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1、机关单位冬季年末工作会议讲话稿 亲爱的战友、兄弟姐妹们： 大家好。 过去的02X年第四季度，我们收获甚丰。虽然天气很冷，我心温暖。虽然新媒体时代下的纸媒很低靡，但xxx报成绩却令人满意。 下面我梳理一下我们的兴奋点 一、收支平衡，还有盈利 元旦长假刚过,广告部经理xx带来好消息，02X年广告收入与报纸支出相抵还有盈利。我非常高兴，因为不容易。国内纸媒都在走下坡路,我们从202X年实现收支平衡后,今年继续有盈利,值得庆贺。首先，广告部的员工们很敬业很努力,请大家为他们鼓掌。其次,我们控制成本到位。曾社新官上任三把火，最重要的一把火是控制人的成本,即减少分母策略，我们坚决贯彻,执行到位。我统计了一
2、下，过去的一年我们走了xx位同事,与预算相比，我们廋身相当大，所以支出大幅下降,比预算少了xx以上，不仅人力成本，其他支出亦严控，所以才有那么好的数据。 xxxxxxxxxxxxxx。 我们的一些专栏有质量有创新,比如x专版、x的天气专栏，xx的健康报道,均有特色。 总之,我们在体现曾社强调的“贴心贴肺”办温暖报纸方面形成了自己的特色与操作范式。使本报与党报形成较大的差异化。 三、队伍给力,新老发光 02年我们走了x位同事,但报纸亮点不断，质量没有下滑,说明我们的队伍经得起考验,是能打硬仗的队伍。我惊喜地发现我们许多老员工非常努力，没有懈怠，仍在进步；而一些新员工积极向上,成绩斐然。比如我发现
3、最佳文本奖既有xxxx这样的老员工,也有xxx这样的新人。老人xx此次拿到了最佳策划一等奖,新人xx拿到最佳报道一等奖，两个大奖,一老一新,颁具代表性。文体部xx的文章得到xx隆重表扬，等等，说明我们大家都动起来了,非常好。 我们的采编有意识追求专业主义,令我欣慰。比如xx对于交警线熟悉与专业;xx对于社会新闻的特长,xx对于健康的专长,xx对于茶叶市场的了解，x与xxx的策划能力，x出了本总结自己职业生涯的书等等，都可圈可点。记得评年度最佳时，大家总觉得名额太少，争得面红耳赤。 我一直认为xx报现在是历史上队伍最简单也是最和谐的时期。表现在内部没有帮派没有山头,风气很正,大家一心扑在工作上，
4、没什么乱七八槽的事儿。 四、热门思想汇报开拓创新经营出彩 报纸经营越来越难，没有创新思维与创新举措，很难让广告商投放广告。我们广告部兄弟姐妹们非常给力,想了许多新点子,拉升经营。比如他们首次推出金融博览会,比如他们对商会群体的重视与挖掘，带来了上百万的广告收入，同时也支持了集团的“助学圆梦”公益活动。又比如他们将“广场舞”的资源充分利用,与商家对接,产生效益，给我留下深刻印象。 我们还存在那些问题： 一、对于新媒体重视不够 我们缺乏新媒体意识,对媒体融合重视不够。比如x、xx、x、x都可以建成人气旺的微信公众号，我们重视不够。 二、有些员工还没有动起来 有个别人员没有动起来，有的居然未完成任务，说不过去。我们有大把版面，只要不偷懒,够勤快，大把的土壤够耕耘，关键自己不努力。 三、创意仍需强化 包括采编的动态策划与静态策划，以及广告经营的活动策划等等。尤其采编的动态策划较弱,要弥补短板，不能光是几个人动,要全民皆兵，大家都动起来才更精彩。像x季度最佳报道奖的x个推荐作品有个来自于我,一个xx路上布满铁钉，一个xx市场调查。我认为不正常。工作总结办报是创意 第 3 页 共 3 页免责声明：图文来源于网络搜集，版权归原作者所以若侵犯了您的合法权益，请作者与本上传人联系，我们将及时更正删除。
机关单位冬季年末工作会议讲话稿
