后勤部年度工作总结

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1、后勤部年度工作总结 总结是把一定阶段内的有关情况分析研究，做出有指导性的经验方法以及结论的书面材料，他能够提升我们的书面表达能力,因此我们要做好归纳,写好总结。我们该怎么写总结呢？以下是整理的后勤部年度工作总结,欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。 后勤部年度工作总结1这是一篇关于医院后勤部工作总结，望给大家带来帮助！各位领导,各位老师你们好。xx年即将过去，我们后勤部门在医院领导的正确领导和帮助下,在有关兄弟科室大力支持和协助下。我们后勤部门克服了人员少,事情杂等困难,为医院做了大量的工作。也较好的完成了后勤全年各项工作任务,现总结一、处理突发事件的工作情况 由于医院管线老化和人为等原因

2、，前楼及后楼的下水管线和暖气管线经常有堵塞和管线爆裂等事故的发生。发现情况后,我们会立即组织相关后勤人员进行抢修，能够在最短的时间内把问题处理掉，保障了医疗工作的有序进行。其中就包括了一楼多次棚顶漏水和一楼手术室暖气管爆裂以及后四楼暖气管爆裂等事故的发生。 今年的x月x日的午夜12点多,由于患者家属酒后滋事,把医院一扇大门的玻璃打碎了,我接到电话后马上来到医院了解情况,并做了妥善的处理。第天把损坏的大门修复好，没有因为玻璃的损坏而影响到医院的正常工作。 二、节能降耗及用水、用电、防火安全管理工作的加强。 冬季的到来,使得我院的用电量明显加大,由于暖霸、电暖器、热水器等使用量的增加，使我院部分电

3、闸超负合使用而严重被烧毁。也给部分科室的工作造成了影响及危害。根据这种情况，我们在今年的2月份重新制定了用电、用水、防火安全等制度,分别发放到各科室。并且对全院有暖霸、电暖器、热水器以及用电大的设备一一做了登记。月份我们又对全院各科室的设施做了一次全面的大排查。对一部分电闸、灯管、及患者热饭位置的电线等地方都进行了更换和维修，排除了不安全隐患。 月份,我们对医院用的桶装水加强了细化管理，并且更换了厂家，由原来每桶6.50元调制到现在的每桶 5.5元,对桶装水的使用也由原来的统一存放，到现在发放到各楼层，为各部门单独合算奠定了基础。仅桶装水和体检用的瓶装水一年就为医院节约资金-00元左右。 另外

4、我们还为各部门需要采购的一些日常用品做参谋，挖掘医院内部物品的潜力,减少不必要的支出。 后勤部年度工作总结 今年,后勤部在集团领导下紧紧围绕“节约成本、提升服务、保障运营”的工作目标，对内完善管理运行,对外提升服务质量，坚持服务过程中的总结和创造,不断提升后勤部服务管理理水平，基本按集团要求完成了后勤保障的工作任务。 一、坚持以营业为中心,做好后勤服务的工作,努力创造良好的营运环境 营运是公司经营发展的生命线，后勤部作为营业保障部门，在今年进一步强化了以营业为中心的服务理想,加强与前勤营业部门的沟通协调,主动获得服务需求信息,提升员工的服务意识，做好多项基础运行保障的同时,进一步提高后勤服务质

5、量，为公司整体运营服务的提升做出贡献。 1、 进一步加强物业设施维修维护，提高服务设施运行标准。 2、 强化环境秩序管理,营造清新舒适的购物环境。 、主动加强服务，提高员工的服务意识。 、 加强对供应商专柜的现场管理,推行有偿维修服务。 二、加强基础工作建设，强化管理的创新实践,促进后勤物业整体管理水平的提升。 管理是服务的基础,科学有序的管理是保持服务持续有效的前提条件。今年,后勤部在总结今年管理工作的基础上，进一步加强了基础工作建设，有效提高内部管理理运行水平,促进了各项工作的整体提升。 1、 突出工作重点，落实管理目标责任制。2、 完善基础运行工作,推行目视化管理。后勤部年终工作总结3、

6、建立工作检查体系，提升全员工作监督意识。4、 加强工作总结，促进管理提升。 5、 加强工时工效管理,建立员工约束和激励机制。 三、坚持安全第一的思想,安全管理和细节服务并重，为营业提供安全运行和服务的保障。公司的消防安全工作一直是后勤部工作的重中之重。今年,后勤部对保安部提出了“完善基础、注重细节、服务到位、保障运行”的工作要求，进一步要求从保安队伍建设、内部管理、对外形象等方面提高公司安全运行管理水平。 1、 加强全员安全教育,提高员工的安全意识。 2、加强消防系统的运行维护，保证系统稳定运行。 、 安全检查,及时消除事故隐患。 、 治安综合治理，为营业创造有利的服务环境。四、重视员工持续培

7、训工作，努力提高后勤员工的整体素质，加强后勤员工队伍建设。 针对后勤部员工结构中基层服务人员偏多，整体文化素质偏低的实际状况，今年,后勤部有针对性的开展员工培训工作，从提升员工岗位胜任能力入手,加强员工的服务意识,流程意识,团队意识，形象意识,在整体打造适应公司发展的后勤服务团队。 1、 岗位训练力度,尤其是各种紧急情况的处理的演练。2、服务标准化，提高员工的现场服务能力。、 员工的礼貌礼仪考核,提升员工对外形象。 4、 工作标准,推行员工岗位工作量化考核工作。 五、做好内部服务,履行后勤保障职能,为员工创造良好的工作环境。后勤部在做好营业运行服务的同时，按照集团提倡员工员工之间及部门之间服务

8、的理念，努力做好对内的服务,积极发挥后勤保障功能,为员工在公司工作创造良好的工作环境。 1、 员工餐厅质量关，提高员工满意度。 2、 更衣室的管理,为员工提供安全干净的活动空间。 3、为营业部门服务，满足员工的服务要求。 六、加强资产采购管理工作,树立成本控制观念,节能降耗工作再上升台阶。 后勤部是公司运行费用使用最大的部门，加强费用控制，履行节能降耗是后勤工作的重点之一,今年,后勤部重点在以下几方面做好费用控制,降低成本的工作。1、 闲置资产管理，提高资产利用率。 2、 执行采购程序，加强采购管理监督。 3、 能源运行控制,节能降耗效果显著。 4、费用使用分析，及时调整费用控制办法。 七、工

9、作中的问题与今年的工作重点。 后勤部在今年工作中基本已完成了后勤保障的任务，履行了相应职能,通过努力部分内部管理工作得到加强和提升。但工作中暴露出的问题和不足仍不可忽视，也需要今后工作中进一步加以完善和改进。 、 工作落实不彻底，导致工作细节出现纰漏。表现在工作跟进仍然不够,员工接受工作和领导安排工不清晰；工作范围有遗漏。虽然部内的要求传达下去了,但在抽查过程中仍然能发现问题。 、基层主管的组织管理能力偏弱，基层主管的文化程度偏低,管理经验不足，导致工作组织没有章法,内部还在管理混乱或水平偏低的情况。 3、 工作效率低,落实工作不及时。员工工作落实还依赖上级的检查和监督,导致不应出现的问题出现

10、。如：长春店喷淋爆裂问题的重复出现。、 服务能力欠缺，存在想服务但缺乏服务技巧和服务手段的情况,没有养成良好的服务习惯，对其他部门的工作不了解也是后勤服务针对性不强的主要原因。 、 对采购产品质量缺少有效的跟踪和满意度了解,往往出现问题后才暴露采购产品质量缺陷，也反映了后勤服务的主动性不足。 、 与其他部门还不能做到无缝沟通，存在“上边热,下边冷“的情况，基础员工基本不沟通或沟通不力，导致工作执行的不协调。针对以上问题,后勤部将在今年工作中重点加以关注和解决,结合合理细节的问题，后勤部今年总体工作重点如下： 1、 建立完善的后勤服务体系，服务的内容要进一步清晰化,服务监督做到立体化,全面提升后

11、勤服务。 2、建立员工的监督考核体系,考核内容进一步量化,确保后勤主要工作管理的目标的实现。同时与公司绩效考核有效结合,真正发挥考核对工作的促进作用。 3、 进一步修订和完善工作标准和管理制度，做到涵盖所有重点的工作，两店工作手册实现完全统一。、 解决效率偏低的问题，将工作安排、工作处理、工作跟踪、工作回复流程形成闭环。 5、 全面提高员工的整体素质，进一步对员工进行登记评定。通过培训和考核实现优胜劣汰，增加员工自我压力,促进员工的自我提升完善。 、集中优势资源,全面保证哈尔滨店筹备开业工作的顺利进展。在今年初后勤部将进一步 分析后勤人力资源，细化哈尔滨店后勤筹备工作安排,以保证哈尔滨项目的顺

12、利进展。 总之，后勤部今年依然面临着诸多的问题，对此,后勤部将认真总结今年经验教训，力争工作各方面再有所突破，切实提高后勤保障能力和运行水平。 后勤部年度工作总结3 办公室行政后勤工作对于我来说是一份新的挑战。经过两月来的摸索，我逐渐熟悉并适应了自己的工作岗位,逐渐形成了自己对办公室行政工作的一些认识和看法。作为公司六部一室中唯一的非业务类部门,办公室在公司中起着沟通上下、协调左右、联系各方、照应内外的作用。办公室是一个单位里工作最杂、最繁琐、和领导最近、和员工利益关系最密切的部门，因此,其运行情况直接影响着公司整体工作水平和效率。对于刚刚参加工作的我来说，现阶段的任务就是多学习,多思考,将领

13、导交予的任务做实做细,扩展知识面,尽快使自己成熟起来。现将任职以来的情况作工作总结如下： 一、 工作总结 (一) 努力做好行政管理工作 、为加强公司管理，工作以来，制定并下发了车辆管理制度、驾驶员安全协议书、食堂用餐管理规定等多项规章制度,切实通过落实各项制度,规范了工作程序。 、在集团的统一领导下,组织公司员工参加建国大业首映礼，观看建国大业电影，在喜迎国庆xx周年之际，让每名员工重温历史,增强爱国主义和英雄主义的教育，有利于社会主义精神文明建设和人生观构建。 3、协助公司领导组织园区开工仪式的各项筹备工作。园区开工仪式有着重要意义,它不仅标志着园区各项工程的全面动工,更象征我司发展的新起点

14、,新机遇、新挑战。 4、与管委会共同配合电视台制作园区纪录片。在节目录制过程中，与电视台工作人员一同深入基层,了解园区现有产业结构,为深化对园区的进一步认识起着积极推动作用。同时，我也通过与管委会工作人员的积极配合,拓展了人际关系，各方面组织协调能力也有所提高。 （二)全力做好后勤保障工作 1、 对打印机、复印机、传真机、计算机及网络等办公设备的保养与维护。公司建立几月来，各种设备不断增加，维护难度也随之增加。为避免因设备问题影响正常工作,我坚决做到小问题即刻解决,大问题积极联系厂家或经销销商进行维修，在最短时间内确保员工使用不受影响。 2、 办公易耗品的保障。公司对各种易耗品如打印纸、碳粉、

15、计算机配件等需求较大，积极保障好这些常规易耗品的供应。 3、 加强车辆管理，保障行车安全。按照我司车辆管理制度的要求,厉行节约、严格把关、统一调度,认真做好车辆用油、行车登记等日常工作，确保我司公务用车及时、快捷、安全。公司用车统一指定维修及保养地点,坚持事前申报，保障了我司公务用车能够得到及时维修和保养。 4、管理物业工作。尽力为公司员工提供舒适安全的办公环境,抓好食堂餐饮工作,为员工提供干净整洁的用餐环境以及丰富多样的可口饭菜。 二、工作中的不足 、工作中没有做好统筹安排,经常疲于处理工作中的各项纷繁琐事。 2、缺乏工作经验,对于突发事件的处理办法不多。 3、文学功底不够扎实，公文写作能力

16、有待提高。 三、今后的工作思路 1、 没有规矩,不成方圆。办公室特殊的地位和工作性质要求办公室必须是一个制度健全、管理严格的集体。办公室每天面对的工作纷繁复杂,要想从这些琐事中抽身而出，最有效的办法就是依靠制度。完善并下发各项制度有助于提高办公室工作效率，使各项工作有据可依。办公室对于某些具体事务可依实际情况只做监管与统计,这样可以大大节省时间与精力放在综合行政管理工作上。 2、做好行政工作首先要做好计划，学会统筹安排,做到每日“朝计划，晚总结”。领导安排的事情做好记录，逐件落实,以防遗漏。 、端正态度,铭记态度也是竞争力。我在今后的工作中要学会开动脑筋，主动思考，主动工作，提前做到。工作无小

17、事,我我要积极探索和总结适合自己的工作方法和思路,在纷繁的工作中更加游刃有余。 4、对于领导安排完的任务，要做到及时反馈。 5、做事要用心,细节之处方显价值。工作中多留意别人的工作方式方法，学会发现别人的优点，做到取长补短。6、培养工作热情与责任感。要将公事当做家事，当做自己事对待，牢记工作是为自己，不是为别人,时刻激励自己以饱满的精神面貌干好每一项工作。 7、加强公文写作训练,多阅读相关书籍，勤写勤练，努力做到所写文章简明扼要，易读易懂。 8、积极与领导进行交流,工作上和思想上出现的问题及时汇报,也希望领导能够对我的不足之处进行 批评指正，以便我能够及时改正,使我的工作更加完善。 对每个人来

18、说,职业生涯中的第一步是至关重要的,它对我们今后的社会定位和事业发展方向会起到很大的引导作用。因此我格外珍惜自己的工作岗位，我会将自己所学知识和公司的具体环境相互融合,利用自己精力充沛、接受能力强的优势尽快掌握各项业务技能，踏踏实实地走好自己工作道路上的每一步，尽快从一名刚刚走出校门的大学生转变为一名职场干将，为公司的发展尽我绵薄之力。 后勤部年度工作总结4 现对个人的工作总结如下： 一、勤奋学习，与时俱进 理论是行动的先导。作为后勤服务人员,我深刻体会到理论学习不仅是任务，而且是一种责任,更是一种境界。一年来我坚持勤奋学习，努力提高理论水平,强化思维能力,注重用理论联系实际，用实践来锻炼自己

19、。 、注重克服思想上的惰性。坚持按制度,按时参加理论学习。 首先不把理论学习视为软指标和额外负担,自觉参加学校举行各种政治学习；其次是按自己的学习计划,坚持个人自学,发扬钉子精神，挤时间学,正确处理工作与学习的矛盾，不因工作忙而忽视学习，不因任务重而放松学习。 2、注重理论联系实际。在工作中用理论来指导解决实践问题，学习目的再于应用，以理论的指导，不断提高了分析问题和解决问题的能力，增强了工作中的原则性、系统性、预见性和创造性。 我注重把理论转化为自己的科学思维方法，转化为对实际工作的正确把握,转化为指导工作的思路办法，积极研究新情况,解决新问题,走出新路子,克服因循守旧的思想,力戒经验主义,

20、拓展思维。 二、立足本职,爱岗敬业 作为后勤服务人员，我始终坚持把简单的事做好就是不简单.工作中认真对待每一件事，每当遇到繁杂琐事，总是积极、努力的去做;全身心的投入到工作中去一年来,为了能积极贯彻学校提出的服务周到,保障有力服务宗旨，为了使自己更好地为学生服务,我一边向老同志虚心请教，努力学习和借鉴她们的工作经验，一边严格要求自己,对学生反映的问题，自己能解决的就积极、稳妥的给予解决，对自己不能解决的问题，积极向学校如实反映，争取尽快给学生回复。 以上是自己对全年工作的总结,但自己深知还存在一些不足之处,离上级的要求还有差距， 一是工作经验欠缺，实际工作中存在漏洞。 二是工作创新不够。三是工

21、作中有急躁情绪，有时急于求成。在下步工作中,要加以克服和改进。 后勤部年度工作总结5 时间在飞速,转眼我们又走完了xxx年,而我们的每一天,好像都是紧张而忙碌中度过，就我的工作而言，现从以下三个方面总结：一、商务方面： 1、了解专业知识，不断的学习新的产品知识，努力做到商务专业化;2、认真做好产品资料的准备工作，以最快、最短的时间准确地查询到每一样商品的价格和货源情况;、控制进货成本，在确保产品质量和售后服务的前提下,使终坚持价格最低化；4、验收货物,每样商品入库时均仔细检查，核对型号以及包装完好和产品质量，杜绝上家发货清单或税票随货发给用户的事件发生(x年上半年尚未发生);5、加强税票管理，

22、进项税票当作现金管理，认真清理好每笔货款付出后的到票时间和金额,上半年付款709万元,进项票为625万元，除去部分商品未含税外,尚欠税票60万左右;6、处理好供货商的关系,建立良好的信誉度，能够从厂家得到最好的价格、最好的售后服务和最长的帐期。xx年底应付款接近x万，xx年上半年进货xxx万,付款xx万，应付款余xx万，此数据相比同行中较为理想。 二、政采方面: 以最快的时间获得采购信息,认真做好每一份投标文件，处理好同行之间的合作关系,配合好销售人员完成整个销售工作,于6月底顺利完成XX市定点协议采购的投标工作，涉及商品有复印机、打印机、投影机、扫描仪、台式电脑、笔记本及数码产品等，主要产品

23、均已入围。但根据X市级机关公开招标方式均为不定品牌，不定型号招标,所以在客户跟踪和厂家报备以及标书制作这几方面尤其重要,我们也会在这块更加大力度。 三、后勤方面： 认真协调好各岗位的关系，确保做好本职工作,上半年从商务、财务、库房、调度、政采、司机各岗位均无重大事件发生。在人员较为紧张的情况下，于5月初增加了两名新人员,即商务岗和调度岗，现两们新人也基本能胜任本职工作。由于公司产品多元化，销售额不断上升，为把商务工作细分化,于7月初，新招聘人员一名，该人员有工作经验和一定的沟通能力，初步定为电脑类和数码产品(包括网络产品）的商务。而x就负责复印机、打印机类和厂家对帐的工作，我将会有更多的时间和

24、精力配合销售人员跟踪一些项目的销售和加强政采方面的工作。 后勤部使终一如即往地为三个客户做好服务工作，三个客户即:公司的客户、公司的同事、公司的供货商。 过去的一年,我校后勤工作，遵循学校总体工作思路和后勤工作计划,以提供良好的物质条件和优质的教育教学环境为重点，在工作中坚持以“服务”为宗旨，强化后勤工作人员素质,提高办事的实效性。现总结如下： 一、加强整体规划和建设，努力探索后勤改革新路子 我校的环境和基础建设在随则着学校管理和发展的需要不断发生变化。目的是为全校师生员工创造更好的学习、生活工作条件。因为学校是全体师生的又一个家，美好的家园会让孩子们愉快安逸，精神本振奋。这一年我们采用“整体

25、规划，分步实施”的原则加强基础建设与规划。、进一步规范了活动场地的平整、绿化和垃圾池的搬迁,同时翻新并安装了从市一中拖回的两幅篮球架。 、利用假期突击完成了学生寝室、教室、食堂等维修改造,本年度共维修学生课桌凳100多套，床铺0多张,主水管道80多米，重新整理了男生寝室二、三楼的洗漱间和卫生间,维修了女生宿舍楼的屋面。3、完成了白仓小学合并后的财产搬迁工作。 4、根据省、市文件精神在XX区率先办起了“校园超市”。 5、完成了全镇校舍安全工程的测量、计算、统计、填写以及相关资料搜集、整理、上报等工作。特别是重新规划了校安工程的危房改造计划和改造工程的资金筹措的准备工作。 二、规范管理过程,实施目

26、标责任制。 开学初，在校长室的领导下,后勤处先后与各块的负责人签订了岗位职责和安全责任书， 主要有蔬菜基地种植管理人员责任书、牲猪饲养员安全责任书、基建、公物、绿化管理人员目标责任书、门卫安全工作目标责任书、生活指导教师岗位职责、食堂保管员安全责任书、司炉工安全责任书、食堂事务长责任书、水电工岗位职责、食堂炊事员安全责任书等等。做到按制度办事，以制度管人。 三、抓好综合管理，为学校的发展做好后勤保障 后勤工作必须服务于学校大局和各项教育教学中心工作，因此我们后勤各部门的工作人员都能从学校整体工作出发,听取每条合理化建议，主动配合其他领导做好学校的各项工作。学校后勤综合管理的好坏,反映在学校财务

27、工作,校产管理、食堂、安全管理等褚多方面。这些工作细致到位才能保障学校各项工作顺利进行。财会管理方面:严把财务制度关，从学校大局出发,千方百计增收节资，避免浪费。在资金问题上可花可不花的钱坚决不花,非花不可的钱尽量少花，采购物品要货比三家,为学校节约每一分钱。在校产管理上，做到工作细心，兢兢业业。为了减轻一线教师的工作强度,尽量不去拖累前线教师。 另外，我们把安全教育工作作为后勤工作重点内容之一,协助学校抓好校园环境整治和安全卫生工作。总之，后勤工作还有很多不足,我们要不断努力，使我校的后勤工作更上一层楼。(繁忙而紧张的一年过去了，我们总务处的成员在校长室的领导下，在广大教师的支持下，积极做好

28、本职工作,履行自己的职责,下面把这一年来的总务工作做个总结。 一、加强政治理论学习，提高思想认识。 我们总务处的成员能明确各自的任务,认识到学校总务工作是学校工作的重要组成部分，同时具有鲜明的服务保障性,在贯彻当前的教育方针,推进教学改革中起着举足轻重的作用，同时增强了做好本职工作的自豪感和责任感。我们所做的一切细琐、繁杂的工作都是学校建设中必不可少的，坚持“后勤工作必须服务于教学工作中心”的原则,处处严格要求自己，做到吃苦在前，享受在后,尽心尽力做好后勤服务工作。 二、落实分工,明确职责。今年四月底由于工作需要领导要我负责学校的总务后勤工作，作为这个岗位上的新兵，我边学边做，首先认真协调布置

29、各后勤人员的分工，让每个人各司其职，各尽其能,并要求每位后勤人员忠于职守，坚持原则,认真做好本职工作和各种临时性勤杂工作,服从分配,随叫随到。我自己也首先做到以身作则,经常放弃休息时间,加班加点，毫无怨言，尽责尽心，保障学校教学工作正常运转。在用物理财过程中能为学校严格把关，精打细算,开源节流。三、明确责任目标，积极做好后勤工作。 我校后勤工作量大面广，头绪多,层次多，人员少,工作内容上对财务、校园建设与维修、水电、绿化、饮食卫生、卫生防疫等样样要管,服务对象上有80多位教职工和近100位学生。我们根据总务繁杂、细琐、临时性、突发性、任务多的特点，尽力做好服务工作。首先对后勤工作进行规范化管理

30、，制定了各项管理制度,实行了购物、领物、登记制度,实物台帐制度，校产教具管理制度,各类财产专人负责,专人保管。对固定资产逐一进行了登记，对新添置的财产及时登帐。为了确保教学工作正常按时开展, 学期初，我们后勤人员提前就做好课本和簿本的领取、分发、调剂和补差工作,因新学年学校扩班，学生数变化大，课本数误差大,但我们千方百计想办法总能在最早的时间内把所差的书本联系到位,因教室和办公室调整，我们总务处组织人员及时做好合理安排，还有就是各种办公用品的准备到位、校园环境的整治、学生校服的征订和调换等，总之，我们基本保证了第一天能正常上课。为了确保教学工作正常按时开展,重大修理项目都安排在节假日进行,如对

31、老师使用的电脑进行布线、安装等；对于平时课桌椅、电灯、窗帘、窗玻璃安装等则能及时进行维修。根据现在教师使用电动车较多的情况,我们就安排人员在停车棚安装了电源,方便了广大的教师。四、排查安全隐患，创建平安校园 在校园安全工作方面，我们配合学校领导找差距、查隐患、订措施，今年无重大事故发生。今年我们学校的操场进行了改造，新建了塑胶跑道,使学校环境更为清洁，对教室电器开关等安全隐患进行了修整和改造,每月进行安全检查，不定期对教室、办公室用电设备和学校运动设施进行检查，并及时作好登记与措施整改。在传染病多发期,配合医务室认真做好宣传汇报工作，同时我们对饮食、饮水方面做好监督检查工作,对厕所、垃圾箱做好

32、消毒清理工作,确保师生身体健康。五、尽责尽力，保证各工程队在学校的工程顺利完工 去年开始教育局投入了很大的资金帮助我们进行校园的翻修改造，重建食堂,增建教学楼和综合楼,改建操场,增添学校绿化面积，因此这个暑假先后有多个工程队来施工,作为总务处我们放弃了几乎所有的休息时间配合各工程队负责具体事物的实施，另外还要配合学校领导时时与施工队沟通,与他们交流，督促他们保证工程的质量。由于大家的一致努力，九月份新学期开学,一个全新的西门小学矗立在人们面前,看到学生在这舒适的环境里学习，在绿树掩映、曲径通幽的小花园中散步、读书、下棋，在红绿相间的塑胶操场上游戏、滚翻、追逐,我们觉得自己的付出是值得的。 以上

33、仅是我们总务处应该做的一些工作，在看到成绩的同时,我们的工作和教育发展形势还存在着差距，和学校的发展有差距,如对于焕然一新的校园环境管理水平不高，预见性不够,工作上缺少创新等。在新的一年里，我们决心以饱满的热情投入到工作中去,严格自律，提高服务质量和效益,大家齐心协力,使总务工作上一个新台阶。 后勤部年度工作总结6 本学期，后勤工作在学校领导的关心支持下，以“学习实践科学发展观” 指针，树立全面、协调、高效、可持续的科学发展观。在坚持以“后勤保障,物尽其用，杜绝浪费，教学所需，文明高效”的服务原则下,以“后勤不后，服务为本并育人,开拓创新,勤俭节约”为宗旨,转变思想观念，锐意改革创新,加强后勤

34、管理,强化服务意识,坚决做好后勤保障，尽力谋取综合效益,扎实稳妥地推进了各项工作的进程,取得了较为突出的成绩。为来年更好的做好服务，现做出总结： 一、抓好综合管理，为学校的发展做好后勤保障后勤工作必须服务于学校大局和各项教育教学中心工作，因此我们后勤各部门的工作人员都能从学校整体工作出发，认真的倾听每条合理化建议,主动配合其他领导做好学校的各项工作。学校后勤综合管理的好坏,反映在学校产管理、食堂、小卖部、学生宿舍诸多方面。这些工作细致到位才能保障学校各项工作顺利进行。财会管理方面：严把财务制度关,从学校大局出发，千方百计增收节资,避免浪费。在资金的问题上可花可不花的钱坚决不花，非花不可的钱尽量

35、少花，采购物品货比三家,为学校节约每一分钱。在校产管理上,做到工作细心，认真负责。为了减轻一线教师的工作强度，开学初克服人员少事务多的问题，精心策划，合理安排工作,从办公室、教室的安排,到办公桌、学生课桌的排放,及办公用品的分发,学生床位的安排和安装，加班加点做好,为按时开学提供了保障。同时校园内今年植风景树0多棵，XX多棵花，美化香化了校园,当你走进校园,仿佛进了大花园，为师生提供了良好的工作和学习的条件。学校供暖注水和加压时,我们后勤工作人员听从指挥、统筹安排、全赴一线，及时妥善处理了各种突发事件，有的一上就是4小时,在我们后勤人员和各部门的共同努力下,确保供暖工作顺利完成。我们后勤人员虽

36、然是年龄较大,但工作上从不怕脏怕累,各种维修、物资搬运到分发，这些活儿,全是我们后勤人员共同努力去完成的,他们工作的敬业精神和不求索取精神非常值得我们学习。 二、规范操作，优化管理 一是各类票据的办理规范，严格按规定程序操作;二是物资采购实行了部门申请、权限审批、总务办理的制度，规范了采购行为。三是坚持了两周一次的食堂卫生大整治，认真做好督促每天的打扫、保洁、消毒杀菌工作,强化了食堂工作人员的着装和规范操作，保证了食堂食品卫生。四是加强了小卖部的卫生监管，定期或不定期抽查,发现问题,立即落实整改,杜绝了过期变质及三无食品进入校园,有力的保障了师生身心健康。 三、建立健全规章制度及安全预案首先规

37、范制定了后勤人员考核制度、食堂饭菜提前申报管理制度、卫生管理的制度、学校小卖部管理的制度、公物损坏维修等制度。 为贯彻“以人为本”的理念，遵循“安全第一、预防为主”的基本方针为切实保障广大师生和学校财产的安全，提高师生在遭遇重大突发事件或自然灾害时的应对能力,我们制定了教学楼紧急事故疏散预案、消防应急预案、学生宿舍安全应急预案、学生活动安全应急预案等预案、食品安全应急预案、并进行了相应的演练,提高了认识、明确了职责、统一了思想。总之，后勤工作是学校教学工作的保障,涉及到学校的方方面面。搞好搞活学校后勤工作，对学校的生存和发展具有决定性的意义。在看到成绩的同时也清醒地看到很多不足之处。 一是各类

38、财产管理还需进一步规范，常用物品损坏现象比较严重。下学年,我们将进一步强化财产管理，实行财产管理承包制，管好用好物资，各部门的设备，仪器设施实行“日日管理,分室保管”专人使用，专人负责,专人保管的管理体制,落实责任到人，其次,结合校产管理，进一步完善物资的采购，领用，借用管理程序，凡各部门采购的物品一律先经验收入库后发放。二是后勤服务工作创新不够,思想不够解放，观念不够新。思路决定出路。我们要不断更新观念,提前及时收集各类信息，努力开创新服务项目，扩大服务规模,做好挖潜增效工作。 三是努力提高后勤人员的素质。 四是后勤服务的规范建账尚未落实到位。将花大力气启动这项工作,以此来规范后勤管理，给教

39、职工一个明白,还经办者一个清白。 五是进一步规范物资的采购、保管与使用,以固定资产管理的清理为契机,切实加强物资管理工作。 六是大力倡导节约，进一步服务教学。 后勤部年度工作总结7 时间在飞速,转眼我们又走完了xxxx年，而我们的每一天,好像都是紧张而忙碌中度过，就我的工作而言,现从以下三个方面总结: 一、商务方面: 1、了解专业知识，不断的学习新的产品知识，努力做到商务专业化； 、认真做好产品资料的准备工作,以最快、最短的时间准确地查询到每一样商品的价格和货源情况;3、控制进货成本，在确保产品质量和售后服务的前提下，使终坚持价格最低化; 、验收货物，每样商品入库时均仔细检查，核对型号以及包装

40、完好和产品质量,杜绝上家发货清单或税票随货发给用户的事件发生(年上半年尚未发生）; 、加强税票管理，进项税票当作现金管理,认真清理好每笔货款付出后的到票时间和金额,上半年付款709万元,进项票为5万元,除去部分商品未含税外，尚欠税票0万左右； 6、处理好供货商的关系,建立良好的信誉度,能够从厂家得到最好的价格、最好的售后服务和最长的帐期。xx年底应付款接近x万，xx年上半年进货xx万,付款xx万，应付款余xx万，此数据相比同行中较为理想。 二、政采方面：以最快的时间获得采购信息,认真做好每一份投标文件,处理好同行之间的合作关系，配合好销售人员完成整个销售工作,于6月底顺利完成XX市定点协议采购

41、的投标工作,涉及商品有复印机、打印机、投影机、扫描仪、台式电脑、笔记本及数码产品等,主要产品均已入围。但根据XX市级机关公开招标方式均为不定品牌，不定型号招标，所以在客户跟踪和厂家报备以及标书制作这几方面尤其重要，我们也会在这块更加大力度。 三、后勤方面：认真协调好各岗位的关系,确保做好本职工作，上半年从商务、财务、库房、调度、政采、司机各岗位均无重大事件发生。在人员较为紧张的情况下,于5月初增加了两名新人员，即商务岗和调度岗,现两们新人也基本能胜任本职工作。由于公司产品多元化,销售额不断上升，为把商务工作细分化,于7月初，新招聘人员一名，该人员有工作经验和一定的沟通能力,初步定为电脑类和数码

42、产品(包括网络产品)的商务。而x就负责复印机、打印机类和厂家对帐的工作,我将会有更多的时间和精力配合销售人员跟踪一些项目的销售和加强政采方面的工作。后勤部使终一如即往地为三个客户做好服务工作,三个客户即:公司的客户、公司的同事、公司的供货商。 后勤部年度工作总结8 学校总务后勤工作是学校工作的重要组成部分,与教学一样,是学校的三大支柱之一,同时具有鲜明的服务保障性、经济性和教育性相统一的特征。实践告诉我们：有了教学工作,总务后勤工作才有服务对象,没有总务后勤工作,教学工作也难于开展,两者关系是一个统一机体的两个部分，相互依存,相互促进,缺一不可，因此，充分认识到:总务工作虽不直接参与教学,但所

43、做的一切细锁、繁杂的工作都是学校教育中不可缺少的,在教育事业的发展中起着不可代替的重要作用，坚持“后勤工作必须服务于教学工作中心”的原则,尽心尽力做好后勤报务工作。 一、积极组织后勤人员参加学习,不断加强自身素质建设。 贯彻落实党的教育方针,做好服务育人工作，认真执行上级颁布有学校制定的有关总务工作制度。组织好总务处的全体人员,进行业务等方面知识的学习和培训，对存在的问题及时解决，并努力提高后勤人员的职业道德水平，让全体后勤人员认识到学校后勤工作的重要性,以解放思想,实事求是,与时俱进的精神状态，以高度的责任感和主人翁意识投入到后勤工作中来。二、坚持做好后勤服务常规工作1.寒假期间,为提高教学

44、教育质量,添置购买一批教育设备、图书资料等。对教学楼的墙面全面粉刷、补修、布置,对课桌椅、门窗进行维修、更改。同时，对食堂进行全面整改和管道气改造。 2.开学初，确保教学第一线的教学用品及时发放到位，教师教学办公用品到位,使教学工作正常开展。 3.开学初,学期结束都分别对各班级的财产进行核查并登记入册,确切地落实财产责任制管理。 4.规范全校教师自行车、摩托车摆放，严格管理。5不定期对学校的校舍、电器进行安全检查工作,确保师生的生命安全,并将检查记录汇总起来,发现问题及时维修。6.及时为学生损坏的课桌椅、门、锁、窗、水电进行维修，保证学生正常上课。7加强校舍的安全卫生工作，做到有记录，有专人负

45、责。 三、规范学校的收费工作严格收费制度,实行财务公开制度,及时在校内公布，平时加强学习上级有关部门的收费文件，严格按照上级主管部门的要求,按章收费，同时规范收支两条线，做到帐目清楚，让家长、学生、教师和社会来监督学校的收费工作,没有违规收费现象。 四、校园美化工作优美的环境能提高人的素质，努力创建优美的校园环境，进一步美化校园、绿化校园，继续保持了“绿色学校”的荣誉。加强对校内苗木、花草、草坪的栽培与管理,努力创造良好的工作和育人环境。通过环境育人来提高全体学生的素质。 五、校产管理 .本学期强化财产管理,办理各教学楼的房产登记手续，使学校财产管理逐步走上规范化,严防学校财产的流失。 2.加

46、强对固定财产增减工作的管理,认真执行教育局有关规定,定期定时进行固定资产的核对工作，做到帐、物相符,要根据固定财产增减的有关规定，及时地进行造册登记。 3.加强低值易耗品的管理工作,严格执行审批、发放手续。如复印纸张、油墨、试卷、办公用品、打扫工具、光盘、软盘等。 4.负责指导学校公共财产、公共设施的管理、维护和调配。 六、加强对学校食堂的管理 食堂工作是总务处的一项重要工作,关系到师生的具体问题,所以一值是我们后勤的工作重点，尽管可能大家在许多方面不尽满意，但后勤部门花了很多的时间，做了很多的工作。我们一方面加强贯彻执行食品卫生法和有关的管理规定，严把好食品原材料进货渠道，严格进行食堂管理,

47、以保证师生饮食的卫生安全，加强平时的卫生检查。杜绝食物中毒事故。同时抓好食品卫生及食堂辖区环境卫生,确保健康干净、整洁的卫生环境,经常督促检查食堂工作情况及食堂所有机器设备的安全设施，维护及保养,保障财产,物资的安全与完整。广泛收集师生对伙食的意见,及时认真研究,以便改进。本学期由于大家的努力，得到市卫生部门的高度评价。七、维修方面检修维护学校的各项设施，也是总务处的重要工作,我们在不影响正常教学工作的前提下，努力做到不等不靠,主动及时,为保证教学工作正常进行和学校财产的使用寿命做出努力。八、存在的问题和今后努力方向: 1.后勤各部门要加强内部管理，合理分工，明确职责，协调好其他部门工作。 .

48、加大对电、用水、消防、食品卫生的检查、抽查力度，把各项工作做实，做细、做到位。 3增强后勤服务保障意识,努力提高服务态度、服务档次，力求在最短的时间内及时解决大家的问题及困难,为教育教学做好后勤保障。 .加大对文印室。图书室、储藏室及配套室的管理,节约开支。 后勤工作是学校其他工作得以正常开展的前提，做好它事关重大,在这个学期的工作中,总务处良好地完成了学校各个社会职能部门的协调工作,保证了学校工作正常进行，为学校取得良好的社会声誉做出了自己的努力。我们决心,有信心做好学校的后勤保障工作，争取使我校的后勤工作再上一个新台阶。 后勤部年度工作总结9 弹指之间,x已经过去了,过去的一年，在学校各部

49、门领导的关心指导和同事们的支持帮助下，在我的辛勤工作下,圆满的完成了这一年的工作,完成了领导交办的各项任务，自身在各方面都有所提升，但也有不足，需要将来不断学习、不断积累工作经验，运用所掌握的知识弥补自身还存在的缺陷。现将这一年的学习、工作情况总结如下： 踏实的工作态度:一学期来，我坚持工作踏实,任劳任怨，自觉维护复兴形象,妥善的做好本职工作,尽量避免工作中出现任何纰漏。 后勤工作是属于服务性质的工作,且比较繁杂。 1、每天我都认真做好各项服务工作，以保障教务处、政教处、办公室、财务处及物业部门工作的正常开展。 2、后勤日常的工作内容比较琐碎,需要细心、谨慎,且不能疏忽大意,更不能马虎潦草。在

50、我处室主任冯主任的指导下，我建立了当日工作记录。我将当天的工作列入到记录里,一项一项的去完成，以免出现遗漏现象。 学校后勤管理不但要重视开源，而且更应注意节流，勤俭办学是学校后勤工作的基本方针。在目前财政尚不充裕、教育经费不足的情况下，固然要重视能力投资,根据需要与可能，千方百计争取财政增拨教育经费。不过对于学校自身来说,与其努力向上级争取更多的教育经费倒不如致力于提高已有经费的使用效率。这就是要求一方面计划用钱,真正把钱用在刀刃上,另一方面必须重视节约物力，做好校产的保管，维修工作，大力提高校产的使用率，延长校产的使用年限,加速校产使用的周转率。这样，就需要后勤人员为之付出行动。 作为仓库管

51、理员,我一直根据我校的后勤法规制度行事,时刻做到工作井井有条，发放物资时根据采购申请单发放，本着谁申购谁领用的原则办理出库手续。对库存物资做到心中有数,物品分类摆放，整理清楚。控制好常用消耗品的库存情况,及时上报。 我清楚的记得,在招生后的教师培训中,余慧斌校长说了一句话:“传统的教育是学生走进学校,未来的教育是学校走向学生。”学校行政工作做的如何,将直接关系学生的学业乃至身心健康,关系到学校教育、教学工作的正常开展。为此,还有以下几个方面是我一学期以来的重点工作： 1、结合政教处人员和物业部人员定期对校园内所有的电源线进行检测，看是否漏电。教室内的开关、电扇、空调全部进行检查,看是否存在不安

52、全隐患。2、结合财务部人员定期对校园内固定资产进行盘点。 、每天检查日常用电情况。 当然后勤工作是繁琐的,除了这些重点工作之外,后勤工作涉及日常工作的方方面面，换句话说,除去各职能处室工作以外的所有工作都要由后勤来完成。教学需要什么,后勤就要提供什么。如教学仪器,桌凳，老师的办公设施，电教设备等，结合物业人员维修损坏的用品等,建立教学所需设备、师生生活用设备等。是各部门之间传递的纽带。 两个学期结束，我更意识到，做好以上这些工作的同时，我更应该加强我的服务意识、扩大服务领域、提高服务质量和服务水平,端正认识、摆正位置,才能不断增强后勤保障能力。如果做的不好,就会影响正常工作的开展,要遵谨领导指

53、示，不乱干，不瞒干，按照要求做到恰到好处。服务意识到位，才能有超前意识,做到思想快半拍，工作快半拍,预测和把握工作重点,早作了解,适时提醒，始终做到工作运行有序，有的放矢。 总之,这一年来学校后勤部门从维护学校利益出发,时时处处以主人翁精神，以“务实高效”的工作作风,以“眼口勤，心善思,手脚快”的工作状态,高效管理,优质服务。把培训中田校长传达给我们“追求卓越,求真务实”的校训铭记在心。过去的一年,在校长和校委会的领导下，学校后勤工作做出了一点成绩。xxxx年已经来到,学校还将面临着艰巨而复杂的工作任务,我有信心把工作做的更好，为学校再上新台阶贡献力量! 后勤部年度工作总结10 一、坚持以营业

54、为中心，做好后勤服务的工作,努力创造良好的营运环境营运是公司经营发展的生命线,后勤部作为营业保障部门，在年进一步强化了以营业为中心的服务理想，加强与前勤营业部门的沟通协调，主动获得服务需求信息，提升员工的服务意识,做好多项基础运行保障的同时，进一步提高后勤服务质量,为公司整体运营服务的提升做出贡献。 (一）进一步加强物业设施维修维护，提高服务设施运行标准。 *年,后勤部对长沈两店实行统一管理目标，在工作标准和规范方面实现统一管理。在基础设施维护方面,xx年对所有设施设备进行普查,重新建立健全了设备档案,统一编制了设备保养计划,并实行跟踪检查进度,保障设备设施的稳定运行;对于涉及物业运行的意外事

55、件，建立了意外事件报告总结制度，要求意外事件发生时,填写意外事件处理报告单,对事故处理过程、事故发生原因、进一步的纠正预防措施均做了相应的要求,以此减少了同样问题的重复发生；实现多级巡视制度，包括经理级员工开店前巡视、物业*巡视,领导抽查巡视,联合检查巡视等，保障物业问题及时发现和处理。*年截止目前,长沈两店通过巡视发现物业维护各类问题近3000个，均得到及时的处理，保持了较好的物业运行标准。在做好日常运行维护的同时,后勤部*年截止目前共组织完成改造施工项目2项，其中长春店1*项，沈阳店39项,满足公司经营发展的需求。 (二)强化环境秩序管理,营造清新舒适的购物环境。良好的环境秩序是对顾客服务

56、最直接的体现。因此,后勤部始终把环境秩序建设作为日常工作的重点来抓。*年,主要从以下几方面加强了工作：一是加强外围卫生保洁工作,对外围的广场砖实行定期清理污渍,重要部位每天用清水冲刷，在风沙较大的季节,对重点情节区域采取洒水的方式降尘,同时增加了日常保洁清扫循环密度,将保洁承担范围一直马路上,尽可能减少周边环境对商场卫生的影响；二是积极改进保洁方法，全面提高室内保洁质量。保洁部门对地面理石、墙面、高空等需清洁部位，积极探索保洁保养的方法,对重点保洁部位增加维护频率,并实行保洁质量定期和不定时抽查，对于保洁工具的要求保持干净清洁,确保了保洁质量保到质的提高;三是重视卖场温度调节,控制适宜温度。为

57、较好的控制卖场温度，后勤部在商场各部位安装温度计，每天上、下午两次对温度进行检查,对温度出现偏差区域进行及时调整,保障了卖场温度始终保持恒温，误差不超多1c,确保为顾客提供清洁舒适的购物环境。（三）主动加强服务，提高员工的服务意识。 *年后勤部提出“一站式”服务的工作要求，对于到后勤部办理业务的供应商实行全天候服务;同时，对工作业务不做岗位分工,真正实现了“首问负责制”，所有后勤文职人员都能办理所有业务，来后勤部办理业务的客户不用等候,即有人全程能够办理完成;实行服务投诉电话公示，主动接受服务监督。为全面提高服务质量,后勤部还制定了维修投诉电话管理办法,对4小时维修电话进行录音,及时反馈处理结

58、果,对各部门后勤服务需求实行跟踪制度,由物业*及时现场了解服务效果及服务满意度，及时总结和处理服务中的问题；通过参加营业例会及时获得服务信息，使后勤部第一时间了解服务需求,及时予以配合和处理;在每个公司特定活动中,后勤部都要组织召开服务配合协调会，研究服务细节,确保后勤服务配合工作保障到位,保证后勤服务工作的圆满完成。 (四)加强对供应商专柜的现场管理，推行有偿维修服务。 *年,后勤部将专柜的设施管理纳入物业服务管理范围中,对专柜卖区实行每天巡视制度,对于需要维修维护的项目，及时通知专柜整改，对于不能按要求整改的，由后勤部按有偿维修方式进行及时处理，促进卖场整体运行环境的提升；在对供应商专柜的

59、维修中,后勤部坚持“服务为本”的主导思想,对于能提供材料的专柜实行免费维修，对于我方提供材料的不收取人工费用,受到了供应商的欢迎。在做好专柜卖场服务的同时,后勤部同时加强对专柜后区的管理工作,实行定期对专柜库房进行检查巡视,及时发现和处理安全隐患,避免了安全问题的发生。 二、加强基础工作建设，强化管理的创新实践，促进后勤物业整体管理水平的提升。 管理是服务的基础，科学有序的管理是保持服务持续有效的前提条件。*年,后勤部在总结*年管理工作的基础上，进一步加强了基础工作建设，有效提高内部管理理运行水平,促进了各项工作的整体提升。 （一)突出工作重点，落实管理目标责任制。 为促进后勤各项工作有的放矢

60、的开展。22X年初,后勤部组织召开了02X年的工作安排布置会议，提出了以“成本、效率、服务”为工作主线确立各部门的管理目标。后勤部在认真总结*年工作的问题的基础上，对各部门下达的工作目标共涉及26项工作,目标或指标0项；并同时提出了落实的措施和方法、实施计划和目标考核的办法。以此，明确了后勤各部门全年的工作方向。在工作目标的实现方面，后勤部实行每月检查跟踪落实情况，将落实工作目标的手段和措施列入各部门每月的工作计划，年底实行工作目标完成情况考评,将考评结果列入各部门管理人员的年终绩效。在工作目标落实过程中后勤部共重新建立和完善工作制度15项，有力地促进了管理水平的整体提升。(二）完善基础运行工

61、作，推行目视化管理。 在*年房间管理普及的基础上，202X年后勤部进一步强化了后勤设备设施的运行管理，推行管理目视化,即要求所有涉及后勤物业运行的指示、数据、部位实行全面标识管理。2X年,后勤部共制作各项目标化标志共0余项，内容涵盖了所有的房间和运行设备,使设备运行的信息更加透明化，有效减少运行操作失误的发生。 （三）建立工作检查体系,提升全员工作监督意识。 管理工作存在的偶然性和不确定性，一般来说，管理者只能通过检查来监督管理的运行情况，但后勤部管理范围较大，容易出现问题的部位也较多，如何能有效地保证后勤各系统稳定运行是后勤服务落实的关键。为加强工作的检查监督，让工作检查监督工作至上而下成为

62、一个整体。后勤部在*年推出了建立后勤检查监督体系的管理办法，中心内容是层层履行检查职能，把随机不确定的检查监督变成可量化的检查职责的落实,层层明确检查范围、检查内容、检查方法、检查标准及检查周期;同时重视检查监督职责是否有效得到落实，强调现场检查,通过强有力的检查监督体系促进工作的落实。（四)加强工作总结,促进管理提升。为及时总结工作中的问题，后勤部在*年实行每月工作总结制。为了更好总结工作，后勤部制定了每月工作总结表,对总结工作内容进行了明确，保证总结的全面性，便于及时发现问题和解决问题；为避免各部门工作过程中出现的对上级过度依赖,提高自我提升意识,后勤部还要求各部门在日常管理工作中加强工作

63、创新，要求各部门每半月对管理提升情况进行总结,以报告形式报给部领导审阅，有效地促进各部门的自我管理提升意识，避免了管理停留在原来的水平。 （五)加强工时工效管理,建立员工约束和激励机制。 后勤部是集团人员最多的部门，同时员工的整体素质不高，大多数员工属于基层服务人员。如何更好地加强管理,有效提高员工主动工作意识，是后勤部面临的主要问题。针对员工工作的实际情况,后勤部*年对各部门工时工效管理专门制定管理目标,要求各部门对所有岗位的有效工作时间进行阶段性的跟踪、统计和分析,以此提出岗位工作内容的调整和提升有效工时的办法，各部门经过几个月的跟踪分析，均采取了不同程度的提高工时的措施，取得了一定的效果。如工务部实行有效工时考核制度,将单纯值班，侯工、路途，领取材料等时间等不列入工时，并确定一般操作工作的通用工时标准及每月标准工时，把工时考核同员工绩效挂钩,促进了员工对工作的重视,实现了员工从等待派工到自己主动寻找工作机会的转变。 三、坚持安全第一的思想,安全管理和细节服务并重，为营业提供安全运行和服务的保障。 公司的消防安全工作一直是后勤部工作的重中之重。*年,后勤部对保安部提出了“完善基础、注重细节、服务到位、保障运行”的工作要求，进一步要求从保安队伍建设、内部管理、对外形象等方面提高公司安全运行管理水平。 (一)加强全员安全教育，提高员工的安全意识。员工是工作的最终执行和落实者，让