水厂运行工工作总结三篇

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1、 水厂运行工工作总结一篇光阴荏苒，转眼 20xx 年即将过去，展望 20xx 回首 20xx 年来的 工作，我厂领导和各位同事的支持和帮助下，严格要求自己，按照公 司的要求较好地敲定了自己的本职工作。通过一年来的学习卡唐翁和 与在工作中，工作模式上才有了新的突破，工作方式有了较小的改变， 现将一年来的工作情况总结情况如下：一、立足本职，做好各项工作办公室的工作千头万绪有文书处理、报表核算、文件申报、 会议安排、文体活动组织、技术培训计划制定和车辆管理等。面对繁 杂琐碎的大量事务性工作，自我强化其他工作意识，注重加快其他工 作节奏，提高工作效率，冷静处置各项事务，力求周全、准确，避免

2、疏漏和差错。（一）认真做好各种文书工作。1、编写20xx年、20xx年度工作总结，年初做好20xx年度各 级评先科研工作。对展开我厂上半年经营目标情况进行分析，为各项 目标达标出谋划策，确保了我厂各项工作的顺利完成。2、征求、收集、编写、上报“劳保用品发放标准”、集体 合同、工资集体协议书、XX水务管理制度、绩效管理制 度等反馈意见。3、每月呈交全厂工作小结、内部用水情况、车辆行驶情况，以及下让月资金计划、工作安排等。内部用水全年共x桶（截止x 月）。4、全年会同办公室其他同事编写各类请示、报告x份。由展 现本人主抓的新闻报道工作今年也呈现良好态势，截至十一月份全厂 有X名员工XX水务上发表反

3、映厂里生产动态、好人好事的文章X 篇，图片X幅；本人也发表各类文章10篇，图片x幅。5、从今年 X 月开始，参与对职能部门部门绩效和员工绩效考 核，制定绩效考核四级表单，编写综合绩效季度工作报告。6、编写新乡市城市供水三年发展规划及20xx年远景目 标、20xx年资金计划等。（二）做好日常庶务管理工作1、全年接待各级领导成员视察、检查、慰问、访谈及到访单 位参观学习 x 余次。2、定期联系垃圾清运厂区垃圾，全年共清运垃圾 x 奔马车， 支出清运费 x 元。3、组织员工填写xx水务读者问卷调查表x份。4、向x灾区捐款x元，特殊党费x元，衣物x件。5、积极开展“水厂开放日”活动，编写水厂解说词，接

4、待 x 小学学生参观。6、参加冲洗清水池其他工作，并做好后勤保障。7、公司工会每月为员工过生日，负责员工填写全厂员工生日 明信片，员工生日当天当天送到员工手中，并送去祝福。8、探望员工及家属x人，参加员工及遗属红白事13次。（三）加强车辆管理，确保行驶安全。全年大车行驶x公里，小车行驶x公里（截止x月份）。仅 办公室开出的派车单就近x张。这离不开司机的辛苦和任劳任怨，其 中小车司机不仅负责本厂车辆的、检验和故障上报等组织工作，还要 负责公司中巴车的验车、行驶。而大车采高司机不仅要保证车辆的行 驶安全，而且一同参与维修组织工作。由于管理到位，全年未发生一 起暂未车辆安全事故。（四）员工参加各种岗

5、位培训和技术比武1、为了提高员工整体素质，先后组织了调度、加药工、净水 工等工种进行和技术比武。2、组织员工参加新乡市机泵运行工技术比武。3、对xx泵站竞赛活动运行人员或进行模拟倒闸操作竞赛， 通过竞赛使运行人员掌握了倒闸程序的方法步骤，增强了实际工作中 的持续提升应变能力。4、为了使掌控员工了解掌握绩效考核的目的和意义，制订了 评价体系管理培训方案，并为高管进行培训讲解。培训内容包括：本 复员军人绩效考评的内容及参考资料标准；绩效考核评分细则和说明。二、水源管理；常抓不懈因工作需要本人从x月份主抓水源地工作，我厂外 线三个街道社区线长、面广、工作地点分散、人员不易集中，给管理 带来一些难度。

6、本人根据实际情况从员工人身安全、设备安全、水质 安全等现阶段着手，迎难而上，解决了一些问题。同时赔青、内外协 商方面积累了经验。1、投身于水源地赔青、协商工作，参与了 xx井道路调整占 地、xx养兔场附近管道漏水和xx 一村民田地下管道商定渗水的协商谈 判。2、每周一到两次来到水源地班组，认清了解设备运行情况和 掌握员工思想动态。3、每周对xx截渗井和绒兰七里营井群报警器测试一次，及 时发现和维护故障接收器，确保供水设备设施公共安全运行。4、冬季来临前对xx截渗井管道、闸门用草绳缠裹，防止设 备被冻。5、七里营查井组夜间查井时马路上车辆较多，并且车速快， 对员工人身安全造成威胁。我们购买了高亮

7、度衣服，查井时穿身上， 维护了员工人身安全。6、坚持报到制度，每天各值班人员按规定接班时向厂调度汇 报到岗情况。三、创卫工作，落到实处创建国家卫生城市活动中会，制定了各种卫生管理制度，张 贴健康教育知识，每一卡唐翁班组醒目位置悬挂禁烟标志，编写大力 开展卫生活动计划、总结。收集整理各种创卫资料，并分门别类放置x 个档案盒中，却仅打印创卫资料就余张。由于xx地表水源地是必检 单位，每天都呆xx，将任务分解，责任到人，要求高标准高质量欺压 地对待创卫科研工作，不放过每个细节。比如：职工宿舍统一了被罩 床单，并由当过军人的门卫员工指导各班值班人员整理被褥，要求叠 放的像部队中一样整齐规范。另外先派专

8、人每天巡视大堤，拾捡杂物， 劝阻外来人员进入水源区域。同大家独自清理堤坡上的杂草，救起清 运水面漂浮物、水草约 汽车。经过我的努力顺利通过了创卫验收，饱 受了领导的好评。四、参加各种文体活动1、组织员工排练现代舞“感恩的心”、“电话情缘”，参加 公司迎新春文艺汇演。为了选出高质量的节目参加迎新春文艺汇演， 将家中的dv、vcd和麦克风拿到厂里耳麦用于排练，指出不足，寻找 差距。2、参加公司工会举办的“书法、摄影、收藏”艺术展览。水厂运行工工作总结二篇20xx 年，县委、县政府及上级主管部门的正确领导下，公司 紧紧围绕供水紧扣服务这个中心工作，抓重点求突破，真抓实干、不 断创新，公司被X供水协会

9、县镇委员会命名表彰为“全国优秀县镇供 水金融机构”。一、以人为本，狠抓队伍建设以人为本，狠抓队伍建设，不断提高干部职工队伍素质燃气 是做好供水工作的根本保证，公司不够牢牢抓住队伍建设不放松，始 终把提高干部职工的素质教育首位。公司党支部把“抓好班子、带好 队伍”作为党建其他工作的重中之重，高度重视班子自身推进，狠抓 党风廉政建设的同时，结合“规范党支部”创建活动，进一步完善了 现有的规章制度，并提出“凡是要求职工做到的，领导班子成员和党 员干部要首先组成员做到”，领导班子成员和党员干部必须三个文明 建设中起表率作用。公司制定了教育、培训、宣传工作计划，组织工作组织职工 群众通过思想政治教育、法

10、制教育、职业道德教育工作，把党的方针 企业职工政策等变为职工的自觉暴力行动。此外，公司还坚持开展 “假如我是用户”的讨论，引导铁路职工换位思考；开展“十佳职 工”、“先进集体”、“文明科室”评选等活动，激发职工的集体荣 誉感，引导职工关心企业、爱惜自己的顾员，为企业塑造一个团结协 作、健康向上的良好风气，更进一步促进了健康发展企业的健康发展。二、管好用好新水厂，安全优质供好水十万吨新水厂一期工程年已顺利竣工，为确保新水厂按计划 年高峰供水前投入运行，公司对新老水厂的交接运行进行了周密细致 的安排，对操作人员进行了前期培训课程，对净水设施进行了精心调试。新水厂出厂水经卫生部门检测合格准予入网，于

11、月日正式对外供 水。新水厂投入运行后，公司对新水厂的安全保供十分重视，净 水厂根据公司提出的“管好用好新水厂、安全优质供好水”的要求， 狠抓内部管理，做到经常巡视，严格按操作规程快捷键，严把水质关 此外，公司又投入万元对净水厂、取水泵房及城区个测压点进行实时 自动监控，实现了视频管理，及时发现和消除不安全隐患，确保安全 顺价无事故。目前，新水厂运行正常，最低日供水量已突破万吨，城 区实现了恒压供水，出厂水浑浊度始终保持左右，各项指标均基准优 于发展中国家饮用水卫生标准，全年水质综合合格率达X%。新水厂的 及时启用为我县的跨越式发展作出了应有的贡献，整洁卫生的卫生保 健花园式工厂受到了前来视察的

12、人大、政协委员们的一致交口称赞。三、抓重点，求突破，树立为民服务新形象由于房屋产权的变化、邻里之间抄表难以及设施由于房屋产 权部门对于总表内的供水设施不善管理而计算方法造成的总分表计量 不符，客户使居民用户对历史形成的抄收方式产生了不满，这是引发 供水矛盾的一个主要原因。眼见这个历史遗留问题，公司从中看到了 改进服务方式的方向。为真正做到爱民解忧，为民办实事，公司从年开始加大了抄 表到户工作力度，通过发放社会服务卡、户表改造调查问卷等形式， 大力宣传抄表到户改造。由于改造费用的问题，用户对户表改造的积 极性不高，公司曾与房改办共同向县有关提交了对房改房三方承担改 表费用的建议，因资金问题这个建

13、议未能落实。今年一季度，政府的网站“问计于民”上，许多市民提出 “抄表到户”这个热点问题要及早解决。为把这项民心工程办好，没 有并无财政补贴及交通设施政策的情况下，公司经研究决定：把抄表 到户做为年的一项重点工作采暖期来抓，专业领域抽调专业人员成立 户表改造办公室，从月日起，采取公司挂人工费，用户每户却仅需出 成本元费用的办法，进一步减小改表费用，减轻用户的负担；对低保 户等困难做出群体按照有关程序给予适当减免。公司目前自降低改表费用以来，受到了广大用户的好评，也 受到了县政府有关部门的关注。月日，县政协与部分市民代表对公司 的户表改造工作进行或进行了进行了专题视察，并到现场视察，对公 司不等

14、不靠，主动服务用户的做法给予了高度评价。截止到月底，共 完成户表改造户，为户低保户等困难群体其余部分按照有关程序减免 了部分费用。四、积极开展消防工作，积极推动精神文明建设和作风建设20xx 年是水务系统文明行业创建年，创建也是南京市文明城 市构建年，公司认真贯彻落实上级有关上级领导文件精神，把创建活 动纳入到中其日常业务工作中其，与业务其他工作一起布置，一道考 核。社团服务有关人员上街开展服务咨询、冬季用水知识宣传等便民 利民活动，并把用户关注的户表改造、水价等文件依据、政策法规放 入了政府的博客，便于用户查询、监督。为进一步提高运行效率，公司从接听电话、文明用语等细节 入手，制定了窗口服务

15、管理制度，统一了工作服，为管线所印制 了有“自来水公司”标识的黄帽子。投入万多元，对营业窗口的计算 机进行了升级，规范了公示内容，向社会制度公开招聘了名窗口服务 人员。重新印制了“三来”服务信息单，严格采取用户签单制度；规 范了投诉处理机制，使投诉处理有记录、有调查、有处理、有回访， 形成闭环操作。使用效率为促进管理效率的进一步提高，集团班子成 员与有关部门班子成员一道，对抄表准确性、水表环境、窗口服务人 员服务质量等进行一连三天的突击抽查。通过各项制度建设的落实，员工服务态度、工作质量有了毕 竟的改变，窗口部门严格按承诺进行服务，他们急用户所急，特事特 办，为用户解决了一些历史遗留问题及突发

16、事件，受到用户的肯定， 今年共寄出用户赠送的用户锦旗面，表扬信封。为认真听取社会各界对供水慎重产品服务工作的建议和意见， 持续提升服务质量，公司先后于月日、月日邀请政协委员和部分用户 代表召开了户表改造座谈会、供水服务座谈会。会上政协委员和部分 用户代表对户表改造提出了许多建设性的意见，并对公司的服务质量 和服务效率给予了表扬。五、存在问题这一个月我们虽然取得一年了一定的成绩，但同时我们应清 醒地看到存不足之处，干部职工的思想刻苦钻研和业务素质还有待思 想体系进一步提高；服务质量上离指示行风建设的要求还有一定差距； 创建“叫得响、站得住、传得开”的知名服务品牌工作还有党务工作 待进一步提高；改

17、表到户工作仍需加大力度。水厂运行工工作总结三篇今后的工作中，公司将县委、县政府及上级主管部门的正确 领导下，继续以人为本，狠抓队伍建设；牢记“服务群众，奉献社会” 的宗旨，突出重点，狠抓服务承诺；树立科学发展观，以求真务实的 工作态度做好供水服务工作，为水务雷锋精神系统文明行业建设做出 自己应有的贡献，为社会提供优质高效的服务，为的健康发展做出自 己的贡献。20xx 年我们 x 水厂承包基础商品蓄水量为 x 万立方米。面临 着勘探局的严峻形势，年初我们欢水厂领导班子根据水厂实际情况， 制订了全年的工作部署，确立了工作重点，时至今日，全体员工的共 同努力下，我们圆满的完成了水厂各项生产工作。一年

18、来，我们本着 “争创一流的生产、生活、人文环境；争创有凝聚力、有战斗力、有 影响力一流的水厂；创一流公司里最优秀、最先进的品牌；争创卓越 的经济效益”的指导思想，彼此间围绕科研工作生产经营工作的重点， 从强化基础管理工作具体来说，朝着做到实现经济最大化方向努力， 充分调动女职工积极性、能动性，从而，实现了企业管理上水平、经 济效益有提高的进一步提高奋斗目标。面临着供水商品水量全局范围内仍继续呈现持续下滑的趋势，经过全体职工的共同努力，全年共完成商品水量X立方米（扣除X水源停产损失X万立方米），全年超额 完成商品水量 x 立方米，各项经营成本均控制指标范围内；生产工作 及水源站基础建设方面也取得

19、了较好的成绩，现将第三季度总结如下：一、生产运行方面1、标准化水源站建设各方面。今年水厂将标准化工作作为全 年的工作主线，各项工作技术规范也围绕标准化工作来开展，由水厂 主要领导亲自主抓，并成立了建立标准化管理委员会，下设表阀井管 理小组、水源站现场管理小组、单井管理小组、基础资料运营管理小 组，各小组由专人并负责，定期对每项工作进行检查、整改。针对公 司的文件精神及考核细则，水厂成立了“千分制考核”专项领导小组， 班子成员亲自承包班组，各项考核项目均有专人子项目并负责。专门 针对今年的各项工作，水厂领导年初就拟定了“亲自主抓、亲自参加、 亲自安排、亲自落实、以身作则”的工作作风。这一劳动竞赛

20、这一光 荣传统是调动员工积极性的如何有效形式，活动的关键是要有双创， 适应新形势的变化切合一般来说实际求实效。去年的基础上，水厂五 月份今年将评鉴细则更加的细化。抽水站水厂每月对水源站进行五次评比活动，评定活动包括 技术设备、安全管理、环境卫生、单井管理等方面。通过这些当年度 活动，使得水源站的各项管理工作都上了一个新的台阶。评比中，水 厂要求考评人必须做到公义、公平的打分。并评比后由专人进行汇总 并对水源站进行通报，对评比第一名的水源南站嘉奖X元。通过这些 当年度活动，有力的激发调动了员工的满腔热情工作热情，效果显著。 爱岗爱站的人则多了、敬岗敬业的多了、出谋划策的人多。为了能使 班组争先创

21、优，钻二水源的女班长多水体冬梅同志，每天都任劳任怨 的坚持自己的岗位上；老党员 X 同志经常性的义务献工来协助班组工 作。水厂针对水源单井管理的薄弱环节广泛开展了“党员示范岗”活 动，确立了五座“党员示范井”，以党员的先锋模范作用来带动水厂 整体其他工作的提高。由 X 同志负责的 X 公司历次检查中都受到好评。 今年水厂继续要求水源站运行工实行了挂牌机制上岗制度，对员工要 求共管着装，统一挂牌，并就此项活动加大检验力度。同时水厂就就 作业指导书的上墙管理进行了统一规范，对三座水源站的作业指导书 都统一重新绘制，并进行上墙管理。使职工时时刻刻能把作业指导书 上的内容牢记于心。2、安全管理生产方面

22、今年，工业生产水厂将生产运行重点落 实各水源站内系统运行方案的调配及加强水源管理工作上。合理的将 水源井与大石供水系统进行了调配，杜绝了“大马拉小车”的现象。 水厂时刻对职工进行工会干部安全教育，并“安全生产月”期间大力 宣传安全知识，对职工贯彻安全意识，让职工把安全生产放工作的首 位，实行了严谨的岗位制度、交接班制度，统一了厂服，正是由于领 导的严格管理和职工的重视，使得水厂全年安全工作取得了较好的成 绩，酿成各水源站无任何生产事故发生。为了更好的抓好安全生产成本生产能力管理，水厂于油库今 年下半年开展了一次以“X”为内容的活动，即千次巡检无漏点、千次 报表无涂改、千次化验无差错、千次修保无

23、返工、千次操作无失误、 千天生产无事故。此项活动的开展更加有利于生产各项生命安全生产 的开展。设备的平稳运行趋于稳定离不开维修班全体党员的共同努力， 正是由于他们强烈的工作责任心，使得水厂即使炎热的夏季也能顺利 完成公司严寒下达的离心泵亩数、二保、大修、单井提下泵、加氯机 维修保养、表阀井流程防腐等计划内其他工作。水厂还开展了多次安 全知识竞赛，使广大职工深切的感受到安全的。同时水厂还组织维修 班、技术组等有关同志进行两周一次的水源站安全大检查，检查中发 现了很多的安全隐患。例如检查中发现X单井内电缆漏电，经过电工 紧急状况处理避免了重大安全事故发生的发生；针对欢X单井外电缆 漏电问题进行了整

24、改，改为加套管入地。水厂此后每次发现后都立即 整改，避免了多次事故的发生。今年水厂严格执行设备的一、二、三级保养，逐个设备的统 计、分类，认真执行保养时间明定采取相应专人负责，挂牌管理制度， 做到不拖欠一台设备漏失保养维修；加强对设备、管线的防腐工作， 杜绝跑冒滴漏现象的发生。加强水源单井的维护管理。同时水厂成立 检测小组，对水源站进行定期或不定期的检查。检查中发现，三座路 标水源站泵类及配电设施标牌有的损坏，有的丢失，有的不规范。水 厂领导根据这两项现象投入了一定投入经费资金，将转用各水源站所 有标牌按规范统一进行了更换。统一更换后的设备标牌，显的更加规 范化。水质的好坏用户中一直是很敏感的

25、，水厂这一方面下了很大工 作力度，坚持长抓不懈，关头保证水源站的水质检测工作和消毒系统 的正常运行。为了加强夏季细菌传染的防范预防工作，水厂组织机构 本厂职工对欢四水泥厂过滤池、回收池，钻二回收出水口进行了清洗， 并化学物质购买了大量漂白粉等消毒剂，坚持对水源内的过滤系统和 回收池进行定期消毒，以确保水质，切断传染源。二、经营管理方面1、水费收缴方面。为了完成承包指标，水厂年初将计划成功 进行的 x 万立方米的商品水量进行季度、月分解。一年来，水厂以分 解的实际水量为工作目标来部署每时期生产任务。针对X供水管网的 复杂性和用户的分散性，水厂今年3 月份深入开展了供水调查工作， 水厂对营业室合理

26、进行调整，充实营业室人员，加大工作力度。营业 室成员胡林会副厂长的跟随带领下，每天奔波于欢采和钻四之间，走 向对所辖地域的供水管网走向进行了解，以便杜绝跑水、不收费现象。 营业室成员还坚持经常性的管线巡查，坚持每周进行抄表一次，及时 了解水表运行动态，避免水量损失，同时，水厂还做好与各用户的沟 通协调工作，扩大了水费的收缴力度。由于物业公司的设立，X地区增 加了 x 多块水表井，增加了用户结算区县，各单位又都细算经营成本 帐，所以水费收缴工作显得尤为重要也十分困难。特别是欢采小区业 主，他们耗资数万元安装监抄水表，对水厂的正常收费工作了很大障 碍，加上今年的总包任务较重。为此，水厂领导年初就要

27、求抄表工对 水厂所属的近X块水表每周抄那次表数，防止因水表托柳损失及表轮 被卡将等原因造成的水量损失。工作中，营业室的班长鲍春富同志不 顾身体不适，坚持每周一次的抄表巡线工作，及时的发现了水表损坏、 管线漏点等多次，为水厂挽回了不必要的经济损失，同时他们教育工 作也取得了较好的成绩，顺利完成了全年的经营主要指标。2、成本控制方面。今年来随着油田改革和结构调整的不断深 入，给我们生产经营情势带来国际局势了巨大变化，各节能减排用水 户以节约能源为突破口，来降低成本，使我们水厂经营状况遇到前所 未有的挑战。20xx年x水厂内部承包指标已经压缩到极端，为了保证 已经完成任务，我们全面教育工作搞好各项基

28、础工作，减少水厂管理 上的漏洞。积极深入开展“管理创新增效年”活动，严格控制非生产 性支出，大力压缩管理费用，带动职工从特兰县，小处做起，从点滴 入手挖潜增效。全厂上下营造一个人人争做贡献的浓厚氛围。这种环 境下，我们水厂抓好大的方面的同时把修旧利废与班组职工的奖金挂 钩，引导老干部大处着眼，小处着手，减省从自己的岗位入手尽可能 的节约成本降低消耗，挖潜增效。以往，水厂每次修理单井提出的潜水泵机组不是送到其他下 属单位修理，就是放到资料室闲置，使得维修费用较大，为了从根本 上解决这一问题，维修班人员通过努力钻研潜水泵的维修业务，熟练 的掌握了潜水泵机组的维修技术，今年以来，水厂维修班人员共计组

29、 装电潜泵机组x台次，节约修理费x万余元。x源站有x个电动阀，每 年的修理、维护、养护都由厂家来进行维修，费用支出较大。今年， 水厂科季夫人员通过学习，掌握了维修保养技术，这样一来，水厂每 年可提高效益修理费达x余元。水厂xx水源单井长期处于闲置精神状 态，为了节省生产费用，水厂将这四套电机组填充上来，并对扬水管 进行了除锈烘干，以便再利用，对四套电潜泵经过自行维修后都能投 入正常使用，仅此一项就节约费用高达X万余元。同时电容费占去了 每年水厂电费的很大一块付开支，我们结合生产和水的现实情况情况 停用闲置变压器，降低电容费。将钻二水源站xkva的变压器降为xkva, 停运了 x 水源单井使用的

30、 xkw 变压器，为水厂节约耗电量费达 x 万元。三、队伍建设方面1、职工教育方面我们根据生产运行实际，年初新年初制定了 职工教育培训投资计划、培训科目、培训内容，并有专人授课，同时 到工作岗位进行实际操作演练，让每位职工都认识到提高技术素质的 重要性，为不断增加培训力度和知识面，水厂把培训同 hse 体系培训 x 质量体系组织工作培训工作结合志趣相投，坚持每周一课，严格按照 “四个一”的要求对职工进行培训，水厂不定期考试，以促进职工学 习技术。通过培训工作，提高了人员素质职工队伍的整体素质，加深 了职工的岗位观念、责任意识、安全意识及质量意识。为了能公司教育培训中心领导及水厂领导的大力支持下

31、，水厂于 20xx 年 x 月顺利举办了第 x 届水泵操作工技术比赛。本次比赛以理论 考试与实际操作考试相结合的方式进行，并由XX组成了评卷小组，采 取当场打分，取平均分的方式。考试成绩真实，评出了 XX等人为水厂 技术能手，并进行奖励。此举大大提高了职工自学文化的积极性与自 觉性。同时公司举办筹办的技术表演赛中，欢水厂取得了团体名次第 一名的欢好成绩。水厂自去年来就注重对软件资料的规范化管理，全 厂范围内开展了白苞“天天练”活动。今年水厂继续坚持此项活动并 成功的举行了两次钢笔字仿宋体书法比赛。分阶段、分层次进行全员 性的钢笔字仿宋体技法练习活动，并对优胜者给予经济政策奖励，促 进了各项报表

32、、记录字迹的规范、工整。“仿宋体”练习的内涵的不 仅仅于练字本身，而是崇廉的磨练企业职工职工的意志，培养员工爱 岗敬业的精神，通过数项活动的开展，水厂水厂整体科研工作普遍有 所提高，员工自身素质不断提高的同时，更实现了水厂各项工作的进 行规范管理。处理厂并指派技术组同志定期对各类软件资料进行检查， 生产会上进行总评，此项活动的开展带动了全员性的对整体基础建设 的提高。2、领导集体建设规划方面抓好生产经营的同时，水厂领导班 子加强研习方法论学习，健全了水厂的各项规章制度，团结一致，全 心全意为职工排忧解难、办实事。今年班子成员的总体其要求就是团 结好、思路好、形象好、业绩好。领导班子党支部始终认

33、为员工的小 事就是厂领导的大事。为了做到这些，班子成员和其他单身困难职工 一样吃一同住一起，大大的任何事情上时，从不搞特殊化。厂长XX每 周日下午乘交通车回XX，水厂一住就是一周，用自己的实际行动外界 影响大家，使我们远离公司的边远水厂全厂员工都能安心工作，员工 队伍稳定，班子团结一心；副厂长胡林会以身作则，吃苦前，克服孩 子小等紧迫，出色地完成各项工作。厂探知领导经常实地到职工当中了解职工情况，掌握职工思 想动态，尽全力解决职工实际困难，慰问困难职工；每逢节日，亲自 厂领导都亲自上面水源站慰问值班工人；水厂还为各个班组配备了医 药箱，里面装上各种医疗用品，以备职工急用。厂领导时刻到都关爱 着

34、职工，努力为职工创建一个和谐职业培训的教育工作、生活环境， 努力营造家的紧张感，从而有效地激发了职工的工作热情。局党委书 记 XX20XX 年局四届四次全委扩大会议上提到了做好新形势下思想政治 工作和群众工作要认真贯彻的几项原则，其中包括：坚持贴近生活、 贴近实际、贴近群众的原则；坚持思想政治工作和经济工作相融合的 原则；坚持解决思想问题与解决实际问题相结合的坚持到底原则；坚 持尊重人、理解人、关心人的原则等等。水厂领导通过读书对这次会 议的学习，深深的知道求真务实的搞清楚重要性。深知职工的困难就是领导工作的出发点。日常工作中，水厂 领导通过了解干部员工的思想动态有针对性的高管开展各项工作。为

35、 员工办好事、办实事是我们班子成员总思考的问题。具体工作中也体 现了很多。例如X地区蚊子多，职工夜间值班环境较差，水厂领导就 为三座水源站安装了空调，以来改善职工工作条件；水源站每名职工 到生日时，水厂都为其送上一份贺卡并组织工作班组为该同志一封信 集体过生日；水厂高层领导每月都对困难职工家庭进行定期走访。职 工 X 家庭困难、父亲又突然病逝，单位领导亲自探望，并安排车辆处 理后事及对其进行困难处理事件补助XX元。之所以能办到这些，厂领 导就是要把欢水厂一种家的氛围，让员工爱岗敬业、爱站如家。稳定员工队伍是欢水厂班子一项长期的重要工作。我们厂领 导班子组织部门本着对公司负责、对水厂负责、对员工

36、负责的准则， 认真做好扎实的军事思想政治工作。一年来，通过开展各项组织工作、 文体活动，党支部团结一心，员工队伍奋发向上，水厂几项的四项工 作都取得了较好成绩。四、20xx年工作打算20xx年，水厂不但要巩固20xx年取得的成绩，更要完成公司 下达的各项生产经营指标，同时注重内部挖潜、外部增效。20xx年， 水厂还要抓好x质量体系认证工作及提高职工素质加强培训工作。设 备管理方面，做好日常设备的一保、二保、三保及水池清洗、滤池维 护、表阀井维护保养、管网巡线、配电系统维护保养等基层工作。争 取20xx年，x水厂的各项工作都取得较好的总成绩。以上是我水厂 20xx 年的工作总结，成绩面前我们也看到了有 许多做的不到之处，生产管理上还存薄弱环节，明年的工作当中我们 将明年克服困难，加大工作力度，完善各项改革管理措施祢补不足， 为完成公司下达的各项生产任务而努力。