卫生院院长个人述职报告6篇

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2、人生观、事业重于生活的价值观、党性高于一切的自律观、服务先于个人的公职观、整体大于局部的大局观,自觉做到忠于职守,敬业奉献，勇于进取,奋发有为。 二、加强学习，提高履职能力 加强学习既是事业要求，又是工作所迫，我始终坚持“非学无以立德、非学无以增智、非学无以广才”的指导思想,除参加上级组织的学习培训外,在繁忙的工作之余,减少应酬，挤时间学习,做到工作和学习两不误、两促进。既全面系党的路线方针，又学习加快推进卫生发展的相关政策，认真落实党风廉政建设支部书记的主体责任制的要求,提高自己的政策水平和依法行政能力。 三、忠于职守，推进事业发展 一年来，我以兑现当初承诺（做到三个心:让领导放心、让职工安

3、心、让服务对象舒心;两个意：让自己活得有意义，让职工过得有意义）,和干好本职工作为己任,兢兢业业、勤勤恳恳、克己奉公，坚持发展为第一要务，咬定发展不放松,埋头实干,扎实工作。 （一)加强调研，理清思路。明确了202X年发展计划和五年发展规划，确保医院发展有章可循,不迷失方向。 （二）加强团结,聚力发展。紧密团结院支部、行政一班人,充分发挥院领导班子整体功能作用,充分调动干部职工尤其是中层骨干的工作积极性、主动性和创造性，集中精力抓大事、想大事、谋发展、促跨越。一是争取项目强基础，改善病员就诊环境;二是人才建设强队伍,增强医院发展后劲；三是医疗管理强质量，激发职工竞争活力;四是打造科室强特色,努

4、力提升服务能力；五是执行政策强落实,实现医疗业务新突破;六是建章立制强管理，提高管理服务水平；七是廉政建设正行风,树立务实清廉形象;八是文化建设强群团,凝心聚力加快发展。在全面完成各项目标任务的基础上,还取得了可喜成绩（在班子述职中已有叙述,这里不再重复）。 (三）加强协调,创优环境。积极争取上级领导的重视，经常向上级相关部门汇报工作,努力协调各相关部门的关系，营造医院宽松的发展环境。 （四）建章立制,逗硬奖惩。建立了一套较为完善的医院管理制度和绩效经营方案，形成了靠制度管人,靠制度管事，制度面前人人平等，全年有3名院领导、5名中层干部和7名职工受到制度处罚。 四、勤政廉洁,自觉履行职责 我常

5、常告诫自己,必须时刻注意“自重、自省、自警、自励”,自觉履行党风廉政建设的主体责任，过好”三关”。一是过好权力关。我始终正确看待和行使手中的权力,从不敢放松对自己的约束,在用人上,以干成之事评判干事之人，以德才兼备群众公认作为选贤任能的唯一标准，不搞裙带关系或任人唯亲;在公务活动中,勤政奉公,不假公济私;在理财时,带头严格执行各项财经制度，不私帐公报;在职业道德方面,带头恪尽职守,抵制行业不正之风。二是过好金钱关。作为院长,直接参与经济活动机会多，我总是确立正确的价值取向,警惕拜金主义的影响,自觉做到不见利忘义，不见利忘纪，在基础建设上成立了基建领导小组，在药品上成立了药事委员会,在物资上成立

6、了采购办,在医院内审小组的基础上,又聘请了金信会计师事务所,建立第三方监管机制，对医院各项经济活动进行动态监察。三是过好苦乐关。医院事多面大工作繁重,但我没有丝毫退缩,一心扑在工作上，虽然感觉辛苦,但我没有辜负领导的信任,群众的期盼，总是以苦为荣，竭尽全力。 一年以来,尽管我在工作上取得了一些成绩，但仍然存在一些问题和不足。一是时有松懈懈怠的想法,我也是有血有肉有情感的人,不是机器，对个别坏人和坏事因外界的干预未能严格落实制度已深恶痛绝,时有怨言，甚至想放弃;二是生性耿直，沉浮浅,有话直说,不转弯磨角，容易伤害领导和同事间的感情;三是管理制度和管理规范执行还有不到位的地方;四是人民群众对医院服

7、务感到不方便、不放心、不满意的问题仍然比较突出;五是不搞协调勾兑,讨厌喝酒打大牌，不背棒添贴、阳奉阴违，不搞歪门邪道是我最大的不足,不会喝酒、不会来事、不人云亦云随流逐流、不溜须拍马是我最大的缺点，特别是有话直说、讲真话、生性耿直、为人正直、不同流合污是我的致命弱点。对于我身上存在的其他缺点和问题，还需要在与同事们的进一步交流中发现和改进，需要在座的领导和同事们给予中肯的批评。总之，在今后工作中,我愿和大家一起在开拓中前进，在前进中奋进,保持积极进取的良好精神状态，恪尽职守，奋发有为，以前所未有的工作热情，和大家一起团结奋斗,发挥优势,投入到医院建设发展之中,开创医院发展新局面。 谢谢大家。

8、【篇二】 尊敬的考核组各位领导、专家、 同志们: 首先我谨代表xx镇中心卫生院对卫计局各位领导、专家和xx镇陈镇长挤时间莅临我院检查指导工作表示热烈欢迎。遵照区卫生局关于做好02X年度综合目标考核的通知(遂船卫发【20X】43号)要求,我代表院班子述职述廉述法和五年相关工作,敬请领导和同志们评议。 五年来，我院各项工作在区卫计局和xx镇党委、政府的坚强领导和鼎力支持下，全院职工奋力拼博,秉承“夯实基础，改善环境;更新观念，完善管理;健全机制,突出绩效;增添设备，提高技能;强化质量，保障安全”的发展思路，克难攻坚，锐意进取,除超额完成既定的各项目标任务外,还取得了可喜的成绩。 一、十二五主要成绩

9、 202X年1月1日,我院才有了一块属于自己的阵地,应该算是全区最年轻的卫生院。近年来,卫生院几经碾转，历经磨难，全院职工不离不弃，风雨同舟,生死与共，可以说是九死一生,仅管理、更名、转型等就达余次的更迭。医院一切白手起家,从零起步,从无到有，从小到大，从弱到强。医院占地由师校门口的几百平米发展到现在的3600平米，并有自已独立的院落;建筑面积从开善寺的一二三楼三套房0平米，发展成现在的门诊、住院两幢楼00余平米,特别是22X年在门诊楼修建后的第三年,又投资30.315万元完成了住院楼建设,这是医院历史上的巨大飞跃;医院在岗职工由原来的5、6人发展成现在的5人;临床由零发展为内外妇产儿、中医、

10、针炙、康复、碎石等科室;医疗设备从零发展到彩超等万元以上设备0台件;年业务收入由零发展到现在的50余万元。十二五期间实现了五连跳的跨越发展。 二、20X年主要工作 （一）经济指标。截止1月3日全院实现医疗业务收入19万元，同比增长17万元，增长47.4%;住院1311人次，增长33;门诊280人次,增长14。 (二)基础设施。争取到了乡镇卫生院业务用房改选项目及资金140万元，现正开工建设，明年3月1日前我院将旧貌焕新颜,一个开放式的全新面貌将呈现在世人面前;今年还投资了5万元改造了多功能会议室;投资3.3万元整改了放射室。 （三)基础设备。新增了德国西门子amn3彩超、低速自动平衡离心机、全

11、血球分析仪、leiii标准型阴道镜，安装了3个工作站。还有今年6月就考察并迫在眉睫到位的dr正由上级统一采购。 (四)基础学科。一是中医康复理疗科。市区残联在援助0万元的康复理疗设备的基础上,还把我院作为市区残疾人免费康复训练中心,康复理疗事业得到快速发展。二是体外碎石科。采取引进专业人才和技术,租赁设备等灵活方式,开设了体外碎石科，并取得了可观的效益。 (五）基础人才。新进带编职工人,其中定向招聘医学本科1名,目前正在成都市三医院参加为期年的规范化培训，名医学本科、1名康复专科、1名放射专科正由上级考核招聘;同时走出去参加短期培训人;得到市、区好医生奖励各名;新提拔了4名中层干部充实管理团队

12、。 (六）公共卫生。高标准保质按量完成2大项公共卫生及重大公共卫生服务项目，半年检查排名全区第2,多次代表船山接受到国家、省、市、区领导调研检查并获好评。 (七)职工待遇。特别是今年工改后,医院社会保障支出由去年的49万元陡增到今年的109.9万元，但全院职工待遇并未下降，收入净增长了4469万元，人均增长60元，增幅2%。 (八）其他工作。临时性指令性任务全面完成，一是医联体。与市第一、三医院、区妇幼保健院分别签订了医疗机构联合体协议；二是双签约。我院1名临床医生与34名乡村医生分组与19014户居民签订了健康双签约服务协议,双签约服务人口3314人，签约率96.5%;三是医疗保障。完成了各

13、项会议、商贸活动，开工庆典、强制拆迁、进村入户到社区等医疗保障。 这些成绩的取得,来之不易，得益于区卫计局和龙凤镇党政的正确领导和全力支持,是班子成员团结协作，中层干部无私奉献和全院职工奋力拼博的结果。 三、02X年特色工作 (一)创新经营模式。在得到上级全力支持并批准的前提下，大胆改革，锐意创新，采取合作共赢的方式培植了体外超声碎石科，并取得了较好的经济和社会效益。 (二)拓展服务领域。通过坚苦的争取和创建打造,成为市区残疾人康复定点单位，且不受区域和人次的限制,受省到残联领导高度赞誉,表示还要加大援助力度。 （三）示范点打造。目前正在全力打造全区流动人口卫生计生均等化服务示范点。 （四）互

14、联网+打造。在率先完成全区乡镇了卫生院信息化试点建设的基础上,与四川骏逸富顿科技有限公司签订了包括微问诊互联网医疗服务合作、健康卡金融自动设备及医院信息化改造合作、慢性病及术后康复等智能穿戴设备等信息技术合作，无偿赠送1万元的信息设备并长驻一名工作人员;与深圳金卫信息技术有限公司签订了儿童预防接种短信服务协议。 （五)领导关怀。国家级1次,即国家卫计委重点传染病防控和计免工作检查；省级5次,即省重传委艾滋病防控、省卫计委中医提升工程、省碘缺乏病、省残联康复工作、省安全消防检查;市级4次,即麻疹疫情防控、全市计免交叉、中医工作、公共卫生检查;区级检查无数次。 四、主要做法 就是抓住一个重点，实施

15、两线突破，突出三个创新,争取四大支持，五创历史新高，夯实六大举措。 （一)一个重点 以基础设施改造建设为重点，一是中央项目的乡镇卫生院业务用房改造，资金14万元;二是上级支持的院坝铺设改造，项目资金5万元;三是自筹资金改造的医疗废物暂间和消毒供应室万元;四是功能科集中区改造。 （二）两线突破 一是医疗业务量和质的突破。202X年我院医疗业务收入、门诊就诊人次和住院病人总数均突破历史最高水平，创历史新高。 二是公共卫生实与虚的突破。如健康档案的更新分到每个职工头上限期完成;老年人检查体检进村入户逐个完成;印制健康教育专刊12期00余份;二类疫苗预防接种达107万元,实现了两连番；公卫资料收集整理

16、也虚实结合，有条不紊,全面完成,我院公卫工作集中了全区一半以上的各项检查。 （三)三大创新 一是创新经营模式。针对我院空白科室，冲破传统经营模式的束缚，适应现阶段医改及医疗市场规律,采取灵活多样，但又符合医改政策，并得到上级认可的经营模式，发展了体外碎石科,正在谈判重启口腔科，拟发展外科。 二是创新就诊模式。开展健康双签约服务,实行家庭医生制,改变了传统的就诊模式。 三是创新服务模式。在成为船山区残疾人康复定点后,我院又积极与国开区民政事务管理局、市残联协调，打破了数量、部门及区域限制,包括健康人群的康复锻炼市残联均予以适当补贴,我院中医科业务收入翻了一番。 (四）四大支持 1、政策支持。一是

17、医保政策的支持。我院住院起付线较同级医院低50元，报付比高%;医保总限额费用较比年有较大幅度增长;二是区卫计局对我院探索开展多种经营模式和两癌筛查时将复桥、保升、西宁等4个乡镇部分项目集中到我院的政策支持;三是民政政策的支持。在全区敬老院统一病人诊疗的时候,区民政局继续同意我院按原途径原方式开展工作。 、资金支持。今年得到上级领导的鼎力支持,在保证常规资金的基础上,争取到非常规资金30万（包括建设项目资金140万元)。 3、设备支持。市区残联援助设备3万元，微问诊赠送设备15万元。 、智力支持。我院向来坚持正确的用人导向，用想干事、能干事、会干事、干好事的人,崇尚用心、用情、用智慧,唾弃人浮于

18、事、溜须拍马、光说不练、靠关系走捷径，医院用人风气实现了根本好转;今年区医院对口支援人，区保健院2人。 （五）五创新高 全年业务收入、门诊病员、住院病员、预防接种收入、职工收入均创历史新高。 （六）六项举措 一是年内三次修订经营管理方案;二是修订了完善了7个院内管理制度；三是充实完善并落实了分级诊疗制度;四是村卫生室基本药物全部实行了集中采购配送;五是实行了基本医疗和公共卫生的目标管理；六是聘请了金信会计师事务所对我院收支帐务进行跟踪审计，实行第三方监管,加强医院廉政建设，全年无一起不廉洁行为发生。 五、主要问题 当然在取得成绩的同时,我们也清醒地看到，我院发展还存在一些不容忽略也刻不容缓的五

19、个问题。 （一）队伍建设。专业技术人才匮乏，青黄不接,断层严重，招引聘存在重大难度,亟需的人才进不来;人才结构极不合理，缺乏能独立支撑和拔尖引领带队人才，11个在岗临床医生中,有4名主治医师值班时不敢独立处理病人。 （二）基础设备。除新借来价值1多万元的西门子oamn3彩超说得出口拿得上台面而外,基本没有高端设备，还停留在五年前上级免费配置的基础上睡大觉,与群众需求和诊疗需要严格脱节,半年前考察好的dr至今也音讯全无。 (三）经济压力。前所未有，工改前我院的社会保障49万左右，人均1万多元,工改后达19万，人均.5万，致使增补的工资至今仍无法兑现;上交各项费用款项9项,无谓的捐费支出每年达1万

20、之多;住院楼建设还欠帐5.2万元。 （四)医保政策。实行总额限制,今年前个月就用完了全年指标,超出部分若按去年5%拨付，相当于每收治一个病人就要损失100多元,病人越多亏损越大，与医改的分级诊疗政策背道而驰,同时也将加大医保基金的压力。 （五）服务质量。服务意识与服务行业的和群众的期盼相距甚远,个别职工还没有转变服务观念,有编制、高高在上、自以为是、官僚衙门作风的老思想还在作怪,还在唆使身边同事，不仅影响了职工福利，更影响了职工待遇。管理部门及人员的不担当、和浠泥、一团和气、求平求稳的和谐作法更增加改善服务的难度。 六、十三五规划 未来的五年,是我院升级转型的关键五年,也是决定医院生存发展方向

21、的五年,面对众多的机遇与更大的挑战,需要有长远的、战略的眼光来抉择。力求做到四个坚持,即坚持医德立院、医技强院、服务兴院的中心思想；坚持以人为本和以病人为中心的办院宗旨；坚持共发展、共风险、共荣誉，发展为重、稳定为重、团结为重的三共三重原则;坚持以人才队伍建设为关键、以完善设施设备为支撑、以深化改革创新为动力、以强化管理服务为保障的核心理念。建立起流程合理、功能完善、技术先进、竞争有序、服务便捷、与市场经济发展相适应，并能在高手如林激烈的医疗市场竞争中留有自己的一席之地。 七、02年工作要点 （一)发展医疗业务。做大做强做优基本医疗，业务收入达00万元;夯实分级转诊制，开展全员营销策略，把龙凤

22、卫生院能够消化的病员尽可能多地吸引过来。 （二)落实公共卫生。改变现有的公卫绩效管理方式，做好、做实、做细基本公共卫生和重大公共服务项目,努力为辖区居民健康服好务。 （三)提升设施设备。采取多种形式，添置dr、彩超、生化分析仪等先进设备,提升诊疗技术水平。 （四)修订管理方案。进一步加大绩效方案的刺激力度，建立有奖投诉举报机制和推诿病人处罚机制，充分挖掘全院职工的工作潜能。 （五)加强队伍建设。采取多种方式引进和培养一批进得来、用得上、留得住、能成长的专业技术人才,计划招引临床1名、康复名、公卫1名,选送3人进修学习,形成合理的人才结构和人才梯队。 (六)强化医院管理。象企业管理一样抓医院管理

23、，象民营医院一样抓医院营运。以服务创信誉,以质量求生存，向管理要效益,以效益谋发展。 总之,202X年我们虽取得了一定成绩,但离上级要求和群众的期盼还有一定差距。我们相信，有卫计局和龙凤镇党政领导的关心支持以及全院职工的共同努力,在今后的工作中，我们将倍加努力，在搞好公共卫生各项工作的同时，认真拓展业务，力求医疗业务不仅是数量上的增长，而且还要有质的提高。 【篇三】 本人自1月开始担任中心卫生院院长职务,任职的三年来,在卫生局党委的正确领导下,在街道党委政府的亲切关怀下,在院班子和广大职工的支持和努力下，紧紧围绕院长任期目标和卫生院中心工作,认真履行院长职责,较好地完成各项工作任务。下面我就三

24、年的工作情况报告如下。 一、加强学习,提高素质。 卫生院是农村卫生服务体系的重要组成部分，是基层三级卫生服务网络的枢纽，是医疗卫生事业发展的重点所系。所以，自上任始，我就充分认识到卫生院的建设和发展与人民群众生命健康息息相关,在解决“看病难、看病贵”问题中起关键性和基础性作用,为此,深感肩上的重任。如何把xx中心卫生院建成一个切实为居民提供公共卫生服务和常见病、多发病的诊疗等综合服务的卫生院，如何规范管理成为百姓满意的卫生院，如何实现医院的不断提升与发展，如何解决居民的“看病难、看病贵”。,这都是我一直在思考并努力去解决的问题。为了更好地履行自己的职责，不负所望,我始终把加强学习,提高自身素质

25、放在首位,用政治理论知识、科学管理理念来武装自己,提高政治理论水平及驾驭复杂局面的工作能力，使自己在工作上少走弯路，能够把一个卫生院实实在在的管理好。 任职以来，认真学习了马列主义、毛泽东思想、_理论及“xxxx”重要思想,系统地学习了各级政府关于医药卫生体制改革的政策文件和一系列卫生法律、法规。通过学习,牢固树立了科学发展观、正确的政绩观,进一步增强贯彻执行党的路线、方针、政策和法律法规的自觉性。对卫生工作的方针政策、医疗体制改革的内容也有了更深层次的理解、提高了依法管理和规范管理的能力。同时积极参加乡镇卫生院院长培训班，学习医院管理知识,提升管理水平。并且对医院的状况、职工反应的医院发展和

26、管理问题、居民反应的服务和质量问题、医院医疗体制改革中存在的问题进行了深入的调研。每年都开展一次系统的调研，不定期的开展针对性的调研，对xx卫生院的发展状况和问题有了进一步的了解,针对调查中存在的问题，认真分析原因。结合实际，制定方案,及时解决发现的问题,保证了卫生院持续稳定的发展。 二、履行职责,科学管理。 (一)健全制度，严格考核,医院综合管理水平明显提高。管理是院长第一项根本职责，医院发展要靠管理，因此,我把提高医院综合管理水平作为首要工作来抓，主要从组织建设、制度规范、分配改革、考核监督等四个方面着手： 1、加强组织建设,提高执行力。一是调整管理模式。为了进一步理顺医院管理条块关系，结

27、合卫生部的相关要求,实行了“三部一办”的管理模式，即预防保健部、医疗康复部、后勤保障部、办公室，三个部的主任由三名副院长兼任,通过“三部一办”使医院分工更明确、管理更顺畅。二是加强班子建设。医院工作执行力，关键是看医院班子是否具有凝聚力和战斗力。三年来，我十分重视班子的建设。班子之间分工明确,相互配合，协调工作。并且强调班子成员间的沟通，建立周院务会制度,使班子成员间多交流，多通气，多商量。对医院相关的决策、制度、事务，必须经过班子成员的认真讨论,一经决议，必须不折不扣予以执行，做到有令必行,提高了班子的执行力。 2、健全制度流程,规范工作行为。随着医院的发展，规模的扩大，医院规章制度的再建设

28、和工作流程的再建造显得越来越重要,为此，对医院的制度重新进行了整理、修改和增补,对相关工作流程进行了明确,使管理制度更科学、合理,更符合本院的实际情况，便于操作,并将管理制度、奖罚制度等汇集成册,组织全体员工集中学习，做到“理解制度、遵守制度”。 通过制度建设，提高了工作效率，规范了服务行为,使医院的管理向制度化、规范化迈进。 3、改革分配制度,提高工作积极性。3月,对医院原来的分配方案进行了调整，这次调整抓住两个落实:一是落实责任制,医院每个科室、每一岗位都有明确的互不矛盾的责任，并且每一时间段都有明确的任务和工作目标。二是落实赏罚法，根据任务、目标完成的好坏分别予以赏罚，赏罚分明。 、严格

29、监督考核。为了保证每一项制度能落实、每一件工作能完成,制定了严格的考核制度,对每个科室实行一月一次的考核检查，由考核小组完成,职工的分配与考核挂钩。认真实施院长查房制度,带领班子成员及各职能科室,每月不定期对各科室的工作进行检查,包括医疗、公共卫生、服务态度、后勤保障、劳动纪律等。实行卫生技术人员年度考核制度,考核分4个档次，对不称职的职工按相关规定予以相应处理。 【篇四】 尊敬的卫生局长、镇长,各位领导, 同志们： 大家好。按照县卫生局关于开展乡镇卫生院院长任期考核测评工作的要求，我就本人担任松北镇中心卫生院院长以来履行工作职责和廉洁自律情况向各位领导和同志们作以汇报。 一、履职基本情况 我

30、是xxxxx年x月份通过全县公开招聘乡镇卫生院院长考试后,担任松北镇中心卫生院院长职务的。两年多来,在松北镇党委、政府及县卫生局的正确带领下，坚持以“科学发展观”和“三个代表”重要思想为指导，团结全院干部职工，根据卫生院发展实际需要,理清思路，明确目标，坚持把维护群众利益、构建和谐医患关系放在首要位置，通过强化内部管理,建立长效机制,提高服务质量，提升医院形象，团结拼搏,开拓创新,通过有效开展“以病人为中心,以提高医疗服务质量为主题”的医院管理年活动,促进了松北镇中心卫生院院健康、持续、协调发展，创造性地开展工作,较好地完成了各项工作卫生任务。主要有以下几个方面: (一）加强班子队伍建设，健全

31、各项规章制度 管理是院长的主要职责，医院发展要靠管理，院长必须要思路清晰,顾全大局、方法科学合理。为有效保障各项工作落到实处，进行了班子队伍建设。有了领导班子后；一可以做到，分工明确、相互协作、团结一致。二是体现了民主管理。从征求职工意见到上班子会讨论通过，并反复修订了科学和，做到用制度管事,用制度管人，制度对人人平等。三是办事公开公正,对医院各项重大事务班子讨论通过，形成记要。并成立了监督委员会进行监督执行,定期向职工公开财务开支情况。四是班子齐心协力,各尽其责、团结奋进,使医院成绩明显提高。做到院长向班子带头,班子向职工带头,切实调动全院职工的积极性。 （二）改善就诊环境，方便群众就医 在

32、上级的大力支持下，通过积极争取项目，克服资金困难，多方筹措资金万元，为共卫办公室添臵更新了七套办公桌椅沙发,为临床科室更新了新的诊疗办公台件,医疗设备台件,改善了群众就医条件和办公条件,为卫生院健康持续发展开创了新局面，近两年,医院的两个效益得到了稳步提高,xx年卫生院业务收入8万元。xxx4年业务总收入到达150万元,今年一至十月份已收入30万元.门诊人次和住院人次大幅度的增加同时提高了群众满意度和患者的信誉度. (三)以深化医药卫生体制发放为契机,不断加强医疗质量管理 巩固乡镇卫生院人事分配制度改革成果,坚持“以病人为中心”的服务理念,努力提高医疗服务质量。为了扎实有效地开展这项活动,推动

33、医院各项工作上台阶,我们主要在以下四个方面下功夫：一是在提高医疗质量上下功夫，努力提高医疗质量意识，每周组织全体职工进行一次集中业务培训学习,开展一次大查房、病例大讨论,由业务副院长主持，临床医生针对病例各抒己见,从理论上、实践上相互借鉴、相互学习、相互促进，形成“以学赶超、质量兴院”的良好风气。二是在改进医疗服务上下功夫,为给病人提供精心、周到、温暖的医疗保健服务，在单位开展了以“假如我是病人”为主题的优质医院创建活动，要求每一名医护人员都要从病人的角度出发,医患零距离接触,为贫困患者端一杯热水,与病人亲切交谈,了解、掌握病情,用药物积极实施治疗，从病人心里上进行疏导,促进患者早日康复。三是

34、在控制医疗费用上下功夫，要求各科室严格执行处方管理办法和抗菌药物临床应用指导原则，定期进行临床医务人员相关知识的培训,在诊疗过程中严格遵循“合理检查、合理用药、合理治疗”三合理原则，有效控制医药费用的不合理增长。四是在加强卫生行业作风建设上下功夫,把医德医风建设作为立院之本，完善医德医风考评制度,在医务人员日常考核中，将医务人员服务态度的考核与医务人员的工资、职称晋升和评先评优直接挂钩，加大了对违规违纪行为的查处力度,对群众反映医德医风不好的实行“一次投诉待岗”制度,且年度不得评为优秀。 (四)狠抓公共卫生工作不放松，确保群众身体健康 公共卫生是卫生院工作中的重中之重。公共卫生服务管理办公室规

35、范设臵,各专业组严格执行各项工作制度，认真做好各项公共卫生服务工作，扎实实施公共卫生服务均等化项目。近年来，全镇儿童计划免疫疫苗接种率稳定在x8%以上，传染病发病率逐年下降;我镇例结核病病人管理规范,治愈好转例;妇幼保健项目规范实施，孕产妇系统管理率xx0%，住院分娩率,儿童系统管理率%;全镇居民健康档案建档户人,建档率%;（还有其他公共卫生工作指标,老年人体检、老年人健康管理、高血压等慢性病管理、健康教育都要写进去。用具体的数字表述。不然体现不了你的公共卫生工作)，这些公共卫生工作的深入开展,有力促进群众健康水平的进一步提高，并受到了广大群众的一致好评。近两年,多个公共卫生单项工作还得到县卫

36、生局、县业务主管部门和松北镇党委政府表彰奖励。 （五)创建“平安卫生院”,保障生命健康 以创建“平安卫生院”为契机，教育职工时刻绷紧安全生产这根弦,把保障医疗安全与提高医疗质量和医疗服务技术水平紧密结合,常抓不懈,积极建立医疗纠纷预警机制,加强医患沟通协作，努力把医疗纠纷消灭在萌芽中，几年来无一例医疗事故和医疗纠纷发生，保证了卫生院健康发展。同时加强单位安全防范工作，防火、防盗,加强车辆管理，防不安全事故。 （六)加强人才培养，进一步优化人才队伍 医疗事业,是人命关天的大事,丝毫马虎不得。要使卫生院的不断发展,首先应该拥有一支高素质、高水平、高质量的医疗队伍。几年来,在医院资金和人力都非常紧张

37、的情况下,选派了6人业务骨干到市、县医院进修学习,提高医疗技术水平,优化卫生院的人才结构，使医院综合服务能力得到进一步提升。 二、廉洁自律情况 医院的发展，关键是医院院务会班子是否具有凝聚力和战斗力。为了不辜负组织的重托和全院干部职工的殷切期望，组织聘用我到松北卫生院任院长，我首先是抓好了班子建设，并在工作中做到三个带头:一是带头搞好班子团结。一方面团结和依靠医院党支部去做工作,充分发挥党组织在医院改革和建设中的政治核心和战斗堡垒作用,做到“思想上多交流，工作上多通气,决策上多商量”。另一方面,团结和带领院班子成员努力工作,充分发挥模范带头作用,做到平时多交心，工作先交底,同时根据个班子成员的

38、特点和专长分配其具体分管工作，让他们在各自的职责范围内,独立自主地大胆开展工作。二是带头执行坚持民主决策。对重大决策、重要项目安排、大额资金使用都经过班子集体讨论决定。三是带头廉洁自律。在日常生活与工作中,始终严格自律，注重人格修养,不滥用权力，强化表率作用,凡是要求别人做到的,自己带头做到,凡是要求别人不做的，自己坚决不做。作为卫生院的院长，平时面对的事务很多,自律、自省、自爱非常重要。 各位领导, 同志们： 我在任松北镇中心卫生院负责人以来，在各级领导的关怀下，在全体干部职工的紧密配合支持下,松北卫生事业取得了一定发展，但我个人深感自己在履行工作职责中还有许多不足之处，恳请各位领导，同志们

39、多提宝贵意见,我将虚心接受，并在今后的工作中认真学习、加以改进。 这次考核测评,是县卫生局对我本人及卫生院整体工作的一次检阅,我将借本次院长考核测评工作之机,团结带领全院职工进一步解放思想,求真务实，兢兢业业，认认真真为患者服好务，扎扎实实完成好每一项工作,努力为松北镇人民群众身体健康事业做出新的更大贡献。 【篇五】 各位领导、各位同事: 我有幸在xxxx4年底被提拔并担任某某镇卫生院副院长,根据医院的需要及安排，具体负责业务相关事务(其中包括医疗、护理、药品、新农合工作)。一年来，在院长的督促与帮助下,在各位同事的支持和配合下，并在各同事的关心和理解下,我才能顺利的一路走来。现将一年来工作、

40、学习情况汇报如下: 一、22X年工作回顾 1、加强学习，提高自身素质,确保卫生院发展。 对我来说，管理是一个全新的领域，需要从头学起。所以，近一年来，我认真履行岗位职责,爱岗敬业，克已奉公,全身心投入到医疗管理实践中。坚持把学习当成提高素质的阶梯,努力做到思想观念不落伍。身为一名副职,如何抓好分管工作，履行好自己的职责,是我经常思考的问题。时代在发展，社会在进步,不学习是不行的,特别是领导干部,学而知不足。真正要当一个好助手,是必须要努力学习，这样才能深刻领会领导的管理思路和意图，才能更好的贯彻执行各项工作。 其次，党性原则是一面镜子，自从从入党积极分子到预备党员,再到xx年转为正式党员。这个

41、过程中,我更加时时刻刻想到自己的身份，珍重自己的言行、人格和名誉。凡是要求别人做到的,自己带头做到;凡是要求别人不做的,自己坚决不做。牢记全心全意为人民服务的宗旨。积极配合院长开展工作,切实履行自己工作职责。在实际工作中,努力做到“向上一级想事，向下一级做事”,工作上多通气，决策上多商量。坚持以勤为本,以廉砺志，以善修身，勇于接受组织和群众的监督。 在院长的带领下,在各位同事的共同努力下，卫生院的业务总收入由xx4年的xxxx0万到今年元月至十月已达到xx00万，预计xxx6年将达到xx40万。同比于去年上升xx点左右。 、高度重视医疗安全,加强医疗质量管理。 医疗卫生工作中最重要的还是医疗质

42、量与医疗安全。为了提高医疗质量，保障医疗安全，在院长的指导下，主要做了以下几方面的工作。 组织医务人员认真学习医疗事故处理条例及民法中的有关规定。学习执业医师法、护士管理办法、医疗机构病历管理规定及乡镇卫生院医疗文书书写规范，以及侵权责任法中的医疗损害责任。着力增强医务人员的法律意识。 .在实际中，严格在执业范围内开展业务，严格各项规章制度和技术操作规程。本着“一切以病人为中心”,“一切为了病人的健康服务”的理念,重点落实“十三项核心制度”和“九项公共卫生服务”，使卫生院的各项制度的落实向规范化方面进行。并从行为、语言、服务态度等方面作了防范纠纷,改善医患关系的相关交流和宣教。完善了卫生院医疗

43、纠纷防范预案，加强医疗缺陷管理。确保医疗安全。 加强病历、处方管理。在院长的督促和指导下，成立了病案室,统一病历归档、登记管理。为病历的建立、书写、质控、存档都有章可循。保证诊疗、护理的规范性,保障医疗安全。尤其对门诊处方的规范书写有了更高的要求。发现问题及时反馈,我将亲自督促处方医师限期改正，并复查整改情况。同时号召全院医护人员严把病历质量关，严格执行“十三项核心制度”。 .强化“三基”，提高医务人员的整体素质。在强化“三基”的问题上，我们重点抓学习。因此，在学风、学习的方法、以及在以考促学上做文章，全院不定期召开相关业务交流、病例分析与讨论，并派送合适人员进修、培训。针对我院实际情况,今后

44、将侧重医学继续再教育问题。至于在以考促学上，注重考试的实用性,强化“三基”训练,对全院医护人员每季度至少举行“三基”考试一次,以达到促进学习的作用。 .规范管理,坚持合理检查、合理用药、因病施治。抗菌素滥用,后患无穷。近年来，国家对抗菌素滥用加大整治力度。县卫生局xx08年下发了“乡镇卫生院管理年活动实施方案”及“医管年活动考核细则”，督促医生加强学习，合理使用抗菌素,并制定相应制度，规范临床用药,加强药品不良反应监测，及时上报药品不良反应。另规范麻醉制剂品使用程序和原则，严格适应症，严禁滥用，杜绝隐患。 .加强院感管理，提高传染病防治水平。认真学习医院感染管理规范、消毒技术规范。针对卫生院重

45、点科室如手术室、分娩室、换药室、治疗室的院感防范作出相应的制度,强化无菌观念，规范无菌操作，规范一次性物品管理。并督促医务人员对“六步洗手法”要完全自主执行。另要求对传染病疫情的报告、登记及转诊、回访要有相关记载。 .药品、器材管理。狠抓药品质量,坚持药品质量“三把关”制度,即验收、领药、发药三把关。一年来未发生假劣药品事件。坚持双人复核调配制度。另狠刹购销领域不正之风。严禁医务人员参与药品、器材供应商的任何经营活动。麻醉制剂品严格“五专”管理。确保用药安全。 3、新农合管理。 xx5年,基于对新型农村合作医疗工作的重视，院长分派本人分管新农合工作。在新农合工作上，进一步建立、健全规章制度、工

46、作制度、人员职责，并将办事程序、补偿流程、补偿信息反馈上墙，设置宣传栏、补偿公示栏、投诉举报箱。并不定期召开医护人员会议，通报本院合作医疗工作运行情况。还督促审核员将各类资料整理清楚,保存完善，归档及时。另协调各方面,严格新农合收费。 二、存在的问题。 1、由于本人是从技术岗位走到管理岗位的，因此有时难以正确摆正管理与业务的关系,加之管理经验少，容易产生畏难的情绪,由此在管理上时常有一些松懈。今后要合理安排业务工作与管理工作,把主要时间与精力放在管理上，同时进一步加强管理力度，使管理水平逐步提高。 x、在政治理论学习上、在管理上,还缺乏主动性。在平时工作中没有把政治理论的学习当作首要工作来抓。

47、往往流于形式，为学习而学习。在管理上,则缺乏管理理念和管理经验。 3、进一步加强管理上的“落实”问题。做到有章必循,有法必依，坚持一切按制度、按规范、按操作常规办，同时必须经常性地深入各科室进行体验、督促、检查,才能把各项工作落到实处。 三、今后努力方向。 、必须要加强学习。作为一名副院长，一方面要学习专业知识和管理知识,另一方面要学习如何做人。要胸怀宽广,淡化名利,要拿得起，放得下。这样才能站准自己的位置,演好自己的角色，立足本职岗位作出贡献。 xx、在工作中要勤于思考,着重锻炼协调能力，管理能力。在工作中要注意搞好协调,促进团结。力求做到主动、及时、妥善、满意。要重点协调上下关系。对上，要

48、坚持真理、服从真理，多维护、多服从、多沟通、善于争取领导的指导、支持和帮助；对下,要注意引导和服务，多关心、多理解、多信任、多宽容,充分调动各位同事的积极性、主动性和创造性。 以上是本人的汇报,有不妥之处请领导批评指正。 【篇六】 过去的一年，收获着成功与喜悦，新的一年,充满激情与希望。一年来，承蒙院班子成员的精诚协作,得力于全院干职工的鼎力支持，凭着一份热情，做了一些平凡而扎实的工作。在回顾个人工作之前，我首先要感谢院领导班子的精诚团结，要感激全院干职工的默默奉献，是班子的精诚团结铸就了我院的卓越,是干职工的默默奉献锤炼出我院的精彩。我工作在这样一个富有生机与朝气的大家庭，倍感振奋。现就20

49、X年的工作从以下六方面进行述职。 一、孜求党性修养，做一名合格党员。 党性修养,是作为一名共产党员所必须的基本素质和要求。一年来，我始终牢记自己是一名党务工作者，在政治思想、道德品质、知识水平、领导艺术等方面，自觉实行党性锻炼和自我完善，争做一名让群众满意的共产党员，让组织放心的党务工作者。 一是不断加强政治理论学习，拥护党的路线方针政策，服从组织安排，对局党委,院委安排的工作能够认真落实、积极主动完成;二是能顾全大局,摆正位置,自觉维护班子和医院的形象,做到了思想上有涵养,言行上有节制。为人正直，原则性强,不搞行业不正之风，有较强的事业心和责任感;三是常怀公心，乐于奉献。与人相处，始终怀有一

50、颗善良之心、博爱之心，能看到和学习他人长处,见贤思齐,懂得真诚宽容和理解,是建立和谐的人际关系的基础。工作中，我为人豁达，胸怀开阔,不争名利，和班子成员相处和谐，配合默契,具有较强的合作和奉献精神。 二、锐意固本清源，着力加强队伍建设 我院是一个拥有个党员、名共青团员的大集体,队伍建设在推动全院事业发展起着重要作用。 一是加强班子队伍建设。本人认为,作为书记,如何构建一个团结、和谐、勤奋、务实、廉洁的领导班子，如何建设一支精神饱满、能支能战的妇幼卫生队伍，是职责所在。我们院委、院总支、院支部分别于4月份、月、xx月份召开了民主生活会及组织生活会。在会上，大家都能抱着对事业负责、对同志负责、对自

51、己负责的态度,各抒己见,使成员之间更加相互信任和团结。我院班子成员都能严于律己，率先垂范,工作廉洁，作风优良，起到了良好的带头作用。 二是加强医院组织建设。今年,经组织考验按期转正党员x名，考察调查培养了三名预备党员，选送了三名建党积极分子;落实了三会一课制度,全年组织召开党总支委员会次、党员大会次、上党课x堂。聘请县纪委领导给全体工作人员上了常思己德，常思己过,做一名清正廉洁的党员干部和加强职业道德，做一名优秀员工的党课;推行党务公开，以医院的公开栏、xx妇幼通讯、医院质量管理通讯、内部群、院务会、中层干部会、党员组织生活会、党员大会、职代会等作为党务公开的主要形式，增加了医院工作的透明度;

52、认真组织开展了党员春训、民主评议和严肃处置不合格党员活动;深化了创先争优活动，创建“三好一满意”服务单位。 三是加强了廉政建设。医院开展了岗位风险防控，制订了实施方案，全院每一位工作人员就本职岗位风险进行了认真排查，评估了风险等级并制定了整改措施;加强了对党风廉政建设责任制执行的监督和检查,对院领导使用权力、医务人员廉洁行医、后勤物资和医疗器械采购等进行全面监督,药品采购严格实行网上集中招标。今年,所有大型设备均实行了科室申请、院委集体讨论、局党委批准、市场调查、招标采购的原则;开展了医德医风考评制度，并建立了工作人员医德医风档案,提高了医务人员廉洁行医的服务水平。 三、优化发展环境，切实评议

53、政风行风。 今年三月份开始，医院积极贯彻落实局党委的精神,扎实开展了优化经济发展环境和政风行风评议活动。一是制订了切实可行的实施方案，成立了领导小组,明确了工作任务和目标；二是广泛宣传。医院召开了专题动员部署大会;三是设立了投票箱和专题宣传栏;四是聘请了三名社会评议员，对医院工作评议监督;五是全体医务人员再次签订了从医从政承诺书;六是重拳打击不良行为，医院对三例投诉事件，进行了调查核实,对当事人进行了行政通报批评和经济处罚。 四、创新人事制度,营造敬贤选能惜才的环境。一是加大了对医院人才的培训和引进力度。医院以技术为核心，抓好医务人员的业务培训。每月组织专业技术人员进行三基考试,选送x人到省级

54、以上医院进修,多人参加了各级部门组织的业务培训，鼓励在职继续教育,医院专业技术人员本科学历达到x%；同时,加大了人才的引进力度，通过提高待遇,首次聘用了名硕士研究生,填补了我院全日制研究生的空白。二是认真开展首次岗位设置工作。对我院来说,首次岗位设置是一项复杂而艰难的工作,主要原因是单位人员编制较少、工作人员职称结构不合理。此事关系到职工切身利益，不能有半点失误。我们制订了具体方案，成立了领导小组和专职工作小组，召开了动员大会;深入领会上级文件精神，掌握好政策，反复校对信息;开展了岗位设置的考试,考场纪律严格,全场录像;人员聘用后清理校对，认真申报，岗位设置工作顺利完成。 五、注重文化建设,彰

55、显奉献精神与爱的灵魂 医院文化反映了一个医院特有的品格、精神和作风,它既根植于本院历史传统，又在不断创新中发展。一是加强院外宣传工作,提升医院品牌效应。全年在院外报纸、报刊、杂志投稿共x篇。二是突出医院文化的个性化追求。民族的就是世界的,个性化的就是品牌,个性化既是一个医院文化走向成熟的表现,更是长远发展的内在需求。202X年，我们设计了自己的院微及一整套标识系统。两年来,我们将这套系统应用于报纸、宣传、标牌、标示、信封等资料和医院用品上,突出了妇幼保健院的文化个性和特色。三是继续认真办好xx妇幼院报，逢单月出刊份,共x期,内容丰富多彩、形式多种多样。促进了院内职工之间的文化、保健、医疗等知识

56、的交流与沟通,提高了干职工的文化素养。四是开展了一系列健康向上的文娱活动。党总支组织了“庆七一”活动和到我县社会主义新农村关山村学习考察活动。院工会组织了庆祝“三八”节表彰大会及女职工拔河比赛，组织了“新时代新女性”为主题的座谈会，环城马路赛等活动。团支部开展了“学雷锋做传人”，“情系灾区送温暖”,庆祝“五四”青年节等活动。医务科、护理部开展了医师节和护士节的表彰庆祝等活动。积极配合卫生局开展了“一推行四公开”横市义诊活动和党外知识分子“一对一”帮扶活动。通过形式多样的活动,增加了干职工凝聚力和战斗力，彰显医院的奉献精神与爱的灵魂。 六、贴心分管科室，产科工作亮点纷呈 根据院委的分工，本人联系

57、产科。产科是一个高风险、高压力、高工作强度的科室，科室人员非常辛苦。我经常深入科室与工作人员交流,沟通,用心倾听她们的心声,参加科室晨会，协助科室管理,协助解决技术难题。产科这个全院最大的科室形成了一种团结紧张、严肃活泼、积极向上、乐于奉献的工作氛围。同时,坚持进行疑难病例讨论和急危重病人的救治。全年组织开展业务查房和疑难病例讨论多次,参与急危重症病人抢救多例，进行医疗质控病历近份。产科年分娩量近x人,业务收入稳居医院前列，医疗质量不断提高,医疗安全基本保障。 各位领导、 同志们： 以上汇报的成绩,离不开局党委的正确领导,离不开全院同事的关心、支持,借此机会，向大家表示最衷心的感谢。尽管本人取得了一丁点成绩，但在加强学习、积极进取、以及工作经验等方面存在不足,需要在今后的工作中努力改进。不断积累经验，追求进步，为我院的长足发展而奋斗。 第 29 页 共 29 页免责声明：图文来源于网络搜集，版权归原作者所以若侵犯了您的合法权益，请作者与本上传人联系，我们将及时更正删除。