教材设备科工作总结.doc

《教材设备科工作总结.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《教材设备科工作总结.doc（57页珍藏版）》请在装配图网上搜索。

1、教材设备科工作总结设备科医生年度工作总结模板篇一各位领导、同志们：XX年，在总院领导的关心、支持以及同志们的协助下，自己圆满完成了各项工作目的和领导交办的临时任务，为医院的开展做出了一定的奉献。下面，我向大家简单汇报一下XX年自己履行职责的情况，敬请审议：一、加强政治理论的学习，进步思想道德素质作为一名中层干部，要想作好本职工作，首先必须在思想上与党中央保持高度的一致。我始终认为，学习是进步理性思维层次、增强把握全局才能的唯一途径，也是一项只有开工没有开工的系统性、根底性和经常性工程，同时，树立崇高的理想，可以培养坚强的意志和高尚的品格，可以帮助一个人抵挡一切诱惑，排除一切干扰，战胜一切困难。

2、为此我认真学习的重要思想，体会精华，努力钻研党的xx大文件精神并在实际工作中不断加以理论。党的xx大，是我们党在新世纪召开的第一次全国代表大会，也是在我国进入全面建立小康社会、加快推进社会现代化的新的开展阶段召开的一次非常重要的代表大会。大会高举_理论伟大旗帜，全面贯彻重要思想，对新世纪新阶段全面推进我国的改革开放和社会现代化建立、全面推进党的建立新的伟大工程做出战略部署。因此，党的xx大对我们今后的工作具有深化的指导意义，这就要求我必须不断加以学深学透。同时，在实际工作中加以运用，在设备工作中进一步解放思想，实事求是，与时俱进，开拓创新，为我院医疗事业的开展做出更大的奉献。在工作中，我坚决贯

3、彻执行医院党总支和总院领导班子的各项指示、规定。时刻不放松对政治思想的学习，始终使自己的思想跟得上时代的开展，始终保持谦虚慎重、戒骄戒躁和艰辛奋斗的工作作风。二、进步组织和领导才能自己是今年元月份遵照总院领导的安排由药剂科调任到设备科工作的，俗话讲：“隔行如隔山”，由一个熟悉的工作环境到一个不熟悉的工作环境，自己深感压力宏大，设备科虽然不是医院的一线科室，但其工作的好坏却直接或间接影响到各临床和医技科室工作的开展，为使自己能尽快融入其间，翻开场面，自己一方面恪尽职守，认真履行自己的职责，积极协调各部门的关系，另一方面认真学习相关知识充实自己，向同事请教，向同行学习，研究、理论设备管理书籍中的理

4、论、做法，逐渐熟悉和掌握了设备的管理工作方法，翻开了设备工作的场面，进步了自己工作的组织和领导才能，使设备科的工作步入了良性循环可持续开展的轨道。三、推进工作的全面进步一年来，在院领导的指导和科室同志的协组下，自己奋力拼搏，开拓创新，潜心研究，大胆理论，树立干一流工作，创一流业绩的思想，工作中一丝不苟，严抓细抠，带着科室人员1建立健全了科室各项工作制度；2完善了设备的档案；3摸清了设备的底数，建立了设备台帐；4在调查研究的根底上，拟定并下发了总医院医疗设备管理规定使总院设备的管理明确了定义，确定了根据；5设计下发了设备申请等一系列图表样本，标准了设备管理的各项工作；6对总院所属各单位的压力表进

5、展了系统校验，建立了档案，确保了高危压力容器的平安系数和正常运行；7起草了“总院集中供氧系统”和“总院药方药库管理系统”招标方案为总院下步设备招标奠定了良好的根底；8挖潜力，增效益，坚持能自己修的决不委外修理，能小修的决不大修，截至10月底，共修理大小设备48台/件，节约资金43443元，完成公司效能监察任务的104，提早两个月完成了领导交付的任务，并实现了全年平安无事故。设备科医生年度工作总结模板篇二202_年，在院领导的关心和支持下，设备科圆满完成了各项工作目的和领导交办的临时任务，为医院的开展做出了一定的奉献。现汇报如下:一、做好全院设备的管理和维护.1.有效的承担起全院的医疗设备的维修

6、及保养工作.如:影像科DRX光机系统安装,低场核磁阶梯放大器以及HOST-PC的维修;功能科彩超除ASPEN更换一块主板外该科彩超故障全部解决.检验科血流辨,全自动生化仪;放疗科的直线加速器直接排除故障十次以上.使全院的设备的完好率在95%以上,有效保证临床的使用.2.加强设备管理制度化,标准化建立.做好设备的安装、调试、验收、交付使用等各项工作.加强迫度建立,建立建全制度和职责,标准各种可操作表格,完善各类报表和操作流程.如:设备资料的完好性,设备效能评估等.加强设备从采购到报费的监管.3.加强设备管地市场化、法制化建立.在日常工作中树立效益意识、质量意识、责任意识,按要求及时将强迫检验设备

7、及部件及时送检,对强检设备及时申请检验.4.加强设备科信息化管理手段,对我院所在地有医疗设备进展电脑管理,进步工作效率二、加强对医疗设备配件管理医疗设备的一次性配件要及时更换.如呼吸机滤芯.重复使用配件要勤保养勤宣传保养知识.如心电监护导联线、血氧线等尽量使配件尽量延长寿命三、加强科室人员维修技能与素质培训1.业余时间要多理解医疗维修知识,努力进步自身维修程度2.自身素质培养,必须作到接到报修第一时间到达现场.及时解决问题3.大型医疗设备出现故障如当时解决不了要在第一时间上报领导.设备科医生年度工作总结模板篇三202_年，在院领导的关心和支持下，设备科圆满完成了各项工作目的和领导交办的临时任务

8、，为医院的开展做出了一定的奉献。现汇报如下:一、做好全院设备的管理和维护.1.有效的承担起全院的医疗设备的维修及保养工作.如:影像科DRX光机系统安装,低场核磁阶梯放大器以及HOST-PC的维修;功能科彩超除ASPEN更换一块主板外该科彩超故障全部解决.检验科血流辨,全自动生化仪;放疗科的直线加速器直接排除故障十次以上.使全院的设备的完好率在95%以上,有效保证临床的使用.2.加强设备管理制度化,标准化建立.做好设备的安装、调试、验收、交付使用等各项工作.加强迫度建立,建立建全制度和职责,标准各种可操作表格,完善各类报表和操作流程.如:设备资料的完好性,设备效能评估等.加强设备从采购到报费的监

9、管.3.加强设备管地市场化、法制化建立.在日常工作中树立效益意识、质量意识、责任意识,按要求及时将强迫检验设备及部件及时送检,对强检设备及时申请检验.4.加强设备科信息化管理手段,对我院所在地有医疗设备进展电脑管理,进步工作效率二、加强对医疗设备配件管理医疗设备的一次性配件要及时更换.如呼吸机滤芯.重复使用配件要勤保养勤宣传保养知识.如心电监护导联线、血氧线等尽量使配件尽量延长寿命三、加强科室人员维修技能与素质培训1.业余时间要多理解医疗维修知识,努力进步自身维修程度2.自身素质培养,必须作到接到报修第一时间到达现场.及时解决问题3.大型医疗设备出现故障如当时解决不了要在第一时间上报领导.设备

10、科医生年度工作总结模板篇四在即将过去的202_年里，我科顺利的完成了院领导班子交办的各项设备工作任务，为开展提供了可靠的硬件条件，获得了良好的社会平评价，现将202_年我科的工作情况总结如下，请审视：一、设备管理组织科学有效在院领导班子的指导下，我院成立了由任科长的设备科，负责全院的设备管理工作。同时，设备科下设了设备采购、设备维修、设备档案管理以及医疗器械网上采购等人员，健全了设备管理组织;同时，设备科制定了设备管理一系列的制度，为设备科的运行提供了有力保障。201X年11月，我科在创立三级医院的工作中，发挥了重要的作用，为医院顺利创立三级医院提供了根底保障工作。二、设备管理分工明确，互相协

11、作，共同致力于医院的开展由于我院的开展，业务的扩展使得医疗设备和非医疗设备的数量、种类大大增加，为我们的工作提出了新的难题，对此在张大军科长的带着下，对设备科的职工按照特长、专业进展了科学的分工，使职工“人尽其才，才尽其用”，共同致力于进步我院的设备管理工作。根据我院的特点和三级医院的要求，设备科下设医疗器械采购组、设备维修组、设备保管组、设备档案管理组以及计量器具管理组。三、设备保障有力在XX科长的带着下，设备科职工发挥的工作积极性，在设备保障方面任劳任怨，没有因为设备科职工的问题而发生任何医疗事故，赢得了院领导和临床各科的好评。为保障良好的医疗秩序，我科执行了每天24小时值班制度。在设备的

12、采购和管理上，一向秉承严格、公正、清廉的张大军同志有着几十年的设备科公正经历;在人员技术上，既有设备维修高超的蔡勇同志，也有李鑫、谢诚等新生力量注入。共同致力于保障我院设备的管理工作。四、202_年新增设备情况从202_年1月到202_年11月(12月设备票据未出)，我院新增医疗设备697台，合计金额110万元;其中五万元以上医疗设备16台;202_年共招标采购2批次，共计4854600元;医疗设备有所更新，设备更加先进，符合了三级医院的标准。五、科室文化建立202_年，我科职工积极参加了医院的各项活动，包括医院“拔河比赛”、三台县“青年足球比赛”和县级篮球比赛。同时，在202_年参加了“年终

13、春节联欢晚会”，极大的进步了我科职工的文化生活。设备科医生年度工作总结模板篇五在202_年里，我科室在院党组和领导班子的带着下，顺利的完成了各项后勤效劳工作，获得了良好的成绩，现将202_年的工作情况汇报总结如下，请领导审视：一、后勤工作保障有力在科长杨尧芝的带着下，科室成员团结协作，实干有力。我科室秉承效劳至上的理念，在任何时候都是以大局为重，以效劳临床为重。整个202_年里，只要有效劳的地方就有公共效劳科人员的身影。做好后勤效劳工作，是医院的一件大事，而公共效劳科科学有力的保障了我院的正常运转。1、新住院大楼的水电安装、维修顺利完成。2、药剂楼的制剂设备安装圆满完成。3、为创立三级乙等中医

14、医院提供了强有力的后勤保障。4、医院日常后勤效劳工作持续有力。二、科室组织建立完备在院领导的大力持下，202_年公共效劳科新进员工3名，有力的解决了后勤工作繁忙而人力缺乏的问题。如今，我科室共有职工17名，其中技术性人才5名。在202_年的工作中，公共效劳秉承以老带小，互相学习，共同努力，打根底，苦练根本功，组织建立完备有力。三、科室文化内涵提升“效劳”不只是力量的代名词，更是文化的名片，可以说，后勤效劳文化不仅是一门科学，更是一门艺术。在202_年里，我科有幸得到了院领导的大力支持，外科在杨尧芝的带着下，狠下工夫抓科室文化建立，彰显中医院后勤特有文化。我科文化内容丰富，涵盖了技术文化、团队文

15、化、党建文化、青年教育文化。1、后勤保障技能交流会，首先在科室内进展维修技能交流，互相借鉴、互相批评;其次，与县人民医院达成了“门对门”交流;最后，在三级医院创立工作中，到绵阳市中医院学习交流。2、团队文化、青年教育文化炽热开展。针对后勤工作的特殊性，团结协作具有不可估量的作用，通过心理交流，“帮、扶、带”等形式带动科室团结协作才能。3、创新青年联络对接活动建立，在院领导的支持下，我科年轻职工和临床年轻医护人员结成一对一友谊建立，突出以病人为中心，注重年轻才干的强劲后力;与此同时，青年个人家庭文化有序开展，共同致力于开展后勤保障文化建立。设备工作总结根据公司年度工作的要求，结合公司设备管理实际

16、，202_年为公司设备管理提升年，设备部按照设备管理提升年的要求，各项工作正在逐步进展中，现对半年来的重点工作做一下回忆，指标数据：3-6月份关键设备完好率96.26%，重要设备完好率96.48%，一般设备完好率96.2%，全部设备完好率96.3%。上半年维修改造合同费用84.3万，维修改造材料采购合同费用600多万元。主要汇报内容分为一个活动、二项工程、三大设备、四点、五项缺乏：一、一项活动：设备管理提升年活动设备管理提升年活动围绕选型、使用、保养、维修四个环节，从意识、机制、管理、技能入手，推行工程建立设备管理、设备宏观长效管理、设备维护检修三个前移。3月份制定了设备管理提升年活动方案，组

17、织召开了设备管理提升年活动专题发动会议，并开展了设备管理提升年相应工作。一是制订了设备分级管理，对关键、重要、一般进展了划分。二是对运行一部的设备条形码巡检系统进展了试行， 3月份印发条形码智能巡检管理系统施行方案的通知，正开展运行二部的条形码巡检系统建立。三是为加强公司电力线路管理，3月份印发了供电外线巡视方案，为公司的正常供电与平安用电提供了保证。四是根据公司的标准化体系及设备根底管理要求，印发了设备点检管理制度、设备档案资料归档方法。五是出台了设备管理专项考核方法，并进展了第一次检查考核工作，为设备管理工作提升的促进起到决定性作用。二、二个工程：污泥预处理工程和处理提标改造工程1、参与污

18、泥预处理工程工程调试上半年是污泥预处理工程调试重要阶段，通过制订调试方案，重点开展了污泥均质池和离心机系统调试，通过调试实现了污泥预处理工程由工程向消费运行转变，并确保了配套单位中环兴的正常连续运行。在调试过程中，也发现了不少问题，通过优化调整，目前正逐步处于稳定之中。2、参与处理提标改造工程的设计全面配合开展了处理提标改造工程的相关设计优化、设备分包、设备选型和技术标书的编制工作，目前正处于设备招标阶段。配合开展了气浮装置的方案讨论、设备选型等相关工作，为气浮大试装置的顺利施行提供了支持。三、三大设备：鼓风机、排水泵、流量计1、开展鼓风机设备维修保障一方面是寻找外力，解决遗留难题，三期2#、

19、3#鼓风机年初相继出现叶轮及导叶体严重破损设备事故，虽在质保期外，但通过与消费厂家艰辛会谈，最后由消费厂家免费维修，目前已完成2#机维修，3#机方案8月份开展维修。因管道遗留物卡住管道止回阀导致二期2#鼓风机叶轮破损设备事故，在经过多方比照后决定尝试叶轮替代方式，已于6月份完成维修并投入运行之中，从而解决了核心设备鼓风机老大难问题。同时根据前几年夏季高温鼓风机油温跳闸的情况，在夏季高温前全面完成了油冷却器改造，使鼓风机油温比同期下降10多度，保证了鼓风机的正常运行，同时节省了夏季冷却塔加冰等费用。2、开展排水泵气蚀问题研究因设计及泵房运行工况等原因，使运行中的排水泵产生气蚀，上半年花大精力对叶

20、轮进展了研究，通过采取临时措施，解决了排水量大问题，为气蚀的减少或消除积累了经历。主要开展了国产叶轮的替代、叶轮修补、叶轮流量放大、叶轮材质交换、双变压器6台泵运行及110吨大水量与70多万吨小水量等工作，根本探究了叶轮适宜的材质与流量。3、开展流量计的专项检查整改按照先泥后水的原那么，开展了在线仪表流量计检查与比对，并在泥处理又以一进一出为先，脱水加药为辅，全面进展了泥处理系统流量计检验。并完成了水处理系统进厂流量计的比对，目前正开展水处理系统流量计校验及新增流量的前期工作。对其它在线仪表如上传溶解氧、ph、污泥浓度计每周进展监测，已能沉着应对各级环保的检查。四、四点体会1、设备根底管理有序

21、推进202_年作为设备管理提升年，在运行一部、运行二部部室及各班组的全面参与及配合下，针对年初制订的相应措施与方案，有序开展了相关工作，梳理了管理关系，全面开展设备的日常、一级、二级保养工作，完善设备的巡视、点检，及时发现并处理问题，通过检查考核施行等措施，提升了班组现场管理。如二期鼓风机房、泥处理三班新车间等区域日常保养得到全面加强，总降变电所电力外线、等设备的巡视质量得到提升，排海班设备履历表标准、明晰，一、三期在线仪表管理精细，泥处理老区脱水机房设备管理进一步加强，通过加强滤布冲洗及更换等措施，使带压机含水率到达81左右的程度， 72米吸泥机上班组人员花了大量心思，使设备实现正常排泥，一

22、期稳流池格栅也是在经常性清理，以上是我个人感受到的一些变化，通过这些变化，也证明了各班组、相应部门为设备管理做了不少的事情，也使设备的稳定性能得到了加强。2、设备维修责任逐步落实设备维护工作总结延续2023，还在工作着，但也有新的变化。不过，总算又过了365天，平安顺利。 分管锅炉、中央空调、净化站、水泵站日常管理工作。组织分管工作内设备维护、备件及材料方案的编制和审核工作。同时，分管库存物资管理、工程材料方案采购管理等工作。 1 锅炉暖气系统管理：冬季供暖2月底完毕，四名操作工全部获得操作合格证市局发，锅炉及暖通管道获得市局发的使用证。3月开场按厂家提供的保养说明进展正常保养维护。各项规程制

23、度完善。全年锅炉运行三个月2023年11月24日至2023年2月22日，计902小时，耗煤210吨。 2 中央空调制冷系统管理：夏季制冷空调自6月底开场调试并送冷气，两名操作工看护，另四名技术人员协助厂家对操作工进展了操作培训；同时对设备及管线缺陷进展了维护整改完善，进入正常工作状态。制冷系统运行两个月2023年6月24日开启至2023年8月25日，耗电122600kwh 3 净化站管理：净化站水处理系统是生活供给的重要工序，运行根本正常。咨询并提出净化工艺改良方案，供决策时参考。 5 库存物资管理：公司物资库存管理从年初投入使用，装备了一名专职管理人员和一名操作工。根本建立了物流管理程序，物

24、资收发存各类报表制度，建立各类台帐，制定了材料采购、入库、领用审批制度，根本进入正常化状态。年度物资从三月份起期初库存83万元，总入库456万元，领用总计420万元消费211万元，其它209万元，期末库存119万元。 6 工程材料管理：工程甲供材是公司较大的资金流和物流的运行环节。装备了一名专职管理人员从事方案的落实与采购工作。在公司现有的制度之下工作。根本保障了工程材料有序供给。其中： 钢材：采购量7725.779吨，资金量3378万元截止11月； 水泥：采购量10574.91吨，资金量360万元截止11月。 7 设备维护与备件方案管理：对所辖运行设备定期进展维护保养，零备件方案准备充分，维

25、修及时进展。 8 几项详细工作： a组织执行化验室/试验室设备材料方案，负责采购有关设备、仪器、货梯及风机安装，保证了临时化验室按期搬入新化验楼。共采购化验室柜橱、风机等113220元，制样设备等150239元，货梯41500元，合计304959元。局部仪器设备在需要时临时采购。 b在国家节能减排宏观调控的形势下，克制了水泥供给紧张的场面，根本保证了建立用水泥尤其是井建用水泥的供给。 c在钢材采购方面，根据公司资金流状况及时调整供货厂家，综合考虑需求品种、价格、运输本钱等情况，局部品种直接从厂家采购，以满足工程需要，减少资金占用。 9 管理制度化标准化：强化制度的建立与健全；明确岗位职责；强化

26、工艺纪律、工作纪律的意识； 10 设备维护保养定修制：增强维修的方案性；有合理的备件库存。 11 平安管理工作：对有建制的班组开展好班组平安活动；对无建制的作业人员指定相关技术人员开展平安活动。 12 方案的合理性安排：工程方案落实到位；消费用备件材料方案准确；采购及时；库存合理。 13 空调系统逐步推进自动化、无人值守化管理，减少人力消耗； 14 水泵站管理，尽力研究节能运行，同时，考虑大选厂消费需要，站外需建独立的值班室或员工休息室； 15 标准物流管理程序，建立合理、先进的管理平台，提升物资有序管理程度，建立合理的库存量，节约消费本钱； 16 净化站工艺需进一步改良，保障生活水的质量，尽

27、力进步员工的生活质量。 17 合理安排有关岗位的人数，进步员工素质，建立高效的运行机制，合理节约人力资。 18 强化自身素质的进步，继续学习不松懈。 在一个生疏的岗位上通过技术业务知识的不断学习，根本掌握了所管理范畴的根本规律，安排工作有了一定的根底。 同时，也在通过学习科学开展观理论，尽力进步自身的政治素养，把认清形势，把握方向和对党的信仰等方面落实在为公司的开展建立详细工作理论中，争做一名合格的技术人员和一名尽心负责的基层管理者。 时刻铭刻：廉洁工作，对企业负责，对自己负责！ 以上述职汇报，请各级领导审查。不妥之处，盼指正。 谢谢！设备核算工作总结xx年对我来说是繁忙的一年，从四川xx工程

28、的大干一百二十天回到家中短暂的休息，紧接着就来到了xx工程，又是大干三个月，这是对我毅力及才能考验的一个年度。在四川xx工程，因为工期紧，所以消费任务非常重，我是在XX年的最后一天也就是12月31日上的火车，在xx年第二天到达xx工程，因工程缺少设备核算人员，虽然我之前一直从事施工队核算员的岗位，但当孔经理让我担任设备核算的时候我没有犹豫，接下了这个岗位，在刘科长及四公司董姐的指导下，我渐渐的适应了并在最短的时间里拿下了这个岗位，这一干就是三个月，在这三个月时间里我学到了很多，同时在这三个月时间里，担任了一个多月的加油员的工作，全线所有的设备均由我负责加油，任务可想而知，从早上_点出门一直要到

29、下午三四点才能回来，中午因时间紧怕耽误消费，我跟司机师傅经常在中午凑合的在车里吃点，有一次由于我个人安排加油时间失误，导致黑色队摊铺因设备没油而足足停了两个小时，当我把油拉到现场时，朱队没有责备我也没有告诉经理，我认识到了自己工作的失误以及岗位的重要性，通过这件事我也总结了工作经历，虽然只是一个加油员，但你的工作态度直接影响到了消费，加油一加就是半天，设备核算的工作也不能拉下，从刚开场的混乱渐渐的到有序，在这几个月时间里我拿下这个岗位，为以后的工作也打下了根底。三月末从工程直接回到了家中，因为过年没能在家，一直忙在工地上，这次回家在家休息了半个月，后又来到了xx，我们队在四月份正式下到xx路基

30、工程，等到了工地以后我才知道我的任务加大了，因为我在担任队里核算员的前提下，经理部领导又让我从事设备核算以及加油员的工作，三个岗位直直的压在了我的身上，就在这时发生了一段小插曲，因xx工程与xx工程一个属总公司一个属四公司工程，可能因为考核的标准不一样，我从xx工程1.8的系数降到了xx的1.6，当我在询问工程领导无果的情况下，我恼了，工作增加了不少系数也降了不少，我直接打 给了四公司刘姨，我没想到刘姨态度会这么好甚至还在抚慰我，发现总公司弄错后又调到了1.7，通过这件事我想感谢四公司的领导，同时我也汲取了自己办事太急的教训，接下来在xx路基的半年可想而知很辛苦，因为除了施工队核算经理部设备核

31、算以及加油外，我还要负责平安的内业及队里的工程内业，我逃避过我抱怨过我跟领导顶过，但我如今想说的是，谢谢领导谢谢你们给我安排了这么多工作，因为如今的我不只能担任施工队核算员，还能担任设备核算员，平安内业员，工程内业员甚至做一个小加油员对我来说都没有问题，我想笑，呵呵，假如有时机的话，希望分公司领导能给我一个带徒弟的时机，我虽然才工作两年多，但在这两年多我接触到的不比任何一个人少，我想我带出来的徒弟也不会比我差。XX年的我什么也不懂，思想幼稚，XX年的我学到了很多，知道了自己的岗位重要性，思想稳重，xx年的我知道了怎么灵敏的工作了，怎么在有限的时间里完成更多的工作，思想成熟了。从毕业到如今的两年

32、多时间里，我的思想在渐渐的成熟，知道了什么是工作知道了什么是生活，更知道了什么是压力，我想我以后会明白的更多，懂的的更多，因为我一直在成长。xx年对我来说，可能未知的要多了，因为xx路基马上就要完工了，完工以后不知道自己要调向哪个工程，但我如今已经做好了充分的思想准备，在xx年我会认真的完成自己的工作，无论调到哪个工程，公司指哪我去哪，同时我也希望公司可以给我更多的岗位时机，我相信自己的才能。xx年是迎接挑战的一年，开局之年，只有必胜才能去打更多的胜仗，希望公司希望工程希望我们队都好好的。企业设备工作总结xxxx年我们设备科的工作既有明确分工又有严密合作。现将xxxx年度工作总结如下：一建立健

33、全公司设备管理制度工作，建立并不断完善设备管理档案。作为公司新成立的科室，设备科面对之前公司设备管理工作混乱，各项设备管理制度根本空白的情况，在借鉴有关企业设备管理经历的根底上不断建立健全设备管理制度工作。已成文并施行的制度包括：设备管理制度、设备维护检修规程、设备定人定机管理制度、设备巡回检查制度、设备光滑管理制度等，通过拟定施行方案，进一步标准了公司设备管理的各项活动。同时配合以上制度的施行，设备科正建立和完善公司设备管理档案，积极催促北京矿冶研究总院相关人员移交设备技术资料，同时已完成了1.公司设备台帐、2.公司电动机台帐 3.特种设备台帐 4.大型设备台帐。同时完成设备统一上标识牌的前

34、期工作，已设计、定制统一的设备标识牌。通过努力公司特种设备也实现了标准化的管理。设备管理制度工作的施行，已初见成效。二协助安装保养工作。设备科努力做好与各消费单位的勾通，努力成为各消费单位与设备动力分厂勾通的桥梁。积极参与并协助各消费单位设备安装保养工作。锌粉置换安装工程以及其新增技改工程、收砷工段砷仓的改造工程、原塑料管道改钢衬po和钢衬四氟管路工程、烟气复原试验工程的试验装置等。维修保养方面承担了公司试消费期间和正常投产后主要设备的巡检、点检工作,确保了公司消费各主要设备的正常运转。三备品备件工作。一方面加强与仓库和供销部门的合作与勾通，及时理解各备品备件的库存情况。同时对公司各种主要设备

35、编制了备件方案，主要设备的备品备件均已购回，满足了公司的各项技改任务需要，也确保了公司设备的正常运转。同时落实了公司各项新增设备采购的汇总审核工作，通过设备科的统一把关进一步标准了公司新增设备采购方案，在满足公司正常消费的前提下不断优化备品备件的采购，防止了设备采购的盲目性和重复性。四公司机电外协加工工程工作。由于公司缺少机械加工所需的相关车床，导致许多机械加工工程需外协完成。例如：盖板的制作、各种槽体的加工制作、各种非标件的加工制作等。设备科克制各种困难从设计、出图、联络制作到及时供货到现场，较好地完成了该项任务。电机维修方面通过和修理商家的不断勾通，修理商家保证公司所送修的电机能及时修好，

36、同时由修理商提供备用电机，降低了公司的消费运行本钱。五参与公司技改工作，完成公司各项技改工作材料的组织。包括酸浸带滤机吸水槽的改造、酸浸带滤机水环式真空泵、酸雾捕集器、汽水别离器设备的选型安装以及配管工作、萃取改造增加金回收工程，安装碳吸附柱3套、酸雾塔增加喷水工程、焙烧水淬槽增加捕尘装置、精练车间技改，安装重选工程、萃取至废水等共计12条管线由原来pvc等塑料管改为钢衬po管和钢衬四氟管，12条管线共计长1000多米等。六完成公司xxxx年度机电设备年终检修方案的编制。本次检修作为公司投产以来第一次年度大规模检修显得尤为重要，检修的成功与否直接关系到公司明年的消费。设备科克制各种困难，根据所

37、搜集的公司投产以来的设备运行情况和设备的经历检修周期及时完成公司年度机电设备检修方案的编制。七完成领导安排的临时性任务，积极配合消费，对消费中存在的问题及时进展整改。如烟气复原试验工程设备的指导安装等。工作中存在的缺乏：1、工作不够细致，主要由于设备科人员的频繁变动，导致出现如设备常用备品备件库存量存在库存量确认不够和材料申报的不标准，导致采购的重复性和库存的积压，应加强与供销处和仓库管理人员的沟通交流，保障设备维修有备品备件更换，减少消费耽误的时间，同时减少库存量。2、设备管理制度的施行力度不够，导致设公司设备管理还不够标准，设备常因操作工人的误操作而引发设备事故，造成不必要的经济损失。3、

38、设备科主要人员过于年轻化，存在工作经历缺乏的情况。对很多新事物缺乏判断才能。工作上的大胆创新不够。以上的缺点设备科将要求所有成员通过不断的学习，在努力进步自身的工作才能、工作程度的根底上来克制缺点，完善自我，以饱满的热情和充实的干劲为公司事业的开展添砖加瓦，为公司固定资产的设备管理竭尽全力。展望XX年的工作，工作重点主要放在进一步标准设备管理制度加大设备管理制度的施行力度、进一步进步备品备件的管理效率，优化备品备件的采购和使用。在确保公司设备正常运转的同时，加强科室管理和建立，使设备科的管理上台阶，工作上档次。设备处工作总结设备处工作总结(一)202_年建立机械材料设备管理工作情况和202_年

39、工作设想简要汇报如下：一、202_年工作完成情况202_年我市建立机械材料设备管理工作在省建立厅的指导下，在市建立局党组的正确领导下，有关管理人员认真学习建立行业法律、法规和各种规章制度，及时反应各种信息，全心全意地为企业效劳，高效务实地完成了各项工作，在建立机械材料设备管理方面获得了显著成效。1、根据省建立厅统一部署，对全市建筑起重机械设备进展登记、备案，并对作业人员进展了岗位培训，我科与安监站配合省建立厅起重机械检查组对市区及局部县、区建筑起重机械设备安装使用和管理工作进展监视检查，对存在的突出问题，责令其制定措施加以整改，进而完善动态和长效监管机制，保障施工平安。为进一步做好我市起重机械

40、设备登记、备案、岗位培训及监视管理工作，我局主管领导非常重视，特向市人事部门申请成立xx市起重机械设备管理站，专门装备5名工程技术和管理人员负责此项详细工作。目前，起重机械设备及岗位培训摸底工作已经完成，登记备案工作正在进展中。2、为保证建立工程质量和平安，标准建立工程材料设备的使用管理，我科配合省建立厅检查组对全市在建工程建筑低压配电箱、电器开关、电线电缆及墙体材料进展了抽样检测，并及时将检测结果向全市进展了通报，极大地增强了建立工程各方责任主体对材料设备使用进展备案管理的意识，随时向省建立厅申请办理建立工程材料设备使用备案证。3、202_年我局根据建立部、建立厅文件精神，对我市申请备案的6

41、家PVC塑料门窗、铝合金门窗及1家新型外墙彩色保温材料企业，通过现场考察及技术资料初审合格后报省建立厅备案，其中有3家金属门窗企业获得了专业承包企业资质证书。4、按照全省统一部署，组织催促我市11家金属门窗工程专业承包企业参加了202_年资质年检工作，并对金属门窗专业承包企业资质年检文材料及网上材料进展了认真审核，使它们顺利通过202_年度资质年检。5、根据省建立厅通知要求，对我市建筑业材料装备企业工程经理进展了资质复查，我市金属门窗专业及电梯专业工程经理共有144人，其中二级66人，三级78人，参加资质复查，并全部通过复查。二、202_年工作设想今年，我局将继续在省建立厅的指导下，要更加深化

42、学习贯彻党的十六届四中、五中全会精神，践行“三个代表“的重要思想，坚持解放思想，实事求是，开拓创新，与时俱进，坚持科学开展观，较好地完成以下几项主要工作：1、下大力度清理整顿建立工程材料设备市场秩序，建立健全建立工程材料设备市场准入和清出制度，严格对申报资料的审查，不符合条件的产品不予办理备案手续，对已获得备案证书的企业实行动态管理，实行定期抽查制度，并催促做好备案证书年审工作。2、大力加强建筑装饰装修材料使用管理，加强新型建筑装饰装修市场管理，制止影响人体安康，污染居住环境和质量低劣建材用于建筑和装饰装修市场。加大新型建材行业新产品开发推广力度以及加强地板辐射采暖材料质量管理。4、加强全市建

43、筑起重机械设备的监视使用， 防止和减少平安隐患，进一步做好我市建筑起重机械设备的使用登记、备案和作业岗位培训工作。5、抓好建筑业材料装备企业金属门窗、起重设备和电梯安装等三项专业承包资质的年检和新申办企业的审核报批工作，实现企业优胜劣汰，进步全行业的整体素质，为全市经济开展做出应有的奉献。6、及时完成省、市部署的各项临时性工作。设备处工作总结(二)转眼间202_年就快完毕，充满希望的202_年就伴着新年的伊始即将的降临。回首202_年的工作，有硕果累累的喜悦，也有遇到困难和挫折的惆怅。在这一年让我学到了很多，也成长了很多，在此我向公司的领导以及全体设备部的同事表示最衷心的感谢。以下是我202_

44、年的总结：一、这一年中的工作情况1、储运部的货运车厢进展改造，把原先长的车厢割短，焊接，刷油漆，重新装回。2、消费七线的搬迁，因消费需要，把原先安装好的七线撤除，装车运到北京。3、因平安隐患，一到六线集罐机到缠绕膜机两边的护栏安装。4、做宿舍堆放东西的架子和质检部放样板的架子。5、安装储运部新隔板清洗机的气路、水路。6、 安装二线新的光检机和做光检机打罐出来的辅助罐路。在这一年里，我除了车间消费线的正常巡检和因机械故障意外停机的抢修工作，和完成领导、领班安排的各项工作。这期间还屡次参与了因放假消费线停机的大型检修工作，为确保车间消费线的按时开工，我们克制了重重困难按时完成。二、思想认识在202

45、_这一年，作为一名机修工，我在思想上严格律己，热爱自己的事业，严格要求自己、鞭策自己，不嫌脏不嫌累，认真工作。一年来，我能圆满完成领导和领班安排的各项工作，我相信在以后的工作中，在领导的关心下，在同事们的帮助下，通过自己的不懈努力，克制缺点，下一年，我将更加努力工作，勤学苦练，争取最大的进步。三、平安方面平安是重点，不管是工作也好，生活也好，人身平安，机械平安，都需要我们时时刻刻高度重视。在工作中也有个别平安事件，一些细微的手脚磕碰，出现一些小的问题，证明还是存在有些忽略粗心大意，不够注意细节过程，平安意识还是不够全面的，没有考虑到细节。在以后的工作中，要认真学习条例，平安消费、平安考前须知，

46、注重平安，为更好做到无设备平安事故，无人身平安事故，排除一些存在的平安隐患。四、缺乏之处1、工作经历少，工作进展吃力。没有具备良好的专业知识、经历，当设备出现问题时，自己应该有一个好的方法来解决问题，而不是一头雾水。2、遇事不能沉着应对，考虑问题不是太全面，对设备构造、维护保养记录知识的困乏，就不能有效及时的作出全面判断，更不要说进步工作效率，我还需要努力学习，弥补自身缺乏。3、工作进展慢，思路方法缺乏创新，在处理日常的工作中经常因自己的忽略，造成了工作的被动，工作方法及思路上往往凭经历办事，凭以往的工作套路处理问题，工作上的大胆创新表现得不够。4、车间消费设备利用率高，持续动行时间长，特别是

47、光滑不到位，配件磨损和更换周期加快。对消费人员和对设备的保养及光滑没有监视，跟踪落实不到位。五、来年方案1、 将继续围绕平安消费为中心，认真执行公司、车间下达的各项工作任务，把平安消费放在首位。2、维护好车间所有的消费设备，使它随时都能保持一种高效的运转才能。3、合理安排机修房，继续推行“5s”，实现清洁消费，加强内部工作环境，使我们能在一个干净、整洁的环境中工作。4、转变思维方式：技术不断创新，思维的转变，学会用新的方法做事。责任：不管在工作中或是生活中，不管做什么事，都要善始善终，在做事时一定要注意不要影响到别人。做好身边的事：无论做任何事情，不管成与不成都要尽力去做。认定了一件事，就要执

48、着一点，认真一点，只有把认定的事做好了，也就成功了一半，所以要执着做事，从身边的小事做起，从自我做起。在新的一年将开场之际，我将发扬优点，再接再厉，克制缺乏，勇闯难关，虚心学习先进经历，在202_年的工作中再造辉煌。设备处工作总结(三)上半年的设备管理工作，我们转变技术管理观念，重点突出技术指导与设备检查保养培训，根据年初制定的设备管理方案有序进展，获得了良好的成效。一、完善设备管理制度，落实设备管理责任在这半年中，针对设备管理中出现的问题，完善了设备管理台帐，维修、保养方案及设备检查记录，整理成册，归档保存，做到有据可循，有资料可查;修订设备履历册，重新整理完善技术参数资料，切实在实做好设备

49、管理工作。之后，在建立健全管理制度的根底上，落实设备管理责任，修订日检卡、周检和月检记录，下发班组及责任人，根据其内容结合现场设备检查登记，在很大程度上进步了设备操作者保养、维护设备的积极性，日检、周检和月检率都在100%。通过检查，发现问题及时解决，及时总结，举一反三，同一个故障尽量不再重复出现，进步了设备的完好率。通过开展技术技能比赛和设备评优工作，来检验设备管理工作的真实程度、是否行之有效。二、设备管理、检查、处理现场化，进步工作效率根底工作完善以后，重点抓现场管理，加大设备检查力度，消除平安隐患。针对机械设备运行中出现的问题，及时检查，及时发现，及时催促整改与维修，改变 通知不到现场的

50、管理思路，及时跟设备操作人员沟通，理解机械设备在使用中的运行情况，掌握机械设备的“习性”，做好记录，以备以后查询参考。对影响平安运行的关键部位出现问题的，日常检查当中没有及时发现且影响消费的，我们严格按照站绩效考核管理方法执行，加大管理力度。通过阶段性的运行，这种现场管理的方法很有效果，很大程度上进步了技术人员和设备使用人员管理设备的积极性，能主动维护保养机械设备，主动提出问题，主动讨论协商解决问题，减少了推诿扯皮的现象，进步了工作效率。三、设备维修标准化，故障原因制度化上半年的维修任务为1000多项次，其中公司其他单位的维修任务约占50%。我站工种多而复杂，给工作协调安排带来一定困难，我们根

51、据工作中的实际情况，标准设备维修标准，班组之间互相协调共同完成维修消费任务，减少了因为责任问题，没有领导安排不工作的繁琐步骤，工作简单化。消费中故障维修，克制事后维修的缺点，做到设备保养、检查有方案有步骤的进展。故障原因刨根问底，彻底找出原因所在，彻底维修，完善总结故障现象和原因分析p 。如：1、解决了叉车8号起升链条侧面磨损的问题。主要原因是顶端起升链轮的间隙偏大，造成起升偏移。通过拆检内外门框架、链轮及导向轮，测量有关数量，加工链轮销轴及调整垫片，然后按要求进展装配，根本解决了这个问题。3、初步解决了客梯车3号、4号旋转平台自由“漂移”的问题。故障原因：旋转液压马达联轴器连接键与小齿轮轴键

52、槽磨损严重，两者之间通过矩形键动力传递，比拟容易磨损且不容易维修更换，我们提出采用花键联接，加大旋转支撑，与威海广泰共同改造，问题得以解决。4、客梯车3号后尾梯伸出异响现象。这个问题是在司机反映后尾梯伸出速度慢，要求威海广泰技术人员调整后出现的，经过几次维修，问题没有得到解决。以前看过厂家调整过节流阀，考虑到这方面的原因，我们重新调整一下节流阀，通过调整，问题得以解决，运行到目前为止正常良好。这样的问题还有很多，我们通过故障原因分析p ，总结归纳，形成了文字性的材料，使其制度化，作为一项长期的技术管理工作来抓，在不远的将来一定会是一笔不小的财富。四、加强设备操作人员的培训，进步技术技能设备管理

53、工作不光是对自身的严格要求，还是对工作的热忱和责任。在管理当中发现，设备稍有故障，司机就报告技术人员安排维修工排故解决，这些故障中很多是可以通过自己动手独立解决的，但是由于缺乏根本的根底知识，没有得到及时解决。我们在理解情况后，对这些故障问题进展了总结，通过集中培训，把整理成材料打印下发给班组或个人，使问题得以解决，进步了司机的技术技能，从而也激发了职工的学习兴趣。这种培训方式得到领导支持，也得到司机们的认可，这也是技术管理工作的一大进步。五、下半年技术与设备管理的工作打算工作当中，要汲取以前的经历教训，系统性的认真总结分析p ，把设备管理工作进步一个新的层次。1、做好机械设备的维护保养方案工

54、作机械设备故障率低首先要通过“养”来实现，实在做好“管、用、养、修”工作，把机械设备的管理层次清楚，分类理解掌握各设备的动态。2、催促做好机械设备的日常检查工作机械设备的日常检查和维护是司机除了正常消费外的重点工作，应该让每个司机真正从内心里保护机械设备，维护设备，落实考核机制，切实在实的把设备保养工作做好。设备的好坏关键在于日常的维护，维修除了正常的不可预测因素外，是对机械设备各部位失去正常性能的修复。只有严格落实责任，我们的机械设备管理才能跃上一个新的台阶，机械设备的故障率才会大幅度下降，我们的本钱控制工作才能到达预定目的。3、不断学习设备管理的新方法，探究新路子通过上半年的工作和学习，掌

55、握了根本的技术管理工作内容和方法，重要的一点就是要身体力行，多动手动笔勤动脑筋，在以后的工作中要不断的学习，探究管理新方法，踏踏实实做好技术管理工作。2023设备检修工作总结XX年即将过去，新的一年又即将降临。过去的一年里，在领导的大力支持、热心帮助下，在同事们亲密配合下，本着踏踏实实做事，认认真真工作的原那么，根本上完成了自己所承担的各项工作任务，个人思想政治素质和工作才能都获得了一定的进步。现将工作学习情况总结如下： : 一、 从思想上：过去的一年里从思想上严格要求自己，加强学习，可以完成领导交办的各项工作任务。在工作的过程中，我深深体会到加强自我学习，进步自身素质的重要性，一个是向书本学

56、习和上网查找相关资料，不断充实自己，改良学习方法；二是向周围的同事学习，虚心请教；三是向理论学习，把所学的知识运用于实际工作中，在理论工作中校验所学知识，查找缺乏，进步自己。 二、 从工作方式上：过去的主要工作就是抢修，整天忙繁忙碌，设备问题越来越多，不仅自己不轻松还时常耽误消费。如今在检修和保养同时逐步形成做台帐的习惯。设备检修后都有检修记录和检修台帐，对经常发生故障的设备进展检查，分析p 设备故障的主要原因，假设是操作问题要求现场操作人员及时整改，对工艺要求上不适用的设备，与工艺人员、设备主管和保全小组成员讨论后进展改型试用，是其故障率大大降低。以513a小组氧化釜移料泵为例子，原来使用的

57、是wihf80-65-160开式叶轮衬氟泵，现场共计有8台，检修的频率比拟高。经过对多台故障的泵机检查总结后我们认为该泵在使用过程中打空泵的几率比拟高，同时由于氧化釜内盘管抱箍掉落也经常造成泵机发生故障。如今已安排对每台氧化釜的盘管抱箍进展改型更换并严格验收，同时要求该泵机输送过程中操作人员不得分开现场防止打空泵。并从设备堆场找到1台az80-65-160整理后进展试用效果很好，目前这8台泵机的检修的频次相当于之前的1/10。不但降低了设备维修的费用还减低了工人的劳动强度。 三、 大修工作和技术改造工作：在今年公司效益不好的情况下，本着修旧利废的原那么，对大检修突出主要设备和关键设备重点维修，

58、同时在对XX年度大检修后出现的主要设备问题进展分析p 改良了检修的方式，XX年的大修工作比拟成功。对工艺要求的技术改造优先利用设备堆场内闲置和老厂拆迁过来的旧设备。并将停车小组不使用的局部设备调济使用。确保各项技改的设备需求。 四、 经历和教训：过去的一年虽然学到了很多东西，获得了一定的进步，但是仍有很多缺乏之处，现总结如下： 1. 对设备管理比拟粗糙，缺少细致的、连续的管理方法。 2. 对检修人员的管理比拟松散。 3. 对设备的光滑保养做的还不全面。 寄望在以后的工作中总结成功经历，再接再厉，发挥潜力，更好的为公司效劳 设备部工作总结范文设备部工作总结范文(一)202_年公司继续推行精细化管

59、理，实现降耗增效目的。机电处严格按照公司方针目的积极完成设备的各项维修和技改任务，保证了202_年公司的消费任务圆满完成，同时为202_年的消费打下了坚实的根底;进一步提升公司设备管理的整体程度。针对202_年的工作情况作出以下总结:一、班组管理1、平安重于泰山，时刻牢记“防患于未然”通过每周班组长会议宣传强调平安作业:高空作业必须有监护人;必须配带平安防护用品;对高空作业车进展定期检查保养;特种设备做到了定期检验。通过大家的努力，202_年设备处未发生一起重大平安事故。2、xx管理通过制定规章制度和员工的考核制度，标准了员工行为。在日常工作中，组织班组长学习强调班组清洁卫生管理，并制定了每天

60、清洁值班人员安排表，落实责任人，做到事事有人管，充分调动起每一位员工的积极主动性和责任心。二、设备管理1、每个月定期对车间设备进展日常保养检查。随时监视员工严格按照操作规程进展设备操作，杜绝违章操作，发现隐患要求现场整改;要求车间做好设备日常保养记录。2、设备的保养、维修工作。(1)重视保养，减少维修按照制定的设备保养方案对公司行车、冲压车间冲压设备、总装消费线、涂装消费线、机加设备等全面进展二保维护工作车间设备二保，做到了及时发现并彻底排除故障隐患，二保完成率达100%。(2)对重点设备维修做到抢修及时要求维修人员在针对总装车间设备维修时必须5分钟到现场，并协调车间安排操作工配合维修人员在最

61、短的时间内抢修好设备，并现场进展监视，确保维修质量，顺利完成了各项抢修、维修工作。(3)特种设备管理完善了压力容器和起重设备的台帐，配合质检部完成压力表和平安阀的定期检查，按照国家标准做到了定期对其进展检验。(4)叉车管理重新制完善了叉车日常保养制度，进一步标准了叉车操作工的平安操作和日常保养。通过每周定期的检查，催促叉车工必须每周对叉车进展保养和光滑。对违背操作规程的人员进展了相应的处分，做到了有章可循。3、设备项修工作按照日常点检和维修中发现的隐患进展了相应的整改，对货箱车间折弯机、剪板机，冲压车间800t进展了项修，整改后设备使用正常。4、配件管理对全厂的设备配件进展清理和统计，制定了设

62、备配件最低库存量，并与物资部沟通协调，与物资部系统联网，随时保证配件的库存，保证了今年消费维修及时性。5、公司平安质量标准化达2级工作202_年x月份公司起动平安质量标准化达2级工作，机电处人员会同各车间和部门在4个月内积极完成设备设施的各项整改工程，为公司顺利达级做好了坚实的根底工作。公司顺利通过2级达标工程。三、总结设备管理是是一个长期管理的过程，在过程中需要不断学习设备管理新的思路。202_年设备管理上有成绩也有缺陷，通过自己的不断探究，逐渐意识到公司设备现状迫切需要积极推行设备点检管理形式。根据此目的，在xx年的工作中，不断进步自己业务程度，进步自己的管理才能、进步自己的应变才能、进步

63、自己的创新才能，为xx年公司完成消费任务，提升设备管理程度积极准备。设备部工作总结范文(二)过去一年里在公司的领导下、同志们的支持和帮助下，我坚持不断地学习各种知识、总结工作经历， 加强自身思想修养，努力进步综合素质，严格遵守各项规章制度，完成了自己岗位的各项职责，在这里将自己的工作情况做个简要总结:作为一名普通的设备维修人员，机械设备是企业 消费的坚实根底，有了设备的良好运行，才能确保工 艺消费的连续稳定，现代企业应从实际出发，时刻树立“维护保养为主、方案检修为辅、技术革新不断” 的宗旨，在总结自身经历的根底上，结合学习外部先进的设备管理理论和方法，通过观念的转变，创造出适应改革要求的并合适

64、于本企业特征的设备维修体制。一、遵守各项规章制度、认真工作、使自己工作效率不断得到进步爱岗敬业的职业道德素质是每一项工作顺利开展并最终获得成功的保障，遵守公司的各项规章制度、兢兢业业做好本职工作是我自己的工作原那么，用满腔热情积极、认真地完成好每一项任务、并履行好自己的岗位职责。在工作岗位上勤于考虑，不断改良工作方法，进步工作效率。实际上勤于考虑在工作中是很重要的，在考虑如何进步工作效率的同时，自己 也可以学到更多的知识，掌握更多的技能。二、积极配合领导、团结同事、互相学习在工作中发扬团队合作精神，努力完成车间的各项任务，尊重领导、服从命令、积极配合工作;平日里多关心同事、团结一体、互相学习。工作中我们彼此交流,往往从别人的身上看到自己的影子，有好的 也有坏的，在面对问题的时候，我们又成为了彼此的后盾，互相并肩扶携着。从我个人而言，在工作的过程中我受益非浅，从做事、到做人;从看问题、到解 决问题上都认识到了新的时机和经历。三、加强政治理论和技术知识学习，全面进步自己的政治文化素质和业务程度