主任述职范文集合6篇2

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1、撰写人：_日期：_实用主任述职范文集合6篇 【实用】主任述职范文集合6篇 主任述职篇当22X年的钟声敲响之际,我们送走了202X年。回顾已经过去的20的一年里，车间在公司的正确领导下，紧紧围绕生产为中心，克服人员紧张、管理困难等诸多不利因素，不断强化车间基础管理工作,狠抓落实,经过全体职工的共同努力,车间的综合管理工作更加完善。车间在公司的正确领导下，在车间广大干部职工的共同努力下我们圆满完成了产品的生产计划，并且在这些产品的生产过程中我们取得了较好的业绩,但是也存在一些需要我们在以后工作中注意的问题。在新的一年里,我们必须保持在20年已经取得的业绩,使各方面工作能得到进一步完善，在执行02X

2、年生产计划过程中，很多方面反映出车间管理需要进一步加强。工作总结如下： 一、采取各项措施，确保完成生产计划 202X年的计划完成率有了较明显的提高，由原来的50%到现在的0左右,入库量由原来的10万提高到现在的14万左右。 采取的主要措施有： 1、车间的工票原来是当天发，现在车间要求工票提前发，以减少职工等待工票的时间，从而减少了时间的无故浪费。甚至做好周计划下发到职工手中，让职工知道自己下一步要干什么，做好工作准备。、车间每周做周计划完成率报表,统计延误计划的各方面原因,原因包括:车间调整、上序未转入、生产部调整、设备问题、人员问题、技术问题、辅料问题等，根据周计划数据分析实施相应的措施,例

3、如：.、上序未转入占3%左右，辅料问题影响占0%左右，找相应的工序、车间进行协调，沟通，尽快解决问题。 .2、设备问题占0%左右，人员问题占5%左右,则把计划完成率较好的职工调到设备较好的机床三班倒。3、计划员采取产品流程跟踪的方式,在车间发现责任心较差的员工,及时进行现场教育、督促,提高员工的积极性和责任心。 4、完善制度建设,夯实基础管理。车间基层管理是完成各项工作的基础,尤其是确保生产计划完成的奠基石。车间积极响应公司的号召，根据公司发 行的济南中船设备有限公司5推行手册组织人员制定了车间的机加工车间5标准化制度，以标准体系的建立为契机,依照厂级文件的规定和要求,对车间制定的管理制度进行

4、了认真梳理和进一步完善,完善了车间管理制度。明确了各岗位的要求、职责，健全了各级管理组织体系以及各项工作的管理规章制度。通过健全科学全面规范的管理制度，使车间的各项工作步入正轨,车间的综合管理水平明显提高。为完成生产计划夯实了基础,使得计划完成率有了显著提高。 、为确保车间正常运行，确保保质保量地完成生产计划，车间确定了一切工作围绕“提质、降耗、增效”的工作方针，质量管理工作主要做了： 5.1、车间制定了质量管理和质控方法方面的规定和制度,并对产品质量标准做了宣传贯彻。 5.2、产品质量只有依靠全员质量管理才能得到有效保证，车间通过强制管理制度和组织学习加强全员产品质量控制，促进“人人都是质检

5、员”得以逐步落实。 5.3、本着“设备是基础”的原则，加强设备维护保养，确保在所用设备完好，以高效的设备保障产品质量。 .、实行质量缺陷分析整改制度和限期整改制度，通过对质量缺陷的分析不断查找生产过程中质量控制存在的不足,提出整改措施,有效促进了全员质量管理。 55、制订了质量奖和设备维护奖,充分调动职工的积极性。通过以上方面的工作,质量指标达到考核要求，为完成生产任务奠定了质量基础。 二、加强教育培训，提高职工综合素质车间在全新的组织架构下开展工作，对车间的安全教育、技能培训工作提出了更高要求。车间按照要求，制订了车间的年度培训计划，涵盖了车间质量管理、安全生产、设备保养等方方面面的内容。并

6、结合车间实际,按照车间计划，有组织、有步骤地开展了车间培训工作。、安全生产培训 车间组织全体职工开会，进行了安全知识培训,整个培训过程轻松有序，培训内容通俗易懂。通过此次培训活动的开展，进一步增强了机组人员的安全生产意识。通过组织培训的形式，使车间全体职工牢固树立了“安全第一”的意识，为今后车间的安全管理工作打下了坚实的基础。 2、设备保养知识培训 为了保证生产的顺利进行,使生产的产品质量得到有效保障,让车间人员更好地了解设备，对生产设备进行切实有效的维护保养。设备就是企业打仗用枪也是职工吃饭的碗,按照设备保养的细则培训职工，严格按照细则去做好日保周保，车间设备管理员每天检查设备,发现问题及时

7、的更正,详细的做好每台设备的，换油记录到期准时更换,设备分派到个人，每台设备都有责任人,做到定人定机，没有特殊情况不随便调换，是设备保养落实到实处。3、质量知识培训 质量是企业的生命，车间将产品质量作为车间最为重要的管理工作来抓。为了使车间职工的质量意识得到进一步提高，有效保证车间产品质量,车间组织生产管理员、全体职工开展了“质量知识”培训,要求车间全体员工，要严格按照车间制定的质量方面的文件要求和质控方法对产品质量进行严格控制，使车间的质量管理水平再上一个台阶。三、加强车间5现场管理,，使职工有一个身心愉悦的工作环境 根据济南中船设备有限公司5S推行手册和机加工车间S标准化，车间要求职工严格

8、按照制度执行: 1.所有职工在正常工作时间内，进入生产车间，都要按规定规范穿戴工作鞋、服及劳保用品,保持着装整齐。要求如下： （1)、工作服要按规定方式穿戴,普车、钻铣床必须配戴眼镜,不允许戴手套;磨床必须佩戴口罩、眼镜;女同志必须戴头花，所有员工袖子不能卷起来。(2)、工作服最少每周换洗一次，平时随脏随洗，保持干净，上班时需穿干净的工作服。 2自己的工作环境,保管的工具,所负责的责任区等须不断整理、整顿。 3.不必要的物品要立即处理,不可使其占用作业空间。 4.通道必须始终保持清洁和畅通，黄线不允许踩踏、跨越,非本区域作业人员只允许走主通道。 5.所有物品都要按照规定的要求,整齐放置在规定的

9、位置，车间各区域按照发放的图纸布局(数控区、普车区、钻铣床区等)。 6.工具车、工具架、工具盒、铁架子、铁盒子摆放在规定的划线区域，整齐统一。 7.加工区产品摆放不可超高,塑料盒子不超过2层，铁盒子内的产品不允许超过箱体高，且保持与通道平行或垂直摆放。 8.工具盒、工具架一层放置量具、工具等较轻物品,工具架二层放置较重物品，工具车第二层不允许摆放任何产品，只能放置空周转盒。 9工具箱柜面只允许在规定的位置摆放首件（柜面左上角)、水杯(柜面右上角)，夹子从前到后依次夹取工艺图纸、工票、设备检点卡。工具箱内物品要求摆放整齐，按规定定置摆放。 10.工作前检查设备，填写设备检点卡。(如设备损坏，备注

10、填写设备损坏原因等)。如有违反，罚款10元。 11.标识牌填写清楚、详细、齐全,检首件时将数量栏填写为首件。检完首件后将产品首件压放在标示牌上,并放在工具箱柜面左上角。.开始加工前，先填写标识牌摆放在零件盒内，正面向上，并将上序标识牌、杂物清理干净，待盒子内产品摆放满后填写数量，然后将标识牌压放在第一层一个零件的下方，正面向上摆放。 13.铁盒子、铁架子内的产品直径大于25mm的,要求在规定位置悬挂标识牌，铁盒子在打孔处、铁架子用铁丝，且标识牌统一正面向外悬挂,在同一区域内铁盒子、铁架子悬挂标识牌的方向一致。 工票填写要仔细清楚，检验项目要完整,过程巡检约1h左右填写一次,注明检验时间。如有违

11、反，罚款10元。 15设备及周围15m为个人卫生区,不合格品、与本工序无关的工装器具等要及时处理、归位，保持清洁卫生。各通道、设备周围不允许若出现铁屑飞溅的现象,若出现上述问题,直接落实到设备负责人。16半成品库产品应分类定置，同一种产品同一状态应在一处存放。产品应南北方向摆放,要求横看成行，竖看成列，产品标识牌统一摆放在左手位方向。不允许产品超过黄线末端;产品摆放不允许超高，塑料盒不可超过6层。 1.工序判定的不合格品由责任人转入不合格区域待批示后处理。8.车间各工序人员不允许迟到早退、串岗，工作时应集中精力,严禁人机分离;严禁倚靠设备、工具箱;严禁脚踏设备;严禁蛮干损坏设备;员工之间要文明

12、礼貌,团结友爱。 车间考评: 车间根据以上规定，每周不定期检查一次，每违反上述制度(未制定罚款金额的)中的一条,个人罚款0，班组其他成员连带罚款10元，对于未出现问题的班组成员奖励100元/月。 通过以上措施，大大提高了机加工车间的5S现场管理水平。 四、加强车间设备管理工作,产品质量得到稳步提升 1.进一步加强设备基础管理，为设备管理提供科学有效的信息。加强基础管理,努力用足用好设备基础资料、数据,为设备管理工作的计划制定提供科学依据,更好地指导做好设备维修、维护保养工作。为此，车间对设备基础资料管理进行了全面的梳理和完善。一是设备现场方面，组织修理工全员参与,梳理设备跑冒滴漏、异物衬垫、缺

13、钉少帽等问题并加以认真解决；二是做好设备有效作业率的提升，组织人员对设备进行了较全面的调研,对影响设备精度的零部件进行了维修，车间的设备管理各项工作都取得了较大进步。 2.努力提升技术装备素质，确保设备保值、增值。设备管理的任务是通过多设备进行综合管理，保持设备完好，不断改善和提高企业技术装备素质,充分发挥设备效能，取得良好的投资效益。车间根据企业的总体部署,结合车间实际，在提升技术装备素质方面，做了以下几方面的工作： 2、进一步加强设备的维修、保养工作:根据生产安排，收集设备运行过程中掌握的设备状态,合理制定设备每周周保计划,加强对设备轮保工作效果检查、落实，确保周保对设备稳定运行、设备完好

14、的应有作用，强化对设备周保记录及效果跟踪、考核。使周保工作有计划、有实施、有资料记录、有检查落实。2.2、利用设备停台、停产认真做好设备检修工作，提升了设备精度，确保设备保持在良好的运行状态。 23、根据设备状况，按照企业计划和安排，完成设备大修后的调试、测试工作，做好设备技改工作。 主任述职 篇2 各位领导、老师们： 大家好，我叫xx，男,xx族，197年5月出生，自02X年xx月任xx县xx小学副教导主任以来已有两年的时间了。在此期间,我收获了丰富的专业知识，同时在工作中我不断地填补自己空虚的头脑,弥补了自己的不足,丰富了自己的学识，(黄校长的信任和其他几位校长的言传身教，让我知道了怎样去

15、做事和做人,王校长的耳提面命，正在把我从一名普通教师向副教导主任的岗位上引领;在昌明彦主任、旷江华和冷廷波老师的帮助下,我的计算机应用能力和水平有了突飞猛进的提高。)两年多来的工作,我体验到教务工作艰辛而快乐、忙碌而充实、平凡而不可或缺。现将我XXX年度工作情况向各位报告，敬请评议: 主要情况： 1、政治思想：与学校班子成员团结一致，支持校长工作,认真完成上级安排和学校自身的各项工作,为全校师生报务。2、工作业绩:根据学校工作安排，本人主要负责教学常规管理、学籍管理、科普工作。本年度中在语、数、英三科试行了集体备课，效果较好；排课、出勤记录利用我校教师自己研发的软件,做到科学合理、准确无误；每

16、学期以抽签的方式自主命题抽考一个年级,极大地提高了老师们抓教学质量的积极性;坚持每学期一次全校学生参加的学校命题口算竞赛，提高了学生的计算水平;今年的年级交流课、新教师展示课、优秀教师示范课按计划进行;每学期期中、期末对老师的教案、作业布置和批改情况进行祥查,保证日常教学的规范化；今年一年级招生3人，毕业学生71人,转入我校学生18人,转出35人，根据上级要求,学籍要实行网络管理，由于我校学生近4000人，来自全国各地，家庭信息采集相当困难,新的网络系统大家都不熟悉，从X年12月开始,组织教师从纸质资料的收集到电子数据的录入,再到整理上传，历时半年才基本合格;每年都组织和指导师生参加全国科技创

17、新大赛,今年获省、市、县级奖又达45人次;配合旷江华老师开发利用图书管理软件，组织在我校实习的教师将我校的三万多册图书信息全部录入电脑，从今年起,我校的图书管理进入信息化时期,学生凭电子借书证借阅图书；组织教师积极参加各级骨干教师的评选，有一人获省级骨干教师称号、5人获市级骨干教师称号、20人进入县级骨干的最后决赛。 3、个人成绩：经过努力，本人在本年度很荣幸被评为市级骨干教师，并授予“乌江园丁”称号；被思唐镇党委评为“优秀共产党员”；在县委政府和教育局组织的县级骨干教师竞选中,经过笔试、现场备课上课评课后,本人已经进入最后综合考核的决赛程序。科技创新成果获县级一、二等奖，市级一等奖，省级三等

18、奖。指导学生参加县“4+2”特色活动之现场书画大赛获一、二、三等奖。 存在问题： 回顾前面的工作，我深知对教导处的工作还十分稚拙,经验不足。随着教学形势的不断发展,还有不少的困惑和不足亟待解决。 一是对各位教师的了解少，服务工作还不到位。由于学校大、班级多，教务人员少,教学事务多，（只是每学期每天的临时调课就达10节以上，将老师们的临时代课记漏现象时有发生。),所以深入教学一线的时间有限,教研工作的能力和水平及力度都有待提高。二是本人由于性格使然，喜欢埋头苦干,管理指挥经验严重不足,以个人之力能完成的工作，固然可以做好，但有的工作是必须要靠集体智慧和力量的，比如在本年度的学籍信息录入工作中,安

19、排指挥失误,对学生信息的准确性的核查没能很好地利用各班班主任的力量，导致出现了部分学生姓名、性别等弄颠倒等问题,影响信息上传的进度，今后工作中要加以改进。两年的教务工作让我受益匪浅,有人说学校的成就是果实伟大,教师的事业是花光荣,教务主任的工作就是叶平凡,我将不懈努力，克服不足,将叶的事业进行到底。 主任述职 篇 一、思想认识 上通过老教师的引领和帮助以及自己在工作中得到的启示和思考,使我对“班主任”和“班主任工作”这看似简单的名词产生了更为深刻的理解，透过这普通的称谓,我看到了背后支撑着这称谓的其实是“爱心”与“责任心”和诸多的付出与数不尽的汗水。 二、为人师表，率先垂范。我认识到班主任不仅

20、仅是一个班级的组织者和管理者，更是一个班级的教育者。平时与学生相处的时间比其他老师要多得多,因此班主任的一举一动，都将对学生产生较大的影响。俗话说：“身教重于言教。”老师的外在行为表现对学生具有一种榜样和示范的作用，会对学生产生潜移默化的影响,尤其是对辨别能力、自控能力较差的孩子，影响尤为突出。因此,在平时与学生相处的时时刻刻,我都严格要求自己,做到“要学生做到的，老师先要做到”。比如，教育学生讲文明懂礼貌，那么我也会主动跟学生问好，说谢谢你之类的礼貌用语，孩子也会自然地用礼貌用语来回答我。 三、热爱学生,尊重学生，相信学生。 我相信学生在我的主导作用下能管好自己,首先，我充分发挥班干部的主体

21、作用在一定意义上说,创建和谐的班集体,班干部是决定性的因素。于是,我着手对管理体制进行“放权”:通过几次班干部例会,要求班干部敢想,敢做,不仅要做实干家,更要做决策者，只要能发动同学们自觉参与班级管理，有利于同学们的学习和各种爱好的发展, 什么想法和活动都可以讨论.这样一来发挥了班干部的主体性,调动了班干部的积极性,工作起来轻松许多,而且效果也较好，除了学校组织的活动外,在班内还开展各种活动，鼓励同学们积极参加，这些活动大都由学生们自己策划,组织,总结,收到较好的效果. 四、加强思想品德的教育 班主任的基本任务是对学生进行思想品德教育，使他们的身心得到全面健康的发展。对于六年级的孩子来说，正是

22、接受各方面教育的最佳时机,除了学习，我想更为重要的是教会他们认识世界，明辨是非,学习怎样做人。因此我利用班会,结合国旗下讲话的内容,在班会课上做相应的安排。 五、鼓励学生展示自我,树立自信六年级学生活泼好动，好表现自己,在多种多样的活动中,能够让他们更加迅速快乐地成长。在班级中,我努力搭建学生展示的舞台,利用班会开展一些小活动,诸如:古诗文比赛,书法比赛,创办手抄报比赛等来益智身心,鼓励孩子为大家表演,增强自信。 六、加强家校联系。 孩子的教育离不开老师和家长的共同协作,孩子在家中的表现只能通过家长来获悉,同样学生在学校的表现也应及时反馈给家长,只有双管齐下,才能收到教育的效果。因此,在本学期

23、主动与家长们保持联系，将一些孩子的表现通知家长,共同商量对策，也利用平时放学时与多位家长进行交流。 当然我做的还很不够，班级管理出现了很多不尽人意的地方,可 以说班主任工作是任重道远。有人曾说,能发现问题,并解决问题,就是一个成长进步的过程。通过这一年的学习锻炼，相信在以后的工作中，我将会以更大的信心和热情投入到其中,我将努力争取尽早做工作，尽可能解决好问题，引导好学生。 主任述职 篇4 尊敬的、同志们。大家好！我叫李鑫。现任城关乡非农办主任。202X年度，在委党组的精心指导下,城关乡城镇人口与生育工作以稳定低生育水平为核心，紧紧围绕人口与生育目标管理的各项指标任务，结合工作实际,狠抓基层落实

24、,圆满完成了全年的工作目标。针对我分管的城关乡非农业人口计划生育工作实践,主要做了以下工作: 一、城关乡非农办工作人员分片包户、澄情基层情况。针对本乡户多、面大、工作任务繁重的实际，为全面了解每家每户基本情况,城关乡非农办全员参与，分片包户，责任到人,包片的工作人员负责对本区的出生、现孕、流动人口、失业、低保、特殊家庭及再就业每家每户的信息变动情况进行了解排查特别对居住在村里的非农业人口及下岗无业人员进行重点排查。分户建档，城关乡非农业人口户户现状清。在分片包户、了解每户基本情况的同时，建立了计划生育信息台账并交信息中心录入微机、实行信息化管理。这样,不仅可以了解各片各户的基本情况,甚至连夫妻

25、双方的就业情况、健康状况、专业技能，以及二人家庭、三人家庭、空巢家庭、特殊家庭的情况,项项清、户户清，更好地满足了工作落实的需要。协调相关部门排查,做到人口数据清。今年以来城关乡非农办主动协调公安、卫生等相关部门，配合提供各辖区所在地的出生人员名单，使人口管理更有效、统计管理更准确、责任管理更到位。计划生育数据录入清。按照县计生委有关工作安排，对原有入户排查，登记人口重新进行入户核对,为录入工作提供详实的基础数据；今年以来，共排查出漏登户3户，新增育龄妇女2人。使各项工作做到了底数清、情况明、反映快，为下情上达，上级及时掌握基层情况,正确决策,提供了必要条件。 三、认真搞好季度康检工作。今年以

26、来，针对每次季度康检，我们都是提前认真组织已婚育龄妇女积极参加。对于个别钉子户、难缠户,我们耐心、细致,做个人及家属的思想工作，讲政策、摆道理。每次康检都能达到98以上。 四、认真做好四项手术的工作任务。今年四月份、十月份,我们配合委、春秋两季集中服务活动。对本乡四术人员进行了逐一核对登记。全年共完成绝育6例,上环18例。 五、认真做好计生统计报表的上报工作。全年新婚、出生、四术、迁入。迁出人员及时准确上报城镇办。为决策打下一个坚实的基础。 六、下步打算xx年,城关乡非农办的工作虽然取得可喜成绩但也存在一定的不足，与委领导对本乡工作提出的要求还有一些差距，还需要我们在明年的工作中克服困难、取长

27、补短。一是强化计划生育基础管理。二是创新宣传形式。三是提高优质服务的水平。四是进一步加强流动人口管理与服务。五是排查各村非农业人口统计缺口。 主任述职 篇5 今年来，我村新一届班子在乡党委政府的关怀和指导下，在村民的大力支持下，坚持以发展生产为中心,以村容整洁为重点,以生活宽裕为落脚点，以全面建设社会主义新农村为目的，努力实现了全村经济发展、政治稳定的新局面，取得了一定的成绩。现将全年的工作情况汇报如下： 一、加强党的建设,发挥党员模范作用今年,结合建党9周年和创先争优、双争双进活动的开展,我村开展了一系列的活动，积极争创先进基层党组织,开展优秀共产党员评选活动，并以此为契机，将全村各项工作推

28、上新的台阶。 二、强化综合治理，构建和谐农村一年来,我村不断加大环境综合治理力度,对群众反映的问题认真对待，在村级财务紧张的情况下,多方筹措资金,硬化了村中道路，并实行干部包保责任制，按照两委成员居住情况,每位两委成员包保一条街道，负责整条街道的绿化、卫生、计生、党员联系、综合治理等工作，经过实践取得了明显的实效。在落实村民义务巡逻制度的同时，加大技术防范力度,在主要街道和重点部位安装电子监控探头个,监控摄像头的安装方便的掌握了村内治安状况,使我村治安防控体系力量进一步得到壮大,群众更加安居乐业。 三、村民思想稳定，生活安宁 在村重大事项中,我村支两委深入村民实际生活，全面体恤村民急需，向他们

29、认真做好征地政策的宣传、解读和教育工作。村里无论大事小情都对村民做好及时、公开、透明地宣传工作,以最民主的方式争取村民意见，深得本村广大村民的拥护和支持。 四、存在的问题和不足 回顾一年来的工作,虽然取得了一定的成绩，完成了预定的工作目标，但仍然存在一些不足:一是广大党员干部对学习实践科学发展观，开展创先争优活动的认识还不深刻,存在走形式、交任务的.现象;二是基础设施建设跟不上广大群众对新农村建设的要求,项目少、资金缺的现象需要进一步解决。这些,都有待我们在今后的工作中认真分析、总结经验，加以改进和解决。 02X年即将过去，我们在工作中得到了收获经验也得到了教训。2X年，我们桥北头村会继续以积

30、极进取、团结向上的心态坚决完成上级所下达的各项任务，积极投身本村的新农村建设工程，为全村村民能够过上安宁、富裕、幸福生活继续努力。 主任述职篇6 本年度根据学校工作安排,我担任学校德育处主任和高三年级副主任，还承担了高三(）班政治教学工作。本人在教育教学管理工作中,始终坚持党的教育方针,教书育人，为人师表,工作责任心强，服从领导的分工，积极做好本职工作。 一、德育处工作 、狠抓学生仪表规范教育。进一步完善和明确“钦州市第三中学生仪容仪表规范”标准,严格要求学生对照“学生仪容仪表规范”的标准和要求，从学期开学和新生入学的第一天起,通过班级自查、学工处、学生会突击检查等方式,采取现场整改、限时整改

31、、公示整改名单等措施将该项工作先行抓实。在严格管理措施的同时,重视学生的美育教育，培养学生拥有一双正确审视美的眼睛，使学生懂得“适合的才是美”，力争将硬性管理化为自觉行为。 2、严抓学习纪律管理。继续加强与教务处、团委、安稳办等部门联动，对学生迟到、早退、旷课、课堂使用手机等现象进行日常巡查，加强对自习课和早晚自习的纪律管理,并积极联合其他处室及班主任开展学风建设活动，让学生有事情做,有东西学。 、重视文明行为养成。我高度重视学生的“文明教育”和“文化教育”，通过课间操集会、班会高频率地向学生传递中国梦精神。把中华民族精神与日常生活结合起来，以“教师节”为契机，抓尊师爱师;以“重阳节”为契机，

32、抓尊老敬老;以“国庆节”为契机，抓爱国爱校;以“美丽钦州”为契机，抓乱丢乱扔,通过上述活动的推进,让学生与文明拉手,高雅通行。4、在学校党政领导下,实行班级管理模式、制订班规班约，打造班级主流文化,帮助学生制订人生规划,从而打造我校品牌,树立学校形象。5、完善了教室、宿舍管理机制。以“达标教室、宿舍”评比这一常态工作为着眼点，制订达标教室、宿舍标准,每天进行检查评比并把检查结果及时据反馈总结通报蹲点领导、班主任,以便及时地改正不足之处。从而树立教室文化、宿舍文化,发挥文化的育人作用。 6、加强对课间操的管理,根据我校学生做课间操的实际情况,积极联系团委、学生会参与课间操管理评比,把课间操评比结

33、果与班主任、蹲点领导管理成效、直接挂钩,提高工作的积极性,确保做课间操重量。 、强化学生安全意识。牢固树立“安全重于泰山”的思想观念,积极会同安稳办通过 广播板报等形式，对学生进行卫生防疫、防火、防盗、交通、住宿等方面的安全常识宣传和安全日常巡查;特别加强节假日及学校大型活动等的安全防范工作，以确保学生人身财产安全。 、加大对违纪学生的管理力度,做好问题学生的帮扶教育工作。依托家庭、社会和学校各方面力量，实施监督、教育和处分相结合的教育模式，贯彻“教育为主、处分为辅”的处理方式,对屡教不改、严重违反学校规章制度的学生加大处罚力度,从而加强对学生处分过程的管理,严格依照学籍管理规定和学生违纪处分

34、条例处分学生,规范处理程序,提高处分实效。 9、做好清洁卫生工作。我校学生卫生意识差,管理难度大,如果班主任严格执行魏书生的班级管理模式,卫生管理工作可能就容易多了，但班主任总是无法执行下去,而且卫生工作范围广、内容多，所以清洁工作总是做得未够彻底。本学期在翁副校长的指导下，德育处全体领导、干事共同想了很多办法,一起监督检查，卫生清洁工作有了很大的改进。 （1)开学初与宁秋副主任、卫生员认真研究了学校卫生工作的范围以及工作的内容重点要求，根据各年级各班的学生特点,细致划分了各班清洁区域，认真制定了清洁方案,尽量做到公平公正而且达到最大的效果。虽然刚开始有些班级还发生矛盾,也出现了一些工作漏洞，

35、但在不断的修改补充下，方案越来越完善，工作效果越来越好。（)贯彻落实达标教室达标、宿舍达标、清洁区的要求。每周巡查教学楼、清洁区三到四次,认真检查,发现问题马上向班主任提出整改,指导改进，督促反省。本学期教室、清洁区的卫生工作做得较好，女生宿舍也做得非常好,男生的卫生间洗漱间稍差。但本学期经过两次彻底的清洗，情况好转了很多。 (3)抓好卫生检查员的工作。在翁副的指导下，本人的经常督促下，本学期卫生检查员的工作越来越细致,并能做到及时向班主任反馈让各班得到及时改正,并且每天把检查结果放在班主任群里，促进了班主任的责任感。10、组织好有关德育方面的征文比赛，指导黄春荣副主任资助方面的征文比赛。围绕

36、“我的梦.中国梦”进行了征文、短信、对联的比赛的组织活动。 11、组织好青少年心理生理健康教育活动。做好宣传、资料发放、录像等工作。 12、做好德育处所有工作。开学初修改学海导航、课间操的管理条例、处理学生迟到、睡觉、玩手机、迟到、打快餐、丢垃圾、破坏公物、抽烟、打架、偷窃、谈恋爱等行为，学校卫生清洁工作、宿舍纪律等,商量决定每一周班主任工作、班会内容等。 3、指导宁秋副主任做好女生工作和卫生清洁工作、其他工作。 二、年级管理工作 1、做好学生思想教育管理工作。召开了全级学生安全教育、守纪教育、卫生清洁教育、 如何与同学和谐相处、高三学生如何为高考努力等主题会议。指导学生会管理工作,指导他们做

37、好每一天学生迟到、旷课等违纪记录及处理、教育工作。 2、指导班主任如何打造优秀班集体、落实魏书生班级管理模式、确定学生奋斗目标的工作,处理日常与学生、家长发生的冲突。经常向班主任了解各班学生思想情况,交流管理方法,指导教育管理意见。每周不少于四次巡查教室，了解老师上课情况及学生课堂表现,及时向年级主管领导反馈，商量探讨管理策略。多次检查宿舍,向宿舍管理员了解学生宿舍清洁、休息纪律情况，督促班主任做好宿舍管理工作，特别抓好休息时间学生手机使用问题。 3、贯彻落实达标教室达标、宿舍达标、清洁区的要求,做好指导检查工作。每周巡查本年级教室到七次,认真检查，发现问题马上向班主任提出整改,指导改进,督促

38、反省。 4、处理年级学生每天发生的违纪行为，比如迟到、打快餐、丢垃圾、破坏公物、抽烟、打架、偷窃、谈恋爱等行为，跟家长做好沟通工作。 5、打造高三教室的主流文化，为高考营造氛围。 三、教育教学方面 1、积极参加钦州市基础教育名师培训,业务上不断努力学习,不断接受新观念,不断提高自己的理论水平和实践水平,不断充实完善自己的教育教学思想,形成自己的工作思想和教育理念 2、不断地学习新的现代化教学手段。积极利用课余时间学习有关工具软件，经常上网收集资料,制作课件,发送邮件给同级同科教师，达到资源共享。 3、教学成绩突出。本年度所任教的班级的语政治成绩很好。 四、不足之处 1、日常工作不够细心，考虑问

39、题不够全面。比如检查教室和包干区卫生工作时不够细致,对教室和包干区存在的问题检查不到位,比较粗心大意。2、宏观工作能力有待提高,日常工作处理能力不够高。对学校总体工作、处室工作的处理宏观能力不够高。对年级学生在教室、宿舍玩手机的问题想了很多办法制止，但收效甚微。其它违纪现象发生虽然越来越少,但每到天气转冷，总是有很多人迟到，学生纪律性未够强。学生抽烟现象也存在，不能防范。特别是卫生保洁问题，没想出更好的办法。 、工作主动性不够强。很多时候的工作都是领导布置后才去做,如宿舍是问题存在最多的地方，应该去检查,但很少主动去巡查。 4、工作创新意识不够。处理问题时常用惯用的方法来解决，没有用新的方法来解决导致有的问题未能得到有效的解决。 总的来说,一年来，我都在努力的工作，同时在工作中还存在着很多不足的地方，在以后的工作中必须进一步的改进。我将更严格要求自己,努力工作，发扬优点,改正缺点,开拓前进。