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1、专卖局干部述职报告 一、加强了干部队伍的素质教育。 在局党委的带领下,我们经常进行集体充电,真正做到“打铁还需自身硬”,进一步加强理论知识学习和业务知识学习。把国家法律、法规及有关规定牢记在心中,使执法人员学法、懂法,并且活学活用,以便在实际工作中有法可依，执法必严。在市政府及廊坊市经贸委组织的历次法规考试和执法工作“大练兵”当中,我局始终是名列前茅，在过来的工作中，未出现一例冤假错案。其次,职业道德教育更是我们成功的关键。在党员干部队伍中,我们标榜模范，鞭策后进。在执法人员掌好权,用好权的同时，接受社会各界的广泛监督,聘请离退休老干部、企业(单位)负责人为社会监督员,定期召开座谈会,请他们谏
2、言献策,点评时弊,使执法人员特别是党员干部时刻保持清醒的头脑,清除特权思想,做人民的公仆，不做人民的大爷,真正全心全意为人民服务。 加强管理,强化服务，酒类商品市场得到有效治理。全体执法人员经验多、干劲足,各项事业犹如雨后春笋般突飞猛进。 整顿夏季啤酒市场。夏季是啤酒消费的旺季,也是不法商家混水摸鱼的“黄金季节”,根据这一市场特点,我局驱车近千余公里,对我市家啤酒经销大户进行拉网式检查。同时本着对厂（更多精彩文章来自“秘书不求人”）家负责，对消费者负责的态度,加大厂家“”型瓶的投放量,增加经销商“”型瓶的回收率,让群众放心的接触啤酒、消费啤酒。 打好中秋节战役。按照市场实际情况，我局制定出以堵
3、为主的检查策略，即把不合格商品堵在市场之外，确保让每瓶流入市场的酒都为合格商品，我们任何人没有产生畏惧怵头情绪,而是认真负责的坚守岗位，尽职尽责,确保小时的市场严密监控,取得了辉煌的战果。 完善酒类流通秩序,搞好换发证工作。 换发河北省酒类批发许可证作为我们的重点工作内容之一,我们本着培养大户、扶植大户、扩大网点设置比例、分散网点布局的原则，使此项工作开展得有声有色，工作中我们严格把住各个关口，对申请企业实地调查,逐个审批，尤其对企业的证照情况进行了认真核实。 认真清理整顿春节酒类市场。 根据以往经验，春节我们仍以堵为主,把不合格商品堵在市场之外,同时，做到了以下两点:首先是“小酒”、“联营酒”的界限,坚决打假联营和不合法联营的违法行为；其次是扶植酒类名优产品及酒类营销大户,净化市场环境,使酒类商品上档升级。 新的一年,预示着新的开始，我们酒类专卖管理局将满怀豪情，不负众望，在局党委的领导下，与时俱进,开拓创新，为我市酒类市场的繁荣发展再谱新篇，为霸州的经济再次腾飞贡献力量。 第 2 页 共 2 页免责声明：图文来源于网络搜集，版权归原作者所以若侵犯了您的合法权益，请作者与本上传人联系，我们将及时更正删除。
专卖局干部述职报告
