关于转正述职报告模板汇总6篇

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1、精品范文模板 可修改删除撰写人:_日 期:_关于转正述职报告模板汇总6篇 转正述职报告篇1尊敬的各位领导,同志们:上午好! 我叫常卫华xxx年1月2日出生于甘肃省会宁县。xx年6月毕业于甘肃农业职业技术学院。x年5月年6月在新疆天康畜牧科技发展有限公司实习后转为配种技术员。xxx年7月13日应聘到雨润集团五原沃得利畜牧科技发展有限公司做品管一职。 我现在向各位领导汇报一下我担任五原沃得利品管一职以来思想,业务工作情况。我是xxx年 月3 日在五原沃得利工作,日前到临沂福润饲料厂参加品管的短期培训,了解了饲料的生产工艺流程和对各种原料及成品料的检验方法。同时也学习了品管的工作。回到五原沃得利在公

2、司领导的关心下,在生产实践过程中学到了一些新的东西。在思想方面。认真学习雨润的企业精神文化和核心理念。并时刻影响着我。“诚信，勤敏,谦学,艰毅”是我们企业的精神,同时也是我的精神支柱。是我以后在工作和学习中所要坚持的基本路线。与雨润共同发展和成长，是我的长期目标。在工作方面。与全场员工同心协力，全力配合,努力做好本职工作。以饱满的激情和活力投入每天的工作。 现在将在职期间的工作向领导做一下汇报。不足之处,请多多批评，指导。并在以后的工作中加以改正。主要的工作有以下几点： 一：参加每天的晨会,参加每周的生产例会，就生产中和生活中存在的问题领导进行认真的分析总结,结合实际情况制定了一些可加强了自己

3、各方面的工作能力。 二：认真参与学习每周对生产性员工所组织的良好农业示范方面的学习培训。在生产中起到了细化和量化工作流程的作用,并进一步规范了生产的正规操作流程。同时也为我们场内员工提供了一个良好的探讨问题及时反馈问题的平台。在培训中不断完善自己，提高了自己的工作能力。在以后的工作中少走弯路。三针对目前员工情绪问题和总经理及时进行了沟通解决, .张晓杰总经理关于企业文化的培训。我对员工的良好农业示范方面的培训。四：针对目前食品行业暴漏出的诸多问起。作为一个食品(养殖）企业,我们必须要重视生物安全方面的问题。“预防为主，防治结合,防重于治”是我们工作的要点。加强日常的消毒,免疫和保健方面的工作。

4、规范药物，饲料添加剂的试用。坚决不使用瘦肉精等有害人体健康的物质。在用药方面要严格按照剂量，休药期的要求使用。不大剂量用药。尽可能的减少药物残留。使生产出来的生猪都符合食品安全标准。五:作为一个养殖企业。我们必须考虑生产效率和可持续发展的问题。结合生产实际状况,制定科学，合理,实用的工作机制。最大限度的调动员工的工作积极性,提高执行力度。合理分工，责任明确。在提高生产效率的同时，我们更多的是要考虑可持续发展的问题。作为一个现代化的养殖场。合理的使用资源，循环利用废弃物，不但可以减少对环境的污染。还可以节约生产成本。 在以后的工作学习中。坚持雨润的企业精神和核心理念为主线。认真学习各方面的知识。

5、努力使自己在各个方面的素质都能得到提高。谦虚,谨慎的做好每一件事。认真对待工作。和雨润一起成长。共同发展。 转正述职报告篇2 通过近一年的学习，除熟悉了各科室的业务知识外，我很注意护士职业形象,在平时工作中注意文明礼貌服务,坚持文明用语,工作时仪表端庄、着装整洁、发不过肩、不浓妆艳抺、不穿高跟鞋、响底鞋、礼貌待患、态度和蔼、语言规范。认真学习医疗事故处理条例及其法律法规，积极参于医院组织的医疗事故处理条例学习活动,丰富了法律知识,增强了安全保护意识。在护士长积极认真指导下,我在很多方面都有了长足的进步和提高，平时坚持参加科室每月一次的业务学习，每周二的晨会，坚持危重病人护理查房，护理人员三基训

6、练，在护理部组织的2次技术操作考试中，均取得优异的成绩。医学教育网在一年的工作中,能始终坚持爱岗敬业，贯彻“以病人为中心，以质量为核心”的服务理念,提高了自身素质及应急能力。 当然,我身上还存在一些不足有待改进。比如,在学习上,有时仍有浮躁的情绪，感觉要学的东西太多，心浮气躁，尤其是在遇到挫折时，不能冷静处理。考试吧在工作上，有时存在着标准不高的现象，虽然基本上能履行自己的职责和义务，但是在主动性方面还有待于进一步提高，这都是我今后需要改进和提高的地方。 在即将过去的一年里，要再次感谢院领导、护士长和带教老师给予的教育、指导、批评和帮助,感谢同事们给予的关心和支持。回顾过去，有许多进步和提高，

7、同时也存在一些不足;展望未来,应当发扬自身的优点与长处，克服不足。 转正述职报告篇3 0年即将过去，在这一年的时间中销售部通过努力的工作，也取得了一点收获，临近年终,对销售部的工作做一下总结。目的在于吸取教训，提高销量,以至于把工作做的更好,以至于有信心也有决心把明年的工作做的更好。下面我对一年来的工作进行简要的总结。 在202X年当中，坚决贯彻xx厂的政策。学习、制定销售各环节话术，公司产品的核心竞争优势，和市场部共同策划宣传公司的形象、品牌的形象,在各媒体广告里如;广播电台、报刊杂志、等,使我们公司的知名度在太原市场上渐渐被客户所认识。部门全体员工累计发短信三万余条，团队建设方面；制定了详

8、细的销售人员考核标准、销售部运行制度、工作流程、团队化等。这是我认为我们做的比较好的方面，但在其他方面工作中我们做的还有很大的差距。 从销量上看,我们的工作做的是不好的，销售业绩的确很不理想。 客观上的一些因素虽然存在,在工作中其他的一些做法也有很大的题,目前发现销售部有待解决有主要题有以下几点: 销售人员工作的积极性不高。 缺乏主动性，懒散,也就是常说的要性不强。 2.对客户关系维护很差。 销售顾最基本的客户留资率、基盘客户、回量太少。一个月的时间里，总共八个销售顾一天拜的客户量20余个，手中的意向客户平均只有七八个。从数字上看销售顾的基盘客户是非常少的，每次搞活动邀约客户、很不理想。导致有

9、些活动无法进行。 3沟通不够深入。销售人员在与客户沟通的过程中,不能把我们公司产品的情况十分清晰的传达给客户,了解客户的真正想法和意图;对客户提出的一些题和要求不能做出迅速的反应和正确的处理。在和客户沟通时不知道客户对我们的产品有几分了解或接受到什么程度,在被拒绝之后没有二次追踪是一个致命的失误。 4工作没有一个明确的目标和详细的计划。 销售人员没有养成一个工作总结和计划的习惯,销售工作处于放任自流的状态,工作时间没有合理的分配,工作局面混乱等各种不良的后果。 5销售人员的素质形象、业务知识不高。 个别业务员的自身素质低下、顽固不化恶习很多、工作责任心和工作计划性不强,业务能力和形象、素质还有

10、待提高。（长久下去会影响公司的形象、和声誉) 一市场分析市场是良好的,形势是严峻的。通过今年自主品牌汽车的销量下滑，厂一定会调整应对的策略。明年是大有作为的一年,我们一定要内强素质，外塑形象。用铁的纪律,打造铁的团队,打一场漂亮的伏击战。假如在明年一年内没有把销售做好,我们很可能会失去这个发展的机会。二202年工作计划 在明年的工作计划中下面的几项工作作为主要的工作来做： ）建立一支熟悉业务，高素质高效率而相对稳定的销售团队。 人才是企业最宝贵的资源，一切的销售业绩都起源于有一个好的销售人员，建立一支具有凝聚力,战斗力、高素质的销售团队是企业的根本。只有通过高素质高效率的销售人员不但能提高车的

11、销量，而且能把保险、上户、装潢等附加值上一个新的台阶。在明年的工作中组建一支和谐,高效率的销售团队作为一项主要的工作来抓。 )完善销售制度，建立一套明确系统的管理办法。 销售管理是企业的老大难题,销售人员的出勤、见客户时处于放任自流的状态。完善销售管理制度的目的是让销售人员在工作中发挥主观能动性,对工作有高度的责任心,提高销售人员的主人翁意识。强化销售人员的执行力，从而提高工作效率。 3)提高人员的素质、业务能力。 培养销售人员发现题，总结题目的在于提高销售人员综合素质,在工作中能发现题总结题并能提出自己的看法和建议,业务能力提高到一个新的档次。 ）建立新的销售模式与渠道。 把握好制定好保险与

12、装潢的销售模式,做好完善的计划。同时开拓新的销售渠道,利用好公司现有资源做好店内销售与电话销售、邀约销售、车展销售等之间的配合。根据公司下达的销售任务，把任务根据具体情况分解到各个销售顾身上，再分解到每月，每周，每日；并在完成销售任务的基础上提高销售业绩。我们将带领销售部全体人员竭尽全力完成目标。 5)顾全大局服从公司战略。今后，在做出每一项决定前，应先更多的考虑公司领导的看法和决策，遵守领导对各项业务的处理决断。工作中出现分歧时，要静下心来互相协商解决,只要能经常总结经验教训、发挥特长、改正缺点，自觉把自己置于公司和客户的监督之下，勤奋工作,以身作则。我相信，就一定能有一个更高、更新的发展，

13、我认为公司明年的发展是与整个公司的员工综合素质、公司的战略方针、厂的政策扶持、和个人的努力是分不开的。提高执行力的标准,建立一支“亮剑”的销售团队与一个好的工作习惯是我们工作的关键。我们销售部在202X年有信心,有决心为公司再创新的辉煌！ 转正述职报告 篇4 弹指一挥间，在xx工作了3个月的时间已到。我在客户经理这个岗位上得到了极大的锻炼与提高。向公司汇报一下3个月来的历程、收获与启示。 刚入公司，我便接手了梧州移动项目，自己从来没有服务过通讯行业,心里不免有些七上八下，翻看很多公司案例和网上的资料,足足准备了半个月,以为自己已经很了解客户了，可是在第一次去梧州见客户的路上,x总的几个问题就让

14、我看到了原来自己还有很多东西没有搞清楚,原来自己离公司要求的“通信行业专家”还差得很远。自己也暗暗下决心一定要尽快成长起来。 三月份飞快的过去了,四月份随着x移动项目合作意向的确定,我们xx移动项目组也组建了起来，作为客户经理,对于项目的整体掌控和工作组织是我的主要职责,开始的工作有些不顺利，助理客户总监x也看到了我当时的困惑，她积极帮助我,更是时时鞭策着我,我开始慢慢走上了工作的正规。五月份,我们策划执行了xx移动客户跨越百万大型事件营销“跨越百万情满桂东”系列活动中的“517”会展活动和“52”群星演唱会，两个活动相继举行,准备时间紧,而客户又没有组织这么大型活动的经验,我们必须要把握好其

15、中的每一个环节。我在x单独工作了整整2天,一个人与客户协调各项事务、与第三方公司确定相关工作。其中也不免与客户意气用事的争吵、由于自己的情绪而做事不妥当。很多时候也会因为经常的通宵工作而想要退缩，这其中一直支撑我的是整个项目组的齐心配合和完成工作的责任心。两个活动终于在磕磕碰碰中完成了。之后的活动总结会上，项目组的每个成员都把自己的感受讲出来。听了大家的发言,我意识到,如果说我之前只是知道工作的辛苦，那我这时才真正认清自己工作的问题与不足,对于项目的进度把握和人员工作安排自己存在着巨大的不足。我开始广泛涉猎这方面的书籍,想尽快弥补上来。其间时间管理和分享两本书给了我很大的帮助,我也不断地加强与

16、组内成员的沟通，使组内上下的工作更加顺畅。 骄阳似火的六月来了，我们项目组的工作也渐入佳境,与xx移动的日常工作也更加顺畅了,令人欣喜的是五月份客户KPI考核的客户增量一项完满达标。我们也开始按部就班地进行“跨越百万情满桂东”第二阶段的活动。一切虽然看起来还是很顺利的，可是总是觉得哪里不对劲。一次会议,x总点醒了我;“不要把自己当成一个活动执行公司，要真正为客户解决问题,帮客户真正增加业务收入与用户量。保持与梧州移动的长期合作关系、双方达到共赢才是我们目标。”是啊,我们是没有解决关键问题，3个月过去了，客户还在为完成业务收入指标而头疼。我们应该重新衡量自己的工作，重新思考自己的策略思路。我也正

17、为此努力着。短短的三个月的工作经历一定会让我终生收益，也更加坚定了我在九易干出一番事业的决心。“积极变化之道”的公司理念对我而言更是我个人成长的金科玉律。也许我今天在工作上还太稚嫩，但是积极成长变化的历练一定会让我早日成熟。马上,我要迎接自己的新挑战与xx移动继续保持合作关系，预祝自己成功吧。 转正述职报告篇 从202X年12月25日入职成为试用员工到现在,来xx就职已经两个月了，从开始对一切的陌生和不懂,到努力适应,我在公司同事，领导的关心和帮助下基本完成了各项工作,已经逐渐习惯和适应这份工作，短期内便熟悉了公司办公室各项工作，明确了工作的程序、方向,有了明确的工作思路，在思想觉悟上有了更进

18、一步的提高,工作也慢慢进入了状态,那中间学会了很多东西，也对自身取得了相应的进步。为了总结工作经验，继续发扬成绩同时也克服存在的不足,现将这两个月的工作做如下简要总结: 这段时间，我任职为公司总部前台行政文员这一职位。 一开始来到公司,是由一位同事教我的，她给了我一份前台文员工作交接表，上面很清楚的列明了这一职位该做的工作范围,随后我也参加了公司的员工培训,更深的学习了企业文员和更加的了解了公司的内部结构,让我对自己的这份工作更加的熟悉,操作减少了难度。 我总结了下我日常主要工作是 1、负责接听电话，回答客户的问题。 、接待来访客人,记录来访的资料，让来访客人登记,开启玻璃门引导去相应的地点。

19、 、负责发放员工及促销员入职，离职，调场表和工衣的发放。4、负责公司各门店以及总部和售后的办公用品,日用品的发放和登记。 5、收发总部每日的报纸传真，快递包裹等。将各人快递包裹及时派发，或打电话通知 6、总部一楼E显示屏宣传语的管理工作。7、审批OA上个人以及门店的行政事务申请,比如名片申请等。 8、协助其他同事行政事务如复印等。 都说前台是公司对外形象的窗口，接待公司来访的客人要以礼相待,接电话要态度和蔼，处理日常事务要细心认真,对待同事要虚心真诚点点滴滴都让我在工作中学习,在学习中进步。前台工作说难也不难，说简单也不简单,因为事情繁杂,和各部门打交道也比较多,二个多月的工作也让我产生了危机

20、意识,工作中难免会碰到一些坎坷，所以单靠我现在掌握的知识和对公司的了解是不够的，我想以后的工作中也要不断给自己充电，拓宽自己的知识,减少工作中的空白和失误。刚开始工作，难免出现一些小差小错;但前事之鉴，后事之师，这些经历也让我不断成熟，在处理各种问题时考虑得更全面，杜绝类似失误的发生。 今后我要以积极乐观的工作态度投入到工作中，踏踏实实地做好本职工作，及时发现工作中的不足,及时地和部门沟通争取把工作做好，服务态度要良好, 接待客人要不断积累经验, 要给客人留下良好印象，准确地转接电话。如果知道某个部门没人, 会提醒来电方, 并简要说明可能什么时间有人,或者在力所能及的范围内， 简要回答客户的问

21、题，努力打造良好的前台环境。要保持好公司的门面形象,做一个合格，称职的员工。这也一直是今后工作努力的目标和方向! 转正述职报告 篇 时间转眼飞逝，进入公司两月有余、工作中有苦也有甜、行政管理课在公司领导的带领下，课室人员紧紧围绕理顺工作、监督管理、服务公司等工作要点,强化管理,充分发挥好行政管理课工作承上启下,联系左右,协调各方的中心枢纽作用，较好地完成了公司下达的各项工作任务，具体作述职报告如下: 一、主要工作回顾: 作为行政专员,我清醒地认识到，行政管理课是企管部直接领导下的综合管理机构，是承上启下、沟通内外、协调左右、联系四面八方的枢纽，推动各项工作朝着既定目标前进的中心。行政管理课的工

22、作千头万绪,有现场管理、后勤管理、基础建设联系、通知通报下发、外部联络等。面对繁杂琐碎的大量事务性工作，自我强化工作意识,注意加快工作节奏，提高工作效率，冷静办理各项事务,力求周全、准确、适度，避免疏漏和差错，至今基本做到了事事有着落。 行政工作紧密围绕设想的基本工作重点,充分结合具体工作实际,不断转换工作思路,创新工作方法。通过两个月的工作、学习及不断总结,在工作模式上有了一定的突破,工作方式有了较大的改变,现将去年的工作情况总结如下: 1、日常工作： （)行政统筹工作的关键是事务控制和内部管理。行政事务性工作的内部分工、部门人员的管理、办公室环境卫生保洁、现场管理以及公司内部管理上的监管等

23、工作。(2）切实抓好公司管理的日常工作。按照预算审批制度,组织落实公司办公设施、办公用品等商品的采购、调配和实物管理工作；联系办公设备的维修保养合作单位;对比办公用品等的采购渠道,寻找高性价比供应商。 （3）爱岗敬业，严格要求自己，摆正工作位置。以谨慎、律己的态度开展每项工作，认真地履行了自己的岗位职责。(4）做好协调工作。行政作为办公协调的核心部门，在理顺各部门关系，提高管理效率，保证上传下达等方面具有枢纽作用。过去的这两个月,我始终以以沟通协调、监督管理作为开展工作的切入点,在做好办文、办会工作的同时，更注重与各部门的协作配合。 （5）做好公司工作汇报会议及其他各部门会议的组织和后勤服务工

24、作。 2、自身加强对财务知识的学习。 随时随地向财务管理部人员请教财务知识。 3、加强自身学习，提高业务水平: 作为行政专员，自身素质和工作能力是决定行政工作是否能够正常运转的基础，是发挥承上启下、沟通内外、协调左右、联系四方作用的关键，对推动各项工作起着决定性因素。 随着公司大发展和新形势的需要，越发感到自己身上的担子很重,而自己的学识、能力和阅历与公司的要求及想要达到的工作效果还有一定的距离,所以不敢掉以轻心,也正在持续学习。经过不断的学习和积累，能够比较从容地处理日常工作中出现的各类问题。在组织管理能力、综合分析能力、协调办事能力等方面都有了一定程度的提高，保证了本岗位各项工作的正常运行

25、。能够以正确的态度对待各项工作任务并努力贯彻到实际工作中去。积极提高自身各项业务素质,争取工作的主动性,并且具备较强的专业心,责任心,积极努力提高工作效率和工作质量。 二、工作中存在的问题 回顾这两个月的工作,虽在工作开展上有一定的创新,也取得了一些成绩，但同样存在一些问题和不足。主要表现在: 1)面对以前从未接触过的全新的行业、全新的环境,我花费了较多时间去适应和了解。 2）行政管理的工作是一个很繁杂的事务性工作，但我个人有时对一些日常事务的缺失瑕疵熟视无睹，不够细心，不够敏感,有些工作的协调不是十分到位,在往后的工作中，考虑问题应该更周到详尽。 3)自己的管理水平离公司的高效要求还有一定距

26、离。、对其他部门的监督工作力度不够及缺乏持续性。以后再努力提高自身管理水平。三、下半年工作计划 充满希望的20X下半年即将到来,也带来了新的挑战。我决心不断学习,认真提高工作水平,为公司的经营发展充分贡献自己的力量，努力做到： 1、加强学习，拓宽知识面。努力学习担保行业专业知识和相关法律法规常识。加强对行业发展的了解,加强对周围环境和同行业的了解、学习。要对公司的统筹规划、当前情况做到心中有数，为领导的决策提供一定的依据和参考。 、本着实事求是的原则,做到上情下达、下情上报。及时了解员工思想动态，正确引导，加强沟通，了解个人的工作进度和问题反馈给上级领导,真正做好领导的助手。 、在工作中坚持以

27、服务为宗旨，强化自己的素质及职责意识，提高办事的实效性，不断加强主动服务意识，赋予行政管理工作新内涵，持续改进行政管理对其他部门的支持能力和服务水平。服务工作主要实现两大转变: 一是实现被动服务向主动服务转变。行政管理部的工作突发性、偶然性、被动性强，因而,对待各项工作,要未雨绸缪,以工作的超前性、预见性增加工作的主动性。 二是实现单一服务向全面服务、超前服务转变。 、全面提高执行力度，抓决策落实。保证公司各项决策全面、有效地落实。 、遵守公司内部各项规章制度并积极监督各项规章制度的执行情况,维护公司利益,积极为公司创造更高价值。下半年的到来意味着新的起点、新的机遇、新的挑战。202X年上半年，我要认真总结经验，戒骄戒躁,努力工作,力争取得更大的工作成绩。以崭新的工作风貌、更高昂的工作热情和更敬业的工作态度投入到行政管理部的各项工作中。从小事抓起,从服务抓起,进一步强化内务管理和后勤服务,为整体推进公司的发展提供基础性服务，为公司年度整体工作目标的实现发挥行政应有的作用,并争取在202年到来之际能独立担当起主持行政管理全面工作。第 17 页 共 17 页免责声明：图文来源于网络搜集，版权归原作者所以若侵犯了您的合法权益，请作者与本上传人联系，我们将及时更正删除。