有关销售年终总结范文集合十篇

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1、有关销售年终总结范文集合十篇 总结是事后对某一时期、某一项目或某些工作进行回顾和分析，从而做出带有规律性的结论，它可以使我们更有效率,因此我们要做好归纳,写好总结。那么我们该怎么去写总结呢？下面是为大家整理的销售年终总结10篇，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。回首20年的销售历程，我经历许多没有接触的事物和事情;见识了很多从未见识过新鲜;似乎从一开始,新年带来的一切都是新发展、新要求,摆在我的眼前,昂首只能选择前进。总体观察，这一年对我取得长足进步；不论与客户的谈判，还是销售经验与新客户的接洽工作，都在不断进步中。 、非洲片区： 单分开南非市场，我们非洲市场仍不理想;目前销售区域仍是集

2、中在埃及和突尼斯,建立贸易关系的有3家，X年有销售来往的只有两家,其中一家埃及大客户因为付款方式无法达成一致而取消大约30万美元的订单;但是埃及另一客户的贸易额由去年的一万多美金增大到近7万美金;突尼斯客户的贸易额也由去年的六千多增到一万美金；随着我司产品在市场的布局成熟与质量的提高,坚信能在北非市场有更大份额； 2、南非片区：目前南非市场客户共计5家，由代理XXX公司负责管理销售区域,我司监督;目前主要区域在约翰内斯堡,然后在德班和开普敦各有一客户;现行主导销售产品是制动分泵；销售额由去年的不到8万美金，增加到今年的8万余美金；初步预计02X年销售额达到2万美金,并向0万发出挑战；、中东市场

3、：02X年有贸易来往的中东客户（阿联酋、伊朗、以色列）共计11个客户;客户关系管理的推动，有效地管理好每个区域的客户与我们之间的友好和长期合作的关系炙手可热，我们要掌握产品优势的主动权去获取市场而非等客户来找我们！ 销售年终总结 篇2 202X年对于白酒界来讲是个多事之秋，虽然x年的全球性金融危机的影响在逐渐减弱,但整体经济的回暖尚需一段时间的过度。国家对白酒消费税的调整，也在业界引起了一段时间的骚动,紧接着又是全国性的严打酒驾和地方性的禁酒令,对于白酒界来说更是雪上加霜。在这样坎坷的一年里，我们蹒跚着一路走来，其中的喜悦和忧伤、激情和无奈、困惑和感动,真的是无限感慨- 一、负责区域的销售业绩

4、回顾与分析 (一)业绩回顾、年度总现金回款110万，超额完成公司规定的任务;2、成功开发了四个新客户; 3、奠定了公司在鲁西南,以济宁为中心的重点区域市场的运作的基础工作; （二）业绩分析 1、虽然完成了公司规定的现金回款的任务,但距我自己制定的200万的目标，相差甚远。主要原因有： a、上半年的重点市场定位不明确不坚定,首先定位于平邑，但由于平邑市场的特殊性(地方保护）和后来经销商的重心转移向啤酒，最终改变了我的初衷。其次看好了泗水市场，虽然市场环境很好,但经销商配合度太差，又放弃了。直至后来选择了金乡“天元副食”,已近年底了! b、新客户拓展速度太慢,且客户质量差(大都小是客户、实力小）;

5、c、公司服务滞后，特别是发货,这样不但影响了市场，同时也影响了经销商的销售信心；2、新客户开放面，虽然落实了4个新客户,但离我本人制定的6个的目标还差两个,且这4个客户中有3个是小客户，销量也很一般。这主要在于我本人主观上造成的，为了回款而不太注重客户质量。俗话说“选择比努力重要”，经销商的“实力、网络、配送能力、配合度、投入意识”等,直接决定了市场运作的质量。、我公司在山东已运作了整整三年，这三年来的失误就在于没有做到“重点抓、抓重点”,所以吸取前几年的经验教训,今年我个人也把寻找重点市场纳入了我的常规工作之中,最终于09年11月份决定以金乡为核心运作济宁市场，通过两个月的市场运作也摸索了一

6、部分经验，为明年的运作奠定了基础。 二、个人的成长和不足 在公司领导和各位同事关心和支持下，x年我个人无论是在业务拓展、组织协调、管理等各方面都有了很大的提升,同时也存在着许多不足之处。 1、心态的自我调整能力增强了; 2、学习能力、对市场的预见性和控制力能力增强了；3、处理应急问题、对他人的心理状态的把握能力增强了;4、对整体市场认识的高度有待提升； 、团队的管理经验和整体区域市场的运作能力有待提升。 三、工作中的失误和不足 1、平邑市场 虽然地方保护严重些,但我们通过关系的协调，再加上市场运作上低调些,还是有一定市场的,况且通过一段时间的市场证明,经销商开发的特曲还是非常迎合农村市场消费的

7、。在淡季来临前，由于我没有能够同经销商做好有效沟通，再加上服务不到位,最终经销商把精力大都偏向到啤酒上了。更为失误的就是，代理商又接了一款白酒沂蒙老乡,而且厂家支持力度挺大的，对我们更是淡化了。 、泗水市场 虽然经销商的人品有问题,但市场环境确实很好的(无地方强势品牌,无地方保护-)且十里酒巷一年多的酒店运作,在市场上也有一定的积极因素,后来又拓展了流通市场，并且市场反应很好。失误之处在于没有提前在费用上压住经销商，以至后来管控失衡,最终导致合作失败，功亏一篑。关键在于我个人的手腕不够硬，对事情的预见性不足,反映不够快。 、滕州市场 滕州的市场基础还是很好的,只是经销商投入意识和公司管理太差，

8、以致我们人撤走后，市场严重下滑。这个市场我的失误有几点: （)、没有能够引导经销商按照我们的思路自己运作市场,对厂家过于依赖； (2)、没有在适当的时候寻找合适的其他潜在优质客户作补充; 4、整个xx年我走访的新客户中，有1多个意向都很强烈，且有大部分都来公司考察了。但最终落实很少,其原因在于后期跟踪不到位，自己信心也不足，浪费了大好的资源! 销售年终总结 篇3 转眼间,我已告别了02X年，进入了新的一年，回顾自己在这12个月的工作中有失败,也有成功,失败的是我的销售业绩没有达到我预期的成绩,成功的是;自身业务知识和能力有了很大的提高。这首先得感谢公司给我提供了好的工作条件和生活环境，还有我的

9、各级领导和同事对我的指导和帮助。在此我将这一年的工作情况作一下总结目的在于吸取教训,提高自己,同时列出新一年的工作计划我有信心和决心,在新的一年内把工作做得更出色。截止*年*月*日我负责的药店共有*家，其中*家为单店。 7年我的具体工作情况：负责药店的销售及进货和回款 并按照拜访计划每天拜访药店与店员沟通，对于目标店员,经常保持联系,在有时间有条件的情况下,送一些小礼物或宴请目标店员,好稳定与目标店员的关系增加销量。并在拥有固定的药店的同时尽量去开发新的药店。同时将市场情况及时反映给公司,并尽自己最大的努力去做好本职工作。 以上就是我07年的具体工作内容，看似简单但对于我这个才刚刚工作一年半的

10、新手来说也有一定的困难，自从*年1*月接下*药店以后我才感觉到我正式成为了一名otc业务员,但可惜的是药店的销量平平,对此我对公司及各位领导深表歉意，因为我一直坚信没有做不好的业务只有做不好业务的人，没有卖不出去的药只有卖不出去药的人。不过虽然我的业绩不突出,但我一直在努力学习如何成为一名优秀的业务员，经过这一年多的磨练，我已经逐步成熟起来学会了如何克服困难,并将这些困难转变成我成功的动力。我有信心在接下来的一年里运用我所学到的一切为公司做出贡献! 22X年工作计划如下: ）积极努力的提高自己的销量， 2)制定更完善的拜访计划，严格按照拜访计划拜访药店。 3)在维护好现有药店的基础上，在公司的

11、支持下尽力开发新的药店。 4）加强业务学习,开拓视野，丰富知识，并向其他优秀的业务员学习。 ）对8年工作的细节要求:一周一小结,每月一大结,总结工作上的失误并及时改正 2：去药店之前要多做准备工作充分考虑到店员的状态和需求,这样才能更好的与店员沟通增进我们之间的关系。 3：与店员沟通要诚恳,答应好的事就要做到。我在外面代表的不单单是自己跟代表了公司,如果在言行上轻浮不讲信用，会影响到店员对我甚至是对公司的不信任,以至于店员对推销我们的产品失去兴趣。 :要不断加强业务方面的学习，多看书,上网查阅相关资料,与同行们交流，向他们学习更好的方式方法。以上就是我这一年的工作计划，工作中遇到各种各样的困难

12、，我会向领导请示,与同事探讨，努力克服。为公司做出自己最大的贡献。 销售年终总结篇4 一转眼,来XX有限公司已经过了大半年了。回顾这9个月以来所做的工作，心里颇有几份感触。在过去的大半年的时间里,首先感谢公司给予我这样一个发展的平台,和用心培养；感谢经理给予工作上的鼓励和督促。让我学到了很多的业务谈判知识和商谈技巧，并顺利的为下一步的公司业务发展迈出了第一步。其次感谢这个业务团队，感谢同事们在工作上的相互鼓励和配合。他们所有人都有值得我去学习地方,我从他/她们身上学到了不少知识,让自己更加的成熟。通过半年来不断与公司业务模式进行磨合,我也更加的认识到了，一个销售人员的知识面、社交能力和商务谈判

13、技巧决定了销售人员的销售能力。为此，通过这9个月的工作积累。我认识到自己现有的不足和长处。以下我想说二个方面： 一、在产品专业知识方面: 1）产品知识方面:加强熟悉热熔胶系列产品的生产工艺、和材料特点、规格型号。了解产品的使用方法；了解本行业竞争产品的有关情况； )公司知识方面:深入了解本公司和其他竞争厂家的背景、产品生产能力、生产技术水平、设备情况及服务方式、发展前景等。 3)客户需要方面：了解客户的购买心理、购买层次、及对产品的基本要求。 )市场知识方面:了解热熔胶系列产品的市场动向和变化、顾客购买力情况,进行不同产品使用行业及区域市场分析。 5)专业知识方面：进一步了解与热熔胶有关的其他

14、方面的工艺技术知识,方便能更好的和不同的客户达成共识和业务范畴的交流，了解不同行业,不同公司在新的一年里的思维的转变,以便更好的合作。 6）服务知识方面：了解接待和会客的基本礼节，细心、认真、迅速地处理客户状况；有效地传递公司信息及获得信任。二、销售能力方面：1)工作中的心里感言。谢谢公司给了我一个这样的发展的平台,通过和大家一起工作的机会，让我从大家身上学了不少的销售技巧和谈判能力,有了这些经验做铺垫,相信在以后的工作当中我才能更顺利的在岗位中独立成长起来。感谢大家在工作中的给予帮助。这些都是我财富的积累。 ）职业心态的调整。销售员的一天应该从清晨睁开第一眼开始，每天早上我都会从自己定的欢快

15、激进的闹铃声中醒来，然后以精神充沛、快乐的心态迎接一天的工作。如果我没有别人经验多,那么我和别人比诚信,比服务。3）客户的开发与维护。我认为攻客户和制定目标是一样的,首先要集中精力去做一个客户，只有这样才能有收效，等重点客户认可了，我再将精力转移到第二重点客户上。 4)自己工作中的不足。通过这么长时间的工作积累,整体上对自己的业绩是很不满意，主要表现在业务经验不够丰富，目标不够明确。韧性能力和业务技巧有待突破,市场开发能力还有待加强，还有就是在谈判上表现的不够强势,还有对自己现有的市场区域表现的没有足够的信心。希望能够尽快的提高自己的不足，发挥自己的优势，能更好的为自己以后的销售业务和开展打好

16、基础,提高自己的自信心和业务销售技巧。 02X年的展望及规划: 2马上就要过去，虽然对自己的工作状况不是很满意，但人要往前看，一年之计在于春，在新的一年来临之际，要为自己播好种，做好规划,期待明年的年终会有更好的表现。公司在发展过程中，我认为要成为一名优秀的的销售经理，首先要调整自己的理念，和公司统一思想、统一目标,明确公司的发展方向,才能充分溶入到公司的发展当中，才能更加有条不紊的开展工作。第一,从理念上：我应该和公司保持一致的经营思想、经营理念，与公司高层统一目标和认识,协助公司促进企业文化方面的建设。 第二，意识上:无论在热熔胶产品的销售还是产品生产工作知识的学习上,摒弃自私、强势、懒惰

17、的性情,用积极向上的心态,学习他人的长处,学会谦虚,学会与上级、朋友、同事更加融洽的相处;最后我希望公司和及个人都有更大的发展空间。 第三,业务上:首先规划好自己的市场区域，了解本区域内客户的特性及目标。通过了解客户的资料、兴趣爱好、家庭情况等，挖掘客户需求，投其所好，这样才能更好的服务客户。其次要看重市场行业的拓展。特别是一些新兴行业,这些行业的发展空间相对更广;利润空间相对更高。再次，把握好重点客户与次要客户的轻重缓急。合理处理自己的业务时间，提高自己的工作效率。最后还要了解产品行业的未来发展趋势及要面临的问题。提前预测，为面临的机遇及挑战做好充足的准备,让自己永远都比别人快一步。 销售年

18、终总结 篇5 02年在公司带领的关心下，我从一个浅显员工生长为柜的柜长,我感受力有未逮。一方面是我的专业学问窘蹙，营业才干不强，另一方面是我感受坚苦良多,社会经历缺少，学历缺少等各种启事使自己感受很纤细,缺少担任重担的勇气。在繁忙的任务中不知不觉又迎来了新的一年，回顾这一年的任务进程,作为京华服装超市的一名员工柜构成员热诚的办事给顾客留下了最好的印象，在最短的时分之内辅佐顾客消除疑虑,压服顾客采办产物。 依照顾客的需求去进货,依照季节的转变去调整产物,依照天气的转变去组织热销种类,依照面料的特性去组织货源。如我们十堰的购物习气依然有着较着的天气效应：气温一降，冬令商品的发卖就直线下降。经过这段

19、时分的考验,我柜组的同志个个生长为及格的发卖人员,有的成为发卖主干，为完成22年发卖打算立下了汗马勋绩。20X年，我柜组在公司党委的统一带领和摆设下,在兄弟柜组的支持下，经过部分味员的配合勤奋，胜利地完成了服装发卖任务。 20X年我们柜组当真进修发卖学问,增强自我修养的进步，热忱为顾客办事,睁开对劲在京华,教师工作总结办事为顾客的营销勾当,想顾客之所想,勤奋为顾客修建优秀的购物情况，做到进货、贮备、发卖各环节的落实,严把质量关。 羊绒衫、羊毛大衣、羽绒服等主打冬装,采办者络绎不绝,一些男式冬装，如毛料大衣，皮夹克等固然价钱不菲,但不少男顾客仍激动慷慨大方解囊。尔后我们要做一些思虑。 我深切感应

20、京华服装超市的畅旺生长的态势,京华服装超市人的拼搏向上的精神。祝愿京华服装超市xx年发卖功绩愈加畅旺! 我愈加当真敬业,热忱为顾客办事,团结柜组一班人，勤奋进修服装发卖技巧。我深知优秀的服装发卖人员对产物的专业学问比普通的营业人员强得多。针对不异的成绩，普通的营业人员能够需求查阅资料后才干回覆,而胜利的服装发卖人员则能立即对答如流,一针见血，切确地供给客户想知道的动态,在最短的时分外给出对劲的回覆。她们行为约束才干强，深入熟悉到作为发卖部中的一员身肩重担。作为企业的门面,企业的窗口,自己的一言一行也同时期表了京华的笼统。因此我柜组姐妹不竭拓展专业学问，进步自身的素质，高标准的请求自己，在发卖实

21、际中堆集一些任务经历，较好体会整个服装市场的静态，走在发卖市场的前沿。我们作为服装超市的一个发卖部门，部门员工,刚到超市时，包罗我，对服装方面的学问不是很知晓工作总结，关于新情况、新事物比力目生。在公司带领的辅佐下,我们很快体会到公司的本质及其服装市场,以及消耗对象和潜在的顾客。我组员工步队齐截，熟悉统一，勤奋做好自己的本职任务。我柜组部分员工高低他心,阐扬个人聪明和缔造力,斥地进取,团结创优，谨小慎微,缔造了柜组营销的佳绩。 服装发卖任务让我们柜组勤奋建立企业优秀笼统，笑脸迎顾客，热忱待嘉宾,为顾客量身推销产物,赢得了顾客的认可。顾客对劲率、回头客呈优秀势头。202年我柜组完成发卖任务 在7

22、月份起头做柜长的时分,经理给我安插任务，因为胆寒的心思，惧怕不能胜任，和经理辩说起来。经过任务实际和进修，我体会到经理的良苦居心,她是为了给我们每一小我一个适当的位置，给每小我一个成漫空间。鼓励柜组姐妹充溢自傲去赢得顾客的置信,去热诚为顾客办事,去充实体会柜组服饰所需求的顾客属于哪一个阶级,充实体会顾客快乐喜欢,有的放矢搞发卖。 202X年我们柜组将继续本着“以报答本”的任务立场及“顾客的高度对劲是我们的最终方针”的运营理念，部分姐妹将进一步固结我们的战争力,以饱满的热诚，热忱的浅笑投入到新的任务中去。 部分姐妹看待不合春秋条理的顾客,充实思考他们在服装品牌、层次、价位上的需求,热心为他们推荐

23、时兴、安康、质优价廉的商品。 现将相关情况总结如下: 我们还要勤奋进修转化顾客否决见地的技巧,降服服装发卖市场所作很是剧烈的坚苦，抓住顾客的采办旌旗灯号，让顾客精神上取得很高的对劲度,勤奋开创发卖新功绩,为顾客办事,为顾客省钱，为公司盈利，让对劲在京华的理念进一步取得拓展,让京华美名望满十堰,让更多的顾客再来京华！ 勤奋做到不论顾客货比几多家，我们京华服装超市也能为顾客供给质优价廉的商品。在发卖进程中贯串浅笑办事，多和顾客交换,她们经过服装发卖，与他人说话的时分变多了，增强了自傲心,也进一步懂得了若何与顾客沟通，推销服装的格式、色彩、价钱与顾客的需求适应，使顾客接收你的见地和倡议。 在任务中我

24、也熟悉到人不是终身上去就什么乡村的,当你降服心思的阻碍,那一切都变得轻易处置了。因此带领给我安插任务，是为了锻炼我,而任务中姐妹的支持，发卖功绩的胜利完成又增强了我的自傲心。因为只要充溢剧烈的自傲,服装发卖人员才会以为自己肯定会胜利。 总之,我柜组部分员工以京华为家，颠簸建立奉献在京华，对劲在京华的职业理念，谨小慎微，团结协作，以饱满的热诚撵走顾客,以殷勤的办事看待顾客,以热忱的浅笑送别顾客。 因此我和柜组姐妹多方体会产物特性，在发卖任务中忙而不乱,能敏捷、切确地找出不合顾客的采办需求个人工作总结,从而赢得顾客的置信。我把明白的方针、安康的身心、极强的开辟顾客的才干、自傲、专业学问、找出顾客的

25、需求、好的解说技巧、善于处置否决见地、跟踪顾客和收款作为惯例营业去进修。 销售年终总结 篇6 (一）努力学习,全面提高自身综合素质 在工作中我也非常重视学习作为一名业务员的业务知识（专业技术知识、心理学),坚持一边工作一边学习。用正确的世界观、人生观、价值观指导自己的工作和学习,结合自己在工作实践中学习到的如何处理和解决事物的能力，不断提高自己。首先是向领导学。半年来，虽与我领导办事的时间不多,但我亲身感受到了领导风范，使我受益匪浅，收获甚丰。 其次是向师父学，作为一名业务人员,师父走过了太多太多的路,崎岖蜿蜒地走过来的,他们会利用自己所积攒下来的丰富经验传授于我，让我在今后的路途中少走弯路。

26、 再次是向同事学习成功的业务员，他不仅有着跟人很好的沟通能力,同时他必须要学习产品技术知识,如不虚心学习，积极求教,实践经验的缺乏必将成为制约个人工作能力发展的瓶颈，因此,单位里的每位同事都是我的老师,坚持向领导、师父和同事学习，取人之长,补己之短，努力丰富自己、充实自己、提高自己，基本适应了本职工作的需要。只有不断地虚心学习求教,自身的素质和能力才能得以不断提高。 (二)扎实工作,全力培养敬业爱岗精神 在实际工作的半个月时间里，我个人无论是在思想境界、工作能力上都有了长足的进步。我不但学到了以前没有学到的东西，而且没有理由不珍视这份工作，没有理由不干好本职工作。 在努力钻研本职工作的同时，加

27、强对其它工作的了解和掌握,尽快适应本职工作的需要。“干一行，爱一行,专一行,精一行”在努力向合格靠近的同时，把珍惜自己的岗位，珍惜每一次工作学习的机会,作为提高自己的热爱本职工作岗位的关键环节,无论负责什么工作都能够竭尽全力的完成每一项具体工作，从而在实际工作中体现热爱本职、珍惜岗位的工作心态。在今后的工作中我会尽最大努力,以饱满的热情和良好的状态,积极投入到销售工作中,同时以最大努力完成好领导交给的工作任务。 (三）严谨细致,全心做好服务保障工作 作为业务员，我们走在第一线上,我们有责任维护咱们企业的良好形象,讲团结讲协调，我们在外不是孤立的,从海南电网公司的投标情况让我深知团结的力量，我因

28、到这个集体而感到自豪，因此我非常珍视在这个岗位上工作。在工作中用认真，积极主动的态度融入到这个集体当中。(四)存在问题一个人有缺点并不可怕,但是如果不能发现自己的缺点就可怕了。因此,发现自己的问题，正视自己的问题，敢于纠正自己的问题,才能在不断的总结中成长进步。 在工作中,我也看到自己还存在许多不足之处。主要表现:主观性不够强,技术知识了解甚少,我一定在今后的工作中努力学习加以提高。 销售年终总结篇7 回顾xx年的总体销售情况,摸着自己囊中羞涩，自感惭愧!这不是只有我主观原因，同时客观原因也导致整体销售上不去的一个因素，在此我总结了一些存在的问题。 一、目前的医药形势 现时药价不断下降、下调，

29、没有多在利润，空间越来越小、客户难以操作。 即使有的产品中标了，但在中标当地的种种原因阻滞了产品的销售,如某某省属某某药品中标，价格为：某某元,没有大的客源，只是一些小的,而且有些医院因不是医保、公费医疗产品，没销量，客户不愿操作,其它医院有几家不进新药也停了下来，也许再加上可能找不对真正能操作这类品种的客户，所以一拖就拖到现在。相比在别的省、市,这个品种也中标,而且价钱比省属的少，虽说情况差不多,但却可以进几家医院，每月也有销量,究其原因，我觉得要找就找一个网络全，这样的供货平台更有利于产品的销售和推广。 、在各地的投标报价中，由于医药经验上不足，导致落标的情况时常发生,在这点上，我需做深刻

30、的检讨，以后多学一些医药知识,投标报价时会尽量做足工课，提高自已的报价水平，来确保顺利完成。 4、在电话招商方面，一些谈判技巧也需着重加强,只要我们用心去观察和发掘,话题的切入点是很容易找到，争取每个电话招商过程都能够流畅顺利,必竟在没有中标的情况下,电话招商是主要的销售模式，公司的形象也是在电话中被客户所了解,所以在这方面也要提高,给客户一个好的印象。 二、所负责相关省份的总体情况 随着中国医药市场的大力整顿逐渐加强,医药招商面对国家药品监管力度逐渐增强，药品医院配送模式及药品价格管理的进一步控制，许多限制性药品销售的政策落实到位,报价*元，*报价*元,有的客户拿货在当地销售,但销量不大,据

31、了解，在某某省的某某市，大部份医院入药时首先会考虑是否是今年又中标的产品,加上今年当地的政策是,凡属挂网限价品种,只要所报的价在所限价钱之内都可入围，这样一来，大部份的市场已被之前做开的产品所占据，再加上每家医院，每个品种只能进两个规格(一品两规),所以目前能操作的市场也不是很大,可以操作的空间是小之又小。 省内,我所负责的地区中标产品的销售情况也不尽人意，真正客户能操作的品种不多,分析主要原因有几点 1、当地的市场需求决定产品的总体销量。 、药品的利润空间不够，导致客户在销售上没有了极积性。 3、公司中标品种不是该客户的销售专长(找不对人）。4、货物发出去好几天,但没能及时到达医药代理的手里

32、。让客户急不可耐,这种情况应避免。、 现在代理商年底结帐，顾不上新新货，而且年底不想压库底 6、代理商需求减少，大部分找到适合的产品，已有好的渠道。 7、 有需求的代理商不能及时找到,代理商对产品更加慬慎 我觉得在明年，应该有针对性的到当地医药公司进行详细走访，了解客户的需求,制订计划，分品种给某些有销售专长的客户操作，不能像今年一样,配送公司点了一大堆，但真正能做的品种没几个，而且这样也不会导致不同配送商之间争产品的冲突。 在此,提出对明年的销售建议 、应避免服务不周到,例如：找到客房只把货发出去了，业务跟踪了,但是产品宣传需要公司给录制一些音像品,这样更有利于宣传。 2、避免发货不及时的问

33、题,通常先打款的拖着,货到付款的就紧着发。 、价格并不统一,应该有省、市、县的梯度价。4、税票不及时。 5、哪个区分给了谁就应该让这个经理跟踪,不断了解市场,操作市场。 在销售方面，建议公司考虑在原有的营销基础上再大力度的加大网络营销模式，毕竟现在电脑的普及网络这个销售平台覆盖面越来越大，这是我们电话招商方式所不及的,现在的药商寻找药品经营不再是单独靠以前参加各地的药交会寻找产品了，(就这次成都会上所见到的已没有前几年多,现在的人越来越少),加上经济危机，前景不太景气，而且现在的人渐渐转变了他们的想法,慢慢向网络靠拢,因为网络给他们带来方便，快捷,而且成本低。在网上代理医药的话，只要客户现正寻

34、找某一类型的药品,都能在网上找到。因此锁定好的厂家，好的品牌比较准确。在通过电话的交流,成功率是显而易见的。现在是一个信息时代,网络也成为人们不可忽视的宣传平台，它有着丰富的代理商资料可供查询,对产品的市场开发及销售都有很大的帮助。 在公司管理方面应加强底下业务员的心声,多听听他们的意见，不要一味的坚持己见,员工反馈的信息能及时处理,尽快完善管理制度，使员工做每件事都有规可循,有法可依。也希望公司能体现出，人力资本的充分发挥，组织行为的绝对统一,企业文化对员工的吸引力及绝对的凝聚力。愿我们大家共同营造一个和谐共进的良好工作氛围,来迎接0X年的到来。 销售年终总结 篇8 光阴似箭,日月如梭,转眼

35、间一年已经过去,回顾本年度我的工作,可以说是取得了一些成绩，但存在的问题也不少。为了更好地做好今后的各项工作，现将我的工作总结如下:一、工作回顾 爱岗敬业,具有强烈的责任感和事业心，按时上下班，遵守各种规章制度。前半年工作积极主动，认真地学习专业知识，工作态度端正，认真负责。但在后半年的工作中比较消极,任务完成的不好,只完成了百分之八十的任务。二、工作中的不足 1.营销力度薄弱,没有充分发挥个人能力。 2.工作积极性不高,缺乏主动性;有时候销售不好思想就消极，对销售失败后的总结不够。工作总结每一次销售失败都有它的原因，比如对顾客推荐的珠宝是否符合顾客的需要，对顾客的态度是否生硬造成顾客的不满意

36、。服务质量有待进一步提高。 .对客户心理把握不够。 三、今后努力方向 1.在巩固已取得的成绩基础上，加强对珠宝首饰的了解,提高自己的销售技巧,借鉴他人成功的经验。总结失败原因，及时改正。 不断加强素质培养，进一步提高业务水平。 3以良好的精神状态准备迎接顾客的到来，适时地接待顾客,对于顾客进行分析归类,与同事进行交流，寻找不足，互相帮助，共同提高。4掌握客户心理、向先进的同事学习,向有经验的同事学习,端正服务态度，为不断提高珠宝销售额而努力,为提高珠宝品牌声誉和珠宝店的行业名声而努力工作。 过去的工作中，尽管有一定的成绩,但在一些方面还存在着不足，在今后的工作中我将认真学习业务知识，努力使工作

37、业绩全面进入一个新水平，保证完成全年的任务。 销售年终总结篇9 屈指算来，到公司已近一年的时间,回顾这一年里的工作，我在各位领导和同事的支持与帮助下，现在已基本上融入了公司这个大家庭,按照公司上级下达的要求和任务，认真做好自己的本职工作,通过这一年来的学习和工作,使我在工作模式上有了新的方法，技术和经验也得到了进一步的提升，而且在工作方式上也有了较大的改变。 首先在思想上，无论在什么情况下,我都遵守职业道德是能胜任这项工作的基本前提，无论何时何地我都奉行严于律已的信条，并切实的遵守它，另外爱岗敬业是能做好工作的关键,做好了自己的本职工作，把一点一滴的小事做好,把一分一秒的时间都抓牢,从我做起，

38、从小事做起,从现在做起,才能每天都不同的进步。 这一年内我的岗位主要是在g手机专区,我知道惟有积极的行动才能带来丰硕的成果。为了做好销售手机这项工作，我用心的做着领导交给我的每一项任务。G手机专区直接面对的都是顾客,干好这份工作不仅需要熟悉每个手机产品的相关知识、流利的口才，更需要一份良好的心态，要有耐心、爱心、细心,认真对待每一位顾客,不管他来自何处、身处何职,都要对他们的要求做到认真负责，尽我所能,为他们做出最大贡献。对工作我现在充满了信心，不像刚来时那么手足无措。顾客少时耐心的跟顾客讲解,根据不同的顾客选择他们所需要的手机，让他们满意;顾客多时，做好兼顾工作对每位顾客都做好关怀服务，每个

39、环节都不能松懈。让客户等候时也感受到我的真诚，不断熟悉业务，这样才能提高服务效率，让客户知道我们也急。发放一些手机宣传页和指引他们去3g体验专区让他们在忙时也能自行体验和比较中意的机型。每次回了新的机型我都会利用其它的时间了解这些新手机的各方面的功能与参数，这样面对顾客时也能够了如直掌地对用户介绍这些手机，才能从中不断提高自己的业务能力。厅内装修后g手机专柜在厅的中间位置,顾客在办业务叫号等候时也会顺便来看看手机,这样我可以向顾客推荐3手机的机会也了,由于又兼顾发放礼品的工作,我要负责的事情了，也让我更加积极起来,不过有时也会因为忙了而兼顾不到其它的顾客，而感到着急。但我相信只要我业务更加的熟

40、练介绍更加流畅,就能更快的提快我的工作效率,从而兼顾到的顾客。 由于感到自己身上的担子很重,而自己的学识、能力还是有限的,所以总是不敢掉以轻心，总在学习,向书本学习,向周围领导学习,向同事学习，这样下来感觉自己还是有一定的进步。经过不断学习,不断积累，从容处理日常工作中出现的各类问题,保证了本岗位工作的正常进行，以正确态度对待工作任务,热爱本职工作,认真努力贯彻到实际工作中去，积极提高自身素质,争取工作的主动性,从而具备了较强的专业心，责任心，努力提高工作效率和工作质量。 有效的团队工作也可以提高工作效率。为此，在工作中我不光自己努力工作,同时也和同事之间也相处融洽。在工作中除了互相学习,借签

41、对方的长处，学为已用。经过工作的一年时间不断充实丰富学习，我也经常不断地总结思考，也获得了许多心得与体会。平时也不断自我学习自我完善。从中也不断自我总结,这样才能把生活与工作都改善得越来越好,因为工作中,总会接触到新东西，总结也很重要,下班时间,也会不断充电思考与总结,才能让自己业务工作有的了解与感悟。 02已成为过去,展望02X新的一年里，我仍将不断完善自身的不足，将工作的不断进取作为我孜孜不倦追求的目标,以一个踏实勤奋的心态来迎接新的一年,努力使思想觉悟和工作效率全面进入一个新水平,为公司做出的贡献。 销售年终总结篇0 忙碌的 年即将过去，崭新的20X年即将展开新的画卷,回首这一年,水泥在

42、李总经理的领导下，在各部室的密切配合下,圆满的完成了年初制定的水泥、熟料销售计划。通过一年来的学习、工作，我在慢慢成长和完善，使自己的行为标准、思想觉悟和工作能力向公司领导要求的标准靠拢，从每件小事做起,默默的发挥作用，尽我所能,为销售科各项工作的完成发挥着自己的一份光和热。现将一年来的工作总结汇报如下: 年是我们xx山新型建材有限公司水泥销售的丰喜年,从X年1月截止11月底，熟料销售3088吨，开票15876张;本厂水泥销售7168.吨,开票309张；外调水泥27834.36吨，开票1066张。一个个数据表明,我们x水泥人凭借过硬的水泥质量,真正的打造成为老百姓家喻户晓的水泥品牌。 辉煌成绩

43、的背后，有每一位同事的辛勤劳动:X 年我们根据实际情况将销售部内部责任分工，下设四个科:信用合同科，资金保障科，合同执行科,销售管理科。信用合同科负责合同签订、信息收集、回条收取,日清月结,客户对账等工作;资金保障科负责货款回收工作;合同执行科负责计划的执行、车辆运输管理、开票、与外调厂家对账、每个月给生产部报月销量、协助化验室给车辆发放化验单等工作;销售管理科负责和各个工地的联系,计划的收集工作。对每项工作都制定了详细的管理考核办法，使得人人都知道自己的职责是什么,知道自己每天要干什么、怎么干。通过加强管理,销售部的工作进行的井然有序。 作为合同执行科的成员,我的工作从每天早晨的 6点钟开始

44、,到科里首先是根据前一天晚班工作人员留下的销量表编辑短信息,发给李总，张总，张部长,郭科长，安科长，焦科长，车队郭队长 7位领导。然后开始根据临汾办事处前一天晚上发过来的水泥发放计划，根据工地需要,车队配合我们安排车辆开票，进厂装货。每天早晨熟料车,散装车,袋装车三种车辆集中进厂比较忙碌,大约一个小时左右的时间所有车辆就能进厂完毕，我们开始打扫科室内外卫生。尤其是6s管理任务安排后,大家干的热火朝天,大有过年时候的架势,我们分工明确,打水的，扫地的，洗抹布的，各司其职，确保每天都有一个窗明几净的工作环境。说句心里话,水泥厂在大家心目中是扬灰漫天的印象，销售科外面每天经过的原料车,水泥车,熟料车

45、来来回回有上千辆，想保持一个整洁的办公环境就得忙里偷闲，没事就扫扫擦擦，自从水管接到了家门口，打扫卫生更方便了。每天电话铃声是忙碌工作中的交响曲,“喂你好!x水泥销售科！”每天会有不同的客户打来电话,有询问水泥价格的,有询问水泥往工地安排情况的,有查户上还有多少水泥的,有查某个时间段户上拉了多少水泥的,有打来电话投诉水泥破袋的能解决的问题我们就直接处理，存在问题的我们就向上级领导汇报。不知不觉就到晚上了，这是一天比较轻松的时候了，23点左右,临汾办事处就会给我们发过来明天的计划，把一天的票据，派车单规整起来按顺序放好，打印水泥发放计划,整理一天的本厂水泥、外调水泥、熟料销量,填好报表,关掉电脑

46、、打印机、饮水机,关灯锁门,一天的工作就完成了,第二天周而复始的开始新的一天的工作。 X年下半年，厂办公室通知我接手销售科党分会小组组长,我很欣然的接受了党交给我的任务，负责每个季度党费的收缴工作,各种事项通知配合等工作。我很喜欢这个工作,积极地向党组织靠拢,时刻以一名党员的要求来衡量自己做人做事的标准,给自己的人生找到了标尺，明确的定位，更好的改正自己的缺点和不足,发挥优点，做更完美的自己。 展望0X年,全新的一年，我要立足本职，把做的好的工作继续发扬，做的不好的工作要虚心接受领导同事的批评并加以改正。在过去的工作中和对未来工作的憧憬里，心里有几点建议想说: 1、每年冬季都要限电,我不懂水泥

47、的生产工艺,也喊不出节能降耗的倡导,在我们的小家庭里，我跟殷长亮讨论制成电耗的问题，从比较专业的他那里了解到1吨水泥生产出来需要50左右的电，而从网上看到别的生产厂家需要4左右就能生产出来了。请教有知识的人的建议是:建议制成车间使用辊压机。电耗低了,对厂里水泥生产成本和厂里家属都是一个好消息。 、每年水泥销售的黄金季节水泥的制造环节总掉链子,如果没有兄弟单位的鼎力相助，真的不敢想我们要失去多少个工地，多少个客户。销售员在外面很辛苦，当预付款打到公司账号上,可水泥迟迟送不到工地上,亚萍姐姐给我打电话:你知道人家怎么骂我吗？骂的有多难听,我都不敢接人家电话。姐姐在电话那端哭了,听着姐姐的哭诉我却无

48、能为力，我只能倾听，陪她默默流泪。首席员工背后有多少艰辛的付出啊！闫岩姐半夜2点给我打电话，她被工地的材料处长拉到工地上，因为没有水泥迫使工程停工了，不能正常进行。工地管事的问：水泥车不来你给我解释，你看看我该怎么办?闫岩姐在工地上守了一夜，那又是怎样的辛酸呢!每当这个时候，我真恨不得把自己装到水泥车里说了这么多，我真诚的恳请领导能考虑,在冬季水泥销售淡季,给包装机、水泥磨进行一次大检查，争取一点问题也没有，真正的能做到散装15分钟一车，袋装一天装1500XX吨小。过完年,以崭新的面貌迎接水泥销售的黄金季节的到来,为公司树立水泥龙头的形象。 3、打造学习型组织。曾经好一阵子我迷茫了，休息了不知

49、道该做什么？我建议厂里组织大家一起学习,考取证书，把每个部门需要什么人才定向培养,让大家在一个浓郁的学习氛围里充实的过好每一天，每一年。这样,企业员工的工作素质提高了，整个企业文化也随之提高了。回想X年的工作，找差距、比贡献，工作中还存在着这样或那样的缺点，各种学习还不够好,服务质量还不是很高,思想认识还有待进一步提高。在以后的工作中，我将不断加强学习，提高自己身心修养,努力完善自我，克服困难，力争上游,改正缺点,搞好服务,加强团结,按时上下班，不早退、不迟到,诚心实意接受领导和同事们的批评。工作中要和同事们搞好团结,协调工作，强化安全意识和服务意识,把安全责任落到实处,爱岗敬业,一丝不苟,尽职尽责完成领导交给的各项工作任务,争取做好每一件简单的事就不简单，在平凡的工作岗位上做一名称职合格的好职工。第 25 页 共 25 页