2023年目标奖惩制度篇

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1、2023年目标奖惩制度篇 书目 平安目标管理与奖惩制度 平安目标管理与奖惩制度 为保证本单位平安经营工作顺当开展,调动广阔从业人员平安经营的主动性,依据实际工作须要,特制定本制度。 一、平安目标管理制度 1、力争全年无火灾、爆炸事故发生; 2、力争全年无人员伤亡、财产损失、设备损坏事故的发生。 二、奖惩制度 1、本单位激励职工进行平安经营,对在平安经营工作中做出重大贡献者赐予物质、精神嘉奖。 2、依据不同岗位的须要,本企业对各个岗位的工作进行细分,实施目标管理,对完不成目标管理或造成重大事故者,从严予以惩处。 烟花爆竹企业：平安目标管理与奖惩制度 嘉奖 1、产有创建独创，发觉隐患刚好，避开了事

2、故发生者，赐予一次性奖金壹佰元。 2、工作主动主动，敢于制止违章现象，对平安生产有贡献或主动揭发私自偷拿厂内财产的赐予一次性奖金壹佰元。 3、发觉违章违纪现象，刚好报告者，赐予罚款比例的提成奖。 处惩 扰乱秩序、不按制度、阻碍平安生产，侵扰人身权利；损坏公共财物和他人财产，情节稍微，尚不构成中华人民共和国治安管理惩罚条例和刑事处分，依照本方法应当受到惩罚的行为是：违犯平安保卫管理行为，在厂职工和厂外人在厂区内违犯平安管理规定的行为，都依照本方法处理。 违犯平安保卫管理惩罚分为下列三种： 1、口头警告 2、检讨或公开检讨 3、罚款五十元以上，壹佰元以下，加重罚款不超过贰佰元。看法恶劣或当年连续违

3、章二次以上的，必需按当年违章的次数加倍罚款。罚款在裁决后，须下达罚通知单，当事人接到签字罚款口头通知后，三天内到厂部保卫部门签字，凡未按规定时间签好字的，每月在工资内扣除五十元，交厂部财务部门。 平安生产目标考核奖惩制度(范例) 下面是应届毕业生制度职责大全供应的优秀制度文章供您参考: 第一条为实行平安生产法和国务院关于特大平安事故行政责任追究的规定,坚持“平安第一、预防为主”的方针,建立“企业负责、行业管理、国家监察、群众监督和劳动者遵章守纪”的平安生产管理体制,调动广阔干部职工搞好平安工作的主动性,切实加强交通行业平安目标管理,落实平安管理责任,依据省、市政府关于建立平安生产工作七项制度的

4、要求,结合交通部门平安监督管理工作实际,特制定本制度。 其次条市交通局负责落实省交通厅和市政府下达的年度平安生产目标任务及新增平安目标任务。每年由局长或局长托付分管副局长分别与机关有关处(室)、区(市)县交通局、市级以上交通企事业单位签定平安管理目标责任书。 第三条层层建立平安生产目标管理制度。签约目标责任单位负责将平安目标考核内容和平安目标考核细则进行层层分解,并结合春运、“五.一”、“十.一”黄金周等平安专项目标一并逐项落实,责任到人,每季度至少开展1次目标督查;市交通局每半年检查一次平安目标运行状况,年终进行全面考核、评分,依据考核结果予以奖惩。 第四条平安考核指标和推翻指标以市交通局每

5、年与局属各处(室)、区(市)县交通局以及各企业签定的平安管理目标责任书下达的指标、*市交通系统平安工作职责执行状况和市交通局临时下达的平安目标任务完成状况为准。 第五条平安目标考核实行百分制评分方法,经逐项考核累计积分达80分以上的为平安管理工作基本合格单位,由市交通局择优授予“平安生产先进单位”或“平安生产达标单位”称号,并对先进集体和先进个人赐予嘉奖;累计积分低于80分的单位为年度平安管理不合格单位,对其扣发平安目标奖。 第六条区(市)县交通局或市级平安目标责任企事业单位发生一次死亡人数达到或超过平安目标责任书中的推翻指标的,均实行一票推翻,取消该年度平安先进单位和先进个人评比,扣发平安目

6、标奖。 第七条凡年度目标考核分未达到80分或被一票推翻的单位,市交通局将赐予平安告诫通报指责、责令整改,直至要求其平安一、二、三责任人作述职检讨、进行责任追究等。 第八条本制度经*市交通局修订,于发布之日起正式实施。 附件2 平安隐患排查整治三级管理制度 第一条为仔细实行平安生产法、马路法、内河交通平安管理条例等法律法规,提高对“隐患险于明火、防范胜于救灾、责任重于泰山”重要性的相识,依据省、市政府关于建立平安生产工作七项制度的要求,结合交通行业特点,特制定本制度。 其次条根据市交通局、区(市)县交通局、交通企事业单位隐患排查整治三级管理原则,切实加强对马路客货运输、客货站点、水上运输、马路事

7、故多发点段和病害桥梁等重点部位事故隐患的排查整治工作,做到标本兼治、防患于未然。 第三条市交通局每年底由有关处分别提出下一年度平安生产重大隐患的整改安排、整改方案,分别报送省交通厅、马路局、运管局和航务局。同时抄送局平安监督处,汇总上报市政府办公厅、市安监办等相关部门。并根据省交通厅、市政府及有关部门下达的整治任务,在职责范围内有安排地对隐患整治项目进行整改,确保整治任务按期完成;坚持每季度定期排查和常常性平安隐患排查整治制度。 建设处负责国省干线在建马路桥梁平安隐患的排查整治;马路处负责马路、桥梁平安隐患的排查整治,指导督促市级收费马路公司排查整治收费路桥的平安隐患;交管处负责指导督促市级客

8、货运输、客货站点、汽车修理企业、驾校平安隐患的排查整治;航务处(海事局)负责水上运输和渡口码头平安隐患的排查整治。 第四条区(市)县交通局负责县道马路桥梁、属地管理的客货运输企业、客货站点、汽车修理、驾校、水上运输和渡口码头平安隐患的排查整治;在每年底提出下一年度平安生产重大隐患的整治安排、整改方案,分别报送市交通局平安监督处、马路处、交管处、航务处(海事局);并根据市交通局、当地政府及有关部门下达的整治任务,在职责范围内有安排地对隐患整治项目进行整改,确保整治任务全面完成。坚持季度排查和常常性排查整治制度。 第五条马路桥梁施工企业、养护企业、马路客货运输企业、客货站点、汽车修理企业、驾校、航

9、运企业和船舶修造企业在每年底提出下一年度平安生产重大隐患整改安排和整改方案,并报上级交通行业管理部门;坚持月查和日查平安隐患排查制度,按时完成各级政府和交通管理部门下达的平安隐患整治任务。 第六条隐患整治项目完工后,负责整治的单位要刚好向下达隐患整治任务的政府或上级交通部门提交评价申请,由下达任务的政府或交通部门组织有关专家对其平安性进行评价;整治不符合平安生产要求的不能投入生产和运用,并限期重新进行整改。 第七条本制度经*市交通局修订后,于发布之日起正式实施。 附件3 平安事故统计报告管理制度 第一条为加强交通部门各类平安事故的统计、报告和档案管理,依据有关法规、规章和市政府办公厅关于加强政

10、府系统值班工作和紧急突发事务(故)刚好上报的通知要求,结合交通部门的特点,特制定本制度。 其次条平安事故报告。凡发生死亡1人以上,经济损失10万元以上或有肯定社会影响的伤亡事故,以及特殊紧急、重大突发事务(故),死亡3人以上,经济损失30万以上或群伤事故,危急化学品在运输过程中发生严峻泄漏、燃烧、爆炸和人员伤亡事故,事故责任单位必需将事故发生的时间、地点、伤亡状况及已实行的应急救援措施马上向市、区(市)县交通局值班室报告,并在4小时内形成正式的事故快报。 1、道路运输事故:市级运输企业负责向市交通局值班室和交管处值班室报告;区(市)县交通局值班室报告,交管所向交管处值班室报告。 2、水上运输事

11、故:市级航运企业分别向市交通局值班室和航务处(海事局)值班室报告;区(市)县交通局向市交通局值班室报告,海事处向海事局报告。 3、马路桥梁施工和养护作业事故:市级路桥和养护企业、收费马路公司向市交通局值班室和马路处值班室报告;区(市)县交通局向市交通局值班室报告,马路所向马路处值班室报告。 4、交通企业生产平安事故:区(市)县交通局和市级交通生产企业干脆向市交通局值班室报告。凡发生重特大伤亡责任事故、社会影响恶劣的一般伤亡责任事故、危化品运输平安事故,市交通局值班室接到事故报告后在向局领导和有关处(室)报告事故的同时,马上按要求向市政府值班室、省交通厅值班室、市安监局值班室报告,交管处、马路处

12、、航务处(海事局)负责分别向省运管局、马路局、航务局报告,不得迟报、漏报、瞒报。在电话报告的同时,刚好以书面形式传真报送事故基本状况和应急救援处置状况。 第三条平安事故的统计。平安事故的统计时间为上年的12月26日至当年的12月25日,上月的26日至当月的25日。市交通局负责统计省、市级国营、集体、民营、股份制交通企事业单位平安事故,区(市)县交通局负责统计在本地注册的国营、集体、民营、股份制交通企事业单位平安事故。 1、道路运输事故统计:根据交通部制订的马路运输企业责任行车事故统计报告方法的要求,区(市)县交通局和市级道路运输企业在每月5日前填报省交通厅统一印制的四川省马路运输企业行车事故(

13、月、季、年)报表交市交通局平安监督处,安监处汇总后在每月10日前分别报送省运管局、局规划处,并将平安指标对比分析表报局长、分管平安副局长等有关局领导。 2、水上运输平安事故统计:水上运输平安事故由区(市)县海事处和市级航运企业统计,并在每月5日前上报市航务处(海事局),航务处(海事局)在每月5日前报送局安监处,安监处在每月10日前报送市安监局。 3、企业职工伤亡事故统计:根据企业职工伤亡事故统计方法,市级道桥施工和养护企业、收费马路公司职工伤亡事故由马路处负责统计,并在每月5日前汇总交安监处;其它市级交通企事业单位在每月5日前向局平安监督处报送企业职工伤亡事故统计表,经安监处汇总后报局领导和市

14、安监局等相关部门。区(市)县级交通企事业单位职工伤亡事故由区(市)县交通局负责统计,并报当地政府有关部门。 第四条平安事故档案管理。市交通局和区(市)县交通局分别建立道路运输平安、水上运输平安、企事业职工伤亡事故档案专卷,落实专人负责保管。档案内容包括:上级领导对事故的批示、政府及有关部门对处理事故的文件和批复、事故责任认定书、事故调查报告、事故快报和应急救援处置报告、对事故责任单位和责任人的处理确定、企事业单位对事故责任人的处理、每月各类事故统计报表等。安监处、交管处、马路处、海事局对各类违章受到执法部门依法严厉查处的单位和从业人员,应分别建立劣迹档案,并在*交通平安公示网等媒体上进行公示。

15、 第五条本制度经*市交通局修订后,从发布之日起正式实施。 附件4 平安值班台帐管理制度 第一条为落实平安管理责任,加强平安值班,完善平安管理台帐记录,刚好处理各类影响平安的突发事务,对平安事故进行应急救援处置,市政府办公厅关于加强政府系统值班工作和紧急突发事务(故)刚好上报的通知的要求,结合交通部门工作实际,特制定本制度。 其次条市交通局实行24小时平安值班制度和节假日局领导轮番带班、机关干部轮番值班制度由局办公室负责支配实施。工作日上班时间平安值班及平安隐患举报热线:(传真),工作日下班时间和节假日平安值班及平安隐患举报热线:,举报电子信箱:。马路处、交管处、航务处(海事局)等事业处的平安值

16、班制度必需与局机关同步支配。 第三条建立平安值班记录、平安隐患举报热线电话登记薄和平安监督管理工作台帐。平安值班人员必需实实事求是做好值班记录,刚好联系平安监督处等有关处(室)和人员处置各类平安突发事故。值班人员交接班时应将未刚好处置完毕的工作和值班记录一并进行移交,不得漏岗、脱岗和误岗。 第四条平安值班记录、平安管理台帐是履行平安监督管理职责的重要资料,应集中装入当年的平安管理档案,以便长期保存,不得随意毁损、遗弃。 第五条本制度经*市交通局修订后,于发布之日起正式实施。 更多制度范文,尽在: 马路质监站平安目标管理考核奖惩制度 考核基本分为100分。其中工作目标、工作要求各30分,平安限制

17、指标为40分。评分实行倒扣计分方法,即基本分减去扣分为考核实行得分。 一、 工作目标及评分标准(30分) (一)仔细贯彻执行国家平安生产方针、政策、法规及各项平安规章制度,制度上墙,未上墙的扣2分。 (二)仔细完成上级布置的各项工作,全年平安工作有规划、实施措施、检查、总结。未做到每项扣2分。 (三)仔细落实平安生产各项管理制度,深化开展平安生产大检查,全年不得少于10次,刚好完成上级下达的各项平安隐患整治督办任务,各项制度未落实一项扣2分,检查少一次扣1.5分,未督促整改每项平安隐患扣2分。 (四)强化交通在建工程平安日常监管,平安监督员外出监督必需做好管理工作日志记录,无工作日志每次扣0.

18、5分。 (五)做好春运、“五一”、“十一”、“平安生产月”、汛期等季节性专题平安工作,做到工作有规划、实施有保障、落实有检查、事后有总结。每项工作未开展扣3分,效果不明显每项扣1分。 (六)发生平安伤亡事故,必需按规定刚好赶赴现场组织抢救,帮助做好事故调查和善后处理。未做到每次扣3分。 二、工作要求及评分标准(30分) (一)按通知要求参与上级各部门平安生产工作会议,无故缺席每人次扣1分。不按时上报有关平安工作总结及资料的,每次扣2分。 (二)凡发生平安事故的必需在6小时内上报,未做到每次扣2分。 (三)各种平安报表要按规定刚好、精确上报,未做到每次扣1分。 三、平安限制指标及评分标准(40分

19、) (一)凡突破下达的各类平安限制指标中一项的,取消评奖资格,不刚好上报的扣2分。 (二)发觉平安隐患未刚好督促整改的,造成人员伤亡的一次扣2分。 四、奖惩方法 将把平安限制指标作为考核各分管领导年终总结的重要内容,实行平安工作一票推翻制度。 一年内发生一次以上重特大源头平安责任事帮的,扣分管领导、责任人500元,并追究相关责任人责任。 年终考核总分在90分(含90分)以上的责任科室为平安管理工作先进科室,总公在85分(含85分)以上的责任科室为平安管理工作达标科室。 平安限制指标不突破,平安管理工作被评为先进科室的人员进行嘉奖。 危货运输管理平安生产目标考核与奖惩制度 危货运输管理平安生产目

20、标考核与奖惩制度 八、平安生产目标责任考核与奖惩制度 为实行平安生产法和国务院关于特大平安事故行政责任追究的规定，坚持“平安第一、预防为主、综合治理”的方针，建立“企业负责、行业管理、国家监察、群众监督和劳动者遵章守纪”的平安生产管理体制，调动车队管理人员和驾驶员搞好平安生产工作的主动性，强化车队内部管理，表彰好人好事，惩处违章违规行为，建立高效的激励机制，确保车队的服务方针和规章制度的顺当贯彻执行，使平安生产、运输、服务质量得以保障，打造车队服务品牌，制定此制度。 一、车队负责落实上级主管部门下达的年度平安生产目标任务及新增平安目标任务。每年由法人或法人托付分管副总分别与有关人员签订平安目标

21、责任书并负责进行考核。 二、车队建立平安生产目标管理制度，签约目标责任部门负责将平安目标考核等平安专项目标逐项落实，责任到人。年终对责任人进行全面考核，依据考核结果予以奖惩。 三、本车队平安生产目标考核奖惩的评比必需坚持以下原则： 1、实事求是、客观公正的原则； 2、注意平安管理实效的原则； 四、平安生产目标考核的内容 1、考核贯彻法律法规、行业政策和平安生产管理制度(包括驾驶员和车辆平安技术管理制度、岗位平安生产规章制度、岗位平安操作规程)的建立和落实、紧急状态应急预案的建立和完善； 2、考核运输过程中车辆违章及事故次数和人员伤亡等状况。 五、平安生产目标考核的主要程序 1、平安生产目标考核

22、为上年12月21日至当年12月20日，并将结果于12月31日前报车队； 2、考核实行100分为优，85分以上为良，85-60分为合格。当年发生一次交通事故，一律作为不合格。 3、车队平安部将审查看法提交车队安委会探讨确定； 4、考核优秀的驾驶员嘉奖500元，考核为良的驾驶员嘉奖200元； 5、考核不合格的驾驶员对其进行平安告诫并将通过宣扬栏通报指责并对该驾驶员进行复训，复训考核合格后方可上岗，从事运营工作。 6、考核不合格的平安管理人员对其进行复训，复训考核合格后方可上岗，从事平安管理 危货运输管理平安生产目标考核与奖惩制度 工作。 六、嘉奖细则 1、在一个考核年度内，遵守车队各项规章制度，表

23、现优秀的驾驶员在年底可参加车队年度优秀驾驶员的评比，优秀的驾驶员嘉奖500元； 2、维护社会治安，同违法犯罪分子作英勇斗争，爱护国家、企业车队和人民员工生命财产平安，被新闻媒体报道表彰的，车队嘉奖300元，被市政府授予见义勇为荣誉称号的，车队嘉奖500元。 3、对一贯坚持优质服务，为企业车队赢得荣誉的、被上级授予市级优秀驾驶员的荣誉称号，车队嘉奖500-200元。被授予省级优秀驾驶员荣誉称号的车队嘉奖500-1000元，被授予全国优秀驾驶员荣誉称号的，车队嘉奖1000-2000元。 七、惩罚细则 1、交通违章驾驶员在接到交通违章通知书后，一周内必需到交管部门接受惩罚，将处 罚单交回车队存档。违

24、者由平安负责人当面提出告诫，其行为记入劣迹档案并作为年终平安生产评比一票推翻依据。每年度驾驶员营运过程中有交通违章行为的，全部扣分和罚款均有驾驶员担当。 2、每年度驾驶员未按时参与车队组织的各项平安学习、会议、培训工作的，一次未参 加车队处以50元违约金； 3、驾驶员未按期对车辆及装置进行各级维护保养及检测审验工作的，一次未按期车队处予50元违约金； 4、驾驶员未协作车队进行回场检查及路检路查的，一次未协作车队处予50元违约金； 5、在一个考核年度内，被进行书面告诫经教化后未整改或被2次告诫的驾驶员一律解除劳动关系。 6、为了加强对事故处理的完善性，坚持“四不放过”原则在营运过程中发生有责交通

25、事故的惩罚如下： 为了刚好精确地报告、统计、调查和处理生产平安事故，落实生产平安事故责任追究制度，防止和削减生产平安事故，依据中华人民共和国平安生产法、生产平安事故报告和调查处理条例、德兴铜矿生产平安事故报告和调查处理制度等有关法律法规和制度的要求，结合我队的实际状况，特制定以下几点制度： 1.对事故单位和事故相关责任者，依据情节轻重和责任大小，严格根据相关规定进行考核；情节严峻的，赐予相应的行政处分；构成犯罪的，移送司法机关处理。 2.事故发生单位及其有关人员有下列行为之一的，视情节对事故发生单位处5000元以上 危货运输管理平安生产目标考核与奖惩制度 10000元以下的考核，对责任人赐予3

26、000元考核，情节严峻的赐予相应的行政处分，涉及犯罪的，移交司法机关处理。 2.1伪造或者有意破坏事故现场的； 2.2销毁有关证据、资料的； 2.3拒绝接受调查或者拒绝供应有关状况和资料的； 2.4在事故调查中作伪证或者指使他人作伪证的； 2.5事故发生后逃匿的。 3.发生轻伤事故视状况对相关责任人处以1000元以上3000元以下考核； 4.相关管理人员未按规定履行平安生产管理职责，发生负有管理责任的事故，对相关管理人员依照下列规定考核： 4.1发生轻伤事故和一般未遂事故，处以1000元以上3000元以下考核。 4.2发生重伤事故和重大未遂事故，处2000元以上5000元以下考核，情节严峻的，

27、根据有关规定赐予行政处分。 4.3发生设备事故，按运输部设备事故管理细则考核。 4.4发生铁路运输行车事故，按铁路运输行车事故处理方法考核。 4.5发生一般以上交通事故处1000元以上3000元以下考核，情节严峻的，根据有关规定赐予行政处分。 5.发生一般伤亡事故、较大事故、重大事故、特殊重大事故由上级有关部门组织事故调查组调查处理。 6.由上级有关部门组织调查组调查处理的事故；按上级有关部门的处理看法处理。 本制度与法律法规和上级规定不符的、按法律法规和上级规定执行。 8.交通事故的处理： 8.1依据公通字1991113号公安部关于修订道路交通事故等级划分标准的通知的规定，交通事故根据交通事

28、故的损害程度交通事故分为稍微事故、一般事故、重大事故、特大事故四类，详细标准如下。 8.1.1稍微事故：是指一次造成轻伤1至2人；或者财产损失机动车事故不足1000元，非机动车事故不足200元的事故。 8.1.2一般事故：是指一次造成重伤1至2人；或者轻伤3人以上；或者财产损失不足3万元的事故。 8.1.3重大事故：是指一次造成死亡1至2人；或者重伤3人以上10人以下；或者财产损失3万元以上不足6万元的事故。 危货运输管理平安生产目标考核与奖惩制度 8.1.4特大事故：是指一次造成死亡3人以上；或者重伤11人以上；或者死亡1人，同时重伤8人以上；或者死亡2人，同时重伤5人以上；或者财产损失6万

29、元以上的事故。 8.2发生交通事故，对事故责任者按以下方法考核： 8.2.1负事故全部责任：按事故干脆损失的8%考核。 8.2.2负事故主要责任：按事故干脆损失的6%考核。 8.2.3负事故同等责任：按事故干脆损失的4%考核。 8.2.4负事故次要责任：按事故干脆损失的2%考核。 8.3发生稍微交通事故，对事故责任者的最低考核不少于500元，考核金额超过2000元时，按2000元考核。 8.4发生一般交通事故，对事故责任者的最低考核不少于1000元，考核金额超过10000元时，按10000元考核。 8.5发生重大（含）以上交通事故，对事故责任者的最低考核不少于2000元，考核金额超过20000

30、元时，按20000元考核。 8.6对性质恶劣，情节严峻、影响程度极大的交通事故，除按规定对事故责任者予以考核外并赐予行政处分。 8.7事故干脆损失是指由事故缘由产生的干脆损失费用。 8.8交通事故除对事故主要责任人进行考核外，各单位对负主要责任的驾驶人员应分别视状况赐予停驾待岗处理：干脆经济损失在二万元（不含二万元）以内的可视情节赐予一个月以内的停驾待岗处理；干脆经济损失在二万元（含二万元）以上至十万元（不含十万元）以内的可视情节赐予一个月至三个月的停驾待岗处理；十万元（含十万元）以上的可视情节赐予三个月至六个月的停驾待岗处理。 8.9相关管理人员未按规定履行平安生产管理职责，发生负有管理责任

31、的交通事故，按运输部事故报告和调查处理制度考核。 八、平安生产优秀驾驶员评比细则 1、严格遵守车队规定的各项制度； 2、本年度无交通事故； 3、本年度无交通违章； 4、本年度无投诉。 九、平安生产良好驾驶员评比细则 1、严格遵守车队规定的各项制度； 2、本年度无交通事故； 危货运输管理平安生产目标考核与奖惩制度 3、本年度无交通违章； 4、有好人好事记录。 本制度从发布日期起执行。 平安目标管理及奖惩制度 为进一步加强平安管理，健全平安制度，依据煤矿平安规程、平安生产法、煤矿平安程度评价、山东煤矿平安双基建设工作及考核评级暂行方法、煤矿企业平安生产管理制度规定中的有关要求及上级一系列平安工作指

32、示精神，结合我矿实际，制定平安目标管理制度。 一、平安目标 1、全年杜绝严峻重伤及以上人身事故和较大以上非人身事故。 2、力争歼灭轻伤，班组杜绝严峻违章，人人正规操作，杜绝三违。 二、管理措施 总的要求是：仔细实行党的平安生产方针和上级一系列平安指示精神，坚固树立抓平安就是抓效益，就是抓政治，就是保稳定的指导思想，坚持平安第一，预防为主的方针和管理、装备、培训并重的原则，严格执行煤炭法、煤矿平安监察条例、平安生产法及有关的平安法律、法规，狠抓平安生产责任制和各项管理制度的落实，持之以恒地抓好平安双基建设和平安质量标准化建设，确保全年平安奋斗目标的实现。 详细措施 仔细加强现场管理。进一步明确责

33、任，突出重点，狠抓落实。 第一，进一步严格干部作风。抓平安生产的管理干部，要发扬勇于吃苦、敢于负责、大胆管理、身先士卒的好作风，带头深化现场，靠前指挥，切实把主要精力放在现场平安管理上，刚好发觉和解决平安生产中存在的问题。要严格执行盯、值班制度，值班干部要24小时坚守岗位，组织开好班前班后会，盯班干部要八小时盯在现场，切实起到现场把关的作用。要加大制止三违的力度，狠抓职工的按章作业、正规操作，从源头上歼灭事故发生的根源。 其次，加大内部奖惩考核力度，依据责、权、利相统一和重奖重罚的原则，加大平安奖惩考核力度，充分发挥利益激励和约束机制的作用，并在月底的考核中兑现。 第三，不断强化班组平安建设。

34、平安管理的重点在现场，关健在班组。要进一步搞好班组平安建设，充分发挥班组长关键人物在现场抓平安的作用。 （一）平安目标实行风险抵押金嘉奖制度 平安目标风险抵押金的考核兑现： 平安目标风险抵押金，实行季度交纳、月度考核、季度兑现。 1、季度内每发生一人或发生重大非人身事故1 次，对班子成员不发平安风险抵押奖，对单位党政正职按各罚款2400元，对副职各罚款2000元，对分管干部加罚1000元，对当日值班干部加罚500元。 2、季度内每发生一人严峻重伤事故，对班子成员不发平安风险抵押奖，对单位党政正职按各罚款2000元，对副职各罚款1600元，对分管干部加罚500元，对当日值班干部加罚300元。 3

35、、季度内发生一名一般重伤或较大非人身事故1 次，对班子成员不发平安风险抵押奖，对单位党政正职按各罚款1000元，对副职各罚款800元，对分管干部加罚200元，对当日值班干部加罚100元。 4、季度内实现平安目标、杜绝轻伤以上人身事故，按所交纳平安风险抵押金的数额等额嘉奖。 平安目标管理奖惩制度 为保证本单位平安经营工作顺当开展,调动广阔从业人员平安经营的主动性,依据实际工作须要,特制定本制度。 一、平安目标管理制度 1、力争全年无火灾、爆炸事故发生; 2、力争全年无人员伤亡、财产损失、设备损害事故的发生。 二、奖惩制度 1、本单位激励职工进行平安经营,对在平安经营工作中做出重大贡献者赐予物质、

36、精神嘉奖。 2、依据不同岗位的须要,本企业对各个岗位的工作进行细分,实施目标管理,对完不成目标管理或造成重大事故者,从严予以惩处。 平安生产目标考核奖惩制度 为全面落实平安生产限制指标和工作目标,削减和杜绝各类生产平安事故的发生,促进公司平安、健康、快速、协调发展,依据公司下达的平安生产限制指标和工作目标,制定本考核方法。 一、考核内容 (一)限制指标 限制指标有:各类事故起数、伤亡人数;一般机械、设备事故,轻伤负伤率;火灾事故,交通事故以及职业病等。主要内容是:(1)事故死亡人数限制指标 不突破下达的死亡人数限制指标。 (2)重特大事故限制指标 1、不发生一票推翻的重特大平安责任事故。 2、

37、其他重特大平安责任事故的起数,不突破下达的指标。 (3)*和治安事故 不突破下达的指标。 (二)工作指标 工作指标有:平安生产例会,平安生产教化,重大事故隐患监控和平安专项整治,平安生产投入,事故报告和应急组织,平安档案管理,工作创新等状况,从业人员持证上岗、平安设施、平安标记、平安警示的设置率,平安隐患整改率,劳动爱护用品发放率等。 二、考核方法 (一)考核实行日常监控评价和年终考核相结合的方式进行。 日常监控评价由每季限制指标完成状况监控和日常对工作目标落实状况的检查组成。 年终考核由实地考察考核和综合考核组成。 (二)考核分值计算。依据平安生产工作监控考核评价标准,总分100分计算,其中

38、平安生产限制指标为40分,工作目标为60分。考核采纳逐项扣分方法,每项扣分直至该项标准分扣完为止。 (三)考核结果的档次划分,考核结果分为“突出、比较突出、一般、较差”四个档次。总分60分以下的定为“较差”;69-79分定为“一般”;80-89分定为“比较突出”;90分(含90分)以上的定为“突出”。 本方法运用于对公司各车间完成年度平安生产限制指标和工作目标的考核。 平安生产目标、责任制考核奖惩管理制度 一、 目的 为贯彻“平安第一、预防为主、全员参加、综合治理”的平安生产方针，加强公司的平安生产工作，进一步落实平安生产责任，强化公司平安生产目标管理，建立完善平安生产激励和约束机制，依据山东

39、省平安生产条例、危急化学品平安标准化通用规范（aq 3013-2023）、危急化学品从业单位平安生产标准化评审标准（安监总管三202393号）及有关规定，特制定本制度。 二、适用范围 本制度适用于公司各部门平安生产目标、责任制的考核奖惩。 三、职责与权限 3.1 总经理负责平安生产目标、责任制的综合管理。负责组织制订公司年度平安生产目标，与各单位签订平安生产目标管理责任书，保证平安生产目标考核资金投入。负责组织制订公司平安生产责任制，明确各单位、各级人员平安生产责任。 3.2 安环部负责平安生产目标的日常管理，编制平安生产目标、组织签订平安目标责任书及考核。组织编制平安生产责任制和各级组织、人

40、员的平安责任制考核。 3.3 各单位负责人是本单位平安生产目标管理负责人，负责本单位平安生产目标的制定、落实和考核。负责本单位平安生产责任制履行状况的实现，同时向各自的干脆上级负责。 四、平安生产目标与责任制考核 4.1 董事长是公司平安生产的第一责任人，对本公司的平安生产负总责，详细考核内容为： 4.1.1 对公司的平安生产工作全面负责，并接受平安教化培训及考核。 4.1.2 建立健全并落实平安生产责任制。 4.1.3 仔细贯彻执行国家平安生产方针、政策、法律、法规和制度，对平安生产工作刚好作出批示。 4.1.4 健全公司平安管理组织机构，充溢专兼职平安管理人员。 4.1.5 组织制定并修订

41、公司的平安规章制度、平安技术规程，批准重大平安技术措施。 4.1.6 按规定足额提取平安费用, 保证本单位平安生产投入的有效实施，不断改善职工劳动工作条件。 4.1.7 持平安管理人员资格证书上岗,督促职能管理部门抓好员工的平安培训教化工作。 4.1.8 督促检查公司的平安生产工作，做好平安“五同时”工作，刚好消退平安生产事故隐患。 4.1.9 组织检查并考核同级副职和公司部门正职平安生产责任制落实状况。 4.1.10 主持召开公司平安会议，听取公司平安管理部门汇报，探讨解决平安生产工作重大问题。 4.1.11 审定平安生产工作安排，确定公司的平安生产目标。 4.1.12 组织对生产平安事故的

42、调查、处理，落实事故“四不放过”原则。 4.1.13 组织制定并实施本公司的事故应急救援预案。 4.1.14 发生事故时应马上实施救援,并实行相应应急处理措施,刚好、照实上报各类事故。 4.2 公司各级领导必需明确自己的岗位平安职责，并依据职责范围履行“谁主管谁负责”的原则，制定年度平安工作安排和措施，逐项抓好落实。 4.3 公司领导依据公司平安生产责任制目标，实行平安目标管理，将目标层层分解，并逐级签订平安目标承包责任书，将目标责任从上到下直至落实到班组和个人。 4.4 各职能部门负责人是本部门平安生产的第一责任人，对本部门平安生产负责，详细考核内容为： 4.4.1 贯彻执行国家法律法规及公

43、司平安生产方针、规章制度状况。 4.4.2 建立健全平安生产责任制状况。 4.4.3 建立健全本部门平安管理网络，基础平安工作建设状况。 4.4.4 对本部门职工进行平安教化和培训，组织开展各项平安活动状况。 4.4.5 组织制订、修订部门管理制度及平安技术规程，并监督检查执行状况。 4.4.6 本部门主要平安职能履行状况。 4.4.7 本部门事故发生状况及报告、调查、处理状况。 4.5 职工是公司平安生产工作的详细落实者，对公司的平安生产起着重要作用，详细考核内容为： 4.5.1严峻违章 4.5.1.1在公司禁火区吸烟； 4.5.1.2登高作业不运用平安带； 4.5.1.2班前饮酒、酒后上岗

44、，酒后驾车； 4.5.1.3电气设备检修不按规定挂牌； 4.5.1.4从事有毒有害作业不戴防毒面具； 4.5.1.5未办理特种作业票证（动火、设备内、临时用电、登高等）而进行施工作业； 4.5.1.6严峻违反国家安监总局规定的动火作业六大禁令、机动车辆的七大禁令、进入设备内的八项规定行为。 4.5.2 较严峻违章 4.5.2.1生产区不戴平安帽； 4.5.2.2防爆区内运用手机； 4.5.2.3上班时间睡岗、离岗、聚岗、干与生产无关的事； 4.5.2.4违反工艺规定操作； 4.5.2.5非电气焊工进行电气焊作业； 4.5.2.6用汽油等易燃气体擦洗设备、用具和衣物； 4.5.2.7带未成年人非

45、本岗位人员上岗； 4.5.2.8移动式电动工具担心装触电爱护器。 4.5.3 一般违章 4.5.3.1电气焊工不按规定分开放置乙炔、氧气瓶5米以外； 4.5.3.2不按规定填写各种票证； 4.5.3.3违章混放氢气、氧气、乙炔气瓶； 4.5.3.4压力容器及附件不按规定监测、校验，失灵； 4.5.3.5电机连轴装置缺防护罩； 4.5.3.6焊接设备管道时，用设备当二次线； 4.5.3.7劳动爱护器材，消防器材管理保管不好，残缺不全，卫生差，滤毒罐失效，不刚好更换； 4.5.3.8地沟盖板损坏不刚好更换； 4.5.3.9平安防护栏破损不牢； 4.5.3.10设备法兰、螺栓不全； 4.5.3.11

46、用金属物撞击带有气体的设备、管线、活塞、活门等物体； 4.5.3.12违反平安规定违章指挥； 4.5.3.13施工完毕没按要求做到工完场地清； 4.5.3.14乱接乱拉电线； 4.5.3.15不按规定穿戴劳动爱护用品上岗； 4.5.3.16不按规定持证上岗； 4.5.3.17其他不听从平安管理的各种行为、平安遗患。 五、考核方法与奖惩 5.1 考核分为自评考核和公司考核，坚持自评考核与公司考核相结合的原则。公司考核工作由公司平安环保部详细实施，每季度对平安生产责任制的落实状况进行一次检查，年终进行综合考核。 5.2 各部门平安生产负责人应仔细总结平安生产工作状况，年终比照平安生产责任制考核表进

47、行自评考核，自评考核表报公司平安环保部 。 5.3 公司对部门平安生产负责人考核时成立考核小组，由平安、生产、职工代表等有关部门及人员组成。考核小组必需尽职尽责，遵守实事求是的原则。 5.4 考核小组在组织考核时应充分确定被考核人的平安工作业绩，仔细听取被考核人的工作陈述、现场了解状况、查阅有关资料和记录，比照考核标准表进行考核。 5.5 考核组应与被考核人当面交换考核状况，提出整改看法。 5.6 职工的考核由各部门组织进行考核，考核状况报公司平安环保部。 5.7 公司职能部门负责人、职工考核根据考核表内容进行，考核方法定量与定性相结合，考核总分90分以上为优秀，8090分为良好，7080分为

48、合格，70分以下为不合格四个档次。部门负责人由公司平安生产委员会进行奖惩，职工由所在部门（车间）进行奖惩。 5.8 公司对考核状况优秀、良好者分别进行嘉奖，平安责任制考核嘉奖资金从平安费用中列支。 六、附则 6.1 被考核人弄虚作假，供应假状况、假资料的，取消考核资格并通报指责。 6.2 考核人员滥用职权，徇私舞弊，弄虚作假的，赐予通报指责及行政处分。 6.3 本制度由安环部负责说明。 6.4 本制度自下发之日起施行。 平安目标管理及考核奖惩制度 1、伤亡事故为零,事故负伤频率限制在1.5以下。 2、平安达标率100%,其中优良率85%以上。 3、杜绝死亡、火灾等重大事故,实现无重大设备事故,

49、无重大火灾事故、无重大交通事故、无重大急性中毒事故。 4、工地管理详细目标: (1)杭州市平安保证体系贯标工地。 (2)杭州市标化工地。 (3)杭州市文明工地。 努力争创省级文明标化工地 平安考核奖惩制度 第一条 为实行平安生产法,坚持“平安第一、预防为主”的方针,建立平安生产管理体制,调动广阔干部职工搞好平安工作的主动性,切实业平安目标管理,落实平安管理责任,依据项目经理有关要求,结合项目部平安监督管理工作实际,特制定本制度。 其次条 建立平安生产激励机制和约束机制。项目经理设平安生产嘉奖基金,基金专款专用,嘉奖基金从总投资中提取3的比例和平常的平安检查、事故罚款组成,对在平安生产中作出突出

50、成果的单位或个人,依据有关嘉奖方法赐予表彰和嘉奖;对造成平安事故或重大损失的,依据规定赐予惩罚。 第三条 嘉奖 1、平安生产包保责任奖。施工前项目经理与各施工班组签定平安生产包保责任状(以下简称“责任状”)。责任期间,由项目经理核定,资料齐全,各项责任指标达到“责任状”中要求,将按“责任状”实施嘉奖。 2、定期检查平安奖。项目经理每月对各施工班组为单位进行平安检查评比,以书面形式下发检查状况通报,对综合得分获得前三名的施工班组:(1)通报表彰;(2)颁发平安生产流淌红旗;(3)分别赐予10000元(其中施工班组负责人1000元)、8000元(其中施工班组负责人800元)、5000元(其中施工班

51、组负责人500元)(依据所担负工程任务大小调整嘉奖金额)。 每一季度对施工班组进行平安嘉奖。依据当季度每月施工班组和施工班组检查结果进行汇总评分,施工班组汇总评分加权值0.25,所属施工班组汇总评分加权值0.75,详细计算如下: 季度分值=(施工班组3个月综合得分之和)/30.25+(所属施工班组综合得分之和)/施工班组数/ 30.75。 季度平安生产达标的施工班组参与综合评比,综合得分85分(含)以上嘉奖基数为20000元,得分每递增1分增加2000元/分;得分在75分(不含)-85分(不含)之间不奖不罚;低于75分(含)惩罚10000元,得分每递减1分惩罚1000元/分。对受到业主检查通报

52、表扬(或指责)的单位,项目部将另行赐予嘉奖(或惩罚)。 3、每年末对平安生产中作出突出成果的集体或个人分别给以表彰和嘉奖。 (二)专职平安员不到位的惩罚条款 专职平安员必需持证上岗,履行平安职责。专职平安检查人员必需坚守工作岗位,进行现场检查时,专职平安员脱岗,每人每次对责任人惩罚100元。 (三)引发平安事故的单位的惩罚条款 1、职工伤亡事故经济惩罚: (1)对发生责任事故的施工班组,按下列条款进行惩罚: 发生一次负伤5人及以上事故的,每负伤1人给单位处以1万元、主要责任人500元的罚款; 发生一次重伤3人以上事故的,每重伤1人给单位处以2万元、主要责任人1000元的罚款; 发生一次12人死

53、亡事故的,每死亡1人给单位处以4万元、主要责任人2000元的罚款; 发生一次死亡3人及以上重大死亡事故的,每死亡1人给单位处以5万元、主要责任人5000元的罚款。 (2)职工非因工死亡事故的施工班组经济惩罚执行上级有关规定。 2、重大经济损失事故经济惩罚: 发朝气械设备火灾等事故,一次造成经济损失达20万元以上的,给单位处以15万元、主要责任人10005000元的罚款。 3、对造成职工死亡事故负有责任的领导,按集团公司有关规定赐予处理。 (四)引发平安事故的责任人的受罚条款 依据新昌营造建筑有限公司有关规定,如发生平安事故,除对事发单位责任人酌情赐予行政处格外,还对事故主要责任者进行经济损失有

54、限赔偿,赔偿标准如下: 经济损失1万元以内的,个人赔偿200至1000元; 经济损失10万元以内的,个人赔偿1000至2000元; 经济损失50万元以内的,个人赔偿2000至4000元; 经济损失100万元以内的,个人赔偿6000至10000元。 (四)平安生产包保责任惩罚。施工前项目经理与各施工班组签定平安生产包保责任状(以下简称“责任状”)。责任期间,由项目经理核定,未达到平安生产管理方法消防平安管理方法及平安标准工地及文明施工标准和项目经理有关规定,资料等各项责任指标未达到“责任状”中要求,将按“责任状”实施惩罚。 (五)平安检查惩罚。在日常平安检查中,对发觉存在的问题由项目平安质量部下

55、发“整改通知”,责任单位未按规定进行整改,赐予责任单位主管1000元的惩罚;对未按规定时间上报整改材料的,将对责任单位主管处以500元的罚款;在项目经理每月定期检查平安中对发觉存在的问题以书面形式进行通报并视状况赐予惩罚。 (六)项目经理对下罚款罚至施工班组,受罚单位(个人)的罚款由项目财务部在计价款中干脆扣除。 第五条 本制度于发布之日起正式实施 平安生产目标考核奖惩制度和员工平安行为激励机制 为了仔细贯彻实施平安生产法，坚持平安第一，预防为主的方针，进一步落实平安生产责任制，强化公司全体员工的平安意识和责随意识，切实加强平安生产工作的实施，落实各项平安防范措施，防止和削减各类事故、遏制重大

56、、特大事故的发生，以保障员工的生命平安公司财产，为公司跨越式发展创建良好的平安环境，特制定本制度。 一、考核 1、生产平安事故限制：全年无死亡事故，年重大伤亡事故率小于1‰； 2、责任落实到个人，各部门、各类工种自觉遵守平安生产责任制； 3、新员工、调换岗位员工平安教化培训率100%； 4、员工能自觉遵守公司平安作业规定，正确运用劳动爱护用品； 5、员工严格遵守平安操作规程，违章操作和违章作业记录次数达标的，无发生违章操作和违章作业记录的； 6、对外包队人员的考核，实行公司统一标准，另外记录在册； 7、其他事项参考公司平安生产考评。 二、嘉奖 1、全年无人身死亡事故，表彰嘉奖平安

57、生产、平安监督管理中做出突出贡献的有关部门和人员，可赐予600元以上的嘉奖。 2、发生重大事故, 刚好实行坚决措施, 防止事故发生或事务扩大, 使矿井转危为安或发生事故后, 为挽救员工生命和企业财产做出显著贡献的人员，酌情可赐予800元至2000元的嘉奖。 3、在推行平安、预防人身损害事故和职业病, 改善劳动条件和企业平安方面有创新或改进技术工艺, 提出合理化建议并取得显著成效的；订正违章, 制止冒险作业，在年度平安生产工作中做出优异成果的个人, 经公司领导批准赐予300元至500元的嘉奖。 4、凡用于平安、消防的各项嘉奖金额, 应专款专用, 依据员工对平安生产工作的责任或贡献大小, 分别赐予

58、嘉奖, 不得平均发放。 5、举报私藏、私拿雷管、炸药者，经查实，赐予举报者20000元嘉奖，并保密；举报私拿工具、电缆、钢材及各种生产物资者，经查实，赐予举报者相关物资的20倍嘉奖。 6、凡被国家、省、市等上级部门授予平安生产先进个人的, 赐予500元至1000元的嘉奖。 7、年终总结时，集体违章作业、违章操作记录达到年终奖评定标准的，赐予1000元至2000元嘉奖。 三、嘉奖程序 1、平安生产先进班组和个人，由平安队长汇总材料上报部长，经平安生产部领导小组探讨，经审核后汇报公司。 2、先进部门、科室由平安生产部提出看法，交公司领导小组探讨，审核通过。 3、对1、有关人员和班组的嘉奖，有平安生产部提出，经上级审查，报公司领导小组审核通过。 四、惩处 1、乘罐笼上下井人数满载为6人/罐，超载的，处以50元/人的罚款； 2、滋事打斗，无其他影响的，当事者处以100元至200元罚款；导致严峻后果的，予以开除并扣发当月全部工资； 3、无故脱岗者，无其他影响的，处以40元/次；引发平安事故的，扣除当月浮动工资； 4、酗酒上班者，处以100元至200元罚款；造成公司损失的，赔偿损失；造成严峻后果的，予以开除； 5、班组平安员工作失职，如查邦问顶不到位、支护不到位等，