生产现场IE基本改善
上传人:san****019
文档编号:21243041
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1、公 司 地 址 : 东 莞 市 长 安 镇 图 书 馆 左 侧 电 梯 四 楼 邮 政 编 码 : 523850HTTP: / E-MAIL: TEL: 0769-85092880 FAX: 0769-89026070 东莞德信诚相关培训课程:P01 JIT精益生产与现场改善培训班P02 生产合理化改善-IE工业工程实务训练营P03 PMC生产计划管理实务培训班(生管员培训)P04 高效仓储管理与盘点技巧培训班(仓管员培训)P05 目视管理与5S运动推行实务培训班P06 采购与供应链管理实务 (采购员培训) 分 层 图对 策 表 因 果 图 控 制 图 直 方 图分 布 图排 列 图 法TQM
2、 定 义控 制 衡 量分 析改 进 3、 需 要 大 规 模 准 备 的 方 案2、 需 要 一 定 准 备 的 方 案1、 立 即 可 以 实 施 的 方 案 1、 作 业 人 员工 序 分 析 法2、 基 本 动 作分 析 法3、 胶 卷分 析 法4、 动 作 进 程图 片 分 析 法 1、 带 着 问 题 意 识来 分 析 现 状 的 动 作2、 发 现 不 经 济 、差 异 和 不 合 理 的 现 象3、 排 除 不 经 济 、差 异 和 不 合 理 的 现 象4、 对 已 改 善 的 作 业进 行 实 施 和 评 价 1、 作 业 时 的必 要 动 作 2、 使 第 一 类 动 作推 迟 的 动 作3、 没 有 进 行 作 业的 动 作
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