财务述职模板汇总十篇

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1、撰写人:_日期：_财务述职模板汇总十篇 1、建立人员数据库工作。 x财政为控制财政支出，推进会计电算化进程，实行工资统发管理系统,建立人员数据库是最基础性工作。这项工作已在10月份完成了增人增资、离退休人员数据处理、减人下册数据上报和信息收集工作，已完成两上两下,目前,只等工资调整和人员变动时再做数据上报和信息收集。 、银行帐户重新审批工作。 为清理多余帐户避免设立帐外帐,规范统一管理预算内和预算外资金，我x财政根据天津市市级行政事业单位银行帐户审批实施方案文件要求,进行银行帐户的审批，它是以单位自查为主,进行自查登记和补报登记,这几项工作已经完成，在银行保留了财政要求应该保留的帐户,并承诺今

2、后不存在错报、漏报、瞒报银行帐户，不擅自开设、变更、撤消帐户。3、预算单位清产核资工作。清产核资工作是一项定期审核固定资产的工作,这是我从接管会计工作以来第一接触到的业务。这次清产核资工作正适合摸清我委固定资产“家底”，以免国有资产的流失，全面清查各类财产和债务，并核实人员状况、收入渠道、支出结构等情况进行自查，按规定没有清查出任何问题，为深化财务预算制度改革和加强我委财产监管工作奠定基础。4、财务年终决算工作。 每年的年终决算基本程序都是一样的，每一年的财务年终决算以后，都对增收节支、帐务处理积累一些经验，同时又发现存在许多不足。今年我感觉在每月的报财政报表的同时，自行设计的科目明细分析报表

3、给我对财务分析帮助很大，对控制预算开支起到了重要作用。但不足的是在年初立帐时考虑不全面，明细科目还不健全,明年一定注意这个问题。 今年的人事工作较去年轻松一些，主要是工作人员信息采集工作这项工作，现已完成建立数据库和软盘上报.为明年人员变动的信息采集工作打下基础。搞好本委工作人员年终考核总结上报，同时做好工资微调事宜。 搞好劳资工作，积极配合劳动x做好劳动用工合同签定工作，并参加了劳动保障资格培训,并撰写了在wo视角的中国社会保险培训论文，年底及时将用工情况进行年检。 另外,在完成本职工作以外，积极主动完成领导交办的一些零星事务。 以上是我全年的工作总结,仔细想想，还有许多工作没有到位的地方,

4、比如，计算机应用还没有在业务工作充分体现，今后我要在这方面多学习,提高微机操作水平。努力学习业务知识,提高自身素质,为明年我委创建全国科技工作先进市x,而努力工作。述职人：202X年x月xx日 财务述职篇2 过去的一年，对我而言，是非常特殊而又有意义的一年，在这一年我迈进人生一个新的里程碑,在这一年我率领计财部的各位同仁,在行领导的关心、爱护、支持下,以高度的责任感,恪守职责,务实开拓,将支行的发展推上了一个新的台阶。以下是我在0X年个人工作总结报告: 一、 从基础入手,着力于人员素质培养，保障支行的稳健经营。 1、建立健全各项规章制度，奠定会计出纳工作的基础。今年我根据业务发展变化和管理的要

5、求，对责任、制度修旧补新，明确责任、目标，并按照缺什么补什么的原则，补充建立了上些新的制度,对支行强化内控、防范风险起到了积极的作用。特别是针对七、八月差错率高居不下,尽快组织、制订、出台了“”，有效地遏制了风险的蔓延。 2、加强监督检查,做好会计出纳工作的保证。年内一方面加强考核,实行工效挂钩的机制，按月考核差错率，并督促整改问题，尽快消除事故隐患,解决问题。另一方面,加大检查力度，改变会计检查方式，采取定期、不定期,常规与专项检查相结合的方式，尽快发现工作中的难点、重点,再对症下药,解决问题，有效地防范了经营风险。 、以人为本,加强会计、出纳专业人员的素质培训,进一步实现了会计、出纳工作的

6、规范化管理。年内主要做了以下七点工作:1。主动、积极地抓好服务工作,坚持不懈地搞好优质文明服务，树立服务意识;2。坚持业务学习制度，统一学习新文件，从实际操作出发，将遇到的问题及难点列举出来,通过研究讨论，寻求解决途径;。坚持考核与经济效益指标挂钩。 4、成立了以骨干为主的结算小组; 5、积极地组织柜员上岗考试。 6培养一线员工自觉养成对传票审查的习惯。 7开展不定期的技能比武、知识竞赛，加强对员工综合能力的培养,提高结算工作质量和效率。 二、 做好财务工作计划,强化成本意识,规范财务管理,努力提高经济效益。 1、 更好的完成年度财务工作，我严格按照财务制度和等规定，认真编制财务收支计划,尽快

7、完整准确的进行各项财务资料的报送,并于每季、年末进行详细地财务分析;在资产购置上做到了先审批后购置，在固定费用上，全年准确的计算计提并上缴了职工福利费、工会经费、职工教育经费、养老保险金、医药保险金、失业保险金、住房公积金、固定资产折旧、长期待摊资产的摊销、应付利息等，并按照营业费用子目规范列支。 2、 费用支出实行了专户、专项管理，在临时存款科目中设 置了营业费用专户,专门核算营业费用支出，建立了相应的手工台账，实行了一支笔审批制度,严格区分了业务经营支出资金和费用支出资金。在费用使用上压缩了不必要的开支，厉行节约，用最少的资金获得最大利润。202X年开支费用总额为万元，较上年增加了万元,增

8、幅为%；实现收入万元,较上年增加万元,增幅为%。从以上的数据可知,收入的增长速度是费用增长速度的2倍。在费用的管理上，根据下发的xxx等文件精神，严格费用指标控制,认真执行审批制度，做好日常的账务处理，并将费用使用情况及财务制度中规定比例列支的费用项目进行说明,以便行领导掌握费用开支去向。全年按总部费用率的考核标准，支行实际费用率为,节约费用5个百分点,费用总额没有突破下达的年度费用控制指标。 三、 恪尽职守,切实加强自身建设。我在抓好管理的同时,切实注重加强自身建设，增强驾驭工作能力。一是加强学习,不断增强工作的原则性和预见性。二是坚持实事求是的作风,坚持抵制和反对腐败消极现象,在实际工作中

9、,积极帮助解决问题，靠老老实实的做人态度，兢兢业业的工作态度，实事求是的科学态度,推动各项工作的开展。三是加强团结合作，不搞个 人主义。 四、明年的工作构想及要点： 1、挖掘人力资源,调动一切积极因素。立足在现有人员的基础上，根据目前人员的知识结构、素质况状确定培训重点,丰富培训形式，加大培训力度，特别是对业务骨干的专项培训。 、 降低成本费用，促进效益的稳步增长。一是加强成本管理,减少成本性资金流失。二是加强结算管理，最大限度地增加可用资金。三是合理调配资金,提高资金利用率；认真匡算资金流量，尽可能地压缩无效资金和低效资金占用，力求收益最大化。四是降低费用开支,增强盈利水平。五是准确做好各项

10、财务测算,为行领导的决策提供依据。 3、充分发挥职能部门的“职能”,加强管理，加快工作的效率,并向财务总监汇报工作。 回顾一年的工作，在平凡而繁细的工作中，付出了许多艰辛与努力，有了一些收获与喜悦，重要的是丰富与锻炼了自己，虽然我的工作取得了一定的成绩，但仍有许多不足,仍需在今后的工作中不断地加以完善，面对日益变幻的金融经济形势,金融工作任重而道远，成绩永远属于过去,在今后的工作中，我将不断完善提高工作水平，在新的一年迈上一个新的台阶，做好202X年个人工作计划,争取将各项工作开展得更好。 财务述职篇 202X年对于我们x物业公司来说是不平凡的一年，202X年我们接收了近80万平米的小区,在接

11、收二片区的初期,我司亏损了0多万,面对如此大的压力,在各部门的支持与配合下,经过本部门全体同仁艰苦不懈的努力，狠抓收费率,使收入大大的超出预算指标。对维修成本和费用的控制非常严格,使全年利润超出预算0。在经营走上正轨的同时，部门员工综合素质明显提高;精神面貌焕然一新。现将全年情况总结如下: 一、工作计划目标完成情况 02X年，我部门共制定工作目标计划52项（其中月计划工作42项，总经理督办工作1项）,完成5项,工作计划完成率达1%。 (一）完成的主要工作回顾、科学编制经营预算，加强预算执行管理。 按照集团的要求，202X年我司开展了全面的预算管理工作，根据公司经营计划，科学地编制了202X财务

12、预算报告。为确保预算能够顺利执行,降低偏差，财务部以小区为利润中心，小区主任为责任人,参考各小区收入、成本费用的历史数据,将预算的各项指标分解到小区，每个月对各小区预算执行情况分析、通报、考核，按季度进行奖罚。 从今年全年的执行情况来看,这种层层分解落实到人的预算执行方式效果显著,今年各小区都顺利完成指标，公司完成了预算收入的5%,利润完成了预算的10%。各小区主任的工作积极性大大提高同时公司的利润也得到了保障。 2、发挥财务审核监督作用,促进公司的经营规范发展 为控制维修费用,规范维修项目和价格，总经理在财务部设置了两名核算员,分别对一二片区的各类维修维护费用进行审核，通过财务的现场勘查和认

13、真审核,严格控制了维修成本。 02X年维修费比20X年下降了万元,下降了%；自集团财务部要求各二级公司对报销审核要规范后，财务部严把财务单证、票据关，报销严格按照先审批,后办事“的原则，不符合财务制度及公司报销制度的报销,坚决予以退单，杜绝了随意性，真正的起到财务监督的作用。 由于平时的点点滴滴积累，在集团的规范化检查中,财务层面的检查获得了分的好成绩，在海口市小金库检查中被审计事务所评价为：规范细致，无任何违规行为。 3、加强团队建设,提高整体素质随着公司业务的拓展，对收银员业务熟练程度和工作强度的需求有所提高,针对这种情况财务部对收银、出纳人员开展了业务操作技能培训,202年不仅针对新招收

14、银员一对一培训外,对公司25名收银员还开展了三次大型全员参与的专业培训，二次技能与业务知识考试，并将成绩优秀者公示奖励,以提高大家学习积极性。通过这一系列的举措，目前收银员都完全能够胜任收银工作。 财务部还针对收银这个窗口岗位，增加了仪容仪表及礼貌用语的培训,在工作中要求使用相请语、询问语。例如：“您好”“请问有什么事情需要帮忙”等,并将此项内容作为工作职责必须遵守。4、加强欠费收取工作 从7月份开始，财务部每周都通过收费系统统计各小区的历史收费情况、当月收费情况，并将该数据每周通报给小区主任，以便他们随时掌握小区欠费情况，增加催缴力度,并将收费率情况列入考核指标中,通过以上举措迅速降低了各小

15、区的历史欠费,例如阳光a小区仅有7万元左右的欠费。全公司的欠费金额也达到历史最低点。 二、存在的主要问题及解决措施 （一）业务量增加与部门管理能力不匹配 随着今年又接手9万平米的小区,业务量大大的增加,这就要求财务部人员要提高自身的工作能力,加强业务学习,能迅速、有效的处理各类事件,而目前财务部人员的专业知识还不够丰富，工作效率和能力有待提高解决措施: 加强培训，限度的给部门员工创造学习的机会，提高专业知识和工作技能；今后将会加强本部门人员的专业知识，通过实践总结各类经验并互相学习，开展“传、帮、带”活动,使财务人员能够在本部门成为多面手 （二)加强服务意思，为各小区提供最完备的服务 由于处在

16、公司总部，我部门会有优越感,有时会有不耐烦的情绪，从而影响对各小区服务态度,未能提供质的服务。解决措施：加强与各小区沟通,经常下到小区查看实际情况，对各小区反映的情况及时进行改进，对公司的各种规定耐心解释,定期提醒各小区欠费情况,争取做到让各小区都满意。 三、20X年工作目标 （一)协助公司完成202X年的经营目标和计划,开展全面预算管理，使公司本年收入达到万元。 （二)协助公司完成各小小区的内部承包数据统计，使公司利益化的同时承包者能够盈利的双赢局面。 (三）根据各小区实际情况和历史数据拟定及落实各小区指标，为公司目标责任书提供数据支撑。 (四）对收银员及部门人员进行专业知识培训和提升 （五

17、)配合公司加速整合后企业文化建设,落实和完成五年战略目标。(六）加强内控管理和财务审核的职能，对各类显性和隐性收入要认真盘查,做到对各小区情况了如指掌。 (七)提高财务预警能力，通过财务数据的分析，找出公司经营上存在的问题,并向管理者提出预警。 四、02X年工作思路 20X年对我们部门来说是充满挑战与机遇的一年，通过接手新小区我们的队伍将不断的壮大，这就要求我们有较高的工作效率和能力，有强有力的专业知识做支撑，对各小区的情况更是要了如指掌,为此我们需要加强团队队伍的建设,充分调动部门员工积极性,为人才提供发展的平台,加大培训力度和员工的紧迫感，使我们部门能更好的为小区提供完善的服务,为公司的可

18、持续发展贡献自己的一份绵薄之力 财务述职篇4 尊敬的各位领导、各位同仁： 大家好！02X年本人在部门的领导下,立足于成本管理岗位，着重从成本管理、分析预测、预算执行，工程核算入手,同时根据公司高新技术企业申报时间节点，配合拟定和编制高企认定资料、研发费用结构明细及研发费用报告等。现将22X年履行职责情况汇报如下:202X年度主要工作及职责履行情况 一、经营分析及预测方面1、进一步完善经营分析报送机制，认真履行分析职能一是每月定期对经营数据完成情况进行统计、整理，编制指标汇总表,以预算为导向、与同期做对比、对环节进行控制,全方面的增强了指标的可比度。以数据统计为基础,建立、健全了经营分析数据库。

19、 二是结合公司管理要求，每月汇总成本指标并反馈至分厂,积极配合推进指标上墙和班组指标研讨学习工作,并对上月指标完成情况在班组会议进行研讨,提出本月指标管理措施，完善班组会议记录本,如此真正做到指标管理人人参与，为公司生产经营决策发挥了一定的参考作用。进而能够进一步激发管理者的积极性,提高企业的整体管理效率。2、提高经营分析对市场决策的支撑,发挥业务分析作用一是及时根据供销市场变化，定期对公司经营情况、销售绩效进行定期分析，有针对性提出改善经营管理的建议。 二是建立和完善月、季经营情况通报，汇总销售量价、成本控制等指标,核算经营效益,在生产经营调度会分析动态指标变化,提示关注重点，在月计划会和季

20、度经营分析会重点分析产销利环节控制,提示各部门经营效益意识。 二、预算管理工作方面1、完善月度预算执行分析，为经营管理提供预警 通过月度计划会通报当月费用超标和利润完成情况,编制销价、成本、毛利预算对比表,并结合上下游市场走势和费用使用情况,提供经营预测，对下月经营效益和趋势做出动态经营预测,为公司经营业绩提供预测预警。、发挥预算专业职能，配合部门组织202X年预算初稿编制工作 配合部门开展02年预算初稿编制工作。在编制过程中,首先参照202年预算模板,结合公司的经营需求和配方调整，对20年预算底稿模板进行修订,并开展初稿编制工作，同时配合部门领导完成了预算申报和调整。后期将根据公司要求进度，

21、做好财务预算的进一步优化,确保2X年度预算按时定稿、下发。 三、物料流转、基础台账和成本管理方面、以基础检查及两次盘点情况为契机，梳理风险点，紧抓物资管理基础检查和盘点，暴露出较多物资供应方面的问题，揭示出日常核算及管理中的薄弱点、盲点。后期整改中,梳理各环节风险点,提高风险意识，严把审核关,并不定期检查物资供应系统，充分发挥财务监督职能，督促相关部门整改。、加大检查考核力度,深层次、精细化管理,应对问题不盲目，不回避 每月定期编制财务综合管理通报，内容涵盖各个部门关于成本、物料、资金、运输、合同等,从深层次发掘潜在风险，并结合实际情况，对相关部门提出整改要求，并纳入当月考核。同时积极配合两大

22、分厂完善工段精细化管理手册的编制，进一步细化指标管理,责任到人,内容深入浅出的指出指标的核算和指标的控制，并与工段专项工资考核挂钩,提高岗位责任意识。四、财产保险方面 严密跟踪理赔案件,督促理赔款项到账。 财务述职 篇 随着公司的调整,20X年我们将以信息系统建设为基础，全面提升管理水平，提高服务意识，作好202X年计划财务工作。一、慎重提出投资需求,严格控制资本开支,提升效益水平。 公司经过八年大规模网络建设，各项基础设施已趋于完备，22X年考虑在强调效益至上原则的基础上，适当压缩固定资产投资总额。继续坚持移动为主，注重两网协调发展,在c网发展的同时,要更多关注g网的优化和发展。c网2X年建

23、设重点一是继续完成目标网二期工程建设,进一步完善网络覆盖，提高网络质量；二是对现有网络进行认真分析和网络优化，根据市场需求,有针对性地确定建设方案,有效提高网络资源利用率,提升投资收益。 g网2X年建设重点一是进一步体现“效益导向”,在需求旺盛、投资回报有保证地区进行适度扩容，同时加强现网挖潜和优化,有效提升网络质量和服务水平;二是定位于短期快速收益，注重提升效率,优化配置。 注重基础网络、支撑系统等基础设施的建设,应在坚持“立足长远、统筹规划、分步建设、合理利用”的原则下，加大投入力度，重视网络安全性，满足业务发展需求。 严格控制其他专业投资规模，突出效益导向。深入分析、挖掘、优化、调配现有

24、资源,提高利用效率。加大业务和网络的整合力度,有所为有所不为,集中有限资源重点突破。 二、把资本性支出的全过程控制作为计划管理的核心，实现公司资源的合理配置，促进各个业务有效益的协调发展。 下一步的工作要重点抓执行，注重过程管理,提高工作效率，夯实基础，把工作进一步规范化、系统化、精细化。 经过与总部的积极沟通,确定我公司为项目管理系统二期试点省份。下一步要把项目管理信息化建设作为工作的一个重点，形成项目的全过程闭环管理。注重项目执行的全过程控制与跟踪，从项目管理的角度出发,制定体现项目全过程管理的管理规范,实现以可研、主设备合同、设计、配套设备合同、工程实施、决算审批为里程碑的项目各阶段、各

25、环节的监控以及制定可研、设计两个重要阶段的项目审批的操作规范。实现项目的网上审批,提高工作效率。做到项目信息的及时沟通、反馈。避免项目超支和计划外项目的出现。 依托erp系统,以合同信息为基础,建立工程资金计划运转体系。加强内部沟通,做好资金预测，增强投资计划的准确性、指导性、完整性，缩短资金拨付的周期。提高效率,为地市做好服务。 规范项目审批流程,加强对设计的规范管理,制定小型项目的管理程序，完善、细化小型项目的审批流程。 三、建立完善的审批制度，进一步加强招投标的规范化管理。制定采购控制程序,细化流程。加强与总部进出口公司的信息沟通，通过远程查询系统，了解省分自行采购设备的价格走向及全国的

26、差异。依托rp系统，建立价格信息库,对地市自行采购的设备、材料、办公用品、耗材、微机等价格定期更新，供地市自行查询,了解价格差异，降低成本,节约资金；建立供应商信息库，为供应商评定做好平台支撑，为公司领导决策提供支持。 制定合同管理办法,完善、细化合同管理流程,加强对地市的合同管理。建立合同管理系统,做到省分、地市的合同信息实时查看、检查。 四、加强通信局房建设的前期工作，对通信局房的新建项目要先规划再报可研； 充分利用已有资源,严格控制新建项目的建设规模；结合营销重点的扩大,重点支持效益好的县级分公司的营业场所建设。 五、组织编制公司“十一五”规划,要综合考虑公司以往总投资和收入、公司业务发

27、展情况、其它电信运营商的收入情况、吉林省gdp、零售总额、人口数等因素，以利润为中心，市场为导向,认真细致地做好规划的编制工作，保证公司发展的持续性和稳定性。协助部门经理带好员工队伍，提高部门整体业务水平、战斗力地同时,还要加强自身素质的提高。在今后的工作中,注意自觉加强业务知识的学习，理论水平、管理水平的提高和个人素质修养的提升，增强服务意识,保持求真务实的工作作风,力争把工作做细、做实、做出成效。 财务述职 篇6 各位领导、各位同事： 大家好！ 过去的一年，在公司领导和全体同仁的支持下，财务部基本完成各项既定指标。下头将财务部一年来履职情景汇报如下： 一、全年完成公司量化指标情景： 公司全

28、年给我部门的量化指标主要有五项:一是资金上存率95以上;我司全年资金上存率为8%;二是年末货币资金余额8000万元以上,其中公司本级22X万；我司年末货币资金余额10万元,因购置设备支付28万元导致公司本部货币资金没有达标;三是新开项目资金策划率0%;本年度公司新开4个项目均做了项目资金策划。四是全司利润总额800万元；实际全年完成利润8560万元;五是办理资金信贷类业务,投诉率为0;财务部全年办理各项信贷业务准确及时,全年未发生一齐投诉。二、全年所做的主要工作 02X年，我们主要围绕以下六个方面展开财务工作:一是以统一财务管理模式为主线加强了财务基础工作和精细化管理力度：按照规模化发展,专业

29、化管理的要求,统一公司财务核算方面度量衡,统一财务管理标准。二是持续推进预算管理，提升前瞻性财务规划力度:一年来预算管理工作初见成效。三是加强资金管理,确保生产经营现金流量:全年公司向所属各单位收回7xx万元,同时财务部根据公司经营资金需要,全年共计向局借款、34亿元,此外全年为公司各单位累计办理承兑汇票31笔计533万元。以上措施有力保证了公司全年生产经营需要。 四是充分发挥支持服务职能：一年来,我们及时向有关领导供给各种数据,及时为各项内外经济活动供给了应有的支持,基本上满足了领导和各单位对我部的财务要求。 五是加强财务检查及内控管理力度，防范财务风险。 六是加强业务学习,提升理论水平：去

30、年我们有计划组织财务人员学习相关税收法律知识,提升把握政策的水平。 三、存在的主要问题和不足： 22X年我们在以下几方面，还有待在以后的工作中加以改善: 一是部门之间相互沟通的还不够；二是分公司有一部分核定上交资金未及时收回来；三是财务部门未能经常深入分公司和项目了解第一手资料和情景；四是我本人工作作风还有待改善。 四、0年财务工作的初步设想: 02年财务除在原先的基础上加强财务管理外,我想主要在以下几个方面开展工作： 一是要兵马未动,策划先行，提前做好年度各项财务策划。真正做到事前有依据、事后有证据; 二是要强化总部对资金的集中调控本事; 三是以审计作为重要手段,加强审计过程监督和结果考核,

31、维护公司安全运营; 四是要强化财务管理的数字化。把原先许多定性的文字尽可能地转化为定量的数字。 最终,还想说两点:一是我工作能顺利的开展首先要感激公司领导的支持，以及财务部全体员工对我的工作给予的帮忙和配合；二是期望大家在今年能一如既往地支持配合我的工作，我将一如既往地与大家一道,为公司获得更好的经济效益做出努力。 财务述职篇 过去的一年,对我而言，是非常特殊而又有意义的一年，在这一年我迈进人生一个新的里程碑，在这一年我率领计财部的各位同仁,在行领导的关心、爱护、支持下，以高度的责任感,恪守职责，务实开拓，将支行的发展推上了一个新的台阶。 一、从基础入手，着力于人员素质培养，保障支行的稳健经营

32、。 1.建立健全各项规章制度，奠定会计出纳工作的基础。今年我根据业务发展变化和管理的要求,对责任、制度修旧补新，明确责任、目标,并按照缺什么补什么的原则，补充建立了上些新的制度,对支行强化内控、防范风险起到了积极的作用。特别是针对七、八月差错率高居不下，及时组织、制订、出台了“”，有效地遏制了风险的蔓延。加强监督检查，做好会计出纳工作的保证。年内一方面加强考核，实行工效挂钩的机制，按月考核差错率，并督促整改问题，及时消除事故隐患，解决问题。另一方面，加大检查力度,改变会计检查方式，采取定期、不定期,常规与专项检查相合的方式,及时发现工作中的难点、重点，再对症下药,解决问题,有效地防范了经营风险

33、。3.以人为本,加强会计、出纳专业人员的素质培训，进一步实现了会计、出纳工作的规范化管理。年内主要做了以下七点工作:主动、积极地抓好服务工作，坚持不懈地搞好优质文明服务,树立服务意识;.坚持业务学习制度,统一学习新文件，从实际操作出发,将遇到的问题及难点列举出来,通过研究讨论,寻求解决途径;3坚持考核与经济效益指标挂钩。4.成立了以骨干为主的算小组；5积极地组织柜员上岗考试。6培养一线员工自觉养成对传票审查的习惯。开展不定期的技能比武、知识竞赛，加强对员工综合能力的培养，提高算工作质量和效率。 二、强化成本意识，规范财务管理,努力提高经济效益。 1、更好的完成年度财务工作,我严格按照财务制度和

34、等规定,认真编制财务收支计划，及时完整准确的进行各项财务资料的报送,并于每季、年末进行详细地财务分析；在资产购置上做到了先审批后购置,在固定费用上，全年准确的计算计提并上缴了职工福利费、工会经费、职工教育经费、养老保险金、医药保险金、失业保险金、住房公积金、固定资产折旧、长期待摊资产的摊销、应付利息等,并按照营业费用子目规范列支。 2、费用支出实行了专户、专项管理,在临时存款科目中设置了营业费用专户，专门核算营业费用支出,建立了相应的手工台账,实行了一支笔审批制度,严格区分了业务经营支出资金和费用支出资金。在费用使用上压缩了不必要的开支，厉行节约,用最少的资金获得最大利润。2年开支费用总额为万

35、元，较上年增加了万元，增幅为%;实现收入万元，较上年增加万元,增幅为%。从以上的数据可知,收入的增长速度是费用增长速度的2倍。在费用的管理上，根据下发的等文件精神，严格费用指标控制，认真执行审批制度,做好日常的账务处理，并将费用使用情况及财务制度中规定比例列支的费用项目进行说明，以便行领导掌握费用开支去向。全年按总部费用率的考核标准，支行实际费用率为%，节约费用5个百分点，费用总额没有突破下达的年度费用控制指标。三、恪尽职守，切实加强自身建设。我在抓好管理的同时，切实注重加强自身建设，增强驾驭工作能力。一是加强学习,不断增强工作的原则性和预见性。二是坚持实事求是的作风,坚持抵制和反对腐败消极现

36、象,在实际工作中,积极帮助解决问题,靠老老实实的做人态度,兢兢业业的工作态度，实事求是的科学态度,推动各项工作的开展。三是加强团合作，不搞个人主义。 四、明年的工作构想及要点：1、挖掘人力资源,调动一切积极因素。立足在现有人员的基础上,根据目前人员的知识构、素质况状确定培训重点,丰富培训形式,加大培训力度,特别是对业务骨干的专项培训。 2、降低成本费用,促进效益的稳步增长。一是加强成本管理，减少成本性资金流失。二是加强算管理，最大限度地增加可用资金。三是合理调配资金,提高资金利用率；认真匡算资金流量，尽可能地压缩无效资金和低效资金占用，力求收益最大化。四是降低费用开支，增强盈利水平。五是准确做

37、好各项财务测算,为行领导的决策提供依据。 3、充分发挥职能部门的“职能”,加强管理，加快工作的效率。 回顾一年的工作，在平凡而繁细的工作中,付出了许多艰辛与努力,有了一些收获与喜悦，重要的是丰富与锻炼了自己,虽然我的工作取得了一定的成绩,但仍有许多不足,仍需在今后的工作中不断地加以完善，面对日益变幻的金融经济形势，金融工作任重而道远,成绩永远属于过去,在今后的工作中，我将不断完善提高工作水平，在新的一年迈上一个新的台阶。 财务述职 篇8 一、会计核算工作 众所周知，会计核算是财务部最基础也是最重要的工作,是财务人员安身立命的本钱,是各项财务工作的基石和根源。随着公司业务的不断扩张、随着公司走向

38、精细化管理对财务信息的需要,如何加强会计核算工作的标准化、科学性和合理性,成为我们财务部向上进阶的新课题。为努力实现这一目标,财务部主要开展了以下工作： 1、建立会计核算标准规范，实现会计核算的标准化管理。财务部根据房地产项目核算的需要、根据纳税申报的需要、根据资金预算的需要，设计了一套会计科目表,制定了详细的二级和三级明细科目，并且对各个科目的核算范围进行了清晰的约定。同时还启用一本房地产会计核算的教科书做为财务部做帐的参考书。有了这一套会计科目表和参考书就保证了会计核算口径的统一性、一贯性和连续性;有了这套会计核算标准规范可以使我公司的帐务不管什么时候去看这套帐都象是一个人做出来的,有了这

39、套会计核算标准规范也使得新的会计人员能快速上手公司的帐务。值得一提的是，按照我们设的明细科目和项目辅助核算能直接快速地计算出某个房开细项的收入、成本、费用，相关税金,迅速地计算出土地增值税的增值额，使得土地增值税和所得税清算工作变得轻松、快捷、明了我公司的会计科目设置得到了集团领导的好评。 2、重新对原有的会计核算流程进行了梳理和制定，现在的财务部内部会计核算流程更加突出了内部控制，明确了各个流程所占用的时间，对什么时候出什么表、出什么帐、出什么凭证,凭证如何传输都做出了明确清晰的规定。保证了财务信息能有序地、按时、按质地提供出来。采用新的工作流程后,工作效率提高了,各岗位的矛盾和扯皮现象减少

40、了，财务报告的及时性得到了有效地保障。使我公司上报集团财务部的各类财务数据的及时性和准确性均达到集团财务部的要求。 、加强各业务单位及往来单位帐目的清理核对工作，定时与各单位打电话或发传真来清理核对帐目，使得我公司X户客户往来和XX户的供应商往来帐目清楚准确。同时加强应收往来款的追讨,在年内追回了XX的往来款XX万元。 、除此之外，财务部组织全体员工在20X年共完成了：收取X二期回笼房款XX亿元,契税维修基金XX万，审核原始凭证X万多张,填制、复核,整理装订记帐凭证XX张。出具统计报表X份出具纳税申报表XX张,税源统计表X张。出具X集团、X集团相关财务报表XX张，出具预算报表X张等。二、融资、

41、预算与资金管理工作 资金对于企业来说，就如“血液”对于人体一样重要。特别是房地产业进入了新一轮行业周期的历史时刻，国家为调控房地产的经济泡沫,通过各种货币政策、信贷政策、税收政策、土地政策来进行宏观调控,目的就是为了抬高房地产业的资金门槛，对整个房地产业进行重新洗牌。再加上我公司要按计划完成XX改制投产、工业项目的全面挂牌启动,XX的前期开发。最严重的是XX年楼市低迷，今年的销售大大低于预期，使得我公司的资金“造血”功能极为不畅。使得我公司随时面临“缺血”的风险。所以对于202X年财务部来说,如何做好融资如何做好资金预算如何做好资金管理成了财务部摆在第一位的头等大事。为此，财务部也投入了大量的

42、时间和精力去做好相关资金管理工作,尽最大努力去帮助企业渡过资金难关。1、财务部加强与七家商业银行的联系，与各家银行逐一进行谈判和沟通,不断寻找和触碰各商业银行的底线。可由于受到国家货币政策的宏观调控的影响,商业银行自身的资金流动性大大降低，这使得商业银行为降低经营风险,在核准的时候会显得更加小心谨慎，特别是对于房地产企业是慎之又慎。02年XX市各商业银行对房地产业的总量较去年已经下降XX%。就是在这样一个非常恶劣的融资环境下，财务部并没有被眼前的困难所吓倒，反而在我公司资产总额和实收资本不足的情况下运用智慧、勇于创新与各家银行展开艰苦的商业谈判。这其中与银行的各级主管领导洽谈、会餐、应酬，跑了

43、多少次银行、复印准备了多少授信资料,加了多少次班,牺牲了多少业余时间,财务人员已经无法用数字去统计了。值得高兴的是，最终财务部在公司领导的正确指导下,凭借在工作中总结出来的谈判技巧在公司最有利的时点完成了在行的亿元房开、X万元工业项目和X万元额度的承兑汇票，完成了X行的X万元的工业，完成了一个个看似不可能完成的任务，因为我公司的资产负债率和项目实收资本占总投比例均没有完全达到银行的信贷条件。同时为公司争取了最大的土地抵押率和最低的银行利率。毫无疑问，财务部可以骄傲地说,在融资方面，XX年XX财务部走在了同行业财务部的前面。 2、预算执行方面,在公司领导的大力推动下,在财务部的积极组织下,目前公

44、司的全面预算管理工作已经融入到各个部门的日常工作当中，各个部门已经能熟练的运用全面预算这一管理工具来管理各个部门的资金流。财务部还定期组织预算差异分析会议，总结讨论预算差异产生的原因，提高了各个部门对财务数据的重视程度。目前各个部门在财务部的组织下积极投入地参与全面预算管理,为来年的全面预算的编制和推行打下坚实的基础。也正是因为有了全面预算，才使得公司领导对资金调度能做到心中有数，提前对资金进行合理的统筹安排。 3、在年初资金充裕时，根据已编制的预算，在较短时间内比较各家银行的理财产品，从各家银行中选出与X行签订了购买XX万理财产品,六个月利率为X%，为公司获得理财收益946万元。另外利用闲散

45、资金，在X行理财X次每次分别为万元（天)、X万元(X天）、万元（X天),共获得理财收益XX元。在X行理财X次,每次X万元分别为XX天和天，获得理财收益X。x月开始Io打新股,投入XX万元，获得理财收益万元。使得公司全年获得理财收益为XX万元。为公司在一定程度上降低了资金使用成本。 4、充分使用承兑汇票支付工程款,降低资金使用成本。202年财务部共办理承兑汇票XX笔,充分用足商行X万的承兑汇票的授信额度 5、在日常资金管理上，财务部重点加强了以下工作:与各家银行开通了网上银行业务,帮助公司实时了解公司的银行存款状况;建立了资金日报体系,每日向公司领导上报头天的公司资金状况，为公司领导进行资金调度

46、提供了依据;每月定期编制各家银行的银行余额调节表，保证了公司资金的准确性和安全性;不定期地对库存现金进行盘点;在大量收款的几天，每天核对收款收据与银行缴款单和进帐单,保证了资金收取的准确性;在付款流程上增加了资金经理对出纳填制的支票和进帐单的复核程序；通过这一系列的工作,使得公司资金的收取和使用上的准确性和安全性大大提高，使财务部在资金管理的规范化管理方面上了一个新的台阶。 财务述职篇9 尊敬的领导：过去的一年，对我而言,是非常特殊而又有意义的一年，在这一年我迈进人生一个新的里程碑,在这一年我率领计财部的各位同仁,在行领导的关心、爱护、支持下，以高度的责任感，恪守职责，务实开拓，将支行的发展推

47、上了一个新的台阶。以下是我在这一年的述职报告: 一、从基础入手,着力于人员素质培养 建立健全各项规章制度,奠定会计出纳工作的基础。今年我根据业务发展变化和管理的要求,对责任、制度修旧补新，明确责任、目标，并按照缺什么补什么的原则,补充建立了上些新的制度,对支行强化内控、防范风险起到了积极的作用。 加强监督检查，做好会计出纳工作的保证。年内一方面加强考核,实行工效挂钩的机制,按月考核差错率，并督促整改问题,及时消除事故隐患,解决问题。另一方面,加大检查力度，改变会计检查方式，采取定期、不定期,常规与专项检查相结合的方式，及时发现工作中的难点、重点，再对症下药，解决问题,有效地防范了经营风险。以人

48、为本,加强会计、出纳专业人员的素质培训，进一步实现了会计、出纳工作的规范化管理。主动、积极地抓好服务工作,坚持不懈地搞好优质文明服务，树立服务意识；坚持业务学习制度,统一学习新文件，从实际操作出发,将遇到的问题及难点列举出来，通过研究讨论，寻求解决途径；坚持考核与经济效益指标挂钩；成立了以骨干为主的结算小组;积极地组织柜员上岗考试;培养一线员工自觉养成对传票审查的习惯;开展不定期的技能比武、知识竞赛,加强对员工综合能力的培养，提高结算工作质量和效率。 二、做好财务工作计划,强化成本意识、更好的完成年度财务工作,我严格按照规定，认真编制财务收支计划，及时完整准确的进行各项财务资料的报送，并于每季

49、、年末进行详细地财务分析;在资产购置上做到了先审批后购置，在固定费用上,全年准确的计算计提并上缴了职工福利费、工会经费、职工教育经费、养老保险金、医药保险金、失业保险金、住房公积金、固定资产折旧、长期待摊资产的摊销、应付利息等,并按照营业费用子目规范列出。、费用支出实行了专户、专项管理,在临时存款科目中设置了营业费用专户，专门核算营业费用支出,建立了相应的手工台账,实行了一支笔审批制度,严格区分了业务经营支出资金和费用支出资金。在费用使用上压缩了不必要的开支,厉行节约，用最少的资金获得最大利润。严格费用指标控制，认真执行审批制度,做好日常的账务处理,并将费用使用情况及财务制度中规定比例列支的费

50、用项目进行说明,以便行领导掌握费用开支去向。 三、恪尽职守,切实加强自身建设 我在抓好管理的同时,切实注重加强自身建设，增强驾驭工作能力。加强学习,不断增强工作的原则性和预见性。坚持实事求是的作风，坚持抵制和反对腐朽消极现象,在实际工作中，积极帮助解决问题，靠老老实实的做人态度,兢兢业业的工作态度，实事求是的科学态度，推动各项工作的开展。加强团结合作，不搞个人主义。 四、明年的工作构想及要点 、挖掘人力资源，调动一切积极因素。立足在现有人员的基础上,根据目前人员的知识结构、素质况状确定培训重点，丰富培训形式,加大培训力度,特别是对业务骨干的专项培训。 2、降低成本费用，促进效益的稳步增长。加强

51、成本管理，减少成本性资金流失。加强结算管理,最大限度地增加可用资金。合理调配资金,提高资金利用率;认真匡算资金流量，尽可能地压缩无效资金和低效资金占用，力求收益最大化。降低费用开支,增强盈利水平。准确做好各项财务测算，为行领导的决策提供依据。3、充分发挥职能部门的“职能”,加强管理,加快工作的效率,并向财务总监汇报工作。回顾一年的工作，在平凡而繁细的工作中，付出了许多艰辛与努力，有了一些收获与喜悦，重要的是丰富与锻炼了自己,虽然我的工作取得了一定的成绩，但仍有许多不足，仍需在今后的工作中不断地加以完善，面对日益变幻的金融经济形势,金融工作任重而道远，成绩永远属于过去，在今后的工作中,我将不断完

52、善提高工作水平，在新的一年迈上一个新的台阶，争取将各项工作开展得更好。此致敬礼！ 述职人:xx 日期:202X年x月x日 财务述职 篇1 各位领导、同志们： 大家好!首先,我很感谢xx在全球金融危机严重影响的情况下,却给予了我们这些人工作的机会,让我们有自己施展才华的平台，有提高素质和发展的舞台。我想我们所有的人更应该以感恩的心来对待这份来之不易的工作。本人有幸担任湖南分公司财务部经理，深知自己肩负的责任重大,财务部门是企业的核心部门,它的工作贯穿了企业经营管理的各个环节。资金则相当于企业的血液，它的循环是否畅通,构成比例是否合理将直接影响到企业的生存与发展。所以,本人自入职以来也一直严格要求

53、自己，按照国家的法律法规以及总公司的财务制度来执行，以高度的责任心和进取心对待本职工作,现就本人今年1-月份以来的学习和工作等情况向各位经理、总经理做出如下汇报: 一、主要工作业绩 1、根据总公司财务部发放的财务管理与财务规范事项，归纳和总结了货币资金收支业务审批程序的相关规定,制定了财务审批与支付程序,进一步规范和完善了分公司内部的审批制度与报销流程，使分公司的收支业务严格的、有序按照事前与事后五级审批制度来执行; 2、制定了公司非财务人员和公司新进员工基本财务知识的培训内容，包括:费用的预算、资金的申请、费用的审批、审核与报销、资金的支付和方式以及外购物品出入库等要求与程序; 3、将内部控

54、制与内部审计相结合，每月开始了自查、自检工作,从原始票据的审核、票据的粘贴、票据的填制以及印章保管等最基础的工作抓起,细化财务报账流程，加强财务工作的规范性、合理性和合法性，保障和促进各项业务的顺利开展,进一步完善分公司的财务管理与监督体系； 4、盘点和清查了湖南分公司自重新组建以来所购置的所有固定资产和物品,并将固定资产的使用责任落实到了部门和使用人; 二、今后需要加以改进的方面 、通过总公司检查小组指出我们现存的一些问题后，意视到在我们的工作中还存在着严重的管理漏洞，需要去完善和落实,“开源节源”不是建立在一句口号上的，是要我们把它落实到、具体到日常的管理工作中去，所以我们财务部门将会配合和监督各个部门一起来落实和完善这个工作,以资金管理和成本费用控制为重点,严格贯彻执行预算制,将费用预算与考核制度相结合,控制点滴的成本与费用，合理、高效的运用和调配每一分钱财，节约和保障公司经营所需的资金;2、不断加强财务部会计、出纳的专业知识和职业道德的培训和学习，及时了解和掌握国家颁布的相关法律、法规以及新税法政策出台的真正意义,提高财务管理人员的综合素质。 以上就是我今年工作的总结,如有不当之处，请各位批评指正!谢谢大家!