转正述职报告范文8篇

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1、撰写人：_日 期：_转正述职报告范文篇 转正述职报告篇1 时间一晃而过,转眼间三个月的试用期已接近尾声。在见习期的工作中,一方面我严格遵守酒店的各项规章制度，不迟到、不早退、严于律己，自觉的遵守各项工作制度;另一方面，吃苦耐劳、积极主动、努力工作;在完成领导交办工作的同时，积极主动的协助其他同事开展工作,并在工作过程中虚心学习以提高自身各方面的能力。0X年x月x日，我有幸来到酒店工程部工作,在这短暂的三个月中，在酒店领导的亲切关怀和指导下，在同事们的热情帮助下我很快的熟悉了酒店环境,适应了新的工作岗位,现将我试用期的工作情况做简要小结如下： 一、对以前工作的总结 1、严格遵守酒店各项规章制度。

2、上班伊始,我认真学习了酒店员工手册及各项管理制度，并严格遵守,做到了无迟到、早退、违规现象。 2、主动学习、尽快适应，迅速熟悉环境和工作内容。 、工作积极、认真、负责，通过不断学习、虚心请教，总结积累,较好的完成了领导安排的各项工作任务。 、与同事之间和谐相处、加强沟通、团结协作,以尽快更好的融入团队。 5、存在问题时及时找到解决办法。我将在今后的工作中多向前辈请教，学习，以最短的时间熟悉酒店理工作内容及流程，做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤，在工作中不断磨练意志、增长才干。 二、对以后工作的计划和建议 1、计划:今后，我将进一步严格要求自己、加强学习,努力提高业务水平、充分发挥所长，积极、热情、

3、细致的完成好每一项工作。2、建议：酒店多一些关于技术方面和特长方面的培训。三、个人的岗位职责1、协调工程部与各部门之间的工作，做好上传下达 2、统计工程部人员出勤状况3、部门临时会议的通知，并做会议记录 4、整理出差及各种票据 5、协助工程部各人员的工作 、负责工程部所有文件的登记、发放及归档 、协助项目经理整理项目资料,每个项目建档并归档8、根据项目经理需要，协助画a图9、工程部工具及辅助设备的监督及管理 1、单据送签,经理交办事项 能成为我们酒店的一员，深感荣幸。自从进本酒店以来，在同事们的大力支持和帮助下，本人认真学习,严格履行工作责任,较好地完成了本职工作任务，以后也将会更加努力! 转

4、正述职报告篇2 我自今年3月份到公司上班，现在已有XX月的时间,这期间在公司各位同任的大力支持下,在其他相关人员的积极配合下,我与大家一道,团结一心，踏实工作,较好地完成各项工作任务。下面我将近几个月年来自己的工作、学习等方面的情况向大家做简要汇报： 一、严于律己,严格要求，遵章守纪,团结同志 自到公司上班以来，我能严格要求自己，每天按时上下班,能正确处理好公司与家庭的关系，从不因个人原因耽误公司的正常工作;同时我也能严格遵守公司的各项规章制度，从不搞特殊,也从不向公司提出不合理的要求;对公司的人员，不管经理还是工人,我都能与他们搞好团结，不搞无原则的纠纷,不利于团结的事不做,不利于团结的话不

5、说。 二、尽职尽责履行好自己的工作职责 我在公司主要从事财务工作，为此我从以下方面做了一些工作: 1、建立健全公司财务制度。公司成立以来，我是兼职会计,所以只负责每月的帐务处理和财务报表的报送,使得公司财务上的制度不够健全。自到公司正式上班后，我将财务人员的工作合理划分，在公司的财务方面按规定进行了要求，特别是发票管理方面，严格要求正确填开和索取，减少不必要的麻烦。在财务收支方面,严格执行公司的财经制度。 2、正确核算,按时结算,及时报送税务相关报表。在日常财务工作中,我能严格按财务规定正确核算公司的经营情况，按时结算有关帐务，每月末及时将财务报表和纳税申报表报送税务机关，没有因个人原因耽误报

6、送时间。 3、及时将财务状况汇报于公司，积极为经理当好参谋。每个月我都将公司的财务情况给公司经理进行汇报，使经理能及时了解、掌握公司的经营状况，对经营中出现的问题我能及时提出合理化建议,发挥财务在公司经营中的作用,为建立当好参谋和助手作用。另外，对其他人员在销售、采购中有关不符合要求的做法,我也能及时提醒和指出。4、认真负责,积极配合税务部门的稽查工作。月初，税务部门对我公司进行稽查,在这期间,我能积极配合,并加强和稽查人员的配合,发挥自己的优势,多与他们沟通，对存在的问题与他们交流,争取他们的宽容,使公司的利益得到最大保护。 三、存在的问题 一年来,围绕自身工作职责做了一定的努力,取得了一定

7、的成效,但与公司的要求和期望相比还存在一些问题和差距,主要是:自己来公司时间短，一些情况还不熟悉,尤其是对每个销售人员的核算，工程部分和零售部分没有明确划分清楚，给销售人员带来了麻烦，同时也给公司对每个销售人员完成任务的情况掌握不够准确。对这些问题，我将在今后的工作中认真加以解决。 最后,还想说三点： 一是我的述职报告还不全面,有的具体的工作没有谈到,就今天我所谈的,希望大家多提宝贵意见。 二是我工作能顺利的开展并取得较好的成绩,首先要感谢我的助手张晓莉，她对我的工作能积极给予配合和支持，任劳任怨,特别是在有身体不便的情况下，坚持上下班，帮我做了许多工作。同时,我还要感谢公司其他人员, 没有你

8、们的支持和配合，就没有我们今天的工作成绩，你们是公司金字塔的基础。特别是在公司生产经营，销售盈利方面,你们精诚团结，积极为公司出谋划策，充分反映出我们公司员工是一支能吃苦、能奉献、能战斗、有进取精神的队伍。 三是希望大家在明年,能一如既往地支持配合我的工作,我将一如既往地与大家一道,为公司获得更好的经济效益做出努力。 转正述职报告 篇3 本人于XXXX年8月8日来到公司,担任综合部经理一职,转眼间三个月的试用期已经过去。在此,回顾并总结一下这段时间的工作、反思一下自己的不足、思考一下今后的工作计划,是非常必要和及时的。三个月说长不长，说短也不短，回想期间的点点滴滴，心里感触颇多。此次的工作总结

9、与其说是一篇制式化的文章，不如说是对过往三个月工作的一次审视,是一次心灵深处的自我对话。 三个月以来,在领导和同事的共同支持帮助下，在为公司的发展作出了努力的同时，也使我在工作上有了长足的进步。领导质朴真诚的处事风格、以人为本的人文化管理、谆谆善诱式的指导理念，给我带来了广阔的发展空间和发展机遇。现将试用期的工作情况汇报如下： 一、做为综合部经理，我工作的主要内容是： 1、公司规章制度管理1)主持编制公司各项人事、行政管理规章制度，报上级领导审批; 2)监督、检查各项制度的执行情况，并适时地对制度进行修正和完善; )人力资源方面的员工招聘、薪资调查、员工档案的建立与保管等制度的建设和实施。 、

10、行政办公事务管理 )管理办公室日常工作、各种证章的年检等; )组织公司员工节日会餐、体育比赛项目等有益于团队建设的活动。 3、行政后勤管理1)负责做好后勤保障工作,确保公司整体工作有序进行; )负责公司辖区内的公共秩序、环境卫生等管理;3)办公用品、劳保用品的采购发放。 、内外关系协调 1)负责公司各部门的综合协调； 2)负责与外部单位的联系、沟通及合作等工作。 二、工作中发现的问题及建议 1、企业愿景不够清晰 企业的愿景应该是有具体的规划的,要达到一个什么样的高度，分几个阶段,每个阶段的目标是什么，要多长时间完成。这些好比一个人的人生目标，没有目标或是目标不清晰就没有发展动力，就容易在前进的

11、路途中迷失方向，对企业的员工而言就容易对企业的未来失去信心。 2、职能不够明确 决策者的真正功能在于决断,管理者的真正功能在于执行。管理者错位,想要做决断；决策者错位去做执行。作为决策者是要做决策要什么样的结果,达到什么样的目的。具体的环节应该由管理者去做，决策者的价值体现在航行的方向和整体进程的运筹帷幄上;作为管理者，只是负责代理别人去执行，真正的价值在执行力上。 3、岗位职责不够明确岗位说明犹如产品的说明书,它规定了岗位工作范围、工作权限、任职资格、应具备哪些方面的素质、有哪些本岗位必须完成的事务、该承担什么样的责任;有哪些需要与其他部门共同完成的工作、需尽什么样的义务。这是造成冲突和迷茫

12、的主要原因，我们不能因为怕出错而停止前进的脚步,只有在错误中才能成长。领导赋予权力的同时关注工作的进程、把握决策的方向就不会出现政策性的失误。 4、人才资源后续力量缺乏 在这个人才高速流通的时代如何留住人才,岗位员工出现空缺是否有后备的力量及时补充。员工能留在一个企业个人职业生涯可发展的空间、有竞争力的薪酬、融洽和谐的团队人文环境是企业留人的必要条件。 、缺乏激励和绩效机制激励对于组织经营至关重要。员工的能力和天赋并不直接决定其对组织的价值,只有当其能力和天赋发挥出来才能够为组织带来益处，而员工能力和天赋的发挥很大程度上取决于其动机水平的高低。动机决定了一个人努力的方向即选择做出什么样的行为，

13、努力的水平即行为的努力的程度,坚持的水平即遇到阻碍时付出多大的努力坚持自己的行为。动机的内源性与外源性互补,内源性动机与外源性动机均感觉不足。现在的员工状态是没有好或是不好。混日子拿钱,公司好坏是否有发展似乎都跟自己无关，因为没有竞争所以没有压力。我想每个人都该问问自己,你工作的目的是什么，对于你的工作你做到更好了吗对工作你是尽力了还是全力以赴了你的目标和对自己的要求是什么下一个2年之后在个人技能上、知识的存储上、最能体现个人价值的薪酬上你要达到一个什么样的高度，为此你做出了怎样的努力呢 任何事物总要经历从无到有，从小到大的历程，这三个月来我们在制度的建设、人文环境、人才储备方面已经迈开了前进

14、的脚步，在未来的日子里我们会越走越好的，相信XXX年开始我们可以逐步实现批量生产;X年我们会达到员工人数4-50人左右的企业。付出与回报是相辅相成的,每个人都将自己看做是企业中的一份子、每个人都为此全心全意的付出、再大的困难再难的坎我们都可以趟过去。企业发展了,个人的价值也将得到提升。三、个人体会 必须要虚心请教，提高服务意识言行举止都要注重约束自己，对上级领导做到谦虚谨慎,尊重服从;对同事做到严于律己,宽以待人;做到对上不轻漫，对下不张狂,对外不卑不亢,注意用自已的一言一行，维护公司和各级领导的威信,维护公司的整体形象。在日常工作中要向同事虚心请教,遇事与同事们多多沟通,对同事提出的问题热情

15、、准确的解答，对于领导交办的任务做到不推诿和拖拉，只有这样，才能保质保量完善工作。四、自身还需要在工作中不断改进和完善的地方 1、隔行如隔山，以往虽有一些行政、人力方面的工作经验但不同的行业之间还是存在很大的差异的。2、在这三个月的时间，我虽然在思想和工作上都有了一定的进步，但也存在的一些需要改进和完善的地方,如工作中有急躁、细节上考虑不周全的缺点，组织能力还有待进一步提高尤其是对会议时间、节奏的控制能力还需进一步加强,改变以往会议模式中简短快速的方式。 3、对于公司产品、性能、适用范围、价格方面尚需进一步了解补充。我将会在今后的工作中努力学习、进取进一步完善自己，以积极的工作态度、踏踏实实的

16、工作作风、高度的责任感投入到工作中,以期更好的为公司服务为一线的员工服务。 努力工作得到领导和同事的认可,知识技能得到提升对于我来说是最开心最有成就感的事。工作不仅是我谋生的手段，更是回报领导与同事的信任、理解与支持的最好方式，也是一个人实现人生价值的最佳选择。总结三个月来的工作，我可以问心无愧地说:自己尽了心，努了力,流了汗,花了心思。总之,经过三个月的试用期，我认为我能够积极、主动、熟练的完成自己的工作，在工作中能够发现问题并能够及时的根据公司发展要求进行改进和更正，与同事能够很好的配合和协调。 转正述职报告 篇4 各位领导、各位同事： 我于202X年3月日开始到贵公司工作，从来公司的第一

17、天开始，我就把自己融入到我们的这个团队中，不知不觉已经二个月。一直以来,我努力实践着自己的诺言，力争做到更高、更强、更优。下面,我就这二个月的工作情况向各位领导与同事作个简要汇报,以接受大家评议。 一、技术培训和作风纪律方面: 作为一名刚刚毕业的大学生,四年的专业知识学习，养成了对于实践的东西接触的少,对于许多实际应用问题不了解。面对这种情况,依靠自己的认真的学习,对现实工作由理论迅速过渡到实际工作中。在实践中学习,不断提高工作能力。在接触到新的陌生的领域时,缺少经验,对于专业技术知识需要一个重新洗耳恭听牌的过程,自己在领导同事的帮助下,能够很快克服这种状态融入到崭新的工作生活中。在日常生活中

18、,我认真服从领导安排，遵守公司各项规章制度和各项要求，注意自己的形象，养成良好的工作作风。 二、学习生活方面:技术服务工作是一个特殊的岗位,它要求永无止境地更新知识和提高技能,并且要有足够的耐心。为达到这一要求,我十分注重学习提高:一是向书本学。工作之余, 我总要利用一切可利用的时间向书本学习,除了认真阅读公司所发的新产品技术文件外,我还自费购买几本涂料学参考书。二是向领导学。这段时间以来,我亲身感受了各位领导的人格魅力、领导风范和工作艺术,使我受益匪浅,收获甚丰。三是向同事学。古人说,三人行必有我师。我觉得,我们公司的每位同事都是我的老师,正是不断地虚心向他们求教,我自身的素质和能力才得以不

19、断提高,工作才能基本胜任。我认为大家的能力都提高了，我们的公司才会整体的提高。 进入贵公司以来，由于离家较远(与其它同事相比较），而且加之对生活习惯一时很难不适应,造成工作学习的耽误。通过二个月的体验以及在领导同事们的关怀与培养下,认真学习、努力工作，积极投身到工作中,已经逐渐适应了这里的工作环境。对于领导与同事们的关心和关怀,我感到了很大的动力和压力，争取在以后的工作生活中以更加努力的优秀成绩来回报，不仅能够弥补自己耽误的工作学习而且能够有所成就,不辜负大伙的期望。对金钱、对名誉、对权力，我都没有什么奢求，努力工作是我最大的追求。说句实在话,工作不仅是我谋生的手段,更是我回报领导和同志们的最

20、好方式，也是一个人实现人生价值的惟一选择. 三、工作体会： 在二个月的工作学习中，我在学习、工作和思想上都有了新的进步,个人综合素质也有了新的提高，回顾这段时间来的工作历程，主要有以下几点体会: (一)要在思想上与集体保持高度一致 在工作、学习过程中，我深深体会到，公司是一个团结奋斗的集体,在这样的氛围中，只有在思想上与集体保持高度一致、积极上进，才能融入到这个集体之中。所以我必须更加深入提高个人综合素质,用理论知识武装自己的头脑,指导实践,科学地研究、思考和解决工作中遇到的问题,使自己能够与集体共同进步。 (二）要认真学习专业技能知识,在工作上争创佳绩 要成为一名公司优秀的一员，首要条件就是

21、成为行业上的骨干。对于刚刚走出大学校门参加工作的我来说,当前的首要任务就是要努力学习、熟练掌握专业知识,始终以积极的工作态度、高度的责任感和只争朝夕的精神投入到工作中；要在加强专业知识学习的同时,踏踏实实地做好本职工作,戒骄戒躁,争取在自己的工作岗位上做出优异的成绩。只有这样才能使自己成为工作上的能手和内行。 (三）要扬长避短，不断完善自己 在段的时间里，我虽然在工作与学习上每天都有了新的进步,但与其他同事相比还存在着很大差距,且与系统内的领导和同志们思想和工作业务交流不够；因此,我在今后的工作中,不但要发扬自己的优点,还要客观地面对自己的不足之处，逐渐改掉粗心、急躁、考虑事情不周全的缺点,注

22、重锻炼自己的口才交际能力、应变能力、协调能力、组织能力以及创造能力，不断在工作中学习、进取、完善自己。 以上是自己工作二个月来的基本情况小结,不妥之处，恳请领导批评指正。 总之，经过二个月的试用期，我认为我能够积极、主动、熟练的完成自己的工作，在工作中能够发现问题，并积极全面的配合公司的要求来展开工作,与同事能够很好的配合和协调。在以后的工作中我会一如继往，对人:与人为善，对工作:力求完美，不断的提升自己的专业水平及综合素质,以期为公司的发展尽自己的一份力量。 转正述职报告 篇 尊敬的领导:我是xx,xx年毕业于xx二中，xx年入xx学院，在前三个月工作中，我对集团公司产生了深厚的感情,这种感

23、情来自于贵公司对我的培养，来自于全体同事对我的信任和帮助，集团的快速发展，振兴壮大，使我有了坚定的信念一直而努力工作着，现在,我向各位领导述职，请给以审议。 光阴似箭，岁月如梭，转眼间三个月试用期已到，回顾工作,反思不足,思考下一步打算，非常必要和及时,来xx物业集团工作已三个月，三个月的时间说长不长，说短也不短，在即将转正的时刻,我回想起这三个月的点点滴滴，心中感触良多,此时的转正述职报告可以说是对过去三个月工作的一次总考核。三个月以来，在上级领导和同事的共同支持和帮助下,本人有了很大的进步并也为大愿文化园贡献了一点微薄的力量。这三个月，对于我来说,是非同寻常的三个月，在和集团各级领导的带领

24、下，我对集团有了各方面的学习和认识,现将三个月的工作汇报如下: 一、三个月中做了什么 (一)紧张的集训结束后，于5月1日正式进入大愿文化园的试用期阶段。首先让我对贵公司的各方面规章制度的学习和认识以及对园区的各方面的工作环境熟悉，有了进一步的的了解。 （二)采取以老带新的方法,将我按排到园区出口岗亭执勤,我从小区一个陌生的阶段到了解，到作为小区安保中的一员，充分认识到该如何运用自己的方法和结合班长经验去做好岗亭执勤情况。 二、三个月有哪些体会 通过三个月的融入和磨合，我基本上适应了贵公司的工作环境和工作氛围,在这个适应过程中,我有以下几点体会。 (一)必须树立端正的工作态度和勤奋的敬岗敬业的精

25、神热爱自己的本职工作，能正确、认真的对待每一项工作任务,按照公司的要求,在工作中能够采取积极主动,能参加集体各项训练,认真遵守公司的规章制度，准时值勤，态度决定一切。在日常工作中,必须踏踏实实、认认真真、扎实的做事，不以事小而马虎,不以事多而敷衍，真正将每件事情都当作一件作品来对待，只有这样才能有好的工作成果。二)必须努力掌握每个岗亭的执勤经验、方法在总结基础上不断创新，安保部的每一项任务，每一个执勤点都要严肃认真，必须按照规范的程序来进行，稍有不慎就会引起很大的纠纷和建筑、施工器材的损失,所以必须清晰了解工作区域、方法才能提高效率，确保工作质量,此外，对所做过的工作应及时进行总结，要善于从工

26、作中总结，在总结基础上提高效率，只有这样，才能迅速进入角色,不断提高日常工作的胜任能力。 三、三个月有哪些成长，哪些还需要改进 （一)政治思想表现，品德素质,修养和职业道德有一定的提高,我深深体会到,集团公司是一个讲学习，讲团结，集体荣誉感很强的大集体,在这样的氛围中,只有在思想上与集体上保持一致,严于律已,积极向上,才能融入这个大集体当中。 (二）工作能力有一定的增长,在目前工作岗位上,能不断的去学习，积累经验,经过自己的努力，具备了一定的工作能力，能从客观入手,有了很大的进步和提高。 在入职前，我是首山逸居的一名土建维修工，主要负责小区居民家中卫生间漏水及屋面和积水问题。虽然都是与沙子、水

27、泥、砖头打交道,表面看与现在的物业维修没有什么改变，但工作内容和环境还是有所不同。入职公司这三个多月来,我最大的感受就是从刚开始的紧张到现在的充实，自己感到自己已经从情感上完全融入到了这个温暖的大家庭中，看到每位员工都相互协作,彼此关心,都时刻以公司利益为重,从内心当中，还真是有点喜欢和兴奋。三个月时间转眼即逝，我入职公司的试用期就要结束了,根据公司要求,我就结合入职来的工作实际，将三个月来的思想及工作情况总结汇报如下： 一、对以往工作的全面总结 今年8月17日,我经朋友介绍到公司入职。入职后，我就同其他三名工友在助理、处长的带领下,一起投入到了小区土建维修工作中,按计划完成了近188个地沟井

28、的清淤和维修工作,完成了400多个污水井、雨水井、消防井、采暖阀门井的清掏和维修工作，更换污水井盖0余套；大家全面贯彻领导指示，利用废弃的水泥地沟井盖、石头，出色地完成了A区18栋、20栋楼体护坡的砌筑工作;最近,根据公司的安排,又进行清理小区内的装修垃圾的任务。工作中，我们几个工友密切配合，统一标准,不怕脏、不怕累,踏踏实实的工作，用高标准赢得了小区业主的赞扬。在前不久召开的员 工大会上，我们维修处的全体员工,也得到了公司总经理的表扬。让我对这份工作更加感到自豪，更加坚定了我把本职工作做得更好的决心。 二、从工作中汲取的经验及教训 回顾入职公司三个月来的工作，总结起来有以下三个方面的经验和收

29、获： 一是良好的公司氛围,使我对这份工作的责任感和自豪感得到了提升。公司很多领导都曾经是军人,有些还是部队的大领导,那种对待工作高度严肃认真的样子，让我佩服,那种对待员工没有架子，平易近人的待人品质，让我折服。想到这些,领导和我们一起参加劳动，物业每周都有一天的劳动日,那种干热火朝天场景,那种让业赞不绝口的工作标准,那种全体员工齐心协力，团结互助的工作氛围,都时刻在感染着我，教育着我。看到小区自我们物业公司接管后发生的变化,我就感到来到这个公司上班是对的，在这样的氛围中工作是开心的,心情也是自豪的。 二是公司的远大目标，激发了我的工作动力。总经理在会上讲过,我们物业公司要实现军事化管理创品牌的

30、目标。从这个目标，联想到平日里领导们以身作则当样板，严格高效办正事的执行力，我就从内心当中有一种说不出的兴奋和激动。我觉得,这个目标并不遥远，在这样领导的引领下,在这个群体的不懈努力下,会很快就能实现的。每想到这些,我工作动力就更足了,工作起来也就更有劲儿了。我家就住附近，我渴望着看到小区在我们共努力的建设下快速的繁荣起来。 三是严明的公司纪律,让我看到了公司壮大的希望。没有规矩不成方圆。严明的公司纪律,是公司成长壮大的保障。公司对保安的严格要求，改变着保安在业主心目中不好的形象；公司严格的值班制度,转变着业主对物业公司的一惯看法;有奖有惩,奖惩分明的执纪力度，规范着新建公司每一名员工的行为。

31、让我印像最深的是，前几天,几名值班的水暖工因不落实公司纪律,在值班期间离岗喝酒，受了公司总经理的严肃批评,所有参与者都写出了深刻的检讨。这一事件彻底遏制了公司值班人员值班不认真，值班时间喝酒误事的不良现象,正规了公司的管理秩序，形成了一种认真做事的风气。从公司严明纪律的点点滴滴,让我看到了公司壮大的希望，我也深深的祝福我们物业服务有限公司的明天更美好。 三、下一步工作打算 再次感谢公司给我的这次就业的机会，下一步工作中，我会把领导的期望转化为我的实际行动,在维修处的领导下,明确自己的发展方向,不断在工作中积累工作经验，完善自己,改正自己在工作中存在的不足，并利用公司的便利条件,积极向身边的同志

32、学习其他技能，把自己培养成多面手，更好地代表公司为业主做好服务，进而为公司建设做出自己最大的贡献。 转正述职报告 篇6 在房地产行业工作也已经半年多了,在销售方面还有待提高。虽然自己的水平有限，但还是想把自己的一些东西写出来,即从中发现得到提高,也可以从中找到自己需要学习的地方，完善自己的销售水平。 经历了上次开盘，从前期的续水到后期的成功销售，整个的销售过程都开始熟悉了。在接待客户当中,自己的销售能力有所提高,慢慢的对于销售这个概念有所认识。 第一、最基本的就是在接待当中,始终要保持热情。 第二、做好客户的登记，及进行回访跟踪。做好销售的前期工作，有于后期的销售工作，方便展开。第三、经常性约

33、客户过来看看房，了解我们楼盘的动态。加强客户的购买信心,做好沟通工作,并针对客户的一些要求,为客户做好几种方案,便于客户考虑及开盘的销售,使客户的选择性大一些,避免在集中在同一个户型。这样也方便了自己的销售。第四、提高自己的业务水平,加强房地产相关知识及最新的动态。在面对客户的时候就能游刃有余，树立自己的专业性,同时也让客户更加的想信自己。从而促进销售。第五、多从客户的角度想问题，这样自己就可以针对性的进行化解，为客户提供最适合他的房子，解决他的疑虑,让客户可以放心的购房。 第六、学会运用销售技巧,营造一种购买的x及氛围，适当的逼客户尽快下定。 第七、无论做什么如果没有一个良好的心态，那肯定是

34、做不好的。在工作中我觉得态度决定一切，当个人的需要受挫时，态度最能反映出你的价值观念。积极、乐观者将此归结为个人能力、经验的不完善,他们乐意不断向好的方向改进和发展，而消极、悲观者则怪罪于机遇、环境的不公，总是抱怨、等待与放弃！什么样的态度决定什么样的生活。 第八、找出并认清自己的目标,不断坚定自己勇往直前、坚持到底的信心，这个永远是最重要的。龟兔赛跑的寓言,不断地出现在现实生活当中,兔子倾向于机会导向，乌龟总是坚持核心竞争力。现实生活中，也像龟兔赛跑的结局一样,不断积累核心竞争力的人,最终会赢过追逐机会的人。人生有时候像爬山,当你年轻力壮的时候,总是像兔子一样活蹦乱跳,一有机会就想跳槽、抄捷

35、径；一遇挫折就想放弃,想休息。人生是需要积累的,有经验的人，像是乌龟一般,懂得匀速徐行的道理,我坚信只要方向正确，方法正确，一步一个脚印,每个脚步都结结实实地踏在前进的道路上,反而可以早点抵达终点。如果靠的是机会,运气总有用尽的一天。 对工作保持长久的热情和积极性,更需要有“不待扬鞭自奋蹄”的精神。所以这半年来我一直坚持做好自己能做好的事,一直做积累，一步一个脚印坚定的向着我的目标前行。 转正述职报告 篇7 一年来，在县委、政府的正确领导下,我们认真贯彻落实上级的一系列政策部署，紧紧围绕“安全生产年等活动要求,立足本职,统一思想,明确工作重点，扎实工作，取得了好的成效,现总结如下几点：一、认真

36、学习马列主义、中国特色社会主义理论体系。 学习党的十七届四中、五中全会决定。党面临的执政考验,改革开放考验，市场经济考验，外部环境考验是长远复杂的,严峻的。全党必须居安思危,增强忧虑意识,常怀忧党之心，恪尽党之责,勇于变革,勇于创新,永不僵化,永不停滞。 二、 “安全生产工作，责任重于泰山”深知企业要发展壮大，安全生产至关重要。 安全生产工作也关系到方方面面千家万户联在一起，特别是综合监管工作，他至有条条,又有块块，政策性强的工作。要做好联系、协调、沟通、督促相关行业管理部门的安全监督职能工作,务必认真学习安全生产法和安全生产违法行为行政处罚办法等法律法规。深入乡镇，深入企业、教育、交通、交警

37、、旅游等单位以及全县小水电站安管人员和从业人员了解培训等工作情况,掌握情况,处理问题，按照“安全生产，安全第一,预防为主,综合治理”的方针抓好日常监管工作。三、在日常工作中始终坚持贯彻落实党内廉洁建设制度，自觉学习党廉洁建设有关材料。学习中国共产党领导干部廉洁从政若干工作准则(试行)实施办法,关于重申严禁党政机关领导干部收受钱物和各种有价证劵的通知等有关党纪政纪条规选编材料，树立正确的人生观、价值观、以先进人物为榜样，学习他们的立党为公，执法为民,从严要求自己，正确处理个人与他人、个人与集体、个人与国家利益关系,正确对待权力,常常告诫自己,不是你的就莫贪、莫要、莫伸手,尊重领导，服从领导、团结

38、同志,以诚相待,作风正派，不争权,不越位，从没违法乱纪行为,时刻珍惜党员名誉,不忘自己是人民公仆。 四、重视业务学习，要适应科学技术进步和安全形势不断发展。 只有坚持不断学习,才能保证技术业务水平的与时俱进，才能牢牢把握安全监察工作的主动权。如果只靠过去那一点,凭过去那一点经验来工作,始终在原地踏步而没有增进提高的知识,总有一天被淘汰,所以按照党十七届四中、五中全会“决定”要求全体党员和干部要“不断学习，善于学习，努力掌握和运用一切科学的新思路、新知识、新经验，用发展的马克思主义指导新的实践，增强科学理论教育引导群众作用,解放思想,实事求是加强理论和业务学习,不断提高和改善自己，开展批评与自我

39、批评,经常与同志们多交谈，严于律己,为构建和谐社会而努力工作。 转正述职报告 篇8从x月xx日进入x以来,针对以前的工作,从四个方面进行述职：一、xx公司xx项目的成员组成: xx营销部销售人员比较年青,工作上虽然充满干劲、有一定的亲和力,但在经验上存在不足,尤其在处理突发事件和一些新问题上存在着较大的欠缺。通过前期的项目运作,销售人员从能力和对项目的理解上都有了很大的提高，今后会通过对销售人员的培训和内部的人员的调整来解决这一问题。 由于对甲方在企业品牌和楼盘品牌的运作思路上存在磨合，导致营销部的资源配置未能充分到位,通过前段工作紧锣密鼓的开展和双方不断的沟通和交流,这一问题已得到了解决。

40、二、营销部的工作协调和责权明确 由于协调不畅，营销部的很多工作都存在着拖沓、扯皮的现象，这一方面作为xx公司的领导，我有很大的责任。协调不畅或沟通不畅都会存在工作方向上大小不一致,久而久之双方会在思路和工作目标上产生很大的分歧,颇有些积重难返的感觉,好在知道了问题的严重性,我们正在积极着手这方面的工作,力求目标一致、简洁高效。 但在营销部工作的责、权方面仍存在着不明确的问题,我认为营销部的工作要有一定的权限，只履行销售程序，问题无论大小都要请示甲方，势必会造成效率低,对一些问题的把控上也会对销售带来负面影响，这样营销部工作就会很被动,建立一种责权明确、工作程序清晰的制度，是我们下一步工作的重中

41、之重。 三、关于会议会议是一项很重要的工作环节和内容,但是无论我们公司内部的会议还是与开发公司的会议效果都不是很理想,这与我们公司在会议内容和会议的形式以及参加人员的安排上不明确是有关系的。现在我们想通过专题会议、领导层会议和大会议等不同的组织形式，有针对性的解决这一问题，另外可以不在会上提议的问题,我们会积极与开发公司在下面沟通好,这样会更有利于问题的解决。 四、营销部的管理 前一阶段由于工作集中、紧迫，营销部在管理上也是就事论事,太多靠大家的自觉性来完成的，没有过多的靠规定制度来进行管理,这潜伏了很大的危机,有些人在思想上和行动上都存在了问题。以后我们会通过加强内部管理、完善管理制度和思想上多交流,了解真实想法来避免不利于双方合作和项目运作的事情发生。 以上只是粗略的工作汇报,由于时间仓促会有很多不是之处,希望公司能给于指正,我会予以极大的重视,并会及时解决。