品质意识与案例分析课件

上传人:文**** 文档编号:213647466 上传时间:2023-05-26 格式:PPTX 页数:18 大小:213.99KB
收藏 版权申诉 举报 下载
品质意识与案例分析课件_第1页
第1页 / 共18页
品质意识与案例分析课件_第2页
第2页 / 共18页
品质意识与案例分析课件_第3页
第3页 / 共18页
资源描述:

《品质意识与案例分析课件》由会员分享,可在线阅读,更多相关《品质意识与案例分析课件(18页珍藏版)》请在装配图网上搜索。

1、质量是什么?品质是什么?n质量是满足规定和潜在要求的特征和特性的总称。n品质是适合用途,达到顾客要求,使用上安全。品质管理的概念?n就是为达到和实现质量的所有职能和活动的管理,也就是企业为了保证和提高产品或工作质量所进行的调查、计划、组织、協调、控制、检查、处理及信息反馈等各项活动的总称。QC:Quality Control 品质控制品质控制QA:Quality Assurance 品质保证品质保证QE:Quality Engineering 品质工程品质工程IQC:Incomming Quality Control 来料品质控制来料品质控制LQC:Line Quality Control 生

2、产线品质控制生产线品质控制IPQC:In Process Quality Control 制控品质控制制控品质控制FQC:Final Quality Control 最终品质控制最终品质控制SQA:Source(Supplier)Quality Assurance 供应商品质保证供应商品质保证DCC:Document Control Center 文控中心文控中心PQA:Process Quality Assurance 制程品质保证制程品质保证FQA:Final Quality Assurance 最终品质保证最终品质保证DAS:Defects Analysis System 缺陷分析系统缺

3、陷分析系统FA:Failure Analysis 坏品分析坏品分析CPI:Continuous Process Improvement 连续工序改善连续工序改善CS:Customer Sevice 客户服务客户服务TRAINNING:培训:培训常用品质英文词语:常用品质英文词语:常用品质英文词语:常用品质英文词语:质量管理(QM)n可以分为质量控制(QC)和质量保证(QA)。n质量控制:企业为了保证质量而采取的各种技术和其它措施,其目的在于为用户和消费者提供满意的产品。n质量保证:就是企业对用户在产品质量方面所提供的担保,保证用户购买的产品在寿命周期内质量可靠,使用正常。产品质量的五个特性?n

4、性能、寿命、可靠性、安全性、经济性。品质意识案例分析:品质意识案例分析:n n请观看海尔请观看海尔VCD品质意识,再分解!品质意识,再分解!良好的产品质量是怎样出来的?良好的产品品质是设计和生产出来的,不是检验出来的。影响产品质量的五大因素(概括为4M1E)?n人(Man)n机器(Machines)n材料(Materials)n方法(Methods)n环境(Environment)质量管理的基本任务?n确定合理的质量目标,制订全面的质量计划,建立有效的质量保证体系。建立品质系统的目的是什么?n提供产品一个正确的品质标准。n使整体工作更加有效,增加工作效率,更加经济。n最重要是品质系统希望能达到

5、防止问题发生,而不是当问题发生后才补救。良好的品质系统所带来的好处?n对公司方面,能增加公司的利润及产品市场占有率。n对顾客方面,能增加顾客对产品的信心。检验的职能?nA、鉴别 nB、把关 nC、报告检验的最主要职能是“把关“,检验主要目的是预防,防止问题重复发生。质量检验的种类和产品缺陷的级别:n质量检验的种类:进货检验(IQC)、工序检验(IPQC)、成品检验(QA)n产品缺陷的级别:致命、严重(主要)、轻微(次要)国际质量抽检方案n抽样标准:MILSTD105Dn 抽查方式:单次正常抽样方案n 接收水平:质量接收水平(AQL)n 致命(CR)=0n 严重(MA)=1.0n轻微(MI)4.

6、0什么叫三检制?n就是操作者的自检,工人之间的互检和专职检验人员的专检相结合的一种检验制度。“三不放过“的原则是什么?n指一旦出现不合格品,则应该采取如下措施:n不查清不合格的原因不放过,n不查清责任不放过。n不落实改进的措施不放过。品质管理七手法品质管理七手法n n旧七手法:旧七手法:旧七手法:旧七手法:n查检表、柏拉图、因果图、层别法、散布图、直方图、查检表、柏拉图、因果图、层别法、散布图、直方图、管制图管制图n n新七手法:新七手法:新七手法:新七手法:nKJ分析法、分析法、PDPC法、矢线分析法、矩阵图法、关系法、矢线分析法、矩阵图法、关系图法、图法、n矩阵数据分析法、系统图法矩阵数据分析法、系统图法.end.谢谢大家!

展开阅读全文
温馨提示:
1: 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
2: 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
3.本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
5. 装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
关于我们 - 网站声明 - 网站地图 - 资源地图 - 友情链接 - 网站客服 - 联系我们

copyright@ 2023-2025  zhuangpeitu.com 装配图网版权所有   联系电话:18123376007

备案号:ICP2024067431-1 川公网安备51140202000466号


本站为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知装配图网,我们立即给予删除!