2023年现金开题报告3篇

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1、2023年现金开题报告3篇 书目 第1篇现金管理开题报告 第2篇银行现金库毕业论文开题报告 第3篇2023年银行现金库毕业论文开题报告 现金管理开题报告 对库存现金进行监督盘点，可以确定库存现金的真实存在性和库存现金管理的有效性，从而对评价企业的内限制度起到主动作用。 企业库存管理毕业论文开题报告 一、 选题的背景和意义 xxx铸造有限公司在2023年购置了一套先进的中频电炉设备，现在一工段仍为原来的冲天炉生产设备，二工段则是新安装的设备，经过一年的安装，至今为止仍处于新设备的试产阶段，新设备要经过相当长的一段时间的调试才能达到正常水平。如今企业就面临一个比较大的问题，新设备调试期产品报废率高

2、，5月报废率甚至达到10%，这给企业的经济效益造成非常大的影响，企业除了在技术质量方面严把关，同时降低成本也是亟待解决的问题，其中原材料库存成本就占据了总成本的大头，持续的高库存始终困扰着该公司，成为阻碍公司发展的绊脚石。虽然公司想尽各种方法也实行了许多措施，但是效果并不志向，仅生铁原材料库存就达到2000多吨，有时甚至高达3000多吨，占用大量资金。因此，很有必要探讨提高该公司的库存管理水平，特殊是改进原材料的库存管理和限制。 二、探讨基本内容 (一)、库存管理现状 (1)xxx铸造有限责任公司的库存种类主要包括原材料、半成品、成品、协助材料、备品备件及工具几类。其中占有资金最多的是原材料，

3、达到全部库存总量75%以上。原材料库存不仅占用资金多，同时主要原材料比如生铁、硅铁、焦炭都是资源类的，市场价格波动较大，高库存意味着高风险。 长期以来，中小企业的经营管理表现出基础薄弱、起点较低，其管理仅停留在单打独斗的家族传统粗放型的管理层次上，无健全的、完善的内部管理制度，更没有相识或重视到企业存货限制和管理是生产经营过程中的重要环节。 (2)原材料贮存量的确定 原材料贮存数量是在保证生产能正常进行、尽量削减可存量和流淌资金占用量的前提下确定的。影响贮存数量的因素许多，主要有：生产量、工厂所在地区的运输和气候条件，材料产地运输条件、材料保质期等。另外原材料管理体制对 车间仓库设计也有较大影

4、响，车间设计肯定要与工厂物料管理体制相吻合。 (二)存在问题及缘由分析 (1)存在问题 库存占用大量资金和仓库。由于主要原材料是用货到付款的形式从供商处选购，投入的资金假如不能按预期的频率周转，就无法产生有效的价值。 仓库混乱。企业只是也许划分了各种原材料的仓库，没有明显的标记，导致司机或者装卸员随意装卸原材料，物料管理混乱会造成原料的分类、摆放、运输和收发记录方面的困难。 没有制定订货点和订货量。订货没有经过具体统计，只是也许估计需求量，没有相关的具体汇总。 没有削减库存的概念，秉承不缺货，多了就堆放着的做法。 (2)缘由分析 市场波动是客观存在的，任何企业无法避开。而造成库存问题的最根本的

5、缘由是库存管理系统不健全，没有经过完整和规范的设计，是阅历粗放式的管理造成的。 公司的经营管理基础比较薄弱。特殊是在库存管理方面，在库存方面投入的较少，相应的人才较少，甚至一人身兼数职，分工不明确。 公司各职能部门之间缺乏有效的沟通致使公司的库存不能满意市场的需求。公司供、产、销各部门往往片面追求各自部门的利益，彼此之间缺少有效的信息沟通。 信息化程度较低，凭阅历管理库存，这种粗放式的库存管理已经无法适应激烈的市场竞争。 仓库部门主要的业务活动为进货、出货及保存货物作业，由于该仓库目前没有实施信息化，所以操作流程比较简洁，只是通过口头或一些表单传递信息，这样往往会使信息传递失真，严峻影响仓库工

6、作质量。 三、探讨的方法 (一)存货abc分类管理 abc分类法是对企业生产经营或销售所需的存货按重要的少数、次要的多数原则进行分类，分主次及重要程度进行不同限制的库存管理方法。abc分类法的基本原理是对企业库存物品按其重要程度、价值凹凸、资金占用或消耗数量等进行分类排序，以分清主次、抓住重点，并分别采纳不同的限制方法。其要点是从中找出关键的少数(a类)和次要的多数(b类和c类)，并对关键的少数进行重点管理，以收到事半功倍的效果。详细分类方法如下： (1)、将物料累计占用资金额为60%90%的物料划分为a类库存。 (2)、将物料累计占用资金额为1%10%的物料划分为b类库存。 (3)、其余物料

7、划分为c类库存。 运用abc分类法可以在保证企业生产、经营需求的前提下，使库存量常常保持在合理的水平上;有利于驾驭库存量动态，适时、适量提出订货，避开超储或缺货;可以削减库存空间占用，降低库存总费用，限制库存资金占用，加速资金周转。 (二)经济订货批量(eoq)模型 xxx铸造有限公司生产各种工程机械铸件，发动机铸件，汽车底盘铸件以及各种大批量生产的中小灰铁件。生产这些铁件主要的原材料有细砂、陶土、焦炭、柴油、白泥、沙砖、焦炭粉、石墨粉、煤、钢切丸、粗砂等。 在对原材料库存进行abc分类后。从分析表可得到a、b类材料对库存的影响较大。在此，我们小组重点探讨a、b类材料库存限制。 四、强化库存管

8、理的措施 (一)对存货实行分类管理 对于中型企业来说，可以分成原材料仓库、半成品仓库和产成品仓库。对于小型企业来讲，可以在仓库中分区域分别存放原材料、半成品及产成品。看管好a类物资就等于管好了70%左右消耗金额的库存，因此企业应尽量降低他们的消耗量，而且要在保证供应的条件下尽量降低他们的库存额，削减占用资金，提高资金周转率。对这部分存货应严格执行盘点制度。 (二) 建立存货管理信息系统 鉴于该制造企业的资金有限，可依据自身业务流程分散购买各种管理软件中的功能模块，建立起企业的库存管理信息系统，使企业各部门之间以及企业与供应商、经销商之间实现存货信息的共享，提高存货的管理效率。 (三) 组建企业

9、物流管理中心 一般中小制造企业的库存管理仅限于存货的保管和配送，并没有起到降低库存成本和提高服务水同等职责。应组建企业的物流管理中心，监控库存状况并做好库存分析;确保原材料、半成品、产成品质量及其流通效率，严格根据公司规定的程序和手续收发货品，刚好做好存卡记录、月盘点和统计工作，确保出入物品与订单和账目精确无误;刚好驾驭原材料、半成品、产成品进出仓的正确数据，与物品运用部门保持亲密联系，为公司各有关部门供应有效信息和必要的服务;驾驭物料的市场行情，改变规律，与选购部做好沟通;合理支配库存位置以及装卸搬运工序，科学编排运输方案等。 (四)完善企业内部限制制度 首先要建立存货的内部稽核制度。通过建

10、立存货业务的岗位责任制，明确各部门和相关人员应担当的责任、权利和义务，确保相关部门和岗位职责分明，并保证存货业务的不相容岗位相互分别、相互制约和相互监督，杜绝徇私舞弊现象的发生;其次，应建立定期和不定期的存货盘点制度，实行盘点限制。企业应 依据定期和不定期的存货盘点清查，确定存货的账存数与实存数是否相符，为企业的存货管理供应真实牢靠的信息。 (五)全员参加库存管理 首先，应将库存管理纳入企业经营管理层的议事日程，使企业管理层转变经营管理理念，重视存货的限制、分析和管理;其次，应加强存货管理人员的培训。库存管理是由存货管理人员执行的，其管理效果主要取决于管理人员的综合素养。 五、预期探讨成果 (

11、一)平衡供求关系,弥补时间差,实现物流的时间效用 由于物资数量、价格和市场政策的改变等缘由，导致供求在时间和空间上出现不平衡。企业为了稳定生产和销售，适当库存可以避开市场震荡，同时其物质占用企业资金最少，效益最高。 (二)降低运输成本 企业的原材料的零担运输问题，长距离零担运输的费用比整车运输要高得多。通过将零担物资运仓库，此仓储活动就能够使企业将少量运输结合成大量运输，有效削减运输费用，如c类材料，都可以采纳大量订购的方式，以削减订货成本和运输成本，而其库存管理成本比较少。 (三)削减贮存费用 依据经济订货批量对原材料进行订购和贮存，有利于削减a类和b类材料的贮存量，提高资金利用率，降低库存

12、成本。 银行现金库毕业论文开题报告 随着我国经济的快速发展，中心银行对各商业现金管理监督力度的加大，金融机构对现金管理重要性和必要性的相识不断提高。现金是银行赖以生存的产物，也是银行经营运营的主要工具，以利润为目标的商业银行经营机制，必需加强对盈利性资产流淌现金与非盈利性资产库存现金的管理。 商业银行在近几年的发展和转型过程中，各项业务快速发展，特殊是运营管理改革过程中，各种传统的银行结算功能发生了不同层次改变，在运营管理标准化、信息化、集约化都有了较快的发展。但是我们也明显的感觉到，在发展过程中，现金业务的管理由于是传统的手工模式，发展速度较慢，虽然各家商业银行都引起了很多先进的设备，例如点

13、钞机、清分机、大型清分机等现代化的现金处理设备，但由于摆脱不了人为因素的干预，在流程管理上，仍旧存在问题。特殊值得一提是库存现金的管理，目前没有好的科学的管理方法，导致银行现金库存的沉淀数量浩大，每天有大量的现金闲置在银行的库房、自助设备、收款机等地方，一是银行产生了大量的无息资产的占用，二是提高了银行在现金管理方面的投入，三是加大的现金的风险。利用运营管理学的相关理论，探讨现金库存管理，在现金流程管理上提高现金运用效率、降低无息资产占用，保障对外服务都有着很志向的应用前景。 本论文以中国工商银行北京分行的相关数据为背景，对商业银行现金库存管理的现状和存在的问题进行分析，力图寻求更好的现金管理

14、和限制的方法，从而压缩现金库存水平，提高现金周转效率和运用效率。同时，本论文的探讨成果对于建立现金营运管理系统，实现对现金业务信息，营运信息，管理信息的全面，科学的汇总统计分析，建立上下一体，总分联控，分级运用的集业务管理，库存预料，质量监控和营运信息的分析和实时管理供应数据理论支持。本论文的探讨对于国内其他行的现金库存管理具有很好的应用推广前景。本论文旨在通过对北京工商行现金库存管理的现状和问题分析的基础上，寻求更为科学、合理的现金库存限制方法和限制模式，提高现金库存的运用效率，降低损失和风险，为现金库存管理的考核供应有效数据，为各级现金营运管理人员以及各级管理层实施管理决策供应有效的系统管

15、理手段和协助支持，推动现金管理模式的转型，将过去的静态预料，被动督导为主的调拨型现金管理，向以主动引导，动态分析为主的服务型，价值型现金营运管理转变，提升全行现金业务管理效能。银行现金库毕业论文开题报告 1.2本论文的主要内容 本文主要围绕商业银行的现金库存管理存量模型，探讨商业银行现金库存模式及平安持有量，以商业银行现金库存管理为主线，通过对中国工商银行北京市分行现金库存管理的现状和问题分析，寻求更为科学合理的现金库存限制方法和限制模型。主要分为以下几个部分：第一章绪论。提出了本文的探讨背景和意义，反映了国内外关于商业银行现金库存探讨应用现状。 其次章相关的基础理论。论述了商业银行库存现金管

16、理的作用以及商业银行的相关库存管理的限制方法。 第三章中国工商银行北京分行现金管理现状及问题分析。主要阐述了中国工商银行北京分行的概况，现金管理体系建设，以及现金管理的操作方法，并对该行的相关数据进行分析探讨，提出所存在的问题，为后续的探讨供应数据基础。 第四章工商银行北京分行现金库存管理和限制方案设计。主要说明白工商银行北京分行现金库存管理的特征分析，现金库存限制模型的构建以及现金物流体系的建设，通过数据的模型分析，得出平安的库存设置依据。 第五章总结与展望。通过对中国工商银行北京分行的基础数据进行分析测算，对运用方法和科学性合理性进行验证，提出具有普遍意义的管理模式和模型。 2023年银行

17、现金库毕业论文开题报告 1.1论文选题的背景和意义 随着我国经济的快速发展，中心银行对各商业现金管理监督力度的加大，金融机构对现金管理重要性和必要性的相识不断提高。现金是银行赖以生存的产物，也是银行经营运营的主要工具，以利润为目标的商业银行经营机制，必需加强对盈利性资产流淌现金与非盈利性资产库存现金的管理。 商业银行在近几年的发展和转型过程中，各项业务快速发展，特殊是运营管理改革过程中，各种传统的银行结算功能发生了不同层次改变，在运营管理标准化、信息化、集约化都有了较快的发展。但是我们也明显的感觉到，在发展过程中，现金业务的管理由于是传统的手工模式，发展速度较慢，虽然各家商业银行都引起了很多先

18、进的设备，例如点钞机、清分机、大型清分机等现代化的现金处理设备，但由于摆脱不了人为因素的干预，在流程管理上，仍旧存在问题。特殊值得一提是库存现金的管理，目前没有好的科学的管理方法，导致银行现金库存的沉淀数量浩大，每天有大量的现金闲置在银行的库房、自助设备、收款机等地方，一是银行产生了大量的无息资产的占用，二是提高了银行在现金管理方面的投入，三是加大的现金的风险。利用运营管理学的相关理论，探讨现金库存管理，在现金流程管理上提高现金运用效率、降低无息资产占用，保障对外服务都有着很志向的应用前景。 本论文以中国工商银行北京分行的相关数据为背景，对商业银行现金库存管理的现状和存在的问题进行分析，力图寻

19、求更好的现金管理和限制的方法，从而压缩现金库存水平，提高现金周转效率和运用效率。同时，本论文的探讨成果对于建立现金营运管理系统，实现对现金业务信息，营运信息，管理信息的全面，科学的汇总统计分析，建立上下一体，总分联控，分级运用的集业务管理，库存预料，质量监控和营运信息的分析和实时管理供应数据理论支持。本论文的探讨对于国内其他行的现金库存管理具有很好的应用推广前景。本论文旨在通过对北京工商行现金库存管理的现状和问题分析的基础上，寻求更为科学、合理的现金库存限制方法和限制模式，提高现金库存的运用效率，降低损失和风险，为现金库存管理的考核供应有效数据，为各级现金营运管理人员以及各级管理层实施管理决策

20、供应有效的系统管理手段和协助支持，推动现金管理模式的转型，将过去的静态预料，被动督导为主的调拨型现金管理，向以主动引导，动态分析为主的服务型，价值型现金营运管理转变，提升全行现金业务管理效能。银行现金库毕业论文开题报告 1.2本论文的主要内容 本文主要围绕商业银行的现金库存管理存量模型，探讨商业银行现金库存模式及平安持有量，以商业银行现金库存管理为主线，通过对中国工商银行北京市分行现金库存管理的现状和问题分析，寻求更为科学合理的现金库存限制方法和限制模型。主要分为以下几个部分：第一章绪论。提出了本文的探讨背景和意义，反映了国内外关于商业银行现金库存探讨应用现状。 其次章相关的基础理论。论述了商

21、业银行库存现金管理的作用以及商业银行的相关库存管理的限制方法。 第三章中国工商银行北京分行现金管理现状及问题分析。主要阐述了中国工商银行北京分行的概况，现金管理体系建设，以及现金管理的操作方法，并对该行的相关数据进行分析探讨，提出所存在的问题，为后续的探讨供应数据基础。 第四章工商银行北京分行现金库存管理和限制方案设计。主要说明白工商银行北京分行现金库存管理的特征分析，现金库存限制模型的构建以及现金物流体系的建设，通过数据的模型分析，得出平安的库存设置依据。 第五章总结与展望。通过对中国工商银行北京分行的基础数据进行分析测算，对运用方法和科学性合理性进行验证，提出具有普遍意义的管理模式和模型。