职业健康安全内审员标准经典

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1、http:/ GB/T28001-2011 职 业 健 康 安 全 管 理 体 系 要 求 http:/ http:/ http:/ 必 修 视 频 课 程 及 学习 顺 序 表-内 审 员-考 试 取 证 :后附 专 项 内 审 员 题 库考 题 ， 任 意 抽 取 、100满 分 、 及 格 60分 ， 考 试 交 卷 后 退出 。注 意 事 项 :1） 考 试 所 用 的 体系 标 准 请 联 系 客 服免 费 获 取 ： 客 服 Q Q ：378580771 Q Q 交 流 群 ：2978736472） 学 习 完 本 视 频须 记 录 学 习 总 结 后再 参 加 在 线 考 试 。

2、3) 其 他 选 修 课 根据 需 要 安 排 。 类 别 视 频 数 视 频 内 容 及 学 习 顺 序 讲 师 约 用 时质 量 内 审 员 3 1.ISO9000质 量 管 理 体 系 标 准 知 识 培 训 石 老 师 4.5h2.ISO9001_2008质 量 管 理 体 系 标 准 讲 解 杨 老 师 4.5h3.ISO9000内 审 员 实 战 技 巧 杨 老 师 3.5h+1 4.质 量 内 审 员 必 修 视 频 学 习 顺 序 +考 试 林 老 师 1.0h环 境 内 审 员 11 110.环 境 内 审 员 培 训 110集 王 老 师 9.0h11.内 审 员 实 战

3、技 巧 杨 老 师 3.5h+1 12.环 境 内 审 员 必 修 视 频 学 习 顺 序 +考 试 林 老 师 1.0h职 业 健 康 安 全 内 审 员 9 19.职 业 健 康 安 全 内 审 员 培 训 19集 陈 老 师 9.0h1 10.内 审 员 实 战 技 巧 杨 老 师 3.5h+1 11.职 业 健 康 安 全 必 修 视 频 学 习 顺 序 +考 试 林 老 师 1.0h三 标 内 审 员 2 1.ISO9000质 量 管 理 体 系 标 准 知 识 培 训 石 老 师 4.5h2.ISO9001_2008质 量 管 理 体 系 标 准 讲 解 杨 老 师 4.5h10

4、312.环 境 内 审 员 培 训 110集 王 老 师 9.0h9 1321.职 业 健 康 安 全 内 审 员 培 训 19集 陈 老 师 9.0h1 22.内 审 员 实 战 技 巧 杨 老 师 3.5h+1 23.职 业 健 康 安 全 必 修 视 频 学 习 顺 序 +考 试 林 老 师 1.0hTS16949内 审 员基 础 班 11 1.SPC实 战 教 程 施 老 师 8.6h5 2.SPC统 计 过 程 控 制 苏 老 师 4.0h 4 3.风 险 管 理 的 有 效 工 具 -FMEA 黄 老 师 2.8h4 4.测 量 系 统 分 析 刘 老 师 3.2hTS系 统 班

5、15 519.TS内 审 员 培 训 115集 林 老 师 13.0h+1 20.职 业 健 康 安 全 必 修 视 频 学 习 顺 序 +考 试 林 老 师 1.0h http:/ a） 建 立 职 业 健 康 安 全 管 理 体 系 ， 消 除 或 尽 可 能 降低 可 能 暴 露 于 与 组 织 相 关 活 动 的 职 业 健 康 安 全 危险 源 中 的 员 工 和 其 他 相 关 方 所 面 临 的 风 险 ；b） 实 施 、 保 持 和 持 续 改 进 职 业 健 康 安 全 管 理 体系 ；c） 确 保 自 身 符 合 所 阐 明 的 职 业 健 康 安 全 方 针 ； d） 通

6、 过 下 列 方 式 证 实 符 合 本 标 准 ：1） 作 出 评 价 和 自 我 声 明 ；2） 寻 求 与 组 织 有 利 益 关 系 的 一 方 （ 如 顾 客 等 ） 对 其 符 合 性 的 确 认 ；3） 寻 求 组 织 外 部 一 方 对 其 自 我 声 明 的 确 认 ；4） 寻 求 外 部 组 织 对 其 职 业 健 康 安 全 管 理 体 系 认 证 。适 用 范 围 http:/ 4.2 职 业 健 康 安 全方 针4.3策 划4.3.1 危 险 源 辨 识 、 风 险 评 价 和 控 制 措 施 的 制 定4.3.2 法 律 法 规 和 其 他 要 求4.3.3 目 标

7、 和 方 案4.4实 施 和 运 行4.4.1 资 源 、 作 用 、 职 责 责 任 和 权 限4.4.2 能 力 、 培 训 和 意 识4.4.3 沟 通 、 参 与 和 协 商4.4.4 文 件4.4.5 文 件 控 制 4.4.6 运 行 控 制4.4.7 应 急 准 备 和 响 应4.5检 查4.5.1 绩 效 测 量 和 监 视4.5.2 合 规 性 评 价4.5.3 事 件 调 查 、 不 符 合 纠 正 措 施 和 预 防 措 施4.5.4 记 录 控 制4.5.5 内 部 审 核4.6 管 理 评 审 持 续 改 进 职 业 健 康 安 全 管 理 体 系 运 行 模 式 图

8、 http:/ 4 职 业 健 康 安 全 管 理 体 系 要 求4.1总 要 求 组 织 应 根 据 本 标 准 的 要 求 建 立 、 实 施 、 保 持 和 持 续改 进 职 业 健 康 安 全 管 理 体 系 ， 确 定 如 何 满 足 这 些 要 求 ，并 形 成 文 件 。 组 织 应 界 定 职 业 健 康 安 全 管 理 体 系 的 范 围 ，并 形 成 文 件 。 http:/ 基 本 概 念 术 语l持 续 改 进 continual improvement 不 断 对 职 业 健 康 安 全 管 理 体 系 （ 3.13） 进 行 强 化 的 过 程 ，目 的 是 根 据

9、 组 织 (3.17)的 职 业 健 康 安 全 方 针 (3.16)， 实 现对 整 体 职 业 健 康 安 全 绩 效 (3.15)的 改 进 。l 注 1： 该 过 程 不 必 同 时 发 生 在 活 动 的 所 有 方 面 。l 注 2： 改 编 自 GB/T24001-2004, 3.2。 http:/ 4.2 职 业 健 康 安 全 方 针 最 高 管 理 者 应 确 定 和 批 准 本 组 织 的 职 业 健 康 安 全 方 针 ，并 确 保 职 业 健 康 安 全 方 针 在 界 定 的 职 业 健 康 安 全 管 理 体系 范 围 内 ：a) 适 合 于 组 织 的 职 业

10、健 康 安 全 风 险 的 性 质 和 规 模 ；b) 包 括 防 止 人 身 伤 害 和 健 康 损 害 和 持 续 改 进 职 业 健 康 安全 管 理 与 职 业 健 康 安 全 绩 效 的 承 诺 ；c） 包 括 至 少 遵 守 与 其 职 业 健 康 安 全 危 险 源 有 关 的 适 用 法律 法 规 及 组 织 应 遵 守 的 其 他 要 求 的 承 诺 ；d） 为 制 定 和 评 审 职 业 健 康 安 全 目 标 提 供 框 架 ；e） 形 成 文 件 ， 付 诸 实 施 ， 并 予 以 保 持 ；f） 传 达 到 所 有 在 组 织 控 制 下 工 作 的 人 员 ， 旨

11、在 使 其 认 识各 自 的 职 业 健 康 安 全 义 务 ；g） 可 为 相 关 方 所 获 取 ；h） 定 期 评 审 ， 以 确 保 其 与 组 织 保 持 相 关 和 适 宜 。1 http:/ 基 本 概 念 术 语l3.10相 关 方 interested party l 工 作 场 所 （ 3.23） 内 外 与 组 织 (3.17)职业 健 康 安 全 绩 效 (3.15)有 关 或 受 其 影 响 的个 人 或 团 体 。 个 人 组 织 的 员 工 、 员 工 亲 属 、 股 东 、 顾 客 团 体 供 方 、 银 行 、 合 同 方 、 政 府 主 管 部 门 注 ：

12、1） 广 义 上 的 关 联 性 2) 建 立 体 系 应 注 意 限 定 范 围 ， 不 能 无 限 的 扩 大 。 在 标 准 的 17个 要 素 中 约 有 六 处 涉 及 “ 相 关 方 ” http:/ 4.3 策 划4.3.1危 险 源 辨 识 、 风 险 评 价 和 控 制 措 施 的 确 定l 组 织 应 建 立 、 实 施 并 保 持 程 序 ， 以 持 续 进 行 危 险 源 辨 识 、风 险 评 价 和 必 要 的 控 制 措 施 的 确 定 。l 危 险 源 辨 识 和 风 险 评 价 程 序 应 考 虑 ： a） 常 规 和 非 常 规 活 动 ； b） 所 有 进

13、入 工 作 场 所 的 人 员 （ 包 括 承 包 方 人 员 和 访 问 者 ）的 活 动 ； 3 2 http:/ 4.3.1危 险 源 辨 识 、 风 险 评 价 和 控 制 措 施 的 确 定 c） 人 员 行 为 、 能 力 和 其 他 人 为 因 素 ； d)已 识 别 的 源 于 工 作 场 所 之 外 、 能 够 对 工 作 场 所内 组 织 控 制 下 的 人 员 的 健 康 安 全 产 生 不 利 影 响 的 、危 险 源 ； e） 在 工 作 场 所 附 近 ， 由 组 织 控 制 下 的 工 作 相 关 活动 产 生 的 危 险 源 ；注 :按 环 境 因 素 对 此

14、类 危 险 源 作 为 环 境 因 素 被 评 价 更合 适 。 f） 由 本 组 织 或 外 界 所 提 供 的 工 作 场 所 的 基 础 设 施 、设 备 和 材 料 ； http:/ 4.3.1危 险 源 辨 识 、 风 险 评 价 和 控 制 措 施 的 确 定 g） 组 织 及 其 活 动 变 更 或 计 划 的 变 更 ； h） 职 业 健 康 安 全 管 理 体 系 的 变 更 ， 包 括临 时 性 变 更 ， 及 其 对 运 行 、 过 程 和 活 动 的影 响 ； i） 任 何 与 风 险 评 价 和 实 施 必 要 控 制 措 施 相关 的 适 用 法 律 义 务 （ 也

15、 可 参 见 3.12 注 ） j） 工 作 区 域 、 过 程 、 装 置 、 机 器 和 （ 或 ）设 备 、 运 作 程 序 和 工 作 组 织 的 设 计 ， 包 括他 们 对 人 的 能 力 的 适 应 性 。 http:/ 4.3.1危 险 源 辨 识 、 风 险 评 价 和 控 制 措 施 的 确 定组 织 的 危 险 源 辨 识 和 风 险 评 价 方 法 应 ：a） 在 范 围 、 性 质 和 时 机 方 面 进 行 界 定 ， 以 确 保 是主 动 的 而 非 被 动 的 ；b） 提 供 风 险 的 确 认 、 优 先 次 序 和 文 件 的 形 成 ， 以及 适 当 措

16、施 的 应 用 。 对 于 变 更 管 理 ， 组 织 应 在 变 更 前 ， 识 别 组 织 内 、职 业 健 康 安 全 管 理 体 系 中 或 组 织 活 动 中 与 该 变 更相 关 的 职 业 健 康 安 全 危 险 源 和 职 业 健 康 安 全 风 险 。 组 织 应 确 保 在 确 定 控 制 措 施 时 考 虑 这 些 评 价 结 果 。4 http:/ 4.3.1危 险 源 辨 识 、 风 险 评 价 和 控 制 措 施 的 确 定在 确 定 控 制 措 施 或 考 虑 变 更 现 行 控 制 措 施 时 ， 应 按 如 下 顺 序考 虑 降 低 风 险 ：a） 消 除 ；

17、b） 替 代 ；c） 工 程 控 制 措 施 ；d） 标 志 /警 告 和 /或 管 理 控 制 措 施 ；e） 个 体 防 护 装 备 。 组 织 应 将 危 险 源 辨 识 、 风 险 评 价 和 控 制 措 施 的 确 定 行成 文 件 并 及 时 更 新 。 在 建 立 、 实 施 和 保 持 职 业 健 康 安 全 管 理 体 系 时 ， 组 织应 确 保 对 职 业 健 康 安 全 风 险 和 确 定 的 控 制 措 施 得 到 考 虑 。 注 ： 关 于 危 险 源 辨 识 、 风 险 评 价 和 控 制 措 施 的 确 定 的 进 一 步 指 南 见 GB/T28002。5 h

18、ttp:/ 4.3.2 法 律 法 规 和 其 他 要 求 组 织 应 建 立 、 实 施 并 保 持 程 序 ， 以 识 别 和 获 得 适 用于 本 组 织 的 法 律 法 规 和 其 他 职 业 健 康 安 全 要 求 。 在 建 立 、 实 施 和 保 持 职 业 健 康 安 全 管 理 体 系 时 ， 组织 应 确 保 对 适 用 的 法 律 法 规 要 求 和 组 织 应 遵 守 的 其 他 要求 得 到 考 虑 。 组 织 应 使 这 方 面 的 信 息 处 于 最 新 状 态 。 组 织 应 向 在 其 控 制 下 工 作 的 人 员 和 其 他 有 关 的 相 关方 传 达

19、相 关 法 律 法 规 和 其 他 要 求 的 信 息 。6 http:/ 4.3.3目 标 和 方 案 组 织 应 在 其 内 部 有 关 职 能 和 层 次 ， 建 立 并 保 持 形成 文 件 的 职 业 健 康 安 全 目 标 。 可 行 时 ， 目 标 应 可 测 量 。 目 标 应 符 合 职 业 健 康 安全 方 针 ， 包 括 对 防 止 人 身 伤 害 和 健 康 损 害 、 符 合 适 用法 律 法 规 要 求 与 应 遵 守 的 其 他 要 求 ， 以 及 持 续 改 进 的承 诺 。 在 建 立 和 评 审 目 标 时 ， 组 织 应 考 虑 法 律 法 规 和 组织

20、应 遵 守 的 其 他 要 求 及 其 职 业 健 康 安 全 风 险 。 组 织 还应 考 虑 其 可 选 技 术 方 案 ， 财 务 、 运 行 和 经 营 要 求 ， 以及 有 关 的 相 关 方 的 观 点 。 http:/ 4.3.3目 标 和 方 案 组 织 应 建 立 、 实 施 和 保 持 实 现 其 目 标 的方 案 。 方 案 至 少 应 包 括 ： a） 为 实 现 目 标 而 对 组 织 有 关 职 能 和 层 次的 职 责 和 权 限 的 指 定 ； b） 为 实 现 目 标 的 方 法 和 时 间 表 。 应 定 期 和 按 计 划 的 时 间 间 隔 对 方 案

21、进 行 评审 ， 必 要 时 进 行 调 整 ， 以 确 保 目 标 得 以 实现 。 http:/ 4.4 实 施 和 运 行4.4.1资 源 、 作 用 、 职 责 、 责 任 和 权 限 最 高 管 理 者 应 对 职 业 健 康 安 全 和 职 业 健 康 安全 管 理 体 系 承 担 最 终 责 任 。 最 高 管 理 者 应 通 过 以 下 方 式 证 实 其 承 诺 ： a） 确 保 为 建 立 、 实 施 、 保 持 和 改 进 职 业 健 康安 全 管 理 体 系 提 供 必 要 的 资 源 。注 1： 资 源 包 括 人 力 资 源 和 专 项 技 能 、 组 织 基 础设

22、 施 、 技 术 和 财 力 资 源 。 b） 明 确 作 用 、 分 配 职 责 和 责 任 、 授 予 权 力 以提 供 有 效 的 职 业 健 康 安 全 管 理 ； 作 用 、 职 责 、 责任 和 权 限 应 形 成 文 件 和 予 以 沟 通 。 http:/ 4.4.1资 源 、 作 用 、 职 责 、 责 任 和 权 限 组 织 应 任 命 最 高 管 理 者 中 的 成 员 ， 承 担 特 定 职 业 健 康 安 全 职 责 ， 无 论 他 （ 他 们 ） 是 否 还 负 有 其 他 方 面 得 职 责 ， 要 明 确 界 定 如 下 作 用 和 权 限 ： a） 确 保 按

23、 本 标 准 建 立 、 实 施 和 保 持 职 业 健 康 安 全 管 理 体 系 ； b） 确 保 向 最 高 管 理 者 提 交 职 业 健 康 安 全 管 理 体 系 绩 效 报 告 ， 以 供 评 审 ， 并 为 改 进 职 业 健 康 安 全 管 理 体 系 提 供 依 据 。 注 2： 最 高 管 理 者 中 的 被 任 命 者 （ 比 如 大 组 织 、 董 事 会 或 执 委 员 会 成 员 ） ， 在 仍 然 保 留 责 任 的 同 时 ， 可 将 他 们 的 一 些 责 任 委 派 给 下 属 的 管 理 代 表 。 最 高 管 理 者 中 的 被 任 命 者 的 身 份

24、 应 对 所 有 在 本 组 织 控 制 下 工 作 的 人员 公 开 。 所 有 承 担 管 理 职 责 的 人 员 ， 都 应 表 明 其 对 职 业 健 康 安 全 绩 效 持 续 改 进 的 承 诺 。 组 织 应 确 保 工 作 场 所 的 人 员 在 其 能 控 制 的 领 域 承 担 职 业 健 康 安 全 方 面 承 担 责 任 ,， 包 括 遵 守 组 织 适 用 的 职 业 健 康 安 全 要 求 。 http:/ 4.4.2能 力 、 培 训 和 意 识l 组 织 应 确 保 在 其 控 制 下 完 成 对 职 业 健 康 安 全有 影 响 的 任 务 的 任 何 人 员

25、 都 具 有 相 应 的 能 力 , 该能 力 基 于 适 当 的 教 育 、 培 训 或 经 历 。 组 织 应 保 存相 关 的 记 录 。l 组 织 应 确 定 与 职 业 健 康 安 全 风 险 及 职 业 健 康安 全 管 理 体 系 相 关 的 培 训 需 求 。 应 提 供 培 训 或 采取 其 他 措 施 来 满 足 这 些 需 求 ， 评 价 培 训 或 采 取 的措 施 的 有 效 性 ， 并 保 存 相 关 记 录 。 http:/ 4.4.2能 力 、 培 训 和 意 识l 组 织 应 当 建 立 、 实 施 并 保 持 程 序 ,使 在 本 组 织 控 制 下工 作

26、的 人 员 意 识 到 ：l a） 他 们 的 工 作 活 动 和 行 为 的 实 际 或 潜 在 的 职 业 健 康 安全 后 果 ， 以 及 改 进 个 人 表 现 的 职 业 健 康 安 全 益 处 ；l b） 他 们 在 实 现 职 业 健 康 安 全 方 针 、 程 序 和 实 现 职 业 健康 安 全 管 理 体 系 要 求 ， 包 括 应 急 准 备 和 响 应 要 求 （ 见4.4.7） 方 面 的 作 用 、 职 责 和 重 要 性 ； l c） 偏 离 规 定 程 序 的 潜 在 后 果 。 l 培 训 程 序 应 当 考 虑 不 同 层 次 的 ：l a） 职 责 、 能

27、 力 、 语 言 技 能 和 文 化 程 度 ；l b） 风 险 。 http:/ 4.4.3沟 通 、 参 与 和 协 商4.4.3.1沟 通 针 对 职 业 健 康 安 全 危 险 源 和 职 业 健 康 安 全 管 理 体系 ， 组 织 应 建 立 、 实 施 并 保 持 程 序 ， 用 于 ：a） 在 组 织 内 部 的 不 同 层 次 和 职 能 进 行 内 部 沟 通 ；b） 与 进 入 工 作 场 所 的 承 包 方 和 其 他 访 问 者 进 行 沟 通 ；c） 接 收 、 记 录 和 回 应 来 自 外 部 的 相 关 方 的 相 关 沟 通 。 http:/ 4.4.3沟

28、通 、 参 与 和 协 商4.4.3.2 参 与 和 协 商组 织 应 当 建 立 、 实 施 并 保 持 程 序 ， 用 于 ： a） 工 作 人 员 ：适 当 参 与 危 险 源 辨 识 、 风 险 评 价 和 控 制 措 施 的 确 定 ；适 当 参 与 事 件 调 查 ；参 与 职 业 健 康 安 全 方 针 和 目 标 的 制 定 和 评 审 ；对 影 响 他 们 职 业 健 康 安 全 的 任 何 变 更 进 行 协 商 ；作 为 职 业 健 康 安 全 事 务 发 表 意 见 。 应 告 知 工 作 人 员 关 于 他 们 的 参 与 安 排 ， 包 括 谁 是 他 们 职 业

29、健 康 安 全 事 务 代 表 。7 http:/ 4.4.3沟 通 、 参 与 和 协 商4.4.3.2 参 与 和 协 商b） 与 承 包 方 就 影 响 他 们 的 职 业 健 康 安 全 的 变 更 进 行 协 商 。 适 当 时 ， 组 织 应 确 保 与 相 关 的 外 部 相 关 方 就 有 关 的 职 业 健 康安 全 事 务 进 行 协 商 。7 http:/ 4.4.4 文 件职 业 健 康 安 全 管 理 体 系 文 件 应 包 括 ：a） 职 业 健 康 安 全 方 针 和 目 标 ；b） 职 业 健 康 安 全 管 理 体 系 范 围 的 描 述 ；c） 对 职 业

30、健 康 安 全 管 理 体 系 的 主 要 要 素 和 相 互 作 用 的 描述 ， 以 及 相 关 文 件 的 查 询 途 径 ；d） 本 标 准 要 求 的 文 件 ， 包 括 记 录 ；e） 组 织 为 确 保 对 涉 及 其 职 业 健 康 安 全 风 险 管 理 过 程 进 行有 效 策 划 、 运 行 和 控 制 所 需 的 文 件 ， 包 括 记 录 。注 ： 重 要 的 是 ， 文 件 要 与 组 织 的 复 杂 程 度 、 相 关 的 危 险 源和 风 险 相 匹 配 ， 按 有 效 性 和 效 率 的 要 求 使 文 件 数 量 尽 可 能 少 。 http:/ 4.4.5

31、 文 件 控 制 应 对 本 标 准 和 职 业 健 康 安 全 管 理 体 系 所 要 求 的 文 件进 行 控 制 。 记 录 是 一 种 特 殊 类 型 的 文 件 ， 应 依 据 4.5.4 的 要 求 进 行 控 制 。 组 织 应 建 立 、 实 施 并 保 持 程 序 ， 以 规 定 ：a) 在 文 件 发 布 前 进 行 审 批 ， 以 确 保 其 充 分 性 和 适 宜 性 ；b) 必 要 时 对 文 件 进 行 评 审 和 更 新 ， 并 重 新 审 批 ；c) 确 保 对 文 件 的 更 改 和 现 行 修 订 状 态 做 出 标 识 ；d) 确 保 在 使 用 处 能

32、得 到 适 用 文 件 的 有 关 版 本 ；e) 确 保 文 件 字 迹 清 楚 ， 易 于 识 别 ；f) 确 保 对 策 划 和 运 行 职 业 健 康 安 全 管 理 体 系 所 需 的 外 来文 件 做 出 标 识 ， 并 对 其 发 放 予 以 控 制 ；g) 防 止 对 过 期 文 件 的 非 预 期 使 用 。 如 须 保 留 ， 则 应 做 出适 当 的 标 识 。 http:/ 4.4.6 运 行 控 制 组 织 应 确 定 那 些 与 已 辨 识 的 、 需 实 施 必 要 控 制 措 施 的 危险 源 相 关 的 运 行 和 活 动 ， 以 管 理 职 业 健 康 安

33、全 风 险 ， 这 应 包括 对 变 更 的 管 理 （ 见 4.3.1） 。对 于 这 些 运 行 和 活 动 ， 组 织 应 实 施 并 保 持 ：a） 适 合 组 织 和 其 活 动 的 运 行 控 制 措 施 ； 组 织 应 把 这 些 运 行控 制 措 施 纳 入 其 总 体 的 职 业 健 康 安 全 管 理 体 系 之 中 ；b） 与 采 购 的 货 物 、 设 备 和 服 务 相 关 的 控 制 措 施 ；c） 与 进 入 工 作 场 所 的 承 包 方 和 访 问 者 相 关 的 控 制 措 施 ；d） 形 成 文 件 的 程 序 ， 以 避 免 因 其 缺 乏 而 可 能

34、偏 离 职 业 健 康安 全 方 针 和 目 标 ；e） 规 定 的 运 行 准 则 ， 以 避 免 因 其 缺 乏 而 可 能 偏 离 职 业 健 康安 全 方 针 和 目 标 。 http:/ 4.4.7 应 急 准 备 和 响 应 组 织 应 建 立 、 实 施 并 保 持 程 序 ， 用 于 ： a） 识 别 潜 在 的 紧 急 情 况 ；b) 对 此 紧 急 情 况 做 出 响 应 。 组 织 应 对 实 际 的 紧 急 情 况 作 出 响 应 ， 防 止 和 减 少相 关 的 职 业 健 康 安 全 不 良 后 果 。 组 织 在 策 划 应 急 响 应 时 ， 应 考 虑 有 关

35、 相 关 方 的 需求 ， 如 应 急 服 务 机 构 、 相 邻 组 织 或 居 民 。 组 织 应 定 期 测 试 其 响 应 紧 急 情 况 的 程 序 ， 可 行 时 ，使 有 关 相 关 方 适 当 参 与 其 中 。 组 织 应 定 期 评 审 应 急 准 备 和 响 应 程 序 ， 必 要 时 对 其 进 行 修 订 ， 特 别 是 在 定 期 测 试 和 紧 急 情 况 发 生 后（ 见 4.5.3） 。 8 http:/ 4.5 检 查l 3.15职 业 健 康 安 全 绩 效 OH 2)得 到 了 正 确 的 实 施 和 保 持 ； 3)有 效 满 足 组 织 的 方 针

36、和 目 标 。 b)向 管 理 者 报 告 审 核 结 果 的 信 息 。 组 织 应 基 于 组 织 活 动 的 风 险 评 价 结 果 和 以 前 的 审 核 结 果 ，策 划 、 制 定 、 实 施 和 保 持 审 核 方 案 。 应 建 立 、 实 施 和 保 持 审核 程 序 ， 以 明 确 ： a)关 于 策 划 和 实 施 审 核 、 报 告 审 核 结 果 和 保 存 相 关 记 录 的 职责 、 能 力 和 要 求 ； b)审 核 准 则 、 范 围 、 频 次 和 方 法 的 确 定 。 审 核 员 的 选 择 和 审 核 实 施 均 应 确 保 审 核 过 程 的 客 观

37、 性 和 公 正 性 。 http:/ 4.6 管 理 评 审 最 高 管 理 者 应 按 计 划 的 时 间 间 隔 ， 对 组 织 的 职 业 健 康 安 全 管 理 体 系进 行 评 审 ， 以 确 保 其 持 续 适 宜 性 、 充 分 性 和 有 效 性 。 评 审 应 包 括 评 价 改进 的 可 能 性 和 对 职 业 健 康 安 全 管 理 体 系 进 行 修 改 的 需 求 ， 包 括 职 业 健 康安 全 方 针 和 职 业 健 康 安 全 目 标 的 修 改 需 求 。 应 保 存 管 理 评 审 记 录 。管 理 评 审 的 输 入 应 包 括 ：a) 内 部 审 核

38、和 合 规 性 评 价 的 结 果 ；b) 参 与 和 协 商 的 结 果 （ 见 4.4.3） ；c) 来 自 外 部 相 关 方 的 相 关 沟 通 信 息 ， 包 括 投 诉 ；d) 组 织 的 职 业 健 康 安 全 绩 效 ；e) 目 标 的 实 现 程 度 ；f) 事 件 调 查 、 纠 正 措 施 和 预 防 措 施 的 状 况 ；g) 以 前 管 理 评 审 的 后 续 措 施 ；h) 客 观 环 境 变 化 ， 包 括 与 职 业 健 康 安 全 有 关 法 律 法 规 和 其 他 要 求 发 展 ； i) 改 进 建 议 。 管 理 评 审 的 输 出 应 符 合 组 织

39、持 续 改 进 的 承 诺 ， 并 应 包 括 与 如 下 方 面可 能 的 更 改 有 关 的 任 何 决 策 和 措 施 ：a) 职 业 健 康 安 全 绩 效 ；b) 职 业 健 康 安 全 方 针 和 目 标 ；c) 资 源 ；d) 其 他 职 业 健 康 安 全 管 理 体 系 要 素 。 管 理 评 审 的 相 关 输 出 应 可 供 沟 通 和 协 商 （ 见 4.4.3） 。 http:/ 管 理 评 审 输 入 ： O H SMS承 诺 ； 内 部 和 外 部 体 系 审 核 的 结 果 ； 自 前 次 评 审 以 来 对 体 系 实 现 的 纠 正 措 施 ； 可 能 导

40、致 体 系 变 化 的 内 、 外 变 化 ； 事 故 统 计 ； 应 急 报 告 （ 实 际 的 和 演 习 ） ； 来 自 管 理 者 代 表 的 关 于 整 个 体 系 绩 效 的 报 告 ； 来 自 各 个 业 务 经 理 关 于 体 系 局 部 的 有 效 性 的 报 告 ； 危 险 源 辨 识 、 风 险 评 价 和 风 险 控 制 过 程 的 报 告 。 http:/ 管 理 评 审法 律 法 规和其 他 要 求危 险 源体 系 方 针 管 理 体 系 审 核 记 录目 标 监 视与 测 量管 理方 案 事 件 、 不 符 合纠 正 和 预 防运 行 控 制应 急 准 备 和 响 应 组 织 机 构 文 件 培 训 、 意 识 与 能 力 沟 通 、 参 与 和 协 商OHSMS要 素 间 的 关 系 http:/ 预 祝 考 试 顺 利 ！