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1、年底工作总结开头模板【篇一】一、各项指标完成情况 （一)开工工作面指标 根据市政分公司201#年生产经营计划安排,并结合天津二十冶敬业项目部的实际情况，我项目部双棒材工及炼钢150t转炉及连铸三期工程已经全面完成.自201年1月至20年12月5日止,我项目部实际完成工程量11万元，项目部拨款59万元在市政分公司的大力支持下不仅鼓励了敬业项目部的每一个成员,而且为敬业项目部未来的发展奠定了坚实的基础. （二)工程进度质量控制 自201#年月开工以来,项目部按照要求工期,组织制定了施工进度网络计划以及劳动力计划。并且根据施工进度要求，对各个施工班组就具体进度、生产内容提出了具体要求。在生产过程中,
2、我项目部根据实际情况，通过制定月计划和周计划以及日计划,对整个工程生产进行了控制管理。从整个工程进度来看,与原计划工期相比滞后原计划在土建施工完成后,项目部抓紧时间组织进行土方回填施工。但由土建施工工期滞后以及过年、夏收农民工返乡造成施工进度拖延。对此,项目部多方联系，勤做思想动员,经过努力,总体上保证了施工的总要求。 双棒材工程土建循环水泵房、稀土磁盘、空压站等工程的建设是项目部重点工程【篇二】 顶呱呱幼儿园在上级教育主管部门领导的关心、支持和督促下，以幼儿园教育指导纲要精神为指导，以3-岁儿童学习与发展指南和宜春市市级示范园标准为引领,以奉新县民办幼儿园等级评估标准为抓手，紧紧围绕幼儿健康
3、、快乐、发展主题活动开展游戏教学,根据本园实际情况,利用本土资源开展多元化的教育教学，促进每个幼儿富有个性的发展，全面提高了幼儿园的保教质量。在全体教职员工的团结努力下，先后创建了园务委员会、团支部委员会、家长委员会、奉新县平安校园示范园；年2月接受了奉新县民办先进幼儿园的验收,评为市幼儿健康、快乐、发展主题活动先进单位,评为201年度市先进单位，为提升我园的发展增加了砝码,为顶呱呱幼儿园可持续发展奠定了扎实基础。现将本学期工作大体总结如下： 一、园务管理:落实规章制度,明确工作职责。 开学初，本园按照按照人尽其才的基本原则,进行合理分工并责任到人。首先，重申了幼儿园各项规章制度及考核办法,让
4、每位教职工明确工作职责、工作目标及努力方向，有力地提高了教职工的工作责任感，强化了优质服务、健康发展的意识。不断加强值勤护导的力度,通过对一日常规工作进行跟踪督查,提高检查工作的实效性,充分发挥了各岗位的职能，使幼儿园的各项工作得到了全面、稳步、持续发展，保教工作质量有了稳步提高。 二、队伍建设:加强自身学习,提高整体素质。重视加强教师政治思想觉悟提高，每周认真组织教师进行政治学习,宣传国家政策、法律法规以及其他有益知识；针对虐童事件,开展师德师风讲座,签订师德建设协议书与安全责任状；学习党的大精神,明确xx大对教育工作提出的新任务、新要求。同时继续强调教师的文化修养及专业理论学习，不断组织教
5、师认真学习贯彻奉新县教育局的有关文件精神要领和工作要求;积极组织教师参加远程培训关于幼儿园园所文化管理座谈；领会36岁儿童发展指南精神；重温幼儿园教育指导纲要和幼儿园工作规程；学习早期教育、幼儿教育、学前教育、幼教杂志、做一个合格教师等专业杂志，强调教师把理论学习和教学实践结合起来，倡导教师们要用理论来武装自己，用工作实践来检验自己，提升自已的教育教学水平。我们还采用自学、园本培训、听专家讲座、外出观摩、教师公开课、技能比赛等多种学习形式,以老带新,有效地促进了教师的教育教学水平及组织教育教学的驾驭能力。在接受县评估时的研讨活动中，均得到上级领导的高度评价。不惜经济成本，积极组织全园教师多次参加了省示范幼儿园的送课下乡观摩活动，给6位教师提供了外出国培的机会,开阔了教师专业视野,提高了教师业务素质。本年度教师在市获得了教学能手评比中三等奖，在国培竞赛中多人获得了一等奖、二等奖、三等奖；人在市幼教杂志中发表；2人在宜春市教育学会论文评比中获三等奖；广泛动员教师树立终身学习思想,预计两年后，本科学历达标率在0以上；8名教师分别参加了江西省的学前教育网络远程培训。学历的提升和专业的成长与经济收入直接挂钩,让教师深切感受到了不断学习的重要和幸福感。
年底工作总结开头模板
