财务述职范文汇总7篇

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1、撰写人:_日 期:_实用的财务述职范文汇总7篇 大家好! 02年，是酒店稳步成长的一年，是酒店提升管理服务的一年,也是成绩辉煌的一年。在这个即将过去的年度里，财务部紧紧围绕强化经营能力、拓展营销渠道、完善制度流程、控制成本能耗、提升服务水平的经营思路，遵照王总关于严格制度、完善流程、加强监督、提高质量的要求,在成长中努力拼搏，内部管理紧抓工作难点、重点，不断提高员工自身素质和服务技能，克服种种困难,完成了各项工作任务,取得了一年更比一年好的骄人战绩，现汇报工作如下： 一、主要经营指标完成情况02X年，在王总和杨总的关心指导下，财务部员工基本能够完成各项工作任务,按月进行财务核算,坚持完成各项日

2、常工作，服从酒店工作安排，配合完成酒店新员工入职培训,积极组织参与酒店各次各项活动，随做好各种财务保障工作,全年无安全事故发生,保证了酒店全年整体安全生产的顺利进行,总体来说主要完成以下几方面工作: 1、制度建设和流程管理：一年来,我们对酒店财务制度和工作流程进行了重新修订,明确了各自岗位职责，完善各种流程工作,加强各流程的可操作性，并根据岗位需求设计、制作、印刷各类经营用表单，使部门内部、部门之间、部门与监管部门的流程运作顺畅，为经营决策提供了准确、详实的依据。 、补充完善酒店薪酬制度:通过服务销售奖的制定、核算、执行发放，体现同岗不同酬,多劳多得的竞争薪酬制度,合理地配合了酒店工资薪酬改革

3、。3、会计账务的规范和整理:借助中支内审查账的时机,财务部首先进行了问题自查，后又针对内审查出的问题及时认真地进行处理和改正,拼弃原有的问题和存在的不足，而达到整体账务的规范性；并结合经营的需要制定了新的更适用的会计科目，逐月进行账务规范，以更好地完整地核算经营状况。、经营报表的分析和变动:根据经营需要,合理改变报表格式及内容,以便更明确反映各种收入项目;对各季度经营情况进行总结和分析,了解处理存在的问题,为以后经营提供有力借鉴和参考依据。 5、加快往来资金运转：制定完善相应的应收应付账款归集和传递程序及加以表格规范，理清每月应收账款数量，防止死账、呆账发生，加快资金回笼；加强与供应商的联系和

4、协作，保障酒店物资供应,提供后备经营需求。、加强账务审核监督：严格监督控制酒店财务政策和财务程序的执行情况，对任何违反酒店财务制度并使酒店遭受损失的任何行为及时坚决予以制止，切实保证酒店利益不受损害。 7、建立合理物资流转程序:合理节能降耗,管理各种材料物资，有效控制成本，合理核算各种收入成本，监督各种材料物资的购进、发出和保管，建立起各种相关流程和明细台账及记录，加强仓库物资清理整顿和管理，加强出入库手续管理，建立物品存放、使用等程序。 8、加强安全检查监督：树立安全防范意识，安全事故无大小，件件危害皆大，增强安全检查力度，防范各类安全隐患,做到季季大查、月月小查、处处细查、各方面盘查，涉及

5、财物、食品、卫生、办公、操作、环境、人身等各种安全,防患于未然,制定了部门安全检查规范，保证了财务部安全经营，全年无安全事故发生。9、提高科技操作程度，拓展酒店新业务：依靠本酒店有利办公条件，加强系统操作,加强日常经营系统审核监督，严格监管酒店管理系统的操作及流程操作，认真执行各种表单的操作规程，审查各种收入支出账单，严格按照财务制度要求进行监控和审查原始凭证、现金和物资的出入等;规范系统账户设置，为开展贵宾卡业务和其它新业务奠定基础，使酒店操作、管理再上新台阶。 二、今后努力的方向其一要发扬团队精神,酒店经营不是个人行为,个人能力必竟有限,如果大家拧成一股绳,就能做到事半功倍。 其二要学会与

6、部门、领导之间的沟通，财务部牵带着酒店每一个点和面,日常业务和每个部门打交道。多听听部门意见与建议,及时发现纠正问题,充分有效发挥会计的监督职能，及时反馈信息给领导层,变被动为主动。其三还要不断学习业务，多方学习会计新涉及的金融、税务、计算机应用、酒店法、企业管理等诸多领域，才能更利于今后的工作。 总的来说，我们财务部做为酒店的后勤部门,我们积极并刻配合着酒店的各种工作。虽然我们进行了很多方面工作,但由于有些制度流程还在探索使用中,有些流程虽然建立了但操作还不够顺畅,还有些流程还要顺应经营进行适时调整，虽然我们也在不断地开展民主评议和员工座谈会，促进企业民主管理，但我们还有许多地方做得不到位,

7、所以在以后新的年度里,我们会继续加强学习,努力地不断完善理顺基础制度流程，加大监管力度，合理控制成本能耗,不断提高我们的服务质量,增强管理参与力度，提高我们的管理水平，制定岗位量化考核标准，体现各岗位实时工作状态，督促岗位尽职尽责地投入工作当中去，让我们紧密团结起来，共同努力,让我们的酒店蒸蒸日上地持续发展,永远立于不败之地。 谢谢大家! 述职人：xx 22X年月x日 财务述职 篇2 xx年以来，我们财务科在局公司党委的下，在上级局(公司)职能部门的指导下,以年初局(公司)提出的“以企业效益为中心,以增强企业综合力为目标，以质量贯标为主线,以人力资源为核心，以两烟生产经营和专卖管理为重点，以党

8、的建设和建设做保障，实现质量记录标准化，技术业务规范化，经营管理科学化，企业效益最大化,推动县烟草在快车道上高速发展”为工作指导，全面落实预算管理，强基础,抓规范，充分发挥财务管理在企业管理中的核心作用,各项财务工作有了明显提高,现将x年财务工作开展如下: 一、以质量贯标为契机,不断增强全员的预算管理意识,。 今年,市局（公司)将我公司列为第一批质量认证达标,职工的质量规范意识明显增强。我们以此为契机,根据财务管理的特点以及财务管理的需要，及时出台了局(公司）全面预算管理制度,各科室站所分别配备了预算管理员，从而使每项工作有计划、有落实、有监督、有。在费用控制方面,一是采取定额包干的方式,将手

9、机、座机费、办公费、油料费定额控制，归已、超支自负,培养了职工的节约意识。二是采取预算审批的方式,对定额以外的费用，必须先层层审批，没有审批发生的费用,一律不予报销。在现金预算方面,为提高现金预算的准确性,在实际支付时做到,没有现金预算的不予支付，超预算支付标准的不予支付，从而提高了现金预算意识。工还款方面，规定了借款必须于出发后十五日内还款,并将其写入科室方针目标，确实起到了降低借款数额,减少资金占用,避免呆帐发生的积极作用。 通过预算管理这一有效的管理手段，职工的规范意识进一步增强，促进了各项工作的开展。 二、以为动力，不断提高财会人员的业务平。几年来,市局(公司)一直把人员培训视为企业发

10、展，增强企业竞争力的突破口，财务管理工作同样迫切需要素质较高的从业人员，因此我们根据实际工作的要求，年初就制定了基层会计人员培训计划，有步骤有目的的进行培训,今年共举办了三期会计人员培训班,分别了会计法、烟站财务管理核算办法、企业管理工作意见、工作质量与方针目标考核办法。通过学习,进一步了解了公司的各项管理制度,懂得了基层烟站会计人员的工作要求,如何更好地做好基层财务工作等。提高了干好基层财务工作的主动性与积极性。同时，我们还加强了财务科全体人员的业务培训,财务科全体成员积极参加各种形式的学习，努力提高业务水平，在市局组织的大比武中取得了较好的成绩，同时在财政局组织的财务基础工作检查中,得到好

11、评。财务科成员更是把提高自身素质当成是能否胜任工作,能否提高财务管理水平的头等大事来做。积极进取，努力学习，今年先后有三人次参加了全国会计中级职称,二人次参加了全国会计初级考试。烟站会计人员也有多人次报名参加了全国会计初级考试。局(公司）全体财务人员业务技能水平不断提高,为干好工作提供了素质保证。 三、以考核为手段，促进财务基础管理水平的提高。 随着企业管理的进一步深入,财务的管理职能逐渐增强。今年，市局（公司）为加大制考核力度，保证责任制的贯彻落实,专门成立了考核组织，财务科同企管科及一起积极参与考核,严格按责任制考核兑现，保证了各项工作的顺利开展，（）。体现了责任制的严肃性与公正性。 在今

12、年的财务管理工作中,最重要的一点就是借市局（公司）的考核体系,采取了工作质量与方针目标的考核机制,将管理的要求与重点,纳入工作质量与方针目标考核。制定了烟站会计、保管方针目标工作质量考核标准,将科室费用预算、职工借款写入方针目标。通过月份考核与工资挂钩,与奖金挂钩等兑现按财务会计制度和会计法的要求，全面提高财务核算质量,实事求是的体现财务经营成果,做纳税单位。并顺利通过每年一次的国税、地税关于纳税情况的检查。 这就强化了财务的监督管理职能，规范了各站所经营行为，有力保证了各项工作的顺利进行。 四、积极参与企业经营管理，搞好公司财产物资的清查与盘点 随着企业的不断发展，财务的管理职能日益显现。财

13、务管理参与到企业管理的方方面面，从物资采购中的比价采购小组到基建的招投标，再到废旧物资的处理等等,财务科都参与其中，起到了其应有的作用。 为加强对基层站所各项财产物资的管理,迎接各级的指导于检查，通过现场清查，由物流服务中心建立了烟站、管销所的固定资产、低值易耗品登记台帐。今年6月份，财务科全体成员利用晚上的,加班加点对各烟站烟用物资的扶持兑现情况进行了核查，通过核查，提高了基层会计、保管的责任心,规范了烟站的会计基础工作,有效的防止了的出现。这就加强了管理，确保了财产物资的帐帐、帐实相符，提高了财产物资的利用效能。 五、搞好财经秩序整顿工作,全面做好迎接审计的准备根据上级局(公司)关于财经秩

14、序整顿工作的要求,结合我公司自身的实际，认真搞好与整顿,特别是把整顿工作视为规范企业经营行为的良机。首先,对年以来的卷烟购、销、存业务认真检查，并与烟厂核对一致，确保做到帐帐、帐实相符，没有发现违反规定的行为,保证了自查工作的质量。其次,对基层站所进行全面审计,加强对金曾会计人员的指导。从会计基础工作导演用物资的扶持兑现,再到烟叶收购中涉及到的财务工作,财务科人员都一一指导到位,规范了会计的基础工作，为迎审计署的检查做好了充分的准备。六、加强资金管理,减少资金占用,提高资金利用率年初，我公司资产负债率高达,为了切实降低资产负债率,从点滴做起,控制资金占用，提高资使用效率,首先对欠款情况进行了，

15、会同各业务科室积极回收货款。其次做好现金预算的预算和编报,防止资金的积压。第三、严格省资金结算中心的管理规定，从严控制烟站资金占用，将物资款及时要求上划。从而减少了资金占用,降低了财务费用,提高了企业效益。 七、x年财务工作计划 为全面搞好x年全面预算管理与财务管理工作，我们计划重点抓好以下几个方面的工作： (一）根据上级公司下达的预算指导意见,进一步搞好预算管理工作。预算管理作为财务管理中的重要一环,与全面做好财务工作息息相关。在明年的工作当中,要进一步加强对科室、站所的费用预算指导与预算管理，认真做好预算的分析、分解与落实工作,使全面预算管理真正成为全员预算管理，让预算真正发挥其应有的作用

16、。（二)结合io9000质量认证,当好领导的参谋，确保完成上级局（公司）下达的各项指标。今年，公司已走上了良性发展的快车道,卷烟销售与烟叶经营质量不断提高,企业资产得到进一步净化与整合。结合市局（公司)贯彻9000质量认证体系,本着“严、深、细、实”的原则，全面强化两烟责任制的制定与落实，在千辛万苦抓增收的基础上,千方百计研究节支,力争完成各项任务指标。同时，认真研究搞好多种经营工作，围绕盘活资产,对现有闲置的网点和烟站进行对外；认真清理往来帐户,大力回收货款,减少资金占用，提高企业资产负债结构，降低企业资产负债率。根据上级公司物资采购的要求，进一步健全物资比价采购制度。 （三）继续开展会计从

17、业人员的培训,进一步搞好烟站的基础工作，提高管理水平。企业越发展进步，财务管理的作用就越突出。所着企业的不断发展壮大,对财务管理的要求也越来越高。为了适应这一要求,就必须继续开展会计从业人员的培训,提高会计从业人员的水平。在提高会计人员水平的基础上，进一步加强检查督促与指导，搞好会计的基础工作，为更好的参与企业的经营管理工作打下坚实的基础。 总之，今年财务科的工作在各位领导的支持与下,在各科室和基层站所的配合下，按照党委的部署和安排,认真组织落实,取得了较好的成绩。但是，来年的任务更重,压力更大,我们财务科全体成员将变压力为动力,积极进取,开拓创新，充分发挥财务管理在企业管理中的核心作用，为企

18、业的发展壮大做出新的更大的贡献! 财务述职篇3 过去的一年,对我而言,是非常特殊而又有意义的一年，在这一年我迈进人生一个新的里程碑，在这一年我率领计财部的各位同仁,在行领导的关心、爱护、支持下,以高度的责任感,恪守职责，务实开拓，将支行的发展推上了一个新的台阶。以下是我在202X年个人工作总结报告： 一、从基础入手,着力于人员素质培养，保障支行的稳健经营。1、建立健全各项规章制度,奠定会计出纳工作的基础。今年我根据业务发展变化和管理的要求，对责任、制度修旧补新,明确责任、目标，并按照缺什么补什么的原则,补充建立了上些新的制度，对支行强化内控、防范风险起到了积极的作用。特别是针对七、八月差错率高

19、居不下，及时组织、制订、出台了“”，有效地遏制了风险的蔓延。 2、加强监督检查,做好会计出纳工作的保证。年内一方面加强考核,实行工效挂钩的机制,按月考核差错率,并督促整改问题,及时消除事故隐患,解决问题。另一方面,加大检查力度，改变会计检查方式,采取定期、不定期，常规与专项检查相结合的方式,及时发现工作中的难点、重点,再对症下药,解决问题,有效地防范了经营风险。 、以人为本,加强会计、出纳专业人员的素质培训,进一步实现了会计、出纳工作的规范化管理。年内主要做了以下七点工作：1、主动、积极地抓好服务工作，坚持不懈地搞好优质文明服务,树立服务意识; 2、坚持业务学习制度,统一学习新文件,从实际操作

20、出发,将遇到的问题及难点列举出来，通过研究讨论，寻求解决途径； 3、坚持考核与经济效益指标挂钩。 4、成立了以骨干为主的结算小组; 5、积极地组织柜员上岗考试。 6、培养一线员工自觉养成对传票审查的习惯。 7、开展不定期的技能比武、知识竞赛，加强对员工综合能力的培养，提高结算工作质量和效率。二、做好财务工作计划,强化成本意识，规范财务管理,努力提高经济效益。 1、更好的完成年度财务工作,我严格按照财务制度和等规定,认真编制财务收支计划，及时完整准确的进行各项财务资料的报送，并于每季、年末进行详细地财务分析；在资产购置上做到了先审批后购置,在固定费用上,全年准确的计算计提并上缴了职工福利费、工会

21、经费、职工教育经费、养老保险金、医药保险金、失业保险金、住房公积金、固定资产折旧、长期待摊资产的摊销、应付利息等，并按照营业费用子目规范列支。2、费用支出实行了专户、专项管理,在临时存款科目中设置了营业费用专户，专门核算营业费用支出，建立了相应的手工台账,实行了一支笔审批制度，严格区分了业务经营支出资金和费用支出资金。在费用使用上压缩了不必要的开支,厉行节约，用最少的资金获得最大利润。02X年开支费用总额为万元，较上年增加了万元，增幅为%;实现收入万元,较上年增加万元,增幅为。从以上的数据可知，收入的增长速度是费用增长速度的2倍。在费用的管理上,根据下发的等文件精神，严格费用指标控制,认真执行

22、审批制度，做好日常的账务处理，并将费用使用情况及财务制度中规定比例列支的费用项目进行说明,以便行领导掌握费用开支去向。全年按总部费用率的考核标准，支行实际费用率为%，节约费用个百分点，费用总额没有突破下达的年度费用控制指标。 财务述职 篇4 我自1年7月份到公司上班,7月底被分配到x办事处担负委派财务经理，现在已有6个月的时间，这期间在公司各位同任的大力支持下，在其他相干职员的积极配合下，我与大家一道，团结一心,踏实工作,较好地完成各项工作任务。 下面我将近几个月年来自己的工作、学习等方面的情况向大家做扼要汇报： 一、严于律己,严格要求,遵章守纪，团结同道。自到公司上班以来，我能严格要求自己,

23、天天按时上放工;同时我也能严格遵守公司的各项规章制度，从不弄特殊，也从不向公司提出不公道的要求;对公司的职员，不管经理还是工人,我都能与他们弄好团结,不弄无原则的纠纷,不利于团结的事不做，不利于团结的话不说。 二、尽职尽责履行好自己的.工作职责。我在合肥办事处主要从事财务工作,为此我从以下方面做了一些工作: 1、严格控制合肥办事处现金支出。严格按公司发布的备用金管理办法相干规定进行备用金的控制，对不符合要求的发票、超出用度报销范围的用度或相干手续不完善的报销凭证果断不予报销,将合肥办事处发生的用度控制在预算范围内。制定合肥办事处备用金二次借款管理办法,对二次借款进行严格控制,提示借款员工按时回

24、还或冲销借款。对发生的用度及本钱及时寄回总部冲销备用金,保证现金的正常周转。 2、认真审核需支付第三方物流承运商的承运费。用度结算严格按合同规定价格和周期执行，对所支付金额过大的用度认真审核，询问相干职员缘由，对不符合要求的发票要求承运商重新开据或谢尽报销。 3、按时结算。按时与美菱物流部及长虹销售分公司核对配送用度，及时向总部申请开票,开票时严格匹配收进与本钱，取得同一发票第一时间交美菱物流部结算用度。 、正确计算工资薪酬。根据公司规定严格依照考勤记录及加班情况正确计算员工工资,耐心正确地解释员工对自己当月工资的各项疑问,对因我个人缘由造成个别员工工资计算错误的情况，及时向办事处总经理及总部

25、人事主管反应,保证员工正当利益不受损。 5、及时向总部报送财务分析及经营分析。根据r3系统及业务台帐数据及时正确的填制财务分析表，监视该月各项指标执行情况，分析各项指标异常因素，制定下月预计目标;及时填制经营分析,反应当月合肥办事处经营情况、财务状态及存在的题目。 6、及时完成总部的其他要求。如及时完成对年合肥办事处收进预算的编制、及时配合完成11年公司财务决算工作，为公司的正常工作当好助手。 三、存在的题目。 半年来,围绕本身工作职责做了一定的努力，取得了一定的成效，但与公司的要求和期看相比还存在一些题目和差距，主要是:自己来公司时间短，一些情况还不熟习,特别是对部份公司规定还没有吃透，另外

26、合肥办事处正处于逐渐走向制度完善的境况，相干业务流程对工作效力有一定影响,对这些题目,我将在今后的工作中认真加以学习,不断进步自我,为公司发展竭尽所能。 最后,还想说三点:一是我的述职报告还不全面,有的具体的工作没有谈到,就今天我所谈的，希看大家多提宝贵意见。二是我工作能顺利的展开并取得较好的成绩，首先要感谢我的前任外派财务经理李静及财务部对口会计薛春燕,她们对我的工作给予很多帮助和配合。同时，我还要感谢公司其他职员,没有你们的支持和配合,就没有我们今天的工作成绩。三是希看大家在11年,能一如既往地支持配合我的工作，我将一如既往地与大家一道，为公司取得更好的经济效益做出努力。 财务述职 篇5

27、董事长、总经理、各位领导、各位同仁:大 家 好！ 时光飞逝,岁月如梭,回顾2X年，是忙碌的一年,对公司的财务管理工作来说是至关重要的一年,在公司领导和各部门经理的大力支持与配合下，严格管理,在财务基础工作,全面预算管理，提供经营决策依据，发挥支撑服务，加强财务检查及组织业务学习等方面做了许多踏实的工作，完成了既定的目标,达到了预期效果,提高了财务管理水平,很好地配合了公司的中心工作,当然，在取得成绩的同时也还存在一些不足,现将本人202年工作完成情况和总结汇报如下: 第一部分：作为公司财务副总监,我的工作职责是：() 1、严格遵守集团公司各项规章制度及财务管理制度，贯彻执行国家财经政策和会计制

28、度,完成上级交办的各项任务。 、完善企业财务管理体系,对财务部门的日常管理、财务预算、资金运作等各项工作进行总体控制，提升企业财务管理水平。组织做好会计核算和监督,建立健全收入稽核制度，严禁收入跑、帽、滴、漏。 、搜集与评价融资方式及成本; 建立健全固定资产管理制度，组织资产清查工作。管好货币资金和其他流动资产，检查资金管理，确保资金安全。 4、督办客户欠款、资产报损报批资料的整理工作,及时到有关部门办理待处理资产损失的审批手续。负责税务检查,各种审计协调工作。 、对月报、季报、年报的真实合法性负责。 、完成公司领导交办的其他事宜。 我于xx年xx月至今担任xx公司财务副总监，在公司团队里边是

29、一个参谋和助手的角色,较好地完成了公司各项财会工作任务。 销方面，资金收付方面，公司整体任务及各个部门任务分配下达方面,上涉及公司领导及部门经理,下牵扯到普通员工 5、灵活机动,理财策略，市场竞争激烈，瞬息万变，错综复杂，我作为公司理财管家，在资金收付方面，在与国家财政法规冲突不大的范围内，灵活处理各种会计实际问题，在会计核算方面,灵活运用书本理论知识，既要考虑国家税收法规,又要兼顾企业经济利益。统筹兼顾，全盘谋划,巧妙周旋。特别注意灵活机动，把钱管好,把工作搞活,人尽其才，才尽其用。尽量多做些有利于公司和员工利益的事。 例如:为偿还“”债务，让员工集资的建议,被公司领导采纳，并受到了广大员工

30、积极的响应和大力支持。 6、不断专研，争当排头。社会在发展,知识在更新，要当好财务总监(副总监)，就要随时注意运用当前社会与工作有关的新知识来武装自己的头脑，特别是要注意学习和掌握财务会计税收新知识,跟上社会经济发展的步伐,这样才能扬长避短，指挥得当，搞好企业财务管理工作。 第四部分：存在的问题和改进的方向 任职以来,尽职尽责工作，取得了一些成绩,但也存在一些不足,主要是:（） 第五部分：明年的工作构想及要点: 1、 挖掘人力资源，调动一切积极因素。立足在现有人员的基础上,根据目前人员的知识结构、素质况状确定培训重点,丰富培训形式，加大培训力度,特别是对业务骨干的专项培训。 、 降低成本费用,

31、促进效益的稳步增长。一是加强成本管理，减少成本性资金流失。二是加强结算管理,最大限度地增加可用资金。三是合理调配资金,提高资金利用率;认真匡算资金流量，尽可能地压缩无效资金和低效资金占用，力求收益最大化。四是降低费用开支,增强盈利水平。五是准确做好各项财务测算，为领导的决策提供依据 、充分发挥部门的“职能”，加强管理,加快工作效率,并向财务总监汇报工作。 在这里，我非常感谢公司领导对我工作的信任与支持，202X年，我将继续以严谨务实的工作作风,高标准、高质量的工作要求,扎扎实实做好各项工作，为公司的发展作出新贡献。 以上是我02X年度的述职报告,如有疏漏和不当之处,请各位领导及公司同仁批评指正

32、，同时也祝愿公司繁荣昌盛！谢谢大家! 财务述职 篇6 时光飞逝，02年虽然已经过去,但却是记载着我们过去一点一滴的一年,也是重竞技运动管理中心不平凡的一年。一年来我们在中心领导的正确指导下,在全体职工的共同努力下,齐心协力,各项工作稳步推进，达到了预期的各项工作目标，我本人也圆满完成了全年各项工作。在迎接202X年新任务、新挑战之时,现将我一年来的工作、学习情况述职如下: 一、思想要求进步、积极进取 我注意加强自身的思想道德修养，认真贯彻党的十八大精神,开拓创新开展工作。中国共产党第十八次党代表大会为我们奋力开拓中国特色社会主义指引了更为广阔的发展前景，提供了强有力的思想武器和行动指南。积极参

33、加单位的政治学习，在繁忙工作之余还关注国内外的形势,了解更多的知识,处处以党员的“八条标准”严格要求自己,时刻加强学习与时俱进,在党员和群众中起到了党员的模范带头作用，提高自身素质。 二、恪守规章制度，履行岗位职责 工作上我尽职尽责，按照财务报账制度和会计基础工作规范化的要求进行财务报账工作。在审核原始凭证时，对不真实、不合规、不合法的原始凭证敢于指出，坚决不予报销;对记载不准确、不完整的原始凭证,予以退回,要求经办人员更正、补充。同时,做好年度预算工作，大量全面的搜集整理中心各科室、队的下年度提交的预算原始资料，并结合中心的来年中心任务加以汇总完善，在编报过程中做到翔实、准确、完善,并最终将

34、年度预算编报工作按时完成。在今年服务了参加奥运会的团队,做好了后勤保障工作。明年是大赛四年一届的全运会年，作为计划财务科科长，堪称中心领导的左膀右臂，因而，我要在领导的带领下,尽心尽力履行职责,做好财务预算，围绕全运会做好与各业务部门的组织、协调、沟通等工作。具体而言，我将做到组织上服从而不盲从,奉命而不唯命，善上而不唯上；工作上主动而不盲动,融合而不迎合,全面服务于全运会。 三、团结奋进,共同营造良好的工作环境 “团结他人,与人为善”一直是我待人的准则。在工作中,能够团结同事,和睦相处，相互学习，相互促进；生活中,互相帮助，互相关心,共同创造和谐的氛围。积极配合其他同事,以主人翁的精神热爱本

35、职工作，做到“干一行，爱一行,专一行”，全身心地投入到工作当中。同时，不断地进行自我定位，更新观念，与同事们一起服从领导安排，积极主动做好其他工作,为全中心目标的顺利完成而同心同德，尽心尽力。 总之,一年来本人所取得的成绩和进步,是领导重视和关心的结果，与同事们的支持和帮助分不开,我将不断地总结成功的经验和失败的教训，克服自身的不足，不断完善和充实自己,在明年的工作中,本人决心认真提高业务及工作水平,努力为我中心的发展勤奋工作，力争取得更大的工作成绩。 财务述职 篇 日月如梭、时光飞逝,转眼间又到了新的一年,回顾过去一年的财务部长的工作历程,在各位领导和同事们的指导和帮助下,使我在政治思想、业

36、务知识、工作技能、思想修养等方面，都有一定的进步,比较圆满的完成自己应负担的各项工作。现将我的述职汇报如下，请各位领导和同事们审议。 一、加强政治理论的学习,提高思想道德素质 作为一名中层干部,要想作好本职工作，首先必须在思想上与公司保持高度的一致。为此在履行日常财务核算及监督职能的同时，不断地进行政治理论、时政要闻,认真领会中央精神及中央经济工作会议精神。通过一年来的学习，极大的提高了我的政治思想理论水平，增强了分析问题、把握问题、解决问题的能力,充分发挥了党员的先锋模范带头作用。 二、以身作则，廉政勤政作为一名财务工作者，深知廉洁自律的重要。为此，平时一方面工作，一方面严格遵守国有企业领导

37、人员廉洁从业若干规定、关于严格禁止利用职务上的便利谋取不正当利益的若干规定及集团公司和公司有关廉洁自律规定,认真学习党的各项方针、政策，牢固树立正确的权力观、地位观、利益观，使我在思想认识上不断提高，与时俱进,增强了拒腐防变的意识。另一方面，在行动上，我坚持“要求别人做到的,自己首先做到。”为此，我严格遵守公司的各项制度和规定,切实保持艰苦奋斗和谦虚谨慎、戒骄戒躁的工作作风。 三、年度主要工作、履行岗位职责及执行公司各项制度的情况 (一)在财务部工作的这几年，自己始终坚持坚定的政治立场,思想上、行动上始终与公司保持一致，严于律己、团结同志、尽职守则、勤奋工作。xxxx年主要做了以下几方面的工作

38、： 1、在公司领导大力支持下,工作重点是成本控制，服务于各生产单位，为此严格执行公司下达的基建、生产财务计划,正确履行财务职能。x年各单位责任成本严格控制在计划之内。 2、积极推进了核算、定额管理及科目负责制，与各单位一道制定了班组考核及科目负责制管理办法，定期会同各部门对公司所属单位进行全面考核。 、按月召开经济活动分析会,对主要指标进行深层次的细化分析。总结成本控制方面的经验，查找生产经营环节中存在的问题，提出下一步控制成本的具体措施。4、响应公司“双增双节”活动,在做好本部门的双增双节的同时,按部就班地落实公司百条项目任务的完成。 、推动了公司固定资产管理的科学化、信息化，做好日常固定资

39、产检查工作。加强对在用低值易耗品的管理,保证在用低值易耗品账、卡、物相符。 6、加强存货购入的监管，扩大存货招标采购的范围，在保证存货质量的情况下,尽可能的降低存货的采购成本。按照规定不定期会同物资部对存货结存情况进行全面盘点。加强对各单位废旧料的管理，特别是加强对公司报废物资的管理,进行拍卖。 7、按照集团公司的要求,依照现代企业会计制度，准确及时地组织编制财务决算报告。大力推行财务信息化工作，一是实现财务账表一体化；二是继续完善和推行班组材料成本核算系统;三是开发资金预算编制软件。 （二)与此同时，还完成了领导及计划财务部交办的其他一些工作。虽然做了大量的工作，取得了一定的成绩,但是自己的

40、工作还有不足之处，主要表现在： 1、没有能够及时给领导提出财务管理方面的合理化建议及采取的措施。 2、对国家的财经法规、税法、会计业务等方面的知识还了解的不够,尤其对国家新出台的税法方面的知识学习不够。 3、服务意识还需进一步提高。 四、以后的工作打算 对于自己今后的工作,结合学习贯彻公司年度工作会议精神，在做好本职工作的同时，我有以下一些想法: 、进一步加强党的基本政治理论知识、专业知识及科学管理知识的学习,增强运用科学理论知识认知问题、解决问题的能力。加强自觉性、自律性。敢于接受批评与自我批评。千方百计提高素质和业务素质,按照规章制度办事，提高工作效率。 2、积极配合公司及各生产单位完成下

41、一年各项经营指标，细化核算,努力实现增产节约，增收节支。 3、进一步完善班组负责制和实行班组核算制,努力降低营运成本，特别是降低非生产性费用。4、在公司的领导组织下,完善全面预算管理体系、定额管理体系,重点做好办公费用定额、生产费用定额的测算工作。 5、提高对财务数据的分析能力，通过对数据的分析，真实、准确地反映生产状况及经营成果，为领导决策提供准确的财务数据。、加大对固定资产和低值易耗品的管理，掌握固定资产和低值易耗品的使用情况。 7、提高服务质量和服务意识，深入各单位，分析各单位成本节超原因并找出降低成本的更有效方法。 我相信，在领导的亲切关怀下，在同事们的支持下,我将以更加勤奋、刻苦的精神,加强政治思想和业务学习,不断充实自己,提高自己的专用技术水平和科学管理水平,在未来的工作中为集团公司贡献自己的力量。以上是我的述职,如有不对的地方,请领导和同事们批评指正！谢谢!