商品-零售数学

上传人:san****019 文档编号:21321729 上传时间:2021-04-28 格式:PPT 页数:18 大小:1,015.59KB
收藏 版权申诉 举报 下载
商品-零售数学_第1页
第1页 / 共18页
商品-零售数学_第2页
第2页 / 共18页
商品-零售数学_第3页
第3页 / 共18页
资源描述:

《商品-零售数学》由会员分享,可在线阅读,更多相关《商品-零售数学(18页珍藏版)》请在装配图网上搜索。

1、UR零售数学30 June 2013UR Retail Math 商品部在配货时按照各家店铺的商品配货比例:一般会考虑各家店铺的面积与坪效、陈列承载SKU数、配销比、消化率、存销比、各家店铺的业绩指标与同期销售环比、以及实际的库存情况等因素;再结合新品的面料、款式、价格等方面综合分析,得出每款新品最佳的店铺配货比例; 客流:如何引出这几点呢,不能一来就客流吧意义:客流是影响服装零售终端业绩的首要因数;有效客流:意义:零售终端的目标顾客群就是有效客流,营业促销活动也会造成有效客流的增加;进店率:公式:实际进店顾客数/门店客流量;意义:进店率是指顾客进店铺与门店客流的比率。特色化设计、橱窗展示陈列

2、、店内良好氛的营造及有吸引力的促销展示活动、商店服务机能的多样化等,引发顾客入店的兴趣; 回头率:意义:简而言之,就是指顾客再次进店的频率。提升店面回头率的方法通常为:改变卖场陈列方式,特别是橱窗陈列,以亮眼的服装和独特的陈列手法,吸引顾客进店。提升服务质量,打造服务环境,提升顾客的“认同度”。试穿率:公式:顾客试穿数/实际进店顾客数;意义:通常有效果的促销活动、能满足顾客需求的新货、吸引人的陈列变化都能够提升顾客的试穿率; 试穿成交率:公式:购买顾客数/试穿顾客数(指试穿后的成交);意义:成交率指顾客购买数与试穿数比率。店内整体气氛、商品的构成特色、合理的定价策略、服装和道具陈列效果以及销售

3、人员的服务态度与待客技艺共同影响着顾客购物的成交比率; 客单价:公式:单笔金额=金额/总笔数(以实收金额来计算);意义:可以看出个人销售技巧以及顾客的购买力;连带率:(也称:平均数)公式:总件数/总笔数;意义:可以看出个人或者店面的陈列、服装搭配技巧等;案例1:UR某店面,8月份共做了100笔,共销售200件服装,零售标价5万元。问题:该店铺单效和附加分别是多少? 单笔金额=实收金额/总票数 =50000/100=500平均数=总件数/总票数 =200/100=2案例1解析: 坪 效:公式:坪效=营业额/店面实用面积;意义:可以看出店面所占坪数每平方所共献的业绩;月平均人效:公式:月平均人效=

4、 月营业额/【(月初人数+月末人数)/2】意义:用来统计人均产生的效益,可以通个多个方式来进行分析,计算出导购的工作效益。 售罄率: (也称为:适销率、销售率)公式:售馨率=销售总量/配货总量;意义:清晰的了解目前商品的销售进度;周转率:公式:周转率=库存/销售数量(销售数量通常以年、月、周为统计单位);意义:了解目前商品还需要多长的时间消化完;案例2:UR某店面店铺,8月份开始销售秋装商品,销售秋装商品200件,库存还剩下1000件。问题:1、该店面截止8月底秋装商品的售罄率是多少? 2、该店面的秋装货品周转时间平均还有多少周? 1、售罄率=销售/库存 =截止8月份销售件数/(配货件数) =

5、200/(200+1000)*100%=16.6%2、秋装货品月转率=库存/月销售 =1000/200=5案例2解析: 环比增长率:公式:环比增长率= 【(本期营业额/前期营业额)-1】*100% ;意义:在实际工作中,经常使用这个指标,如某年、某季、某月与同年上期对比计算的发展速度,就是同比发展速度;案例3:UR某店面今年3月的产值1000万,今年4月的产值3000万,同比增长是怎么算的?案例3解析:环比增长率= 【(本期营业额/前期营业额)-1】*100% = (3000/1000)-1*100%=2% 同比增长率:公式: 同比增长率=(本期营业额-前期营业额)/前期营业*100% ;意义

6、: 一般是指今年和去年同期相比较的增长率;案例3:UR某店面去年3月的产值1000万,今年3月的产值3000万,同比增长是怎么算的?案例3解析:同比增长率= (本期营业额-前期营业额)/前期营业额*100% = (3000-1000)/1000*100%=200% 服装零售业目前强调的是“快鱼吃慢鱼”,谁的商品周转快,资金利用水平高,谁就能找到自己的立足点; 定义以及公式新品+应季名词有效库存库存分析都依照下图的顺序进行分析:库存分析一般会从以下几个方面进行:无效库存 旧品+过季库存周期 商品周转率 商品周转:即是指商品从入库到售出所经过的时间和效率,衡量商品周转水平的最主要指标是:周转次数和

7、周转天数;库存周转率:指一年中,库存能够周转几次;周转天数:表示库存周转一次所需要的天数;计算公式为:周转次数=吊牌额/平均库存 平均库存=(期初库存+期末库存)/2 周转天数=365/周转次数 生命周期分析:定义:根据每款货品的性能设定好相对标准的生命周期后,定期对上市货品进行分析,超过生命周期的货品,基本表明对销售帮助不大的货品,通过采取调价或是撒架进行处理。目的:保证货品的流通更加健康,合理,使坪效达到最大化; 生命周期的标准: 大类 商品层 标准生命周期(单位:天) 男装、饰品 常销款 60 基本款 90 主题款 45 女装 常销款 45 基本款 90 主题款 30 Thank you.

展开阅读全文
温馨提示:
1: 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
2: 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
3.本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
5. 装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
关于我们 - 网站声明 - 网站地图 - 资源地图 - 友情链接 - 网站客服 - 联系我们

copyright@ 2023-2025  zhuangpeitu.com 装配图网版权所有   联系电话:18123376007

备案号:ICP2024067431-1 川公网安备51140202000466号


本站为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知装配图网,我们立即给予删除!