。 202X年医院产科工作计划范文 又到了年终岁末，xx医院在过去的一年里,通过各项有力的举措，稳定发展,取得了很好的业绩,在

19、这个基础上,医院领导经过综合分析、科学预算定出了明年的方针目标：比x年月平均收入增加约30万元,产科每月平均生产人数12人的指标。这不单纯是几组数字，作为医院的一个部门产房,要完成这个宏伟的目标需要做出更大的努力，拟定更加科学系统的工作计划,才能确保工作目标的顺利实现。 一、加强产房队伍建设，打造一支技术过硬、服务一流的专业技术队伍。 人才是实现科学管理，确保各项工作顺利实施的有力保证，xx医院要打造成一流的妇产医院,产房作为一个非常重要的科室，肩负着至关重要的责任。但是,产房长期以来面对的是人才短缺、技术力量薄弱、硬件设施不够等等亟待解决的问题。要打造一支技术过硬、服务一流的专业技术队伍，除

20、了产房全体员工的不懈努力,还需要医院领导的高度重视和大力支持。 1、 在现有人员的基础上,增加助产人员3名进行专业训练，大约需要一年时间顶岗。因产房现有人员处于不稳定状态，一人属医疗人员在产房进修,月底离开产房；一人面临生育，随时可能休假。人员严重短缺和不足。加上产房工作具有不可预见性、集中性、突发性、紧急性等特点,要保质保量完成各项工作和服务,人手不够是万万做不到的。 2、 产房全体员工积极参加医院组织的各项业务学习和专业技能培训,学习时间及学分与奖金挂钩，做好奖惩考核工作。 3、 严格制定和落实学习、考核、考试计划,根据学习计划进行提问、考核和考试：每月业务学习讲座一次(轮流主讲），每周提

21、问考核一次,每季度专业知识闭卷考试一次,每半年技术比武一次。考试成绩与奖金、工资挂钩，考试成绩不合格者扣除当月奖金（按规定数目），成绩优异者年当月奖励（按规定数目)，年度涨工资时作为参考。 4、 积极开展比、学、赶、帮活动，高年资的帮助低年资的,技术好的帮助技术差的。要比谁的专业技术水平高,比谁的服务态度好；要向积极进、技术业务棒的同事学习，赶超先进，争做先进。使专业技术达到一流水平,使服务质量更上一个台阶。 5、根据产房的工作任务和助产士的具体情况，优化护理力量的组合，进行科学合理的排班,严格各班岗位职责。 二、积极开展新技术、新业务 1、无痛分娩开展三年以来，取得了很好的经济效益和社会效益

22、。在新的一年，无痛分娩在产科工作中仍然是一个工作重点，要积极宣传和推广无痛分娩,认真掌握无痛分娩的时机,尤其中期妊娠引产的病人，在无禁忌症的情况下,确保每人实行硬膜外镇痛术。 2、vip套餐是过去一年工作的重中之重,新的一年要把开发v套餐服务作为产房工作的工作重点，对入院待产产妇及亲朋好友大力宣传推广,尽努力挖掘vip尊容客户。 三、认真学习和落实各项规章制度和操作规程，确保医疗质量和医疗安全 1、质量和安全是医院的生命线，时刻把医疗质量和安全放在第一位,每月学习和考核十三项核心制度、各项制度职责流程；严格执行无菌操作原则，杜绝院内感染的发生；认真执行三查七对制度及各项操作规程，杜绝医疗差错和

23、事故的发生。 2、提高风险意识,增强自我保护意识：随时想到自己是一名产科工作者，把产妇及新生儿的安危放在第一位,自觉提升自身素质和操作技能,做到产前、产时、产后认真观察,积极处理,不留任何可疑之处。 3、认真学习和执行缩宫素的临床应用原则，严格执行医嘱，掌握缩宫素应用的禁忌症、适应症、禁止滥用缩宫素。 、严格执行三级医生负责制,遇到异常情况及时向上级医师汇报，不可自行处理。 5、严密观察产程,及时发现产程进展中的各种异常情况，并及时协助医师进行积极处理。 6、按护理部及产科质量管理要求，制订护理工作计划并组织实施到位，定期或不定期督促检查各项规章制度，各班岗位职责以及各项护理技术操作规范的执行

24、落实情况,及时总结讲评,不断提高产房工作质量。 7、做好产房内各类物品、仪器及急救用品的管理工作，指定专人负责，保证供应并定期检查,做好记录。 8、对工作中存在的问题,及时发现及时解决,因技术原因导致的医疗意外，及时查找原因,总结经验,接受教训。 9、做好病案记录和病历书写,严格各项记录的规范化，禁止涂改和写错，严防因粗心大意造成不应有的医疗纠纷。 四、增强服务意识，提高服务质量 俗话说“金杯、银杯，不如病人的口碑”,新的一年要把产房的各项服务做好,把产妇的需求放在第一位，做到按需服务。 1、vp套餐服务:专人陪伴提供生活照料，专家和高级助产师跟踪技术服务，确保ip客户100%满意度，把医院的

25、vip品牌做好。 2、无痛分娩的产妇做好导乐服务工作,使产妇确实感受到体贴周到、温馨的导乐分娩服务。 3、做好产妇产前、产时、产后的生活护理，协助进食和排便，除严密观察产程进展，还要严密观察产妇的生命体征，定时测量体温、脉搏、呼吸、血压。指导产妇缓解疼痛的方法,宫口开全时教给产妇合理用力的方法。 4、做好新生儿的观察及护理,随时察看新生儿的呼吸、面色、大小便情况,指导早开奶,做好母乳喂养的指导和宣教。 五、积极参加全员营销,开发潜在收入项目 1、全科员工深入市场，利用业余时间开发客户,联系身边的家人、朋友，提供新的客户资源，每人定数量、定指标并制定奖惩制度。 、积极开发产房收费项目，对于无痛分

26、娩的引产的病人要适时进行分娩镇痛术，以免造成延误现象。条件允许的情况下,可以开展陪伴待产、陪伴分娩。对于应该收费的项目不可漏收,做到每位病人严格收费。 02X医院产科工作计划范文 又到了年终岁末，xx医院在过去的一年里,通过各项有力的举措,稳定发展,取得了很好的业绩，在这个基础上,医院领导经过综合分析、科学预算定出了明年的方针目标：比xx年月平均收入增加约30万元,产科每月平均生产人数125人的指标。这不单纯是几组数字,作为医院的一个部门产房，要完成这个宏伟的目标需要做出更大的努力，拟定更加科学系统的工作计划，才能确保工作目标的顺利实现。 一、加强产房队伍建设，打造一支技术过硬、服务一流的专业

27、技术队伍。 人才是实现科学管理,确保各项工作顺利实施的有力保证,xx医院要打造成一流的妇产医院,产房作为一个非常重要的科室,肩负着至关重要的责任。但是,产房长期以来面对的是人才短缺、技术力量薄弱、硬件设施不够等等亟待解决的问题。要打造一支技术过硬、服务一流的专业技术队伍,除了产房全体员工的不懈努力,还需要医院领导的高度重视和大力支持。 1、 在现有人员的基础上,增加助产人员34名进行专业训练,大约需要一年时间顶岗。因产房现有人员处于不稳定状态,一人属医疗人员在产房进修，月底离开产房;一人面临生育,随时可能休假。人员严重短缺和不足。加上产房工作具有不可预见性、集中性、突发性、紧急性等特点，要保质

28、保量完成各项工作和服务，人手不够是万万做不到的。 2、 产房全体员工积极参加医院组织的各项业务学习和专业技能培训，学习时间及学分与奖金挂钩，做好奖惩考核工作。 3、严格制定和落实学习、考核、考试计划,根据学习计划进行提问、考核和考试：每月业务学习讲座一次(轮流主讲）,每周提问考核一次,每季度专业知识闭卷考试一次,每半年技术比武一次。考试成绩与奖金、工资挂钩,考试成绩不合格者扣除当月奖金（按规定数目)，成绩优异者年当月奖励(按规定数目)，年度涨工资时作为参考。 、 积极开展比、学、赶、帮活动，高年资的帮助低年资的，技术好的帮助技术差的。要比谁的专业技术水平高，比谁的服务态度好；要向积极进、技术业

29、务棒的同事学习，赶超先进,争做先进。使专业技术达到一流水平,使服务质量更上一个台阶。 、根据产房的工作任务和助产士的具体情况,优化护理力量的组合，进行科学合理的排班,严格各班岗位职责。 二、积极开展新技术、新业务 1、无痛分娩开展三年以来，取得了很好的经济效益和社会效益。在新的一年,无痛分娩在产科工作中仍然是一个工作重点,要积极宣传和推广无痛分娩,认真掌握无痛分娩的时机，尤其中期妊娠引产的病人,在无禁忌症的情况下，确保每人实行硬膜外镇痛术。 2、ip套餐是过去一年工作的重中之重,新的一年要把开发vi套餐服务作为产房工作的工作重点,对入院待产产妇及亲朋好友大力宣传推广,尽努力挖掘vip尊容客户。

30、 三、认真学习和落实各项规章制度和操作规程,确保医疗质量和医疗安全 1、质量和安全是医院的生命线,时刻把医疗质量和安全放在第一位，每月学习和考核十三项核心制度、各项制度职责流程；严格执行无菌操作原则，杜绝院内感染的发生；认真执行三查七对制度及各项操作规程,杜绝医疗差错和事故的发生。 2、提高风险意识，增强自我保护意识:随时想到自己是一名产科工作者，把产妇及新生儿的安危放在第一位，自觉提升自身素质和操作技能,做到产前、产时、产后认真观察,积极处理，不留任何可疑之处。 3、认真学习和执行缩宫素的临床应用原则，严格执行医嘱，掌握缩宫素应用的禁忌症、适应症、禁止滥用缩宫素。 202年医院产科工作计划范

31、文怎么写 又到了年终岁末,xx医院在过去的一年里，通过各项有力的举措，稳定发展,取得了很好的业绩，在这个基础上,医院领导经过综合分析、科学预算定出了明年的方针目标：比x年月平均收入增加约30万元，产科每月平均生产人数12人的指标。这不单纯是几组数字,作为医院的一个部门产房,要完成这个宏伟的目标需要做出更大的努力,拟定更加科学系统的工作计划,才能确保工作目标的顺利实现。 一、加强产房队伍建设,打造一支技术过硬、服务一流的专业技术队伍。 人才是实现科学管理,确保各项工作顺利实施的有力保证,x医院要打造成一流的妇产医院，产房作为一个非常重要的科室,肩负着至关重要的责任。但是，产房长期以来面对的是人才

32、短缺、技术力量薄弱、硬件设施不够等等亟待解决的问题。要打造一支技术过硬、服务一流的专业技术队伍,除了产房全体员工的不懈努力，还需要医院领导的高度重视和大力支持。 1、 在现有人员的基础上，增加助产人员34名进行专业训练，大约需要一年时间顶岗。因产房现有人员处于不稳定状态，一人属医疗人员在产房进修，月底离开产房;一人面临生育,随时可能休假。人员严重短缺和不足。加上产房工作具有不可预见性、集中性、突发性、紧急性等特点，要保质保量完成各项工作和服务,人手不够是万万做不到的。 2、 产房全体员工积极参加医院组织的各项业务学习和专业技能培训,学习时间及学分与奖金挂钩,做好奖惩考核工作。 3、严格制定和落

33、实学习、考核、考试计划，根据学习计划进行提问、考核和考试：每月业务学习讲座一次（轮流主讲），每周提问考核一次,每季度专业知识闭卷考试一次,每半年技术比武一次。考试成绩与奖金、工资挂钩，考试成绩不合格者扣除当月奖金（按规定数目），成绩优异者年当月奖励（按规定数目)，年度涨工资时作为参考。 4、 积极开展比、学、赶、帮活动,高年资的帮助低年资的,技术好的帮助技术差的。要比谁的专业技术水平高,比谁的服务态度好；要向积极进、技术业务棒的同事学习，赶超先进，争做先进。使专业技术达到一流水平，使服务质量更上一个台阶。 5、根据产房的工作任务和助产士的具体情况,优化护理力量的组合,进行科学合理的排班，严格各

34、班岗位职责。 二、积极开展新技术、新业务 、无痛分娩开展三年以来,取得了很好的经济效益和社会效益。在新的一年,无痛分娩在产科工作中仍然是一个工作重点，要积极宣传和推广无痛分娩，认真掌握无痛分娩的时机,尤其中期妊娠引产的病人,在无禁忌症的情况下，确保每人实行硬膜外镇痛术。 22X年医院产科工作计划 以下是我为大家整理的关于22X年医院产科工作计划文章，供大家学习参考！ 我推荐: 班主任工作计划|个人工作计划|教研组工作计划 护理工作计划| 学生会工作计划| 工作总结与计划 又到了年终岁末，xx医院在过去的一年里,通过各项有力的举措，稳定发展,取得了很好的业绩,在这个基础上，医院领导经过综合分析、

35、科学预算定出了明年的方针目标:比XX年月平均收入增加约0万元,产科每月平均生产人数1人的指标。这不单纯是几组数字，作为医院的一个部门产房，要完成这个宏伟的目标需要做出更大的努力,拟定更加科学系统的工作计划，才能确保工作目标的顺利实现。 一、加强产房队伍建设，打造一支技术过硬、服务一流的专业技术队伍。 人才是实现科学管理，确保各项工作顺利实施的有力保证，x医院要打造成一流的妇产医院，产房作为一个非常重要的科室，肩负着至关重要的责任。但是,产房长期以来面对的是人才短缺、技术力量薄弱、硬件设施不够等等亟待解决的问题。要打造一支技术过硬、服务一流的专业技术队伍,除了产房全体员工的不懈努力,还需要医院领

36、导的高度重视和大力支持。 、 在现有人员的基础上，增加助产人员4名进行专业训练，大约需要一年时间顶岗。因产房现有人员处于不稳定状态,一人属医疗人员在产房进修,月底离开产房;一人面临生育,随时可能休假。人员严重短缺和不足。加上产房工作具有不可预见性、集中性、突发性、紧急性等特点，要保质保量完成各项工作和服务,人手不够是万万做不到的。 2、产房全体员工积极参加医院组织的各项业务学习和专业技能培训，学习时间及学分与奖金挂钩，做好奖惩考核工作。 3、 严格制定和落实学习、考核、考试计划，根据学习计划进行提问、考核和考试：每月业务学习讲座一次(轮流主讲)，每周提问考核一次，每季度专业知识闭卷考试一次,每

37、半年技术比武一次。考试成绩与奖金、工资挂钩,考试成绩不合格者扣除当月奖金(按规定数目），成绩优异者年当月奖励（按规定数目）,年度涨工资时作为参考。 4、 积极开展比、学、赶、帮活动，高年资的帮助低年资的,技术好的帮助技术差的。要比谁的专业技术水平高，比谁的服务态度好;要向积极进、技术业务棒的同事学习,赶超先进，争做先进。使专业技术达到一流水平,使服务质量更上一个台阶。 5、根据产房的工作任务和助产士的具体情况，优化护理力量的组合，进行科学合理的排班,严格各班岗位职责。 二、积极开展新技术、新业务： 1、无痛分娩开展三年以来，取得了很好的经济效益和社会效益。在新的一年，无痛分娩在产科工作中仍然是

38、一个工作重点，要积极宣传和推广无痛分娩,认真掌握无痛分娩的时机，尤其中期妊娠引产的病人,在无禁忌症的情况下,确保每人实行硬膜外镇痛术。 2、v套餐是过去一年工作的重中之重，新的一年要把开发p套餐服务作为产房工作的工作重点，对入院待产产妇及亲朋好友大力宣传推广,尽努力挖掘vip尊容客户。 三、认真学习和落实各项规章制度和操作规程,确保医疗质量和医疗安全： 1、质量和安全是医院的生命线，时刻把医疗质量和安全放在第一位，每月学习和考核十三项核心制度、各项制度职责流程；严格执行无菌操作原则，杜绝院内感染的发生;认真执行三查七对制度及各项操作规程，杜绝医疗差错和事故的发生。 2、提高风险意识，增强自我保

39、护意识：随时想到自己是一名产科工作者，把产妇及新生儿的安危放在第一位，自觉提升自身素质和操作技能，做到产前、产时、产后认真观察,积极处理,不留任何可疑之处。 、认真学习和执行缩宫素的临床应用原则，严格执行医嘱，掌握缩宫素应用的禁忌症、适应症、禁止滥用缩宫素。 4、严格执行三级医生负责制，遇到异常情况及时向上级医师汇报，不可自行处理。 、严密观察产程,及时发现产程进展中的各种异常情况,并及时协助医师进行积极处理。 6、按护理部及产科质量管理要求,制订护理工作计划并组织实施到位,定期或不定期督促检查各项规章制度,各班岗位职责以及各项护理技术操作规范的执行落实情况,及时总结讲评,不断提高产房工作质量

40、。 7、做好产房内各类物品、仪器及急救用品的管理工作，指定专人负责，保证供应并定期检查，做好记录。 8、对工作中存在的问题,及时发现及时解决,因技术原因导致的医疗意外,及时查找原因,总结经验,接受教训。 9、做好病案记录和病历书写,严格各项记录的规范化，禁止涂改和写错,严防因粗心大意造成不应有的医疗纠纷。 四、增强服务意识，提高服务质量： 俗话说“金杯、银杯，不如病人的口碑”，新的一年要把产房的各项服务做好，把产妇的需求放在第一位,做到按需服务。 、vip套餐服务：专人陪伴提供生活照料，专家和高级助产师跟踪技术服务，确保ip客户10%满意度,把医院的vi品牌做好。 2、无痛分娩的产妇做好导乐服

41、务工作,使产妇确实感受到体贴周到、温馨的导乐分娩服务。 3、做好产妇产前、产时、产后的生活护理，协助进食和排便,除严密观察产程进展，还要严密观察产妇的生命体征,定时测量体温、脉搏、呼吸、血压。指导产妇缓解疼痛的方法，宫口开全时教给产妇合理用力的方法。 、做好新生儿的观察及护理,随时察看新生儿的呼吸、面色、大小便情况，指导早开奶,做好母乳喂养的指导和宣教。 五、积极参加全员营销，开发潜在收入项目： 1、全科员工深入市场，利用业余时间开发客户，联系身边的家人、朋友，提供新的客户资源,每人定数量、定指标并制定奖惩制度。 、积极开发产房收费项目,对于无痛分娩的引产的病人要适时进行分娩镇痛术,以免造成延

42、误现象。条件允许的情况下，可以开展陪伴待产、陪伴分娩。对于应该收费的项目不可漏收，做到每位病人严格收费。 六、做好科室与科室之间、员工与员工之间协调配合工作: 协调本科室工作人员与医生、后勤人员及其他科室人员之间的工作关系，相互沟通情况，及时取得支持和配合。 七、坚持做好s管理工作: 1、s管理工作开展一年以来，成效显著，医院的整体面貌、人员素质发生了很大变化，产房在有限的室内也保证了环境的整齐、清洁和优美观,在新的一年,要继续深入做好s管理工作。 2、认真做好产房的无菌管理工作。新的一年,要按手术室的管理标准严格管理产房,禁止闲杂人员进入产房。有关人员进入产房要严格执行无菌隔离制度原则，做到

43、严格管理，人人有责。 3、做好物品管理,定期盘点物资，禁止物品过期导致的浪费，节约笔墨纸张,节约用水用电。 新年伊始,产房将在院长、护理部和科主任的领导和支持下,全体员工将全力以赴,为顺利完成医院的方针目标,完成各项工作计划，认真按照拟定的工作计划把产房的各项工作做好，确保工作目标的顺利实现,为医院的发展贡献更大的力量,为xx医院辉煌的明天做出应有的贡献。 202X妇产科工作计划格式 一年的时间转瞬即逝，回顾这一年来的工作，有许多的收获,更有许多的不足，总结经验，吸取教训,结合科室的实际情况及护理部的要求，现制定202X年护理计划： 一、继续加强细节管理及护理人员的层级管理,保证护理安全。20

44、2X年将严格执行绩效考核制度,采取责任组长竞争上岗制，把各项质量控工作分工到人，责任到人,充分发挥责任组长及责任护士的作用,在日常工作中加强检查，增加科室各班人员的自我管理能力,规范科室管理。 二、加强业务学习，更新知识，拓展服务内涵，增加经济收入。制定助产士培训计划，着重培训助产士对产程的观察及对难产的判断，护理文书中增加临产观察记录,以详细记录整个产程的进展,从而提高助产士对产程异常的观察及处理能力,同时将针对科室常见病及危重病的护理组织全体护士进行业务学习,对危重患者及时组织护理查房；对新业务、新技术加强培训,严格准入制度，以提高全科室的理论及操作能力。 三、严格消毒隔离，预防医院感染

45、1、产房及新生儿室管理:产房及新生儿室是预防医院感染的重中之重。助产班人员实行每周轮班制，责任组长负责制及护士长总负责的方式做好全面质控工作。严格消毒隔离及物品交接管理，加强院内感染控制及监测工作。通过检查与督导，全面提高产房、新生儿室的管理，完成各项护理质量控制与管理工作。 2、规范处置医疗废物，严格消毒灭菌。并做好各项登记工作。 、加强病房管理，严格执行消毒隔离制度,对母婴同室和发热患者的病室每日行空气消毒,患者出院当日做好终末消毒处理,防止发生交叉感染。 四、加强护理安全管理，严格实习带教 实习带教是护理安全管理中的重要部分，将对实习生、(党风廉政建设工作计划) 进修生实行一对一的带教模

46、式,放手不放眼，加强劳动纪律的管理,制定学习计划，定期进行转科考试,并对实习同学进行带教老师的满意度调查，评选年度最满意带教老师。 五、晨会护理交班采取脱稿交班的方式，以提高护士对患者“十知道”的掌握及语言能力和沟通能力。 六、继续开展优质护理服务工作,不断拓展服务内涵，增加优质服务内容,提高服务质量。继续免费为新生宝宝提供出生第一步的脚印，做好产后乳房护理及新生儿护理的健康教育工作，开展中医护理操作技术，尽可能的满足患者的合理需求，定期征求患者意见，改进服务质量,为患者家属提供一个满意的医疗环境。 七、加强医疗设备、急救药械的管理，责任到人，将各区域放置的设备分给专人负责管理、保养，定期检查

47、维修,确保每台设备都处于良好的备用状态，实现医疗设备的经济化；加强急救药械的管理，专人分管、定点放置、定期消毒、定期检查检查维修,随时处于备用状态。 八、加强健康宣教及产后访视。在2X年科室将自录“母乳喂养”、“新生儿护理”等科教片，在病房进行播放，同时日常工作做到入室有宣教,治疗、护理随时有指导，利用一切机会做好宣教工作。由接生助产士负责在产后15-40天打电话进行产后访视,了解产后恢复、母乳喂养情况及督促产妇产后2天来院复诊及计划生育指导。 九、开设孕产妇知识讲座：“准妈咪课堂”计划于202年1月4日开课,由科室资深的医生、助产士进行授课，授课方式采取讲授演示、问答互动、参观学习等多种方式

48、。并广泛征求意见和建议,以调整授课内容，满足准爸爸、准妈妈对保健知识的需求。 十、规范收费，认真学习收费标准,由科室物价员及护士长作好科室收费项目的检查，做好该收取的不漏收，不该收取的坚决不收，做好合理收费的管理。 02X年妇产科工作计划格式模板 妇产科在医院里是个举足轻重的临床大科室,它面对的工作对象是白城市的妇女儿童,妇产科工作的好坏直接影响到医院在群众中的声誉,因此抓好妇产科建设是医院建设的重中之重。根据市局制订的妇幼系统工作标准，结合我院的工作实际情况，特制订以下工作计划： 一、抓学习、抓制度，确保医疗质量和医疗安全。 妇产科是个有一定医疗风险的临床科室，人员的工作责任心和业务技能关系

49、到两代人的健康和生命安全,因此,要在科室内切实建立起医疗安全责任制，坚持每月的政治学习和业务学习，进一步落实各级医疗操作规程,做到服务规范化，操作常规化，质量标准化。 二、加强细节管理,培养良好的工作习惯。 细节决定质量,妇产科随机性强，日常质控工作，从小事抓起，将质控工作贯穿于每日工作中,每周质控一到两项，形成规范,让科室人员也在质控中逐渐形成良好的习惯医学全在线搜集整理，减少懒散心理及应付心理,真正从方便工作，方便管理为出发点。另外发挥质控员及责任护士的作用，将一些日常质控工作交给她们,提高大家参与意识,动员全科人员参与管理,有效提高自我管理意识,提高科室管理的效率。 三、规范业务查房,提

50、高查房效果。 改变往年查房应付的局面，由管床护士负责病历选取，真正选取科室疑难病历,书写护理计划，责任护士负责讨论该病的疑、难点护理问题，集思广义,提出解决问题的办法，达到提高业务水平，解决护理问题的目的医学全在线搜集整理。同时，讨论的过程也是学习的过程，学习专科疾病的知识,规范专科疾病护理常规，每规范一种专科疾病,便将此种疾病的护理常规应用于日常工作，逐步提高护理工作的规范性。 四、加强业务学习，提高整体专业水平。 加强专科业务知识学习，系统学习妇产科学，围产期知识,新生儿复苏，产科急症护理及应急程序,全科人员参与，大家轮流备课,每月一次。并进行产科急证抢救演练,人人过关，提高应急能力及专科

51、护理水平。 五、设计使用专科健康教育手册,加强健康宣教工作。 设计专科健康教育手册,分为新生儿保健手册，产褥期保健手册和妇科疾病保健手册,将保健知识以简洁、明快的语言形式表达，设计清新的版面，吸引病人真正去了解知识医学全在线搜集整理。同时规范科室健教内容，制作护理人员健教手册，形成一体化健教内容,科室备份,人人掌握，有效提高健康宣教工作。 六、加强病房管理,完成日常各项工作及质控工作。 病房管理是科室管理的薄弱环节，02X年病房管理工作细化,每项工作指定一位负责人，小组长总负责全面质控工作,全面提高病房的管理工作。同时加强院内感染控制及监测工作，完成各项护理质量控制与管理。 20X年妇产科工作

52、计划格式范例 妇产科在医院里是个举足轻重的临床大科室,它面对的工作对象是白城市的妇女儿童,妇产科工作的好坏直接影响到医院在群众中的声誉,因此抓好妇产科建设是医院建设的重中之重。根据市局制订的妇幼系统工作标准,结合我院的工作实际情况,特制订以下工作计划： 一、抓学习、抓制度，确保医疗质量和医疗安全。 妇产科是个有一定医疗风险的临床科室，人员的工作责任心和业务技能关系到两代人的健康和生命安全，因此,要在科室内切实建立起医疗安全责任制，坚持每月的政治学习和业务学习,进一步落实各级医疗操作规程,做到服务规范化，操作常规化，质量标准化。 二、加强细节管理，培养良好的工作习惯。 细节决定质量，妇产科随机性

53、强，日常质控工作,从小事抓起,将质控工作贯穿于每日工作中,每周质控一到两项，形成规范，让科室人员也在质控中逐渐形成良好的习惯医学全在线搜集整理,减少懒散心理及应付心理,真正从方便工作，方便管理为出发点。另外发挥质控员及责任护士的作用,将一些日常质控工作交给她们,提高大家参与意识,动员全科人员参与管理，有效提高自我管理意识，提高科室管理的效率。 三、规范业务查房，提高查房效果。 改变往年查房应付的局面，由管床护士负责病历选取,真正选取科室疑难病历,书写护理计划,责任护士负责讨论该病的疑、难点护理问题,集思广义，提出解决问题的办法，达到提高业务水平，解决护理问题的目的医学全在线搜集整理。同时,讨论

54、的过程也是学习的过程,学习专科疾病的知识，规范专科疾病护理常规,每规范一种专科疾病,便将此种疾病的护理常规应用于日常工作,逐步提高护理工作的规范性。 四、加强业务学习，提高整体专业水平。 加强专科业务知识学习,系统学习妇产科学，围产期知识，新生儿复苏,产科急症护理及应急程序,全科人员参与,大家轮流备课,每月一次。并进行产科急证抢救演练，人人过关,提高应急能力及专科护理水平。 五、设计使用专科健康教育手册,加强健康宣教工作。 设计专科健康教育手册,分为新生儿保健手册,产褥期保健手册和妇科疾病保健手册，将保健知识以简洁、明快的语言形式表达，设计清新的版面,吸引病人真正去了解知识医学全在线搜集整理。

55、同时规范科室健教内容，制作护理人员健教手册,形成一体化健教内容，科室备份，人人掌握，有效提高健康宣教工作。 六、加强病房管理,完成日常各项工作及质控工作。 病房管理是科室管理的薄弱环节,202X年病房管理工作细化,每项工作指定一位负责人，小组长总负责全面质控工作,全面提高病房的管理工作。同时加强院内感染控制及监测工作,完成各项护理质量控制与管理。 202X年妇产科工作计划模板格式 安全的现代意义在于它伴随着人类的稳定、繁荣、发展和进步,安全是人民生存和发展最基本的条件,“关爱生命、关注安全”就是以实际行动学习实践“三个代表”的重要思想：“安全责任重于泰山”就是要按照“三个代表”的要求，强化各级

56、领导的安全责任意识,落实安全生产责任制。在医疗行业安全生产主要体现在医疗质量和医疗安全方面,安全生产关系到职工、患者生命和医院财产的安全等多方面,还关系到医院改革发展和稳定的大局。加强安全生产管理工作,是医院管理的基本任务。我院的安全生产工作在“三个代表”重要思想和党的x大精神指引下，按照全区安全生产工作会议的部署要求,坚持以人为本和全面协调可持续发展的发展观，坚持“安全第一,预防为主”以及“谁主管,谁负责”的方针,从提高认识入手,加强领导,完善制度,强化管理，深入开展安全检查,积极消除事故隐患。为了推动本年度医院安全生产各项工作的有效落实,我院制定了x年综合治理、安全生产工作计划。 一、提高

57、认识，加强领导,层层落实。 领导小组:组长xxx 成员xxxxxxxx 安全生产工作是否抓好,责任制是否落实,关键在于领导。为此,我院设立由院长为安全生产直接责任人的领导小组。安全责任重于泰山，我院自去年以来,院领导高度重视安全工作，始终把它列为“一把手”工程,摆在重要议事日程。有计划、有步骤、有重点地开展学习、宣传、贯彻活动，做到分工明确,责任落实。 二、针对上一年度安全工作中暴露出的问题，进一步修订和完善各种规章制度,全面落实安全生产责任制,明确划分岗位职责、标准明了、程序清楚,同时细化各岗位、各部门的考核细则，严格考核,真正做到依法治院、科学管理。 三、本年度工作目标。 (一）坚决杜绝重

58、特大刑事案件的发生，不发生重特大医疗事故、消防、交通等安全事故，杜绝集体上访事件。 （二)在今年住院楼施工现场的安全管理方面，切实落实风险防范措施，设专人负责,发现隐患及时处理。 （三）加强院内的安全学习、培训管理,每季度对全院职工开展一次法律安全教育，|组织职工学习中华人民共和国安全法、安全生产法及其相关法律、法规，不断增强职工的法律安全意识。 (四)继续将综合治理、安全生产纳入各科室的季度考核,并直接影响到当月的奖金，并要求各科室每季度召开工作会议,分析查找不稳定、不安全因素,针对具体问题制定出相应的措施，及时消除隐患。为了进一步落实安全生产责任制，层层落实责任，医院与各科室负责人要分别签

59、定安全生产目标责任书,使职责明确，责任到人 (五)为了加强院内的安全防范工作，严格落实值班制度，节假日有领导带班，无脱岗、漏岗现象，认真做好值班记录。 (六）加强对我院临时用工人员的管理，对临时用工人员做到情况明，底数明，管理规范。 (七)根据谁主管，谁负责的原则，抓好各类安全生产的检查工作。各科室要切实履行责任，各司其职，各负其责，通力合作，做好各项专项检查工作。 （八)及时报告本单位发生的重、特大安全问题，不瞒报、漏报。 回顾过去、展望未来、在新的一年里,我院要紧紧围绕“安全第一,预防为主”的方针开展安全工作。努力创建关注安全、关爱生命的良好氛围,一定要收到明显的效果,这为医院在今年及今后

60、相当长的时间里确保生产安全提供了保证,也为医院顺利实现新一轮的发展奠定了基础。我们坚信，同时我们也有信心,在新的一年里，在区卫生局的领导下,我们定能完成本年度的工作目标。 202X医院产科工作计划 又到了年终岁末，x医院在过去的一年里，通过各项有力的举措,稳定发展，取得了很好的业绩，在这个基础上，医院领导经过综合分析、科学预算定出了明年的方针目标:比XX年月平均收入增加约30万元，产科每月平均生产人数1人的指标。这不单纯是几组数字,作为医院的一个部门产房,要完成这个宏伟的目标需要做出更大的努力,拟定更加科学系统的工作计划，才能确保工作目标的顺利实现。 一、加强产房队伍建设，打造一支技术过硬、服务一流的专业技术队伍。 人才是实现科学管理,确保各项工作顺利实施的有力保证，xx医院要打造成一流的妇产医院,产房作为一个非常重要的科室，肩负着至关重要的责任。但是，产房长期以来面对的是人才短缺、技术力量薄弱、硬件设施不够等等亟待解决的问题。要打造一支技术过硬、服务一流的专业技术队伍,除了产房全体员工的不