2023年设备中心管理制度篇

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1、2023年设备中心管理制度篇 书目 现代教化技术中心仪器设备管理制度 学校现代教化技术中心仪器设备管理制度 一、选购: 1、学校统购部分按学校规定的选购程序购买。 2、信息中心自购部分按以下程序操作。 (1)批量购置或购买较珍贵设备,仍按学校规定的选购程序购买。 (2)购买少量低值零配件时,由试验室主任确定;批量购买时,由中心主任和试验室主探讨确定。 (3)选购时要2人以上,对市场要多调查,多比较,使购买的物品达到最优的性价比。 二、验收: (1)由主管设备工作的副主任、及技术人员组成三人以上的验收小组。 (2)全部设备在到货后48小时内进行初检验收,对计算机在二周内还要进行48小时的烤机试验

2、。 (3)填写设备开箱及技术验收单中的各项内容;验收人、负责人、保管人均要签名。 (4)设备的保修单、技术资料等刚好分类归档存放。 三、运用和维护: 1、中心的设备一律不得外借,特别状况按以下程序办理。 (1)借方出具经学校领导签字后借条到中心办理借用手续; (2)当着借用人的面对设备进行检查,借方确认设备运行正常,并在借用设备清单上签名后,方可将设备取走。 (3)返还时,对着借用设备清单核查设备及其附件,并对设备进行检查,无误后,赐予销帐。若有问题,要求借方作相应的处理,并刚好向中心领导汇报。 2、因管理不善,造成仪器设备丢失和损坏,设备管理人员要按价赔偿。 3、大型、精密仪器设备均建立运用

3、、修理档案,具体记录设备的运用、维护、修理等状况。 四、修理: 1、运用过程中发生故障,由运用人或设的管理人员记录并报修。 2、一般性故障在24小时内解决,较大的故障一周内解决。 3、鼠标、键盘、耳机等易损件,不行修复的经试验室主任同意后以旧换新。 4、每年寒暑假,对机房、试验室大修一次。修理安排需报校领导审批。 五、报废: 设备已过运用期限,且无法修理时向学校申请报废,报废的有关手续按学校的有关规定办理。 六、责任: “谁主管,谁负责”。人为造成的非正常事故,由当事人或运用人负责,视其程度,按原价赔偿或部分赔偿。在学生上机和做试验时发生的事故由辅导老师和试验室管理人员负主要责任。其它时候由中

4、心负责人负主要责任。 物业项目消控中心设备管理规程制度 物业项目消控中心设备管理规程 一、目的:确保消控中心设备处于良好的状态,防范业主(租户)的生命和财产平安不受损失。 二、适用范围:适用于消防报警系统的运行管理。 三职责: 1.消控室保安员:负责消控设备的清洁、操作、监控、记录。 2.消防专管员:负责消控室设备的修理保养及综合管理。 3.保安部经理:负责上述工作检查监督。 四、相关文件: 五、操作规程: 1.消控室保安员负责消控室消防设备24小时运作操作、监控、记录,显示火警信号后,应马上派人前往视察。 2.当发生故障时,刚好通知消防主管及修理中心进行修理。 3.将每班运行状况记录于消控值

5、班记录本。 4.在消防主管的工作支配下,每月对火灾报警系统抽检10%,一年全检一次。水系统、防排烟系统、消防平安疏散设施每月检测一次。 5.每日对小区消防设施进行巡查,并做好记录。 6.室内要保持干净,不准堆放杂物,室内禁止吸烟。 7.常备应急手电筒及充电式应急照明设施。 8.消防设备操作流程 1)消防泵、喷淋泵限制柜在手动状态下不参加联动,按启动按钮即可手动启动。喷淋泵限制柜处于自动位置,当楼层发生火灾时,喷淋头爆裂,水流指示器与压力开关联动,发出警铃声,同时喷淋泵自动启动。消防泵限制柜处于自动位置,当火险时楼层击碎消火栓手报按钮,同时启动消防泵。 2)地下室部分,任何一只烟感探测器与该区域

6、任何一只温感探测器报警,联动该区卷联门,设回答信号。 3)任何一层的任何一个探测器与任何一只手动报警按钮报警时。 a)切断本层及上下层空调电源,设回答信号; b)打开本层及上下层排烟阀,设回答信号; c)打开本层及上下层送风阀,设回答信号; d)启动本层及上下层送风机,设回答信号; e)启动本层及上下层排烟风机,设回答信号; f)启动本层以及相邻层广播。 g)电梯迫降至一层 h)任何消防设备均可单独手动启动。 六、相关记录 1.消控值班记录 2.每日消防巡查值班记录表 3.消防设施检测状况表 大良购物中心设备检修管理制度 购物中心设备检修管理制度 1、设备检修分为中修、大修以及故障检修。 2、

7、中修 (1)中修属安排性检修,设备运行两年左右进行一次,视详细状况,可由物业部完成或外协联系厂家完成。 (2)物业部按安排,收集、整理、探讨设备技术资料,在此基础上编制中修任务书,按任务书作好人员、备件、相关部门的协调工作; (3)按中修任务书所列内容进行检修,主要内容应当包括:设备部分解体、检测、修复、更换老化元件、磨损元件。部分解体重新装配、调试等工作,更换10-30%的零部件,工作量为大修的60%。 (4)设备检修后各项技术指标应达到中修任务书要求,验收工作由物业部组织支配,按中修任务书项目进行验收。 3、大修 属安排性检修,设备运行五年左右进行一次,视详细状况可由物业部或外协联系厂家完

8、成,大修程序按中修进行,工作内容还应包括整机解体,零部件更换量30%以上,校正基准,外部重新上油漆,设备技术指标应达到出厂标准。 4、故障检修 (1)该检修属应急性检修,一般故障检修由修理人员完成,特别故障检修可由物业部联系外协完成。 (2)一般状况故障检修以运用部门发出的故障检修申请单为准,故障检修申请单应按规定填写清晰,在修理部门主管或下属领班收到故障检修单后,修理人员应在10分钟内到达故障现场。 (3)故障检修以解除故障为主,在保证质量前提下要求刚好快捷。 (4)完成检修后,应填写故障检修派工,并将此单返回修理领班。 监控中心设备管理制度 一、监控中心工作人员必需持证上岗,非本室工作人员

9、,未经允许不得进入。 二、不能运用监控主机打印无关的材料。 三、不能运用监控主机玩嬉戏、上网闲聊、看vcd、听音乐等与监控无关的事情。 四、正确运用电脑,避开非法操作。 五、正确处理电脑操作中的错误,不得强行启动和非法关机。 六、疼惜电脑,尽量让监控主机避开热源和强磁场。 七、监控室避开洒水和扫地,防止电脑受潮和吸附灰尘。 八、不能擅自更改、删除计算机(服务器)各项参数设置;不得私拆计算机(服务器);不得泄露计算机(服务器)密码、ip地址等机密。 九、严禁运用监控室电话办私事。 x大厦物业消防监控中心设备运行管理规程制度 大厦物业消防监控中心设备运行管理规程 1. 0目的 确保消防监控中心设备

10、处于良好状态,保证用户的生命和财产平安。 2. 0范围 适用于*集团大厦的消防系统、保安闭路电视系统、对讲电话系统运行管理。 3. 0职责 3. 1值班保安员负责中心设备的监控管理并做好记录。 3. 2工程部主管负责对中心设备进行综合管理及监督指导。 3. 3当值领班负责对中心设备的运行状况进行监督。 4.0工作程序 4.1各级人员工作程序 4.1.1中心值班保安员 a.中心值班保安员负责中心消防设备24小时运行操作、监控、记录。 显示火警信号后,于三秒内消音,保留信号,并马上报告领班前往察看,确认信号真伪,发生火灾后,通过广播和警铃疏散人员并启动相应灭火设备。 b.当发生故障时,刚好通知工程

11、部派人修理。 c.将每班运行状况记录于消防中心工作记事簿,消防报警联动系统设备监控运行记录。 d.保安员按消防设施检查制度要求,在工程部责任技工协作下,定期对消防系统进行功能检查并启动消防泵、加压泵、恒压泵、正压风机、送风机、排风机、排烟机等联动功能广播系统,并将试验结果记录于各种检查表格中。 e.每班次打扫房间一次,每月清洁设备一次(由保养单位完成),保持地面、墙壁、设备无积尘、水渍、油渍。 4.1.2技工、高级技工(有承包单位由承包单位负责)。 a.按消防设备检查保养安排表、保安闭路电视检查保养安排表要求按时进行中心设备的修理保养或监督外保工作,并做好记录。 b.负责向工程部主管申报备品、

12、备件的选购安排。 c.负责编制中控室设备台账、设备卡。 4.1.3保安部部长 a.负责中心保安员的纪律管理和素养培育。 b.制定培训考核安排定期对中心保安员进行培训考核,以提高值班人员业务素养。 4.1.4工程部主管 a.负责中心设备的综合管理,包括技术资料、档案的收集、保管,负责零星设备配件、材料的选购安排的编制、外委修理的联系工作,对修理保养工作进行指导及检查监督。 b.每年12月制定下年度的各项检查保养安排表。消防系统设备、保安闭路电视设备的保养,每季进行一次。并按运行状况制定中修、大修安排。 4.1.5管理处经理 a.审核修保养记录表中修、大修安排。 b.中心各项保养安排表及修理安排表

13、。 4.2消防监控中心管理工作程序 4.2.1保安员负责中心每天24小时值班、监控,并严格执行交班制度,填好值班记录。 4.2.2非值班人员严禁操作。外来人员进入要经管理处或保安部长批准,禁止无关 人员进入。 4.2.3各限制制柜、显示屏、信号灯、限制线路等的动作应始终处于良好状态,各类操作转换开关应在手动位置。 4.2.4每班应留意检查各类信号是否正常,并仔细记录,如有异样要马上查清缘由。 4.2.5中心出现报警信号后,应马上核实。属误报,应消退信号并做好记录,属火灾报警,应快速报告保安部长,管理处领导,组织灭火。 4.2.6中心内的一切设备设施、元器件、线路不得随意更改,如有损坏,要查明缘

14、由马上申报上级,经批准后刚好更换。 4.2.7室内要保持干净卫生、通风干爽、设备无灰尘,不准堆放杂物。 4.2.8消防应急器材应齐备良好,室内禁止吸烟。 4.2.9常备应急于电筒及充电或应急照明设备。 4.2.10 保持专线报警电话畅通,禁止任何人员作私人用途。 5. 0相关记录 5.1 消防中心工作记事簿qr/gr-605 5.2 消防报警联动系统设备异样状况记录表qr/gr-611 公司修理中心设备管理制度 1.中心各设备运用班组负责本班组的设备管理工作,做到资料、图纸、台帐齐全,管理到位。 2.设备运用实行专职制,主要设备实行包机制,设备运用实行定人定机凭证操作,严格执行岗位责任制、操作

15、规程、交接班制、巡回检查制等。 4.贯彻执行设备定期检修制度。定期对固定设备进行技术性能测定、探伤及仪器、仪表的校验。 5.在实施设备更新、大修理安排时,应按规定程序办理手续,切实做好专款专用。 6.做好备用、闲置设备、特别备件的储备和管理,严禁设备露天存放和拆套,对闲置设备要主动调剂运用。 7.执行设备管理奖罚 (1)出现事故时对主动抢救设备的人员,依据详细状况赐予肯定的嘉奖。 (2)发觉隐患防止事故发生者,赐予肯定的嘉奖。 (3)由于违章、玩忽职守造成设备损坏的,对有关单位和责任者赐予惩罚。 配送中心电气设备平安管理制度 为切实做好仓库防火平安管理工作，预防电气火灾事务的发生，本着谁运用、

16、谁管理的原则，明确责任和义务，特制订本制度： 一、储配部主任为本部门消防平安管理第一责任人，负责对储配部全部电气设备运用的检查指导和管理；储配部副主任（保管员）为仓储区消防平安管理责任人，负责对辖区全部电气设备运用的检查指导和管理； 二、分拣组长为本组消防平安管理干脆责任人，负责按程序开启和关闭本组设备的全部电源并记录备案； 三、每日早班前，由综合部当日值班电工负责开启分拣室总电源和空压机并记录，晚上下班后由当日值班电工负责关闭并记录备案； 四、每日早班前，由储配部主任或副主任开启仓库电气设备并记录；晚上下班后由储配部副主任牵头，当日门卫值班员陪伴检查仓库全部电源关闭状况并记录备案； 五、叉车

17、工（含手动叉车工）为叉车运用平安管理责任人，负责按程序开启和关闭充电电源并记录备案； 六、各部门要确定所属区域的责任人，负责检查班后的电源运用和关闭并记录；特别状况不能亲自进行检查的，可以在分管领导同意后，托付专人进行检查，但被托付人必需高度负责到位，并有记录备案。 七、凡没有根据规定要求履行检查记录的（含托付人），部门检查发觉的，予以对个人扣除绩效考核3至5分；中心检查发觉的，予以对部门进行一级考核扣除3至5分惩罚；因麻痹大意未履行职责造成火灾事务的，予以进行待岗、降级、撤职、撤职等处分，构成犯罪的，并移交司法机关处理。 八、本规定未尽事项，参照行业相关管理规定执行。 九、本制度自下发之日起

18、实施。 体检中心仪器设备管理制度 医院体检中心仪器设备管理制度 1.各仪器设备均应建立档案统一管理,内容包括仪器编号、品牌型号、购置日期、运用说明书、操作手册、修理手册等原始资料,由专人保管。 2.工作人员操作精密仪器设备必需经过特地培训,专业主管考核合格并经科主任批准后方可上岗。 3.建立专业试验室的仪器操作手册,运用时严格根据程序操作;操作人员对仪器要定期保养维护,并有保养和修理记录;仪器要有明显的状态标示(运用、修理、停用);专业主管定期检查。 4.建立仪器设备检定和校准程序,按期进行强制检定或自检(贴有明显的标记);按仪器运用说明书的规定周期,运用配套校准品校准仪器。有检定及校准记录,

19、专业主管或科主任定期检查。 大良购物中心设备巡检管理制度 购物中心设备巡检管理制度 1、巡检分为日常点检及专业点检。 2、日常点检: (1)日常点检由操作人员完成,楼面设备如电井设施,各楼面照明灯箱,各楼面洗手间、开水间及消防水设施,空调风机系统由修理部门人员负责。 (2)按详细设备要求,及点检周期表周期时间,以感官或仪表方式对设备日常运行状况进行检测。 (3)在交接班日志上做好记录。 (4)发觉问题刚好处理,较严峻问题应在当天通知领班。 3、专业点检: (1)由修理及操作人员共同进行。按详细设备要求,及检测周期表所定周期及内容进行。 (2)以感官、仪器、仪表对设备各种技术参数进行检测,包括温

20、度、压力、振动、电压、电流、润滑状况等。如有必要应对设备进行拆卸检测。 (3)大、中、小修之前,应支配专业检测,对设备进行全面系统地检测,以推断设备整体技术状况。 (4)检测完毕后,应由检测人员向物业部提出检测报告,并作出检测结论。 某公司修理中心设备管理制度 1中心各设备运用班组负责本班组的设备管理工作，做到资料、图纸、台帐齐全，管理到位。 2设备运用实行专职制，主要设备实行包机制，设备运用实行定人定机凭证操作，严格执行岗位责任制、操作规程、交接班制、巡回检查制等。 4贯彻执行设备定期检修制度。定期对固定设备进行技术性能测定、探伤及仪器、仪表的校验。 5在实施设备更新、大修理安排时，应按规定

21、程序办理手续，切实做好专款专用。 6做好备用、闲置设备、特别备件的储备和管理，严禁设备露天存放和拆套，对闲置设备要主动调剂运用。 7执行设备管理奖罚 （1）出现事故时对主动抢救设备的人员，依据详细状况赐予肯定的嘉奖。 （2）发觉隐患防止事故发生者，赐予肯定的嘉奖。 （3）由于违章、玩忽职守造成设备损坏的，对有关单位和责任者赐予惩罚。 生物科学与技术中心仪器设备管理制度 试验室是试验教学、科研的基地。仪器设备是试验室的物质基础，是保证明验教学、科研工作顺当进行的重要条件。为了加强管理，提高仪器设备的利用率、完好率，提高运用效益，特制定仪器管理制度 一、 试验室的仪器设备由试验室主任宏观管理，建立

22、、健全岗位责任制度。试验室设仪器设备管理人员，其详细负责仪器设备的领用、安装、调试、保管、修理、维护、保养、标定、计量、调度等整体工作，建立并保管好固定资产账、卡及技术档案资料，做好主要仪器设备运用状况及成果的统计工作。各试验室负责人详细管理各试验室设备，其它公用仪器设备由试验室指定人员详细负责，统一管理。 二、 试验室的大中型仪器的管理必需按要求建立技术档案，各种资料应完整保存，归档资料包括：订货申请、订货合同、装箱单、说明书、安装调试验收报告、仪器设备零配件、登记表和维护记录。做到账、物、卡及存档资料完全相符。 三、 仪器设备及附件要定位存放，仪器设备说明书由各试验室负责人管理。 四、 试

23、验室工作人员变更时，必需严格履行交接手续。接收人要作好仪器设备的交接工作，交出者要移交资料（如说明书，运用记录，修理记录等），说明仪器设备现状。清点仪器设备附件、备件数量。 五、 根据仪器设备的不同性能与要求分别做好防火、防潮、防尘、防热、防冻、防震、防爆、防锈、反腐、防盗等工作，并常常检查，防止损坏和丢失。 六、 试验室大型仪器设备实行专人操作运用和培训运用两种型式，特殊珍贵及操作困难的仪器设备由专人操作运用，一般大型仪器需经过培训后方可运用。中小型仪器设备通过试验老师讲解、示范，便可操作运用。 七、 管理人员要加强对仪器设备的维护。一般仪器设备要做到随时保养和维护，精密珍贵仪器设备更要细心

24、养护，定期检修和检测，对其性能和指标要进行定期检验、计量和标定，以确保仪器设备的精度和性能，使仪器设备常常处于完好状态。并督促其仪器设备运用人员按求操作仪器设备。 八、 管理人员应亲密留意仪器设备运行状况。若发觉设备有故障，假如是软故障，管理人员应自己解决，并把解决状况填入工作日志；假如是硬故障，应在修理记录上填写仪器设备的名称、设备号、所在位置、故障现象、故障日期等栏目。如发生重大故障，应马上报进行处理。试验室将组织人员进行责任认定，并提出处理看法。重大事故交由学校进行处理。 九、 修理人员在修理设备时，应在修理记录上填写修理日期、故障缘由、故障解除状况及所需元器件等具体状况。 十、 仪器设

25、备负责人作好仪器设备的功能开发和效益开发工作。具体记录师生试验、实习的人次、时间以及完成的科研成果，作好仪器设备的运用成果考核。 十一、 试验室定期开展阅历沟通，运用技术培训、评比等工作。 十二、仪器设备报废需通过仪器设备负责人、试验教学中心主任，经系领导签字盖章，上报主管部门批准后方可执行。 煤炭局监控中心设备管理制度 一、 平安监控系统网络信息设备,要保持正常运行,不得随意停电,如发觉设备故障,要刚好汇报,并做好运行记录; 二、不得用监控中心监控计算机从事危害公共平安、网络平安、损害公共利益或侵害他人正值权益的活动;不得传播和发送与平安生产无关的其它信息; 三、监控中心值班人员不得在监控计

26、算机上安装与监测监控系统无关的任何程序;不得玩嬉戏、播放光盘。 四、平安监测监控系统必需坚持24小时不间断运行,在操作中不得断开,已达到平安保障目的; 五、监控中心值班人员要严防计算机病毒入侵,定期更新病毒杀毒软件、定期杀毒; 六、每月ups在市电正常不停电的状况下,要人为断开放电1-2次,每次放完为止,防止电池损坏;ups 电源应定期测试主要技术指标,当性能指标达不到要求时,要刚好更换; 七、监控中心值班人员在工作中要时刻留意计算机是否死机、工作不正常、音响是否有足够响的声音,防止报警无声; 八、(监控中心沟通电源应有过压、欠压、避雷和漏电爱护,双路电源供电;)监控中心监控设备在电网停电,线

27、路复原供电后,应当刚好检测电源电压,防止因电网电压的变动,损坏设备或影响设备正常运行。 行政中心大厦设备设施维护管理制度 行政办事中心及会议大厦设备设施维护管理制度 (一)设备运行值班制度 值班人员负责24小时对消防限制中心、变配电房、冷冻站、水泵房等重要设备房内的设备运行状态进行实时巡察、监控;依据操作规程及岗位责任制的要求,亲密留意所管设备的运行状况并按规定做好当班的工作记录;严格执行巡检制度,刚好发觉隐患,快速解除故障,保证设备平安运行;同时必需驾驭并正的确施应急处理方案;如出现设备故障,而当班人一时不能处理,应按报告制度刚好报告给有关人员;值班人员应按统一支配的班次值班,不得迟到、早退

28、、无故缺勤,因故不能值班者,必需提前向设备主管报告. (二)交接班制度 交接班双方人员必需提前30分钟做好交接班的打算工作,正点进行交班。交班的打算工作有:查看运行记录、介绍运行状况和方式、设备检修、变更等状况,清点仪表、工具。检查设备状况等;出现下列状况不得交班: 1、事故处理未完成或重大设备启动或停机时; 2、交接班打算工作未完成时; 3、接班人员有醉酒现象或其他非正常身体状态而未找到其他顶班人时。 4、交接班清晰之后,双方要在值班登记本上签字。 (三)报告制度 下列状况报告设备主管: 1、一般设备非正常操作的开停、调整及其他异样状况: 2、设备出现故障或停机检修; 3、件更换及修理; 4

29、、运行人员短暂离岗。 下列状况报告总工程师: 1、重要设备非正常操作的启停、调整及其他异样状况: 2、采纳新的运行方式; 3、重要设备发生故障或停机检修; 4、重要零配件更换及修理、加工和改造; 5、与上级或甲方监管部门的联系。 下列状况报告物业服务中心经理、公司品质部及甲方监管部门; 1、重要设备发生故障或停机检修; 2、影响大厦运行的设备出现故障并须要马上检修和施工: 3、系统运行方式的重大变更; 4、系统及主要设备的技术改造及须要托付分承包方施工; (四)停送电操作票制度 l、倒闸操作必需依据强电主管工程师吩咐,受令人复诵无误后执行。 2、倒闸操作应由两人执行,其中一人对设备较为熟识者作

30、监护。 3、倒闸操作由操作人填写操作票,每张操作票只能填写一个操作任务。 4、电气设备停电后,即使是事故停电,在未拉开有关刀闸和做好平安措施以前。不得触及设备或进入遮拦,以防突然来电。 (五)五级保养制度 设备、设施检修等级按以下分类进行(高等级检修包含登记检修全部内容)。 1、日检:属巡察检查维护。对设备房及设备四周环境进行清洁,检查设备有无漏水、漏油、漏电、漏气等现象,照实记录运行数据。 2、月检:属预防性检查,对设备性能进行检查,对检查出的故障隐患部位进行修理或 调整,保证设备止常运行。 3、季(半年)检:属维护性检查,对设备进行清扫、加油、调试。 4、年检:属复原性检修。对设备局部解体

31、着重复原设备的电气性能、机械和精度,视状况更换主要零、部件及附属装置。 5、大修:属彻底性修理,对设备进行全部解体,全面检查、试验、探伤、调试,更换全部不合格零、部件及附属装置。大修应结合行政办事中心及会议大厦发展的须要进行技术改造。设备主管应视设备故障状况刚好提请设备大修报告,经物业服务中心经理和品质管理部审核后报甲方批准执行。 (六)设备、设施三级检查监督机制 1、工程技术部:负责各种设备、设施的运行、保养及修理工作,以及设备、设施的运用、维护、保养、更换整个过程的组织、支配、实施和检查。 2、物业服务中心经理:负责物业设备、设施平安、经济运行第一责任人,负责物业设备、设施修理保养状况的监

32、督检查。 3、深圳市万科物业服务有限公司工程一机电专业委员会:负责对我司所管辖范围内设备及设施的保养修理工作进行督导、评估,每季度组织一次对各业务部门设备及设施保养修理状况及相关质量记录的巡查,审批检修安排和技改项目,监督设备大修及重要修理工作,对检修质量进行鉴定,并负责帮助组织专业技术人员培训。 (七)制订科学的设备操作修理平安规定 1、全部机电操作,修理人员必需严格执行国家有关平安操作规程,并树立平安第一的思想,既要保证设备的平安运行,又要保证工作人员平安 2、新上岗、转岗的机电修理人员必需经过技术培训、考核,熟识所辖楼宇的设备状况后,才能上岗工作。 3、设备房应当配置平安操作用品,例如配

33、电房配置绝缘手套,并仔细保管。 4、工作人员进入设备房内严禁吸烟。 5、非电气工作人员未经允许,不得私自进入变、配电房。 6、对于设备正常运行参数定时检查记录,如参数异样,必需刚好处理。 7、电气部分修理,必需严格按停电、验电、检修、检查无误后方能送电。留意严禁将金属物、工具等遗留在设备上,以防事故发生。 8、熟识驾驭触电急救方法及步骤。 (八)坚持设备、设施保养和修理相结合的原则 l、以预防为主.坚持日常保养与安排修理并重,使设备以常处于良好状态。对全部设备做到三好、四会、和五定。 三好是指用好、修好、和管理好重要的设备。 四会是指修理人员对设备要会运用、会保养、会检查、会解除故障。 五定是

34、指对房屋主要设备的清洁、润滑、检修要做到定量、定人、定点、定时和定质。 2、完善设备管理、定期修理和职业平安制度,制定科学的保养规程,完善设备资料和修理登记卡片制度。 3、修旧利废,合理更新,降低设备修理费用,提高经济效益。 行政中心机电设备设施管理制度 区行政中心机电设备设施管理 设备管理做到三好,四会,五定 制定各系统的应急处理方案,有备无患 制定合理的经济运行方案,提高运行效益,节能降耗,节约运行成本 区行政中心是一个多功能的综合性现代化物业,其机电设施设备系统困难,设备装机容量大,种类多,系统中智能化,自动化程度高。如何保证设备平安运行是整个物业正常运作的基本条件,所以,机电设备的管理

35、特别重要。 一、行政中心机电设备设施特点 区行政中心机电设备设施系统由两部份组成:一部份是常规的机电设备设施,主要有(供配电、中心空调、电梯、给排水等)系统组成;另一部份是智能化设备设施系统,主要有电话、网络、有线电视、火灾自动报警,闭路控等系统组成。其特点体现在: 1、涉及专业面广,设备先进,现代高新技术运用于其中,对设备管理与修理人员素养要求高; 2、自动化程度高,调试操作困难,运行管理与修理难; 3、机电容量大,运行成本高,节能降耗是中心高效运作与管理的关键。 二、机电设备管理原则和目标 1、机电设备管理的原则 (1)预防为主,实行日常保养与安排性修理并重,使之时时处于良好状态; (2)

36、做到用好、修好、管理好;修理人员会修理、会运用、会保养、会检查;定时、定量、定人、定点、定质的方针; (3)实行操作人员与专业人员相结合,以操作人员日常维护为主,专业人员定期处理相结合的原则; (4)完善设备管理和定期修理制度,制定科学的操作规程,合理科学的维护安排; (5)修旧利废,合理更新,降低成本,提高经济效益; (6)规范供配电修理管理工作,确保中心正常用电。 2、消防、监控中心(消防、监控室)管理总则 (1)建立24小时值班制度; (2)值班人员严格执行交接班记录; (3)精确、真实、清楚地填写记录; (4)无关人员不准入内,值班人员不做与本工作无关的事; (5)室内应配备灭火器材,

37、应急灯作备用。 3、设备设施管理目标 通过日常养护与刚好的修理,使其时时处于最佳运行状态,延长设备运用寿命,提高物业的运作效益,确保主要设备的完好率达100%,零、急修刚好率达100%。 三、机电设备设施管理修理保养方式 1、日常维护保养:主要由操作人员通过日常阅历,用听、闻、视、摸等方式对设备进行巡检,利用仪器仪表对主要部位进行检测,发觉故障刚好处理。操作人员巡察至少两次,修理技师每周至少检查一次; 2、一、二级保养实行月检、季检的方式:修理技师对设备的局部或全面解体,清洗或更换零部件,每月/季至少进行1次; 2、大修,每年依据设备运行状况对主要部件进行修理调试。 四、各系统设备设施的管理要

38、点及措施 1、供配电系统 区行政中心实行双回路供电,配备发电机组的供电方式,主要设备设施有变压器、凹凸压开关柜、应急电源、照明系统等组成。 大良购物中心设备封存、启用管理制度 购物中心设备封存、启用管理制度 1、设备季节性停用或因其它缘由停止运用三个月以上的,应赐予封存,设备封存由修理人员、操作人员共同进行。 2、封存要求按详细设备要求执行,其中应包括环境整齐;排空或灌满设备水系统,对各有关部位进行润滑、涂脂封闭。设备内外清洁并加以遮盖,脱开有关电气刀闸或保险。 3、作好设备封存记录,作好封存事项记录说明,封存记录交物业部存档。 4、定期检查封存设备,如有必要可进行定期开机运行。 5、启用时应作好封存启用记录,正常启用应由该设备封存人来进行,启用前应对封存项目,设备状况进行检查。如检查合格,可清理封存油脂、重新注水、注油、接通电气线路。 6、试机运行正常,应在封存启用单上做好记录,签字验收。如有异样状况,应在封存启用单上做好记录,并在当日通知物业部有关人员。