物流管理考试重点

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1、物流管理考试重点第一章:绪论1. 人类流通活动存在的原因 三个间隔:场所间隔,时间间隔,社会间隔 按物流活动覆盖范围分类(地理角度) 国际物流、国内物流、地区物流2. 物流的构成要素: 运输、储存、装卸搬运、包装、物流加工、配送、物流信息3. 现代物流的特征: 信息化、网络化、系统化、专业化、柔性化、标准化(多功能化、自动化、智能化) 第二章:物流管理基础概论2.三个利润源 第一利润源:资源领域(降低物质消耗) 第二利润源:人力资源领域(降低劳动消耗) 第三利润源:物流领域(降低成本)3物流基础学说一“商物分离”学说(现代物流基础)是指流通中的商业流通和实物流通各自按照自己的规律和渠道独立运动

2、。二“黑暗大陆”和物流“冰山”说(理解)“黑暗大陆”说主要是指物流领域尚未认识,尚未了解的领域。(彼得德鲁克)“黑暗大陆” 说的提出标志着企业物流管理领域的正式启动。 物流的“冰山”说是日本早稻田大学教授西泽修提出来的。是指人们对物流费用的了解不是 那么清晰,往往带有极强的虚假性,就像沉在水面下的冰山。三.“第三个利润源”说(重要)出自日本,是对物流潜力及效益的描述。“第三个利润源”认为生产领域创造利润的“第一源泉”(物质资源的节约)和“第二源泉”(劳动消耗的降低)已经几乎开发殆尽,渐趋枯竭。人们转向流通领域,商品流通由物流、 商流和信息流组成,而商流和信息流一般不会创造新的价值,所以物流成了

3、众人瞩目的焦点, 被看成是“降低成本的最后边界”,成为企业的“第三利润源泉”。四物流的“森林”说物流是一片森林而非一棵棵树木。五效益背反和物流的整体观念(重要)效益背反指的是物流的若干功能要素之间存在着损益的矛盾,即某一个功能要素的优化 和利益发生的同时,必然会存在另一个或另几个功能要素的利益损失,反之也如此,这是一 种此消彼长,此盈彼亏的现象。将包装、运输、保管等功能要素的有机联系寻找出来,成为一个整体来认识物流,进而 有效解决“效益背反”,追求总体的效果,这是物流科学理论的一大发展。4. 物流管理的定义就是以最低的物流成本达到用户满意的服务水平,对物流活动进行的计划、指挥、协调与控 制,包

4、括对物流活动的诸多环节的管理,对物流系统诸要素的管理,对物流活动中具体职能 的管理。5物流管理的特征(理解)以提高客户满意度为第一目标。 着重整个流通渠道的物流运动。 以整体最优为目的。重视效率更重视效益。以信息为中心的实时对应型的商品供应体系。(信息成为物流管理的核心是企业经营方式由 原来的投机型经营转向实需经营的需要) 对商品运动的一元化管理。6物流管理的原则服务性原则:现代物流业必须满足用户多样化的需要。 通用性原则:采用通用化的物流设施与设备,提高设施设备的利用率,以降低物流成本。 合理化原则:物流管理遵循合理化原则,要求衡量物流系统各个作业环节各方面的利害关系, 使物流系统综合效益最

5、大化。物流管理体系:在物流管理理论体系中,为建立良好的客户关系,提高客户满意度,应该关 注围绕物流资源管理的物流成本管理、物流时间管理和物流绩效管理等内容。7精益物流起源于日本丰田汽车公司,其核心是追求消灭包括库存在内的一切浪费,并围绕 此目标发展的一系列具体方法。精益物流是运用精益思想对企业物流活动进行管理。(精益物流是什么?)精益思想的核心:以越来越少的投入较少的人力、较少的设备、较短的时间和较小的场地 创造出尽可能多的价值,同时也越来越接近用户,提供他们确实需要的东西。精益物流的目标:企业在提供满意的客户服务水平的同时,把浪费降到最低程度。 其他相关概念:精益物流的前提(正确认识价值流)

6、 精益物流的保证(价值流的顺畅流动) 精益物流的关键(客户需求作为价值流的动力) 精益物流的生命(不断改进,追求完善)精益物流真正的核心就是运用供应链管理的整体思想,站在客户的立场,无限追求物流 总成本的最低。精益物流的四要素(1)顾客化:精益物流的直接目标(2)准时化:精益物流的基本特征(3)合作与双赢:精益物流的组织机制(4)供应链一体化的集成:精益物流实现的基础 在精益物流的四个要素中,供应链一体化是基础,它构建了精益物流的实现网络和运行轨迹,准时化是基本特征和衡量的有形尺度,顾客化是精益物流的目标,合作和双赢是运行 的机制和准则。这些因素的共同作用保证了精益物流运行的方向、规划和实现。

7、第四方物流第四方物流是“集合和管理包括第三方物流在内的物流资源、物流技术、设施,依托现代信化服务等。第三方物流与第四方物流的区别与联系8. 绿色物流是指在物流过程中抑制物流对环境造成危害的同时,实现对物流环境的净化,使 物流资源得到充分利用。它包括物流作业环节和物流管理全过程的绿色化。 从物流作业环节来看,包括绿色运输、绿色包装、绿色流通加工等,绿色物流的最终目标是 可持续性发展,实现该目标的准则是经济利益、社会利益和环境利益的统一。 构成: 绿色仓储大数据、人工智能助力仓储信息化、智能化 绿色包装包装轻量化,研发推广可循环包装材料 绿色运输新能源物流车搭上智能物流系统 绿色逆向物流将物流的最

8、后一公里变成绿色物流的第一公里(基于循环经济)第三章:运输与运输管理 运输是:用运输设备将物品从一地点向另一地点运送,其中包括集货、分配、搬运、中 转、装入、卸下、分散等一系列操作。9. 运输的两大原理 规模经济原理:是指随着运输工具装载规模的增长,每单位载重量运输成本下降。 距离经济原理:也称递远递减原理,是指每单位运输距离的成本随着运输距离的增加而减少。10. 运输的两大功能货物位移功能,货物临时储存功能11. 运输的地位和作用运输是物流的主要功能要素之一。 运输是社会物质生产的必要条件之一。 运输可以创造“场所效用”。(仓储可以创造“时间效用”) 运输是“第三利润源泉”的主要源泉。12五

9、种基本物流运输方式的特点及适用范围-课本p56 (现代物流运输方式分类了解)A. 铁路运输是使用铁路列车运送货物的一种运输方式。铁路运输的优点:(1)运输能力大(2)运输成本较低(3)受自然条件的限制较小(4) 客货运输到发时间准确性高缺点:(1)初期建设投资高(2)营运缺乏弹性(3)货损较高 铁路运输的货物种类:(1)普通货物(2)特殊货物超长、集重和超限的货物;危险货物;鲜活货物 铁路运输的基本方式:整车托运、零担运输、集装箱托运 铁路运输最适合承担中长距离,且运量大的货运任务。B. 公路运输是主要使用汽车或其他车辆(如人、畜力车)在公路上进行货客运输的一种方式。 特点:主要优点是机动性、

10、灵活性和适应能力强,公路建设期短,投资较低,易于因地制宜, 对收到站设施要求不高,可采取“门到门”运输形式,即从发站者门口直到收货者门口,而 不需转运或反复装卸搬运。公路运输也可作为其他运输方式的衔接手段。公路运输的经济半 径,一般在 200 公里以内。缺点: 运输能力低;运输成本较高;安全性差;加剧拥挤与污染。适用性: 主要承担近距离、小批量的货运和水运、铁路运输难以到达地区的长途、大批量货运。C. 水路运输 是以船舶为主要运输工具、以港口或港站为运输基地、以水域包括海洋、河流和湖泊为运输 活动范围的一种运输方式。特点:(1)投资少、运量大、成本低(2)受自然条件的限制与影响大,安全性准时性

11、较差(3)平均运距长(4)远洋运输能力强(5)适合大宗商品长距离运输水路运输的形式:(1)沿海运输。是使用船舶通过大陆附近沿海航道运送客货的一种方式,一般使用中、小 型船舶。(2)近海运输。是使用船舶通过大陆邻近国家海上航道运送客货的一种运输形式,视航程 可使用中型船舶,也可使用小型船舶。(3)远洋运输。是使用船舶跨大洋的长途运输形式,主要依靠运量大的大型船舶。(4)内河运输。是使用船舶在陆地内的江、河、湖、川等水道进行运输的一种方式,主要 使用中、小型船舶.D. 航空运输又称飞机运输,它是在具有航空路线和航空港的条件下,利用飞机运载工具进行 货物运输的一种运输方式。航空运输的特点:(1)高速

12、直达性(2)安全性(3)经济特性良好(4)对运输货物包装要 求较低(5)受气候条件限制(6)可达性差(7)载运量小E. 管道运输 管道运输是主要利用管道,通过一定的压力差而完成商品运输的一种现代运输方式。所输送 的货物主要有油品、天然气、煤浆以及其他矿浆。管道运输的优点:(1)运量大(2)占地面积少(3)管道运输建设周期短(4)管道运输安全可靠、连续性强(5)管道运输耗能低、成本低、效益好 管道运输的缺点:灵活性差、当运输量降低较多并超出其合理运行范围时,其优越性难以发 挥。13.运输合理化商品运输的原则:及时,准确,安全,经济合理运输就是在实现产品实体从生产地到消费地转移的过程中,充分、有效

13、地运用各种 运输工具的运输能力,以最少的人、财、物消耗,及时、迅速、按质、按量和安全地完成运 输任务。运输合理化的影响因素:运输距离、环节、方式、时间、费用。(影响因素)14. 不合理运输对流运输:又称“相向运输” “交错运输”同一种货物,或彼此间可以互相代用而又不影 响管理、技术及效益的货物,在同一线路上或平行线路上作相对方向的运送,而与对方运程 的全部或一部分发生重叠交错的运输称对流运输。迂回运输:舍近取远的一种运输。可以选择短距离线路运输而不采取,却选择路程较长的路 线进行运输的一种不合理形式。倒流运输:是指货物从销地或中转地向产地或起运地回流的一种运输现象。15. 促进运输合理化的有效

14、措施(1)提高运输工具实载率(2)减少动力投入(3)发展社会化的运输体系(4)开展中短距离铁路公路分流(5)直达与中转运输的合理选择(6)配载运输(7)“四就”直拨运输(就厂、就站、就库、就车)(8)发展特殊运输技术和运输工具(9)通过流通加工,使运输合理化第四章:装卸搬运管理 装卸搬运就是指在某一物流节点范围内进行的,以改变物料的存放状态和空间位置为主 要内容和目的活动。16. 装卸搬运的作用(1)装卸搬运既是伴随生产过程和流通过程各环节所发生的活动,又是衔接生产各阶段和 流通各环节之间相互转换的桥梁。(2)装卸搬运直接影响着物流的成本、质量等性能指标。(3)装卸搬运是物流过程中的一个重要环

15、节,它制约着物流过程的其他各项活动,是提高物 流速度的关键。装卸搬运的特点:均衡性与波动性;稳定性与多变性;单纯性与复杂性(生产流通)17. 装卸搬运的分类按照装卸搬运的物流设施分类:自用物流设施装卸搬运,公用物流设施装卸搬运 按照装卸搬运施行的物流设施、设备对象分类:仓库装卸,铁路装卸,港口装卸,汽车装卸,飞机装卸 按照装卸搬运的机械及机械作业方式分类:吊车的“吊上吊下”方式,叉车的“叉上叉下”方式,半挂车或叉车的“滚上滚下”方式、 “移上移下”方式、散装方式按照装卸搬运作业的内容进行分类:堆码、拆垛作业,分拣、配货作业,搬送、移送作业按照装卸搬运物品的属性进行分类:成件包装物品的装卸搬运,

16、超大超重物品的装卸搬运,散装物品的装卸搬运,流体物品的 装卸搬运,危险品的装卸搬运 按被装物的主要运动形式分:垂直装卸搬运,水平装卸搬运按作业特点分:连续装卸搬运,间歇装卸搬运18. 装卸搬运的原则:1、省力、节能原则2、次数最少原则3、距离、时间最短原则4、机械化原则5、“活化”原则(是指货物的存放状态对装卸搬运的方便或难易程度)6、单元化原则7、系统化原则 装卸搬运合理化:1、防止和消除无效的装卸搬运2、提高装卸搬运的活性3、实现装卸作业的省力化4、合理组织装卸搬运设备,提高装卸搬运作业的机械化水平5、推广组合化装卸搬运19. 搬运活性指物料的存放状态对搬运作业的难易程度。 物料的存放状态

17、散放、装箱、支垫和装车。搬运作业集中、搬起、升起、运走。 搬运活性指数:是指搬运某种状态下的物品所需要进行的四项作业(集中、搬起、升起、运 走)中已经不需要进行的作业数目。平均活性系数(5)=活性系数之和/作业工序数 60.5:有效利用集装器具、手推车。0.5 51.3:有效利用动力搬运车、叉车、卡车。1.3 2.3:从设备、方法方面进一步减少搬运工序 数。第五章:第五章包装与集装单元化20. 包装的定义:为了在流通过程中保护产品、方便储运、促进销售,按一定技术方法而采 用的容器、材料及辅助物等的总称,也指为了达到上述目的而在采用容器、材料和辅助物的 过程中施加一定技术方法等的操作活动。包装的

18、功能:保护货物,方便流通,促销销售21. 集装化:也称组合化和单元化。是将成件包装物、散裸装物品组合而形成一个便于装卸、 搬运、储存和运输的单元体的工作过程。22. 集装单元化的原则:通用化,标准化,系统化,配套化(填空、选择)23. 包装合理化三要素:防止包装不足,防止包装过剩,最优包装24. 包装合理化的途径:包装轻薄化,包装单纯化,包装标准化,包装机械化,包装绿色化25. 集装单元化的作用及意义:(选择)便于实现装卸、搬运机械化和自动化,提高装卸、运输效率和整个系统的作业效率(2小时 20分钟)提高货物运输质量,减少货物在运输过程中的货损和货差 便于堆垛,提高单位面积的储存能力便于物资储

19、存,减少库房需要量 有利于组织联运,加速物资周转,实现“门到门”运输 节省包装费用,降低运输成本 便于清点件数,简化交接手续 装卸托运作业不受气候影响,保证车船正常运输,加速物资周转速度 对散装和液体货物可以减少环境污染提高托运活性,加速物资周转第六章仓储与库存管理 仓储是指在特定的场所储存物品的行为。26. 仓储的功能(1)仓储是社会生产顺利进行的必要过程。(2)调整生产和消费的时间差别,维持市场稳定。(3)劳动产品价值保存的功能。(4)流通过程的衔接。(5)开展现代物流管理的重要环节。(6)市场信息的传感器。(7)提供信用保证。(8)现货交易的场所。27. 消费式仓储(未来趋势) 是指保管

20、人在接受保管物时,同时接受保管物的所有权,保管人在仓储期间有权对仓储物行 使所有权,在仓储期满,保管人将相同种类、品种和数量的替代物交化给委托人。 适用于:保管期较短(农产品)、市场供应(价格)变化较大的商品的长期存放,具有一定 的商品保值和增值功能,是仓储经营人利用仓储物开展经营的增值活动,已成为仓储经营的 重要发展方向。28.仓储管理 定义:对仓库及仓库内的物资进行的管理,是仓储机构为了充分利用所具有的仓储资源,提 供高效的仓储服务所进行的计划、组织、控制和协调过程。仓储管理的内容包括:(1)仓库的选址与建筑问题(2)仓库机械作业的选址与配置问题(3)仓库的业务管理问题(4)仓库的库存管理

21、问题(5)仓库的组织管理问题(6)仓库的信息技术问题 仓储管理的基本原则:效率原则,经济效益原则,服务的原则 仓储管理的意义(1)实现社会再生产过程顺利进行的必要条件(2)保持物资原有使用价值和合理地使用物资的重要手段(3)提高经济效益的有效途径(4)物资供销管理工作的重要组成部分29. 自动化立体仓库特点: 优点:提高空间利用率,提高仓库作业效率,减少货物破损,提高仓库管理水平。 缺点:结构复杂,投资高,安装精度要求高,货物品种受限,对仓库管理人员要求高 仓储作业一般包括商品验收入库、存储保管、出库三个作业环节。30. 出库“三不”没接单据不翻账,没审单不备货,没复核不出库 “三核”:核对实

22、物,核对凭证,核对账卡“五查”:查品名,查规格,查重量,查包装,查数量库存管理31. 库存的概念:是指暂时闲置的用于满足将来需要的资源。 库存的作用:(1)可以使企业降低采购成本(2)可以调节和缓解供需矛盾(3)可以缩短或消除消费者的等待时间(4)具有防止和化解不确定因素的作用(5)经济性作用 库存的分类:按生产过程(货物形态)分类:原材料库存、在制品库存、维修库存、成品库 存 库存管理的概念:也称库存控制,是指对生产、经营全过程的各种物品、产成品及其他资源 进行预测、计划、执行、控制和监督,使其储备保持在经济合理的水平上的行为。 库存管理的目标:防止超储和缺货,在企业资源约束下,以最合理的成

23、本为客户服务。具体 而言就是要实现:库存成本最低的目标、库存保证程度最高的目标、限定资金的目标、快捷 的目标等。库存管理关键的问题:就是要求既能保证经营活动的顺利进行,又能使资金占用达到最小。 二八定律=帕累托库存管理的方法:ABC分类管理法,定量订货法,定期订货法(三选一)(1)ABC分析法的一般步骤:在一个分析期内,统计出该时期内每种存货的需求、供应、销售、储存数量、单价、出入库 频度和平均库存时间等。按照一定的原则对存储货物进行排序。一般按库存价值高低排序。 计算整理各个数据,包括计算货物品种累计数和品种累计百分比;货物总价值及各类货物的 价值占总价值的百分数和累计百分比。按标准对货物进

24、行A、B、C分类。划分的标准一般与库存管理所注重的方面有关,并没有严 格的规定。对A、B、C三类货物采取不同的管理和策略,并提出相应的管理措施。A类货物B类货物C类货物所占数量5% 20%20%30%60%70%所占价值60%70%20%左右15%以下对不同类别采取的处理方法重点管理 A 类,其主要措施有:精确计算每次的订货数量和再订货点;严格按照预定的数 量、时间、地点组织订货;认真进行市场预测和经济分析,尽可能使每次订货量符合实际需 求。常规管理 B 类,可采用定期控制方式,如按经济订货批量进行订货。一般管理C类,可以采用较大的订货批量进行订货,安全库存量可适当降低。评价:适用层面很广泛。

25、但仅是找出问题,并不能揭示问题的根源以及提出解决问题的方案。(2)定量订货法是指当库存量下降到预定的最低库存量(订货点)时,按规定数量(一般 以经济批量EOQ为标准)进行订货补充的一种库存控制方法。当库存量下降到订货点R时,即按预先确定的订购量Q发出订货单,经过交纳周期(订货 至到货间隔时间)LT,库存量继续下降,到达安全库存量S时,收到订货Q,库存水平上升。 R=LTx /365+S (安全库存量)门Q *为经济订货批量;C为单次订货成本;R为年总需求量;P :货物单价(元/件);F :每件存货的年保管费用占其价值 的百分比;H=PF:单位产品的库存成本,即每件存货的年平均库存保管费用(元/

26、件年)(3)定期订货法定期订货法原理:预先确定一个订货周期和最高库存量,周期性地检查库存,根据最高库存 量、实际库存、在途订货量和待出库商品数量,计算出每次订货量,发出订货指令,组织订 货。定期订货法的参数:订货周期的确定最高库存量的确定订货量的确定32库存优化的方法(填空或选择)MRP:物料需求计划、MRP:制造资源计划、ERP系统:企业资源计划JIT:准时生产方式 实施JIT的关键点(1)实行全面质量管理(2)企业全员参与管理(3)控制生产准备耗费和储存成本(4)利用看板管理法保证生产管理过程物流畅通(5)系统的不断改善第七章配送和配送管理33配送是按照客户订货要求的时间计划及物流节点(仓

27、库、商店、货运站、物流中心等), 在经济合理区域范围内,对物品进行拣选、加工、包装、分割、组配等作业,并按要求送达 指定地点的物流活动。34配送与一般送货、物流及运输的区别p150项目配送活动送货活动目的是社会化大生产、专业化分工的产物,是 流通领域内物流专业化分工的反映是生产企业的一种推销手段,通过送 货上门服务达到提高销售量的目的内容客户需要什么送什么,不单是送货,还有 分货、配货等项工作有什么送什么,只能满足客户部分的需要HU承担者是流通企业的专职,要求有现代化的技术 装备作保证,要有完善的信息系统,是分 货、配货、送货有机结合的配送中心由生产企业承担,中转仓库的送货只 是一项附带业务基

28、础必须拥有现代的交通运输工具和经营管理 水平作为基础,同时还和订货系统紧密相 连;必须依赖现代信息的作用,使配送系 统得以建立和完善没有具体要求技术装备全过程有现代化技术和装备,保证在规模、技术装备简单水平、效率、质量等方面占优势3.配送与物流的关系配送是物流系统中由运输派生出的功能,是短距离的运输。(1) 配送的距离较短,位于物流系统的最末端,处于支线运输、二次运输和末端运输的位置, 即到最终消费者的物流。(2) 在配送过程中,也包含着其他的物流功能(如装卸、储存、包装等),是多种功能的组 合。(3) 配送是物流系统的一个缩影,也可以说是一个小范围的物流系统。(4) 配送是物流系统中一种特殊

29、的、综合的活动形式,是商流与物流的紧密结合,既包含了 商流活动和物流活动,也包含了物流中若干功能要素。4配送与运输的区别配送不是单纯的运输,而是与其他活动构成的有机体。配送中所包含的那一部分运输活动在 整个运送过程中处于“二次输送” “支线输送” “末端输送”的位置,其起止点是物流节点 到用户。3老神M喷干线.运输査虑遒締、尽燧円运*a,运轍远愉工丹小型彷準HS.爵优先籐却、傑管*也暮,金稱,诫逋.加 工* *1单址理35.配送的特点:配送是从物流节点至用户的一种特殊送货形式。配送是一种末端运输。 配送是一种“门到门”服务。配送是一种综合服务。配送的功能要素:集货、分拣、配货、配装、配送运输、

30、送达服务、配送加工分拣:分用户拣取,分批量拣取,固定订单量拣取(复合拣取)方式:摘果式拣选式(按订单拣货:日订单数量小)播种式分货式(积累订单,汇集类型分区域拣货:订单数量多,品项较多) 按经营形式不同进行分类:销售配送;供应配送;销售供应一体化;代存代供配送 自营配送优势:有利于企业供应、生产和销售一体化作业,系统化程度相对较高,即可满足企业内部 原材料、半成品及成品的配送需要,又可满足企业对外进行市场拓展的需求。不足:企业独立建立配送体系的投资规模将会大大增加,在企业配送规模较小时,配送的成 本和费用相对较高。第三方配送其所从事的是配送代理业务,本身不购销商品,专门为客户提供货物保管、分拣

31、、加工、运 送等服务。具有专业性和规模经济性。36.共同配送 也称共享第三方物流服务,指多个客户联合起来共同由一个第三方物流服务公司来提供配送 服务。它是在配送中心的统一计划、统一调度下展开的。共同配送的本质是通过作业活动的规模化降低作业成本,提高物流资源的利用效率。 共同配送可以最大限度地提高人员、物资、金钱、时间等物流资源的使用效率(降低成本), 取得最大效益(提高服务),还可以去除多余的交错运输,并取得缓解交通、保护环境等社 会效益。37.配送的作用和意义(1)完善和优化了物流系统(2)提高末端物流的效益(3)通过集中库存使企业实现低库存或零库存(4)简化事务,方便客户(5)提高供应保证

32、程度38.物流中心与配送中心的区别: (1)服务客户群的差别。物流中心主要面向整个社会服务,而配送中心主要为特定的用户 服务,其辐射的范围要小。(2)品种与批量上的差异。物流中心是少品种、大批量、少供应商,而配送中心多品种、 小批量、多供应商(3)上游和下游的差别。物流中心的上游是工厂,下游是配送中心或批发商。而配送中心 的上游是物流中心或工厂,下游是零售店或最终消费者。(4)存储的差别。存储是物流中心的一项主要业务和功能,而存储是配送中心的一项辅助 业务。40. 配送中心:是从供应者手中接受多种大量的货物,进行倒装、分类、保管、流通加工和 情报处理等作业,然后按照众多需要者的订货要求备齐货物

33、,以令人满意的服务水平进行配 送的设施。应基本符合下列要求:主要为特定的用户服务。配送功能齐全。完善的信息网络。 辐射范围小。多品种、小批量。以配送为主,储存为辅。41. 配送中心的功能:保管功能;倒装功能;拣选功能;流通加工功能;运送功能;信息管理功能42. 配送的基本环节:备货,理货,送货 配送中心的类型(1)按照配送中心的内部特性分类:储存型配送中心、流通型配送中心、 加工型配送中心。第八章流通加工43. 流通加工的概念是指某些原料或产成品从供应领域向生产领域,或从生产领域向消费领 域流动过程中,为了有效利用资源、方便用户、提高物流效率和促进销售,在流通领域对产 品进行的初级或简单的再加

34、工。44. 流通加工和生产加工的区别 加工对象的区别:流通加工的对象是最终产品,生产加工的对象不是最终产品,而是原材料、 零配件、半成品。加工程度的区别:流通加工是简单加工,生产加工是复杂加工。 附加价值的区别:生产加工的目的在于创造使用价值,流通加工在于完善使用价值,并在不 做大改变情况下提高价值。加工责任人的区别:流通加工由商业或物资流通企业完成,生产加工由生产企业完成。流通加工生产加工加工对象已经进入流通领域的商品原材料、零部件或半成品等加工程度简单加工加工程度复杂和加工深度咼加工目的促进销售、维护产品质量、实现物流高效率交换、消费加工责任人从事流通工作的人生产企业的员工附加价值完善使用

35、价值创造使用价值加工目的的区别:生产加工是为了交换和消费,流通加工除了消费之外有时候以自身流通为 目的,纯粹为流通创造条件。45.流通加工的地位:(1)流通加工有效地完善了流通。(2)流通加工是物流中的重要利润源 (3)流通加工在国民经济中也是重要的加工形式流通加工的作用:(1)方便流通(2)提高了生产效益,也提高了流通效益 (3)不但方便了用户购买和使用,还降低了用户成本。(4)提高加工效率及设备利用率(5)充分发挥各种输送手段的最高效率(6)可实现废物再生和物资的充分、综合利用,提高物资利用率(7)改变功能,增加商品价值,提高收益46.不合理流通加工的形式 流通加工地点设置不合理。 流通加工方式选择不当。流通加工作用不大,形成多余环节。 流通加工成本过高,效益不好。47.流通加工的合理化:考虑因素:加工和配送结合加工和配套结合加工和合理运输结合加工和合理商流结合 加工和节约结合

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