职员的述职报告3篇

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1、精品范文模板 可修改删除撰写人：_日期:_职员的述职报告篇 职员的述职报告 篇1 今年我仍然在疗养院整体改造项目上负责电气方面的工作。上半年主要是结构施工,电气方面配合土建做管路预埋以及接地防雷工作,电气项目的施工队伍是秦皇岛本地的建筑公司，施工质量与北京施工队伍的质量相差不是一星半点的,当地质检部门的要求也过于低，所以上半年我的另一个身份是专业质检员,对他们严格要求的同时也给自己提供一个学习的机会,要想说服别人当然要有充分的理由,专业方面就应该有扎实的专业知识。这个项目的情况有此特殊,紧临海边，地下是坚硬的岩石，由此遇到两个情况， 一、海边的腐蚀特别重,原设计中全部用的是镀锌钢管和焊接钢管,

2、一般情况下这两种管算是最耐用的，但在海边却不适用，不管是镀锌管还是焊接钢管祼露在空气中不出半个月上面便是薄薄的一层锈蚀层，轻轻一碰便剥落了。刷过的防锈漆早已没了作用。工程审图时监理向我提这一点,一开始半信半疑。在设计同意的情况下只把强电地上部分改为pvc管，混凝土中的管路还用的镀锌钢管，暑期停工一个半月后，现场预留的构造柱、钢管表面全是厚厚的一层锈，我吃惊之余暗自窃喜:真个是不听老人言吃亏在眼前,经验之谈真管用啊！二、由于基础下面全是岩石,防雷效果不好,原设计的防雷接地作法达不到规范要求的数值,在与其他建筑物基础没有连通的情况下只能补打接地极或是加降阻剂。因暑期工程停工一个半月,也因工程装修方

3、案我们去了一趟上海。上海是个繁华的城市，涌动于城中的是最新的时尚，她的建筑也有其独特的风格，在上海我们见到了素有“万国建筑博览”之称的外滩建筑群,领略了昔日“远东华尔街”的风彩。中国银行、和平饭店、海关大楼、汇丰银行.这些建筑虽不是出自同一位设计师之手,也并非建于同一时期,然而它们的建筑色调基本统一，整体轮廓线处理的惊人的协调，无论是极目远眺还是徜徉其间都能感受到一种刚健雄浑、雍容华贵的气势。这次短暂的行程让我意识到自己眼界的窄小、知识的溃乏、个人的渺小，金茂大厦、东方明珠难道真的遥不可及？ 下年我的工作主要是负责客房电气管路敷设及供配电方案，电气管路敷设应该很简单,但因为方案不确定图纸不完善

4、，我的角色不停变换,活干得有些力不从心。不过还好算是对自己的一个考验吧,多一些机会多一些成长。 原本以为供电方案会很好跑，事实再一次教给我一个教训：轻敌必挨打。上海的设计方案跟本就不能用在地区，没办法一切从头来吧，知识就是在一次次挫折中学习到的。年工作、生活中接触的越来越多的 或是 后，看到他们一个个在各自领域大展身手，雄心勃勃的样子,内心恐慌情绪油然而生。以上是我个人上个阶段的工作总结，希望各位领导能够多多提出意见! 职员的述职报告 篇 各位领导，同志们,大家好！现在我就一年来的工作情况向大会进行述职，如有不当之处，请同志们提出宝贵意见，我将认真的听取,并表示非常的感谢。 我于02X年3月由

5、xxx调入xxxxx,并开始负责设备部日常管理工作,一年转眼即将过去，在公司领导的正确引导和各部门的大力支持下，设备部从改变工作作风着手，加强所属员工工作责任心和业务技能的学习,培养了一批能上下团结一心、不畏艰难、扎实工作、勇于创新的设备设备队伍。通过他们的努力，圆满完成了公司设备安全、动力设备、技术创新等各项任务。现将设备部20X年工作情况,从完成主要工作任务内容、技改及技术创新成效分析、存在的不足和改进方法、新一年的工作设想和计划四方面做如下汇报。 一、02X年设备部主要完成的工作任务1、设备安全高效运行是设备部工作的核心任务，但设备老化过程中新的故障现象层出不穷;剂车间干压机每次维修只能

6、使用3天，压片机大小问题一大堆，备用机无法启用、高效包衣机温度时常失控、糖衣锅粉尘常常进入电器开关、制剂车间包装间送风系统瘫痪、锅炉供水水泵经常停水、锅炉无缺水报警装置、4吨锅炉产汽不到2吨、提取酒精回收塔无缺水停汽安全装置、小号多能提取罐无法正常操作开启、提取三效浓缩真空效 效率差、高速喷雾干燥机频繁损坏雾化器、空压机系统供气时常不足等，多达2多处关键设备发生了反复维修又反复损坏的异常状况,严重影响到公司的产品生产。为此设备部组织技术骨干人员采取反复分析反复论证的有力措施，学原理、借经验、不失修不过修。经过近一年的努力，这些经常威胁到设备安全,影响生产的关键设备都一一进行攻克。目前因设备问题

7、影响生产的现象基本不再发生,设备维修正朝着有序有计划、更加规范的方向发展。 、厂房设施维修和g检查整改项目是设备部日常工作细则的主要内容。今年换证检查整改项目属设备部负责的项目共计0多项,从一盏灯、到一份记录，设备部都能认真执行，逐条逐项落实到位。在房屋设施维修方面，解决了多年了一直存在的洁净区域内渗水问题。提取和制剂车间洁净区，在下雨或清场用水时经常受到漏水污染，漏水点多达0处,彻底解决不但费用高也无法操作,其他堵漏方法都无明显效果，为此设备部安排人员10多次地进出技术夹层，标记所发现的漏点,采用更换较大直径排水管和悬挂接水槽的方法，彻底解决了车间生产过程中又一个棘手的难题。3、为能让生产岗

8、位的员工更好的熟悉设备、操作设备,设备部按照公司要求，在生产岗位中推行“三懂四会”，并起草了“三懂四会”实施方案和考核标准。考虑到生产人员的不同接受能力,设备部在编制培训教材中，以最简单直观的方式告诉员工如何使用和处理设备的简单故障,教材已经发放20套。设备部将在后期陆续推行现场培训和考核工作,实实在在地把“三懂四会”工作长期推行下去。4、转变设备部技术人员的工作作风,加强技术人员的业务管理，培养一批有工作热情和责任心的技术骨干。一年来设备部技术人员不论是在业务技能上还是在日常的工作作风上，都有着质的变化。服务于生产服务好生产是设备部基本的工作任务,随叫随到解决生产过程中发生的设备问题,是设备

9、部人员最基本的职责。4月23日1时锅炉发生炉排电机烧毁故障，设备部及时派人赶到现场，连夜联系电机进行抢修,当晚12点之前恢复了生产。5月25日车间生产银黄颗粒在即,干压机压辊再次漏水停机，当晚设备部连夜突击并安装试机,1点正常后才离开公司。这样的事例今年来不胜枚举，工作作风和工作态度已经多次受到各部门和公司领导的表扬。 二、技术改造和小技小改的成效和分析 1、实施提取多能罐的技改项目；因柏洁洗剂和孕康等药材提取使用的是敞口锅，醇沉酒精周转非常困难,需要从酒精回收塔直接加入，不符合工艺要求和存在安全隐患。为此设备部集中车间和本部门技术人员奋战1天,顺利完成罐体的安装、平台的制作、辅助管网的接入，

10、按计划时间进入设备的调试和试运行阶段,取得较满意的结果。 、实施提取三效真空泵的节能改造,安徽制药提取车间循环水系统初建大约在0年3月份,主要设备使用也都在20年左右。通过近几年提取车间设备运行情况反映,系统运行能耗高、维修难、维修频繁,是影响车间正常生产的主要原因。对提取车间循环水设备设施的实施改造,使用新型节能真空泵、降低循环水水温、降低多效蒸发温度，在节能和提高产品质量方面都将有显著提高,经过近半年的运行，提取蒸汽消耗量明显下降,三批产品和去年同期相比较生产时间可以缩短2个小时，年节约蒸汽费用6万元。 3、实施空压机系统的恒压节能改造，总投入资金20_（请自填）元,对两台空压机进行变频运

11、行改造,空压机运行能根据用气量大小自动控制运转速度,且在供气端停止用气后自动切断电源，完全避免无功消耗。经实际运行证明;避免了空压机的无功运行，节约其无功期间的各种能耗;实现了供气压力稳定、大幅降低运行能耗;运行完全自动化，避免人员误操作;节约能耗及维修费用约5万元/年。 4、小技小改成效显著，根据生产过程中发现的问题,设备部在设备厂家不愿处理和不能解决的情况下,组织设备技术人员反复讨论，进行可行性分析,对通过的方案立即形成书面报告，及时地实施，经生产使用成效显著。主要内容有：1)提取酒精回收塔冷却水突然停水时,操作人员无法及时发现，多次造成塔内温度升高压力急剧上升，塔内密封爆裂和酒精喷出。因

12、此设备的安全受到威胁，喷出的酒精极有可能造成二次爆炸,安全隐患非常严重。投资1600元增加蒸汽回路控制，联动冷却水控制,一旦发生冷却水水量不够或断水,电动阀门会自动关闭蒸汽，切断加热,保证冷却塔内压力不超高。 2）锅炉供水系统改造总投入6500元，从软水池到水泵到锅炉主体,供水在任何阶段发生异常，控制器都能可靠的切断电源、停止风机运行,并发出声光报警。锅炉运行实现上水自动化，无需人工操作，锅炉安全运行更加可靠，因缺水或满水损坏锅炉的事故完全可以避免； 3）投资100元对包材仓库电动门停电无法进出进行小改,增加一套自充电逆变电源,外接手动按钮控制,当停电时，操作外置按钮启动逆变电源，遥控操作电动

13、门完成开关动作,方便仓库人员在停电时可以操作仓库卷闸门,不影响公司营运工作,避免停电后撬开门窗所带来的不安全隐患。 )投资120元对颗粒分装机切刀控制手柄改造，原机手柄操作繁琐,极易误动作，曾因此发生切刀伤人事故，设备部多次实验用超强磁铁代替锁紧装置,切刀操作一步到位，非常简单，锁紧装置吸力强劲,上机试用反映良好。）制剂、糖浆生产线紫外灯消毒杀菌，一直以来是靠轮流值班进行开关的，因为操作时间都在晚上0时-11时，早上6时7时，紫外消毒杀菌效果很难得到保证,同卫生学不合格有着一定的关系。为此设备部提出使用时控开关对三条线的紫外灯进行自动开闭,无需人员值班,自动完成每日的两次杀菌消毒。 6）近一年

14、来制丸机存在丸条粗糙、丸条长短异常、丸子大小差异过大的现象，严重影响丸剂产品质量。为此设备部成立二人攻关小组，负责制丸机技术的难题攻关，12月8日最后一个难关，在经过多达10几次的试制出条板后,由设备部设计的成型模板成功出条,至此制丸机终于实现了高速运行下的同步出条,制丸时速和制丸质量将远远高于新机水平。 三、工作中存在的主要不足和改进措施 20X年设备部虽然在工作作风转变、技术创新、设备设备能力方面取得了一定的成绩,但是我们认为这些成绩,同集团和公司领导的要求还有一定的差距，在实际的工作中还存在着许多不足;1、设备维修及升级改造的能力还有待提高,设备老化和设备产能的矛盾比较突出。加强业务能力

15、学习，吸取设备厂家的改进经验和借鉴其他药厂改造后的数据，是设备部解决这些矛盾的突破点。2、节能降耗工作是设备部工作的重点之中,原始数据统计不规范，能耗计量不科学,给成本核算和能耗监控带来诸多不良影响。改进能耗计量装置,确保计量准确无误，按时抄报能耗数据是明年设备部工作的重点。 3、设备备件及配件计划和实际生产需要时常不符,配件合理化库存和备件资金大量占用的矛盾处理不当,因配件提供不及时而影响生产。熟悉每台设备运行状况,掌握设备内部构造,列举详细的配件表，评估配件使用失效,才能控制好最佳的备件计划日期。 、工作方式还不规范，工作效率和处理能力较低,公司不希望机修人员充当辛苦辛劳的消防员，需要的是

16、能指导和教授岗位人员独立处理和解决设备的基本能力。 因此我们深刻的认识到，取得的成绩已经过去，但这些存在的不足，将在今后的工作中成为我们新的奋斗目标。 四、20X年设备部工作设想和工作计划 1、坚决服从集团和公司下达的各项工作指令,不折不扣的高质量完成上级领导布置的各项工作任务。 、加强人员管理不放松,从思想、技能上提高设备部的整体素质,把已经转变的工作作风要常态化,培养出一只爱岗敬业、技能高超的后勤设备队伍。3、提交节能降耗改进措施报告,把全场水电气管线进行划分,制定严格的区域负责制，落实好奖罚标准,实现节能新突破。 4、设备资料不完整，维修不规范是设备高发故障的主要原因。设备部计划新的一年

17、对公司主要设备档案资料进行补充和完善，把设备技术改造长远规划,使得公司设备从安全、性能、节能上全面提升。 在已经到来的20年，我们将以更大的雄心和干劲实现公司的新目标，也坚信一定会把设备部的工作做的更好，不辜负公司领导厚望。 以上述职,如有不当之处,请各位领导和同志们提出宝贵意见。谢谢! 职员的述职报告 篇3 各位领导好： 22X年对我来说是比较特殊的一年，这一年我走出校门,踏入工作岗位。我自0X年3月2日入厂以来,先后在两个不同的岗位工作过,一个是车间的配料工作，再一个就是现在的液体库,在已酯车间的五个月里,由于初出校门,没有工作经验，所以有很多不适应的地方,但是在公司领导和同事的关心和帮助

18、下,我慢慢适应了这里的生活节奏，成为了一名合格的配料工。 202X年月1日我因工作需要被调入物资科,由于在车间从事配料工作已久,因此我用最短的时间掌握了装卸车以及车间领料入库流程，用最短的时间做到独立顶岗并保证上班期间未出现任何严重错误。 液体库是一个比较特殊的岗位，它是全厂生产原料和产品销售的源头,因此这个看似轻松简单的岗位却要求着在这工作的每一位员工要有极强的责任心。在这个岗位上要细心再细心，在车间领料过程中配合好车间配料同事做好液位统计工作，在装车卸车过程中，要仔细对车辆进行安全和质量检查，确认合格后,方可进行物料装卸。20X年我始终秉承创新是根本，质量是生命,务实是宗旨,效益是目标这一嘉宏理念,严格把关，兢兢业业的工作着,诚然由于经验的缺失，工作中肯定有许多不足和不当之处，请公司领导批评和指正,我定会虚心接受和改正。 最后我想说：是嘉宏给了我第一份工作,我定会以一颗感恩的心去回付它,以饱满的热情投入到这个即将到来的冬天。第 11 页 共 11 页免责声明：图文来源于网络搜集，版权归原作者所以若侵犯了您的合法权益，请作者与本上传人联系，我们将及时更正删除。