徽酒生旦净丑

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1、徽酒生旦净丑 Still waters run deep.流静水深流静水深,人静心深人静心深 Where there is life,there is hope。有生命必有希望。有生命必有希望风起云起云飞扬二千年的风雨历练；二千年的白云沉浮；扬鞭策马；再续辉煌；“东不入皖 西不进川”“徽酒不冷不热”“徽酒善于营销，但永远做不大”这是本人在行业中经常听到的语言，进入新这是本人在行业中经常听到的语言，进入新一轮白酒崛起时期，徽酒也在悄悄发生着一轮白酒崛起时期，徽酒也在悄悄发生着变化变化粉墨登场粉墨登场务实谦虚型务实谦虚型：迎驾迎驾安徽隐形冠军迎驾，一直稳扎稳打，产品体系清晰，在基地市场中百姓忠诚度

2、较高。潜在问题潜在问题：产品老化迎驾贡酒主打产品是“金星银星”，随着产品价格透明，生态年份酒导入较慢，迎驾在市场中将面临“有量利润低”的状态。优势优势：徽酒中最营销具扎实、良好的酿酒环境，生态年份概念很实际。稳扎扎稳打型打型：皖酒皖酒城市低收入者、农村市场，皖酒拥有巨大市场，政策较为灵活，服务体系较为完善。潜在潜在问题：缺少战略村面的系统规划，产品结构提升较难。优势：部分市场采用事业部领导负责制，并参与分红，激发员工积极性，如天津皖酒项目运营很具有学习性。委婉秀中型：文王贡酒委婉秀中型：文王贡酒好酒自家酿造，文王贡酒在徽酒众多品牌中占有自己一席之地，分割着30-40元价位市场，虽没有驰骋江湖的

3、霸气，但也有自己独门绝技潜在问题潜在问题：市场有被其他竞品蚕食现象，品牌力提升面弱于对手。优势优势：“文王贡酒、自家酿造”，杜绝异地买酒灌装现象，教育消费者好酒自己酿造工艺型营销。铿锵玫瑰型：宣酒铿锵玫瑰型：宣酒再也耐不住江南基地市场，只有分得省会合肥一杯羹，才有发言权。通过基地市场资本积累，终于发力于2009潜在问题潜在问题：合肥市场传播深耕需要一定量的资金，资金链是任何企业“谈虎色变”的问题优势优势：简明扼要的品质诉求让消费者恋恋不忘，执着坚持，是胜利的最关键要素历经沧桑型：古井桑型：古井徽酒企业字辈最老，坎坷道路经历最多，头衔背书集于一身的白酒企业，年份原浆的发力将助力企业飞的更高！潜在

4、潜在问题：传播力能否支撑回归二线名酒价格有待进一步考证优势：上市良好的资金支撑，政府亲力推荐，分割省级单位口子窖政府团购份额魔力智慧型：口子魔力智慧型：口子中国白酒营销看徽酒、徽酒营销看口子，口子是中国白酒营销的孵化地，盘中盘、深度分销等一系列白酒营销模式均发源于此地。潜在潜在问题：经销商利润微薄将影响渠道推力，政府市场已经受到年份原浆蚕食优势：目前政府团购市场地位不可动摇，市场营销知识不可复制性继续推动口子前行雾里云里型：高炉里云里型：高炉家的温馨+道明大哥睿智形象让高炉家酒一炮走红，这之后家酒再也没能有良好的成绩单，水晶家等折腾来折腾去，现出和谐家，这三年里高炉丢的是黄金时间潜在潜在问题：

5、产品开发脱节，没能与市场很好互动优势：成功改制将对高炉影响至深，企业窖池在行业颇有知名度花拳花拳绣腿型：种子腿型：种子种子酒在徽酒企业中思想犹如20岁的青年，思想不能坚定，喜欢三招两势，忘记白酒企业务实是第一要务潜在潜在问题：品牌运作缺乏科学性，没有轴心和基本点，市场操作缺乏坚持和深耕优势：种子+醉三秋，双品牌具有良好基因徽酒缺什么？胆略胆略+资金资金事实事实1：郎酒的战略是大品牌+大市场，郎酒势头之猛莫过于“敢”字当先，胆略成就了郎酒今日地位，我们不奉行冒险，但我们需要胆略！事实事实2：三年前，徽酒在江苏风生水起，现在已经被赶了出来，是谁？“洋河”！洋河同样走高端路线，胆略也成就了地位事事实

6、3：白酒已经是资本重点投资对象，水井坊、1573等背后都是资本在运作，我们不是要炒作，而是需要做大盘子的起初资金徽酒的生、旦、净、丑，是在胭脂粉末后玩转着策略手法，号称会卖酒的安徽人为什么没有将徽酒卖出安徽，卖出高价，关键缺少胆略和资金。别人在台下看戏，把技巧学会，而自己永远在同一台上演戏，不知已被赶超大媒体大媒体+全国招商，我们不敢全国招商，我们不敢高端广告高端广告+高端价格，我们不敢高端价格，我们不敢有历史、有背书、有文化、有产地，白酒有历史、有背书、有文化、有产地，白酒企业自身要素都具备，为什么我们没有全企业自身要素都具备，为什么我们没有全国市场？国市场？当我们还在研究白酒成长当我们还在研究白酒成长“制胜法宝制胜法宝”时，时，别人已经摸索长大、站稳脚跟，此时白酒别人已经摸索长大、站稳脚跟，此时白酒黄金期已过，再等下一个黄金期吗？黄金期已过，再等下一个黄金期吗？粉墨登场粉墨登场敬请期待敬请期待