2023年业务工作总结报告（优选6篇）

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1、2023年业务工作总结报告（优选6篇） 书目 第1篇副主任医师个人业务工作总结报告范文 第2篇小学语文老师业务工作报告总结 第3篇个人业务工作总结-总结报告 第4篇办公室业务工作状况报告工作总结 第5篇业务工作总结报告 第6篇学科业务工作报告总结 副主任医师个人业务工作总结报告范文 xxx卫生院 xxx: 我于19xx年7月毕业于xx医学专科学校临床医学（3年制），安排到xxx厂（后改名为xxx股份有限公司）职工医院，因单位工作支配于19xx.0619xx.12xxx市第一人民医院在进修内科半年，19xx年3月19xx年2月在xxx医院进修内科1年，又于20xx年12月20xx年06月在xx市

2、其次人民医院进修心血管内科6个月，始终在基层医疗机构从事一般内科诊疗工作的30余年中，虚心求教，发奋学习，不断临床总结阅历教训，立志成才，创新开拓，努力争当一名能给患者解除病痛的好医生而不懈工作。30年来，救治患者25万余人，平均每年到患者家中出诊访视巡诊100人次以上。 从学校毕业后，我工作的xxx厂职工医院当时只有28人，是一所小而全的综合医院，主要以门诊兼管住院的方式，事实上以内科病人为主，设有外科、中医科、五官科、口腔科、妇产科。我刚毕业，在每一个科室都工作了4个月，在药房、药库也分别工作了2个月，奠定了基层“全科”医生的“基础”于1986年3月固定在内科工作，从今起先正式从事内科临床

3、。那时，我努力工作，思想主动向上，扎实基础，不断重温学习理论，努力做到理论与实践相结合，很快适应了医院的临床工作，对基层医院的常见病、多发病有了肯定了解和驾驭，并积累了一些独特的阅历，受到了领导和同事的好评，于1988年职称解冻后第一批次被评为内科医师，1988年10月光荣地加入中国共产党。1991年6月，我受医院的委派到xxx医院进修内科，通过半年的住院医师的培训学习，收获颇丰，是自己的医学理论和实践阅历都有了一个飞跃，规范地驾驭了多数常见病、多发病的诊治，也了解了部分疑难、危重病的抢救治疗，对自己1992年晋升内科主治医师起到了重要作用。晋升主治医师以后，我接着努力工作，进一步规范自己的诊

4、疗行为，主动探究新理论、新方法在基层医院的应用，起先促成医院购买心电图仪，并起先在心电图监测下对有适应症的病人运用去乙酰毛花苷注射液稀释后静脉推注治疗急性房颤30例，并取得了较好的疗效，也得到了许多临床资料。同时也试着选择部分患者用三磷酸腺苷二钠快速推注治疗阵发性室上性心动过速32例，同样取得了很好的效果。 面对基层发病率很高的头昏和眩晕患者，我于1996年7月起先运用2%利多卡因注射液静脉注射+综合治疗的方法治疗了近300例患者，使患者症状明显改善，比传统治疗在症状改善的时间、程度上都有了较大提高，并在公司科协论文评比中得到了一等奖，受到了医院和公司的赞许，举荐我当选为当年度xx市科协先进工

5、作者。由于我在公司医院的精彩表现和个人的努力，1998年4月我顺当晋升为内科副主任医师。接着我在医院起先了用2年的时间推广应用单剂治疗单纯性尿路感染116例，取得了良好效果，同时规范了医院当时对尿路感染的相识和治疗。由于我院是厂矿医院，当时对于急危重病人都不敢触碰，发觉此类病人就转院。2000年我在医院起先运用“综合治疗的方法治疗小面积心肌梗塞”，用了1年多的时间，取得了良好效果，解决了医院对于“心肌梗塞”谈虎色变的心理行为表现。后来，我对于一些诊断明确、医院有实力诊治的紧急重病例如非急诊冠心病、高热惊厥、慢性堵塞性肺疾病、腔隙性脑梗塞、支气管哮喘、少量上消化道出血、肾病综合征等病人起先留院视

6、察治疗，起先变更医院内不敢收治危重急病人的状况，使部分患者可以不转院就能在厂内得到治疗，打破了先例，并带领部分年轻医师走出基层缺医少药的困局，起先更新学问，遵守执业医师法，进一步规范医疗行为，冲破传统观念，送医送药进家门，进行家庭门诊和家庭随访，并亲自送医送药到患者家，得到了患者和单位的高度赞誉。 20xx年11月，我所在的公司起先改制并将职工医院改组成股份合作制门诊部。由于企业位于一个乡镇边缘上，四周是农村，离镇上最近的医院有一公里距离，为了顾全大局，我和原有的厂矿医院的同事一起在公司改制领导小组的支持下，将原职工医院改制为xxx门诊部，起先着手门诊部的建立并维持其正常运转，为维护公司改制这

7、个大局做出了主动努力。后来，在这一改制后的内江恒康门诊部，我同样一干就是五年。这五年，我主动带领门诊部一班人，主动为原企业改制后的职工服务，艰难地维持门诊部开展正常门诊诊疗工作，在不遗余力地开展医疗服务工作的同时，着手寻求门诊部的出路，终究等到了建立社区卫生服务站、依托xxx中心卫生院院本部而成立的xx分院的那一天。 经过当地党和政府、卫生主管局和xx卫生院领导的共同努力，2023年1月26日门诊部并入xxx中心卫生院，我负责分院的工作，带领分院的职工起先了在新的单位工作。新成立的峨柴分院主要从事社区医疗和公共卫生服务，特殊是对慢性病、多发病病员服务。2023年6月，我们依据糖尿病诊疗指南，起

8、先对社区非胰岛素治疗效果不佳或者有并发症，有运用胰岛素适应症的糖尿病病人进行胰岛素的规范治疗，实行先由医院对这一类患者进行大约为期2周的系统糖尿病教化，并起先评估，进行胰岛素治疗，至2023年8月我们对116例社区2型糖尿病患者进行了比较完整的治疗，变更了当时社区糖尿病患者的相识和治疗观念，取得了良好的效果，也产生了主动影响。 xx分院所在的峨柴社区和周边农村有十多例在上级医院诊断明确的扩张型心肌病的病人，就诊治疗均要去市里面的大医院，非常不便。为此，我带领医院内科医师系统学习“扩心病”学问，于2023年2月对这些病人进行家访，并接受这十几例患者在我院就诊随访，我们采纳综合治疗和随访视察的方式

9、，对他们进行视察治疗，取得了令他们满足的效果，至2023年6月我们治疗了社区和周边农村16例扩张型心肌病的患者，也使医院参加治疗的内科医师得到了很大提高。 20xx年，我们在胰岛素治疗的病例中，发觉近20例胰岛素反抗的患者，我们在查阅资料和复习有关资料的同时，起先胰岛素反抗的防治，通过加强糖尿病,病人的生活方式管理、增加胰岛素增敏剂、变更胰岛素制剂和变更注射部位、方式等，至20xx年8月，我主持了23例胰岛素反抗患者的治疗，80%的患者取得了良好效果。 20xx年6月，由于工作须要，我担当xxx中心卫生院业务副院长并兼峨柴分院主任。我主持了重症老年支气管哮喘病人的综合治疗，通过对这一类患者进行

10、分析评估，以补液、调整电解质平衡、订正低氧血症、缓解患者气道梗阻、预防病情恶化，适时呼吸机协助通气、适当选择药物等治疗，取得了良好效果，积累了许多珍贵的阅历，结合患者随访管理的方式，促进了支气管哮喘防治指南的实施。例如典型病例如饶文钱病案号10254-20xx，男，61岁。因反复咳嗽、气喘、心累20余哮喘病史二十余年入院。住院期间检查合并2型糖尿病。该患者属于我院长期管理的社区病人，门诊病史表明其哮喘急性发作或加重时病情严峻，急救时对茶碱类或b-受体激烈剂类药物均不敏感，只能运用首次0.5毫克，以后每隔3-5分钟多次0.3毫克小剂量肾上腺素皮下注射进行急救，缓解后综合治疗。该患者来院时在门诊已

11、经做了急救处理，住院期间患者病情基本稳定，经过抗炎、平喘、抗感染的综合治疗后病情改善出院。出院后在我院门诊随访4年余病情稳定，状况良好。 20xx年5月，结合我们基层医院的实际，我主持了中西药结合治疗胃溃疡的疗效视察工作，通过比照比较的方法，对胃镜检查确诊的病例结合基层医院的实际状况，在西药治疗的基层上采纳中药组方（我们称为“螵茯乌沙汤”）治疗，取得了良好效果，通过统计分析，与比照组有明显的统计学意义。促进了中药科参加医师的治疗观念转变，使他们也了解了临床对比统计的方法。 20xx年2月，依据中国高血压防治指南（20xx） ，主持我们有条件的诊治、随访的h型高血压随访视察项目，采纳马来酸依那普

12、利叶酸片治疗、随访视察大约3年时间，并就降低脑卒中发生率进行效果分析，目前我们已经收集14例在治病例，虽然还没有明显成果，但积累了肯定阅历，信任会给我院带来良好的经济和社会效益。 在担当业务院长后，我还在医院分管工作中，主动推行医院标准化建设，加强医院医疗质量管理，促进医院信息化建设，加速基层医院的药事管理和临床药物治疗学管理，主动加强病案管理，加强医疗文书的规范化建设。近4年来，首先是我院运用电脑打印病历和门诊电子处方，大大提高了书写质量，变更了以往书写字迹潦草，书写不规范的现象，规范开展病案评估管理，使我院的病历质量有了极大的提高，在同级乡镇卫生院中名列前茅。其次，是整顿医院的药事管理，从

13、抗菌药物专项整治着手，参照二级以上医院的标准制定我院的抗菌药物专项整治方案，落实责任书，规范抗菌药物的临床应用，加强检查考核，是我院住院病人抗菌药物运用频率从原来的98%下降到了现在的62.5%，门诊抗菌药物运用率从原来的60%下降到了21.8%，虽然还存在肯定的差距，但离二级医院的标准已经不远了。同时，我带头学习药事管理的有关规定，促进临床合理用药，坚持根据说明书用药、对症下药、敬重个体差异用药原则，开展具体的处方点评制度，制定中成药运用原则，促进了我院临床合理用药水平的极大提高。 总之，在医疗业务工作中，我主动向上，努力工作，加强沟通，得到了患者、同事、领导、主管部门的好评。我将一如既往，

14、加强学习，更新学问，培育新生力气，为医院乃至医疗卫生事业做出应有的贡献。 20xx年9月10日 小学语文老师业务工作报告总结 小学语文老师业务工作报告总结2023 小学语文老师业务工作报告总结2023 本学期我担当了小学一年级的教学工作，已有18年没有教小学一年级了，因今年我校老师减员，这届入学儿童中有几个素养较差的学生，因犯难以提高教学质量等诸多缘由，老师们都不敢接受这个班，我自这班的语文教学任务担当下来，作为我的“试验田”进行细心耕耘，下面做一个总结： 一、运用新课标理念 在教学中，仔细学习小学语文新课标理念，依据新课标精神和学生的年龄特点，仔细制定“语文教学安排”，做到教学有目标，有方法

15、，有反思。通过学习和实际教学，我了解到这个阶段的儿童感性多于理性，对于外界事物，侧重于主观相识。为此，在教学中，我始终用童化的语言和形象生动的直观事物来指导教学，让学生能快速接受学问。把孩子当成挚友，当成相互学习的伙伴儿，让孩子们感受到老师的亲切和关怀，知道老师就是他们赖以信任的挚友。 二、习惯养成重于一切 一年级的学生可塑性强，有人说他们是“一张白纸”，看老师怎样在这张白纸上落墨。因此，如何培育学生良好的学习习惯是教学工作中的首要任务。1、课前打算，要求学生上课前，要把上课的书、本、文具打算好，不要上课了再手忙脚乱的掏书包。课前，还要把铅笔削好，把铅笔屑扔到垃圾桶里，养成有备无患，讲究卫生的

16、好习惯。2、上课起立时，要整齐站好，一切听从指挥，落座时，要全心身地投入到学习中去，不要瞻前顾后、窃窃私语说话，培育学生遵守纪律的习惯。3、做到“三个一”，胸离座一拳，眼离书一尺，笔尖离手指一寸。养成良好的读书、写字习惯。4、回答问题时，要大胆发言。声音要嘹亮，要用一般话，要“因为、所以”把问题说明白、讲清晰。别人回答问题时，要留意听，当别人回答完毕时，可以补充自己的观点，不能打断别人的发言，更不能三心二意，似乎与自己没有关系似的。5、老师讲课时，留意听讲，记住老师讲的学问和有关的学习方法，要能提出自己的不同见解，但要举手，获得老师的同意后，才能发言。6、仔细完成老师布置的作业，书写要仔细规范

17、，不敷衍老师。7、课前要养成预习的习惯，老师要提前做好“预习提示”。8、每学完一课，要做好复习，有疑必问，要达到全知全解，不能留下不懂得问题。 上面的要求看起来，对学生有点苛刻，过于肃穆，笔者认为：这样对学生的习惯养成是大有裨益的。但我自己也留意要多接触学生，做他们的挚友，让学生知道老师严格要求他们是对他们的人生有好处。还感受到老师亲善可亲，易于接近。我常常用李大钊的一句话教化学生“学就学个踏实，玩就玩个痛快!”。 三、教给学生学习方法 现在的一年级学生，较前些年的学生识字量和相识问题、接受问题的实力相对提高了许多，老师应适时的教给学生学习的方法，更能帮助学生提高识字量和理解写作的水平。一年级

18、的主要任务就是学会拼音和识字。在学拼音时运用形象的教学帮助学生相识拼音，如：l像什么?n想什么?在识字时，运用古代的造字法帮助学生识字。提前教会学生，运用字典学习拼音、字词。 学完拼音后，让学生用写日记的方式学习写作，想什么写什么?拼音、汉字都可以。一学期末，大部分学生能写出100多字通顺易懂的所见所闻了! 四、培育学生相互学习的习惯 在日常教学中，把学生分成了若干个学习小组，一般前后桌。让他们相互学习、相互探讨、取长补短，轮番做组长，充分发挥每个小组成员的作用。另外，我把班上一半儿的好学生任命为“小老师”，让他们发挥学习好的带头作用，随时监督、帮助他带的学生学习，效果很好。 通过一学期的教学

19、，我起先摸索到了一点儿低年级教学的方法，期末语文综合考试，学生的成果达到了安排的目标。下学期接着探究、试验，总结出适合自己特点的教学方法来。 小学语文老师业务工作报告总结2023 一个学期的工作即将结束，这个学期我担当一年一班班语文兼班主任工作，一年来，我仔细履行老师职责。下面我就从以下几方面对自己所做的工作做以总结： 一、语文教学工作 在教学中，我刻苦钻研、虚心求教，不断改进自己的教学方式，培育学生良好的学风和学习习惯，帮助学生提高学习质量，培育学生自学和独立思索的实力，在语文教学中渗透思想品德教化。为了让学生驾驭最好的，我在备课中，依据大纲要求，从班级的特点动身，着重突破教学难点，抓住教学

20、重点，创设种种情景，想方设法调动学生的主动性。一切从学生动身，使学生成为学习的主体，务必让每一位学生在一堂课中都能有所收获。因此，在教学中，我总是激励学生多讲，多练，大面积铺开，激励学习有困难的学生发言，激发他们的学习热忱，学习爱好和求知欲，培育学生的创建力，提高学生的语文素养。 对于学困生的辅导和转化，我给予老师真诚的爱，暗中给他们激励，扬其所长，让他们也体会到学习的爱好。除此之外，我还组织学生“结对子”，建立学习互助小组，让他们共同进步，既培育了同学之间的团结友爱，也树立了良好的班风、学风。小学语文老师个人工作总结举荐 在语文教学不断改革和探究的新时期，在不断提倡课程改革的今日，着力于培育

21、学生的创新实力和实践实力。在这种教学思想的指引下，我也努力探究，大胆尝试，渐渐摸索出了一套适合自己教学的方法，并在教学实践中得到了学生的喜爱以及老师们的确定。 二、班主任工作方面 在坚持教好书的同时，我从未放弃过育好人。从参与工作至今，我已担当了九年的班主任工作。我觉得，做一个班主任或许不难，但要做一个好班主任就很难了。依据我在班主任工作中的阅历，我努力做到了两个字： “爱” 和“严”，这使我在班主任工作中取得了较好的成果，既变更了一大批后进生，又培育了一批优秀的学生。 1、有一颗爱心，这是做好工作的前提。 爱学生，就必需擅长走进学生的情感世界，就必需把学生当作挚友，去感受他们的喜怒哀乐。爱学

22、生，要以敬重和依靠为前提，要做做到严中有爱、严中有章、严中有信、严中有度。我常常从小处着手，从学生关切的事寻求最佳教化时机，给学生春风沐浴般的教化。带着一颗“爱心”去工作，可以让学生觉得你是真心地关切他，缩短了师生之间的距离，同时，他们犯了什么错误，也就简单接受你的教化，很快地加以改正。这种爱，有对学生思想形成的正确引导，更有对学生生活上实实在在的关切。 2、细心、耐性、诚意这是做好工作的基础。 教化学生不是一朝一夕的事，是一项长期的工作，这就须要足够的耐性。要擅长在平常的工作中细心视察，发觉了学生的.错误，坦诚地和学生沟通，共同探讨解决问题的途径和方法。我想，只要付出努力，学生是能够接受的。

23、久而久之，学生就会喜爱你、信任你，也就情愿把心事倾诉给你，那样的话许多问题就能迎刃而解了。 3、家长的理解与支持是做好工作的保障。 学生的学校教化和家庭教化有着亲密的关系，二者缺一不行。家长的理解与支持对于我们工作的开展和进行有着肯定的帮助和促进。面对孩子在学习和其他方面出现的问题，我和家长会主动取得联系，刚好沟通，共同探讨教化孩子的方法，使家长的教化更具理性。使学生、老师、家长这三者的关系更加和谐融洽。为共同的目标去努力。小学语文老师个人工作总结举荐 一年中，还有很多工作做得不够细致，今后，要更加努力工作，争取各项工作有更大进步 小学语文老师业务工作报告总结2023 时间飞逝，转瞬间，一年又

24、过，作为一名尚在耕耘的老师，我收获着，我付出着。今年，我担当着四(1)班的语文教学兼班主任工作，仔细做好自己的本职工作，在平凡的岗位上兢兢业业。 一、做一位尚行勤耕的人民老师 在师德上严格要求自己，仔细学习和领悟党的十八大精神和有关教化的重要思想。与时俱进，爱岗敬业，为人师表，酷爱学生，敬重学生。我主动参与各种学习培训，为了提高自己的思想觉悟，每周末我利用书籍、报刊、网络等资源仔细进行政治学习，并做好学习笔记。我还深知要教化好学生，老师必需先以身作则，时时做到教书育人，言传身教，以自己的人格、行为去感染学生。在不断地学习中，努力使自己的思想觉悟、理论水平、业务实力都得到较快的提高。 二、做一位

25、真爱博学的语文老师 我主动参与校本教研活动，按时参与学校和教研组组织的教研学习。我仔细备课、上课、听课、评课，做好课后辅导工作，争取多听课，从中学习别人的特长，领悟优秀老师的教学艺术。平常上课严格要求学生，敬重学生，发扬教学民主，使学生学有所得，不断提高自己的教学水平和思想觉悟，顺当完成了教化教学任务。教学中敬重孩子的不同爱好爱好，不同的生活感受和不同的表现形式，使他们形成自己不同的风格，不强求一律。有意识地以学生为主体，老师为主导，通过各种教学手段，充分调动他们的学习爱好及学习主动性。主动和同年级老师担当多次同课异构等活动，参加学校各项书法、做课等竞赛，在“预习”“班级文化”的校级课题中主动

26、参加，并独立申报胜利关于“学困生”的一二五课题。在日常学困生辅导中，能做到分层教学，因材施教，刚好反思，在理论指导下进行反复实践，得出真知! 三、做照亮学生童年的金色阳光 创建特色班级文化。让教室每一面墙壁“活”起来，成为学生受教化的园地。 “硕果累累”栏目，展示了我们班级同学们的优秀成果!“星星锁链”，分别展示 出每个月的班级小明星。尽量给每个同学展示的机会!挖掘每位同学身上的潜能，为同学们树立自信!教室左侧的“英雄赞歌”栏目!是结合本学期初的国际理解教化园地设置的!要求孩子在活动中搜集的资料进行展示!从学习英雄人物的事迹中联系自己，撰写自己的成才安排，如何从现在做起，从小立志!并学会发觉身

27、边的小英雄，发觉自己和其他身边人物的优秀品质，扬长避短，博采众长!关注学生身心健康。在五周期培训中，除了选学语文课程学问外，选修了老师和学生心理调整课程!关注学生身心健康，主动引领学生参加学校艺术节和运动会等活动。开展自强心理教化班会，撰写心理教化案例等。做孩子们的良师益友。利用每个节日契机对孩子进行感恩、爱国、诚信、孝亲等教化。利用qq群、家校通、班级网站等途径和班级的同学们和家长们进行良好沟通，努力做到家校合作教化学生! 这一年中，我还取得一些成果! 我知道，任何事情都是在不断的反思-改进-再反思-再改进的过程中不断的发展完善的。信任在领导和同志的帮助下我能不断地加以克服缺点，我也将一如既

28、往地尽自己的力气为教化事业的发展做出贡献。 个人业务工作总结-总结报告 我局根据xx省国家公务员考核实施暂行方法和xx省事业单位工作人员考核实施暂行方法规定，依据县人事局年度考核工作支配，结合xx系统实际，制定了年度考核实施方案，成立由局长xxx任组长的年度考核工作领导小组，由政工股详细负责考评工作的实施。 在局党组的领导下,依据x组人联字（2023）x号关于做好2023年度考核工作的通知的精神，各股室、局属各单位、各乡镇xx所全体干部职工，于2023年12月x日前将个人年度考核表上交到局政工股；各股室、局属各单位和各乡镇xx所对本单位的责任制进行自查，并比照局机关目标管理责任书和乡镇xx所目

29、标管理责任书，仔细负责地供应与之相关的考核资料。根据领导和群众考核相结合、定性和定量考核相结合、年度考核和目标管理责任制考核及年终评奖一并进行的原则，局考核领导小组统一对县xx局、xx局、县xx中心、县xx局各股室xx名、乡镇xx所xxx名在职人员(含内退人员)进行考核。 2023年x月x日上午召开全局干部职工大会，学习x组人联字（2023）x号文件，局领导通报各股室责任制考核状况，并进行民主评议,每人举荐局机关优秀候选人员不少于x名（不含局长），紧接着开局考核领导小组会议，依据民意测评，举荐优秀候选人名单x名，其中在职领导限x名，然后再召开全体干部职工大会，实行无记名投票方式举荐优秀对象x名

30、，其中局领导x名。假如县局获全县2023年度双文明一等奖，则优秀对象按县局总人数的15即x名确定（含局领导x名），依据投票结果，最终由局考核领导小组确定。 2023年x月x日召开各股室、局属各单位负责人会议，审核各股室、局属各单位和各乡镇财政所目标管理责任制评分，以及乡xx所优秀人员名单（其中举荐xx、x优秀xx员x人，优秀所长x人，优秀xxx人，优秀xxx员x人，由县xx局供应）。随后召开局考核领导小组会议，确定优秀人员xx人，申报记功人员x人和嘉奖人员xx人。优秀、称职、基本称职人员确定后，依据分管领导写出的评语及等次看法，局考核领导小组依据考核政策规定探讨确定后，写出详细的等次看法，并由

31、局长签出考核等次看法，然后进行材料归档，总结上报县人事局验收。 办公室业务工作状况报告工作总结 一、改制以来办公室工作基本状况 隧道分公司综合工作部和党群工作部组建于2023年4月，是分别在过去行政办公室、企业管理办公室和党委办公室、工会办公室的基础上设立的。综合部目前定编4人，包括部长1人，部员3人，主要负责行政工作和企管工作。党群部定编5人，包括部长1人，团委书记1人，部员3人。主要负责党委、纪委、工会、共青团等方面的业务工作和安排生育、关工委工作，以及机关直属党委、工会的日常工作。(一)改制以来工作主要特点1、工作职责更加科学明确。针对公司改制后机关压缩、部门合并、人员削减的实际，我们制

32、发了机关部门职责，以一岗多责、形成合力为目标，重组了业务流程，有效处理了原有部门的职责交叉和接口问题，做到了人员精干、业务高效。2、业务工作更加繁重。公司改制后，业务工作不但没有削减，反而任务更重、要求更高了。主要来自：“四办”合并成“两部”后，对口上级部门（共计16个部、室）增多，带来担子加重、工作交叉；改制后带来的体制、机制改变，增加了业务工作量；施工任务的增加，项目部的增多，也相应增加了对下服务工作量。3、部门地位更加突出。由于两部目前担负着党委、行政、纪委、企管、工会、共青团等综合工作，既要向上级机关传递信息，又要给领导当好参谋，更要为基层服好务，其工作好坏干脆影响到公司的全局，因而部

33、门的角色相当重要。4、人员素养的要求更高。部门内每个成员是分工不分家，除部长要学会抓全盘工作外，每个部员也要在做好分工内业务工作的同时，还要了解并参加其他业务工作。工作人员不但要具备办文、办事、办会实力，还要通晓党委、纪委、工会、共青团的一般业务。目前，工作人员通过竞争上岗，学历要求在大专以上。5、工作信息化程度增加。互联网的普及、局域网的应用及隧道分公司内部网站的开拓，机关全部实行了微机化办公，信息和资料的共享，上下沟通的加快，为开展工作供应了极大的便利条件，同时，工作节奏也明显加快。（二）业务工作中存在的困难、问题由于两部日常工作量大，人员较少，下基层检查指导工作的机会不多，在肯定程度上不

34、利于发觉基层问题，也不利于帮助基层解决问题，影响了基层工作的全面提高。目前，在肯定程度上存在上级管的太细、太详细，为上级服务不但要“文”（文字的东西多），有的还要“人”（人员陪伴服务）；加上对口的上级部门多，哪个都有指标，哪个都重要，有时造成部门工作不得不围着上面转，占用大量的精力，这样也不利于两部更多更好地结合本公司特点开展工作。（三）对做好办公室工作的看法和建议1、认清两部的特点，把握工作角色。两部囊括了公司党委、行政、纪委、企管、工会、共青团等业务工作，是一个综合工作部门。两部既是公司领导工作中的智囊团、参谋和助手，又是基层党政工群工作的指导服务部门。认清这些特点，有利于在今后的两部工作

35、中把握角色，找准位置，抓住重点，工作到位。2、设学习型团队，树立良好的部门形象。素养的凹凸确定了工作的好坏。既要从书本中学习，从别人阅历中借鉴，更要从做好点点滴滴工作的履历中积累。因为工作的过程，也是学习提高的过程，提倡在多干工作、干好工作的过程中学习提高。提高办文、办事、办会实力。树立即苦学习的形象，求真务实的形象，严谨高效的形象，敬业爱岗的形象。3、抓住重点，兼顾一般，服务主题。要明确各个时期的工作重点，包括全公司工作的重点，党委、行政、纪委、企管、工会、共青团等各项工作的重点，每月工作重点，年度工作重点。通过理清思路，抓好重点工作，兼顾和带动一般工作。服务主题包括服务生产经营中心，服务“

36、四有”职工队伍建设，服务政治工作目标管理责任书落实，服务机关日常行政事务。4、立足基层，抓住典型，带动全局。把探讨各基层单位的状况、特点（包括工程的和队伍的）与探讨两部各项工作的突破口结合起来。假如不了解基层，不服务基层，部门的工作就失去了存在的意义。在指导和服务基层的同时，主要通过公司全面信息沟通、项目业务部门负责人考核、先进人物先进集体举荐评比、基层单位典型阅历总结等来推动全局工作。二、隧道分公司改革形势分析随着党的十六届四中全会的召开，国家各项新的政策相继出台，新一轮改革大潮就要全面掀起。对企业来讲，改革是为了使企业更好、更快的发展，不在改革中发展，就在改革中衰败，没有其次条路可走。结合

37、公司实际和集团公司精神，隧道分公司改革从以下几个方面入手：（一）拓宽经营渠道，加大承揽力度针对经营管理的薄弱环节和突出问题，安排经营部调配增加了经营人员，明确了信息跟踪和编制标书人员的工资奖金等待遇问题，确定了工程信息跟踪落实及嘉奖标准，建立健全工程信息处理系统。动员全员参加，多层次全方位联系工程任务，对做出重要贡献的人员予以重奖。（二）完善项目管理，确保工程质量对已中标的工程，建立健全项目的各项管理制度，使项目管理做到有法可依，有章可循，按章办事。畅通机关与项目的信息渠道，使机关各部门刚好驾驭各项目的动态状况，发觉问题，刚好汇报及解决，使在建工程始终处于受控状态。对列入集团公司的重点工程，公

38、司坚持重点工程重点管理的原则，特地支配一名公司领导负责施工生产，实行了狠抓现场管理、优化资源配置、开展技术攻关、适时组织大干等一系列有力措施，解决了施工难题。目前，在建工程项目在坚持标准化施工，平安、质量和工期均得到了肯定的保证，各项目部克服种种困难，主动开展文明施工，多项工程受到业主的好评。（三）变更安排激励方式，提高员工主动性公司坚持“以人为本”的发展理念，转换安排方式，实行项目经理班子集体竞聘、业务人员工资谈判制、内部劳务工序承包等方法，提升了项目团队的凝合力，降低了经营成本，提高了员工收入，实现了企业与员工的双赢。（四）明确主业范围，推动主辅分别为实行集团公司半年工作会议精神,主动推动

39、公司主辅分别改制分流工作,全面实现集团公司确定的的工作总目标，公司制定了隧道分公司主辅分别改制分流实施方案，为推动“两层分别”、实现管理技术密集型转变、提升企业核心竞争力奠定了坚实基础。 （五）加强监管监督，削减腐败行为加强执政党的执政实力，绝不能一手抓经营，一手搞腐败，在加强工程项目建设的同时，公司通过三项制度、民主生活会、党委理论中心组学习、党员先进性教化活动等加强了对项目领导班子和重要业务部门的监管监督，让科学的发展观，正确的政绩观和群众观深化到班子成员日常行为中，削减腐败行为的发生，实现企业与个人的长足发展。 办公室业务工作状况报告 业务工作总结报告 1.业务工作总结报告 医院的医护质

40、量是医院的生命线，医院要生存，医院要发展，质量是关键。因此，今年我院的业务工作，在卫生局及院长的干脆领导和全体医护人员的共同努力下，结合市县开展的“创先争优”和“质量管理年”活动，狠抓了医疗质量的管理工作，取得了些许成果，现总结如下： 一、医疗方面 1、仔细实行省卫生厅、市卫生局关于开展医疗质量管理年活动、主动推广优质护理服务措施和开展“抗菌药物临床合理应用专项整治活动”的精神，仔细落实抗菌药物临床合理应用各项措施，起草下发抗菌药物临床合理应用专项整治实施方案，加强了医嘱、处方点评，严格抗菌素品种遴选和分线分级运用，削减了抗菌素不合理应用，降低了医疗费用。 2、进一步狠抓“三基三严”培训，为确

41、保医疗质量，提高整体医疗人员的素养。我们对全院医疗、护理、医技、检验人员，加强了基本理论、基本学问、基本技能的学习和培训，全年共开展了各种技能培训、学术讲座12个学时，达到了预期的目的，树立“严格管理、严密组织、思想汇报专题严谨看法”的管理理念，每周我深化科室业务查房一次，对病历、处方的书写、抗菌药物的临床合理应用、住院病人的优质护理服务等进行全面的检查和督促，发觉问题刚好订正，提高了病历书写质量和医疗护理质量，消退平安隐患，杜绝医疗差错事故发生。使医院的医疗工作逐步形成制度化、标准化、规范化管理。 3、狠抓医疗核心制度的落实。为进一步提高医疗质量，加强医疗平安。我们首先狠抓了各项规章制度、技

42、术操作常规和各岗位职责的落实，加强了病例探讨，会诊、转诊，差错事故登记，三级查房及病历书写等管理。杜绝了丙级病历，收到较好的效果。 4、加强医疗管理，做好病房医疗工作。为进一步提高医疗质量，加强医疗平安。除了狠抓了各项规章制度、技术操作常规和各岗位职责的落实，还开展了疑难病例探讨、会诊及医嘱、处方点评抗菌药物的临床合理应用专项整治活动，完善了三级查房及病案归档管理。经过大家共同努力，我院今年住院病人入院诊断与出院诊断符合率为98.3；术前诊断与术后诊断符合率为99.38；无菌手术甲级愈合率为100；刀口感染率为0；重危病人抢救胜利率91.67%；成份输血率83。33%；大型仪器检查阳性率84.

43、6%；病历书写刚好率98.13%；处方合格率为96.12。 5、加强门诊工作： 要求实行首诊医师负责制，决不允许各级、各类医疗卫生人员借任何理由推诿病人； 病人到科室门诊就诊，非本专业疾病，应转入相关科室就诊，不许超范围执业； 门诊实行病人选医生，为便于病人选医生。我们将全院医生像片、当日值班专家、专家及各科状况在门诊大厅公布； 门诊病历书写要规范，应包括主诉、现病史、既往史、查体状况，协助检查，拟诊疾病，治疗方案各种检查申请单填写要符合要求，不许缺项、漏项。 二、护理方面 1、加强护理平安管理，完善护理风险防范措施，有效地回避护理风险，为病儿供应优质、平安有序的护理服务。 （1）、不断强化平

44、安意识教化，发觉工作中的担心全因素时要刚好提示，并提出整改措施，以院内外护理差错为实例组织探讨学习借鉴，使护理人员充分相识护理差错因素新状况、新特点，从中吸取教训，使平安警钟常鸣。 （2）、加强重点时段的管理，如加班加点、节假日不休息，坚持每天上班下班开小会，每周召开例会，听取、汇报阶段性工作状况，形成了互通有无、取长补短的良好氛围。 （3）、加强重点病人的管理，对病人现存的和潜在的风险做出评估，达成共识，引起各班的重视。 （4）、对重点员工的管理，对她们进行法律意识教化，提高他们的抗风险意识及实力。 （5）、完善护理文件记录，削减平安隐患。重视现阶段护理文书存在问题，规范护理文件记录，仔细执

45、行护理记录中“十字原则，即客观、真实、精确、刚好、完整”，避开不规范的书写，如漏字、涂改不清、前后冲突，与医生记录不统一等，使护理文件标准化和规范化。 （6）、完善护理紧急风险预案，平常工作中留意培育护士的应急实力，对每项应急工作都要做回顾性评价，从中吸取阅历教训，提高护士对突发事务的反应实力。 2、以病人为中心，提倡人性化服务，加强护患沟通，提高病人满足度，避开护理纠纷。 （1）、办公班护士真诚接待新入院病人，把病人送到床前，主动向病人做入院宣教及健康教化。 （2）、仔细执行临床处置前后的告知程序，敬重患者家属的知情权，解除患者家属的顾虑。 3、定期与不定期护理质量检查，保持护理质量持续改进

46、。 （1）、充分发挥护理质量限制小组的作用，每周进行质量检查，以便刚好发觉问题，刚好订正、处理。 （2）、每月对质控小组、护士长质量检查反馈信息进行综合分析，查找缘由，制定切实可行的整改措施，并检查整改落实状况。 4、严格落实三基三严培训安排，提高护理人员整体素养。 （1）、对各级护理人员按三基三严培训安排进行培训，每月组织理论考试和技术操作考核。 （2）、护理查房时提问护士，内容为基础理论学问、专科理论学问、院内感染学问等。 （3）、利用科晨会提问医院护理核心制度，使每个护士都能娴熟驾驭并仔细落实。 （4）、协作医院的整体工作，仔细完成各项指令性工作任务。做好信息中心护士站网络启运前后培训及

47、协调工作。 今年来，通过以上工作措施的落实，业务工作有了新的突破，收入达到建院以来的水平。 2.业务工作总结报告 新春将至，繁忙而惊慌的20xx年工作也即将结束。作为医院的一个年轻科室，这一年来我科室依照全院总体工作部署，在院领导及科主任带领下，在全体科员的共同努力下，紧扣工作思路，结合工作实际，取得了令人欣慰而骄傲的工作成果，得到广阔患者的好评与认可。 一、端正思想，坚固树立“以患者为中心”的服务理念，奠定年度工作开展的良好基础。 坚固树立“以患者为中心”的服务理念，狠抓医德医风和岗位职业道德学习，响应医院号召开展“服务”评比，抓好医德考评制度落实，坚持对病人实施特性化医疗、人性化服务。 二

48、、规范医疗质量管理，留意医疗平安，注意人才队伍建设，提高医疗技术水平。 1、科内定期召开会议，每周一次，强调平安，质量，医生，护士职责执行状况;每月两次平安，质量检查，对不合格表现给以两彻底： (1)彻底整改。 (2)彻底查办。 2、医护工作严格执行治疗规范，加强医院感染管理，全年无医疗差错事故及医疗纠纷的发生，无院内感染病例，无患者投诉。 3、科室人员按时参与院内各种业务学习;6人次参与院外学术会议及短期业务学习，引进新技术4项;选派4人赴省外进修学习。科室学习氛围深厚，大家刻苦钻研业务学问，努力提高理论学问和业务工作水平，今年我科有两位同志取得了康复治疗师资格证，一位取得康复主治医师资格证

49、。短期内使我们这个年轻科室的工作步入正轨，业务水平稳步提高。 三、稳中求进，主动引进新技术、新设备，填补我院医疗空白，更多更好的为患者服务。 1、现有开展的成熟医疗项目做到精益求精。小针刀等诊疗项目的治疗范围不断科学合理的扩展。 2、购进中药熏蒸床、电动颈腰椎牵引床、电脑中频电疗仪，拓展了治疗项目，填补我院的医疗空白，为颈腰椎病的治疗供应了又一经济有效的方法，收到了良好的疗效。 四、社会、经济效益双丰收，受到广阔患者好评，超额完成医院下达的经济目标。 1、专业的医疗技术，特性化医疗、人性化服务，受到广阔患者好评，收到患者锦旗3面，赢得了良好的社会效应。 2、每月按时超额完成经济任务，全年超额完

50、成医院下达的年度经济目标。 3、科室争先进，科员争优创先，我科在医院组织的“医疗医技三基”考核中取得第三名的好成果。 五、不足之处。 诚信服务、以患者为中心的理念，还没有成为每一位员工都认同的价值观。科室的行政管理、医疗管理水平仍有待提高。康复工作没有实质性的开展，专科影响力也有待提高，医疗技术形象仍旧未被广泛认同，专业技术水平仍有待提高等。 总之，回顾一年来的工作，成果是主流，我们要接着发扬好的做法，改正不足之处。20xx年的工作将更加繁重而又艰难，我们有信念做的更好，把科室打造成患者温馨的健康之家。 3.业务工作总结报告 20xx上半年以来，在省档案局的指导下，以档案业务提升年活动为工作主

51、线，全市两级档案部门围绕市委、市政府推动四个无锡建设、领先基本实现现代化的总体部署，着力夯实各项档案基础业务，努力打造开放程度高、现代意识浓、基础业务强、社会形象佳的一流档案部门，取得了多方面的突破与提升。 一、拓展档案事业阵地，推动基层评估达标 目前，该馆负责人及工作团队配备到位，重点投入档案移库排架、档案整理整改、档案全宗编制、检索工具制作及电子书目生成等基础性环节，同时主动引进国内首家十二生肖博物馆和国家非遗传承大师工作室，不仅成为特色显明的专业档案馆，而且成为我市文化事业发展的又一亮点，充分体现无锡作为民族工商业发源地的档案资源特色和区域文化魅力。 基层各级档案馆、室和部门、单位档案机

52、构是全市档案事业发展阵地的重要基础。市档案局依据测评规范和复查看法，向省档案局报送本市4家拟报五单位的全部材料，并进行了预检。 二、提升档案基础业务，推动年度进馆安排 市档案局针对当前档案工作存在的主要问题，以完善和提升档案基础工作为目标，确定在全市档案系统内开展档案业务提升年活动，通过下发实施方案文件、召开全市档案局馆长会议等形式进行动员部署，得到各市、区档案局的主动响应。半年来，两级档案部门均制定各自的细化落实方案，明确领导职责和内部分工，将活动各项任务分解到各处室每一名人员。市档案馆和部分明、后年将迎来国家一、二级档案馆复评的市、区档案馆，严格比照复评标准，同步推动提升档案管理基础水平、

53、提升档案资源挖掘深度、提升档案学术探讨水平、提升档案数字化应用水平和提升档案进馆安排性五条工作主线，通过全面排查、全面梳理、全面整改的扎实举措，严格库房管理制度，完善档案基础台帐，根据解密开放要求开展档案鉴定与划控，推动馆藏档案整理与整改，合理调整和设置全宗编号，加快电子书目全覆盖进度，进一步夯实了档案馆作为档案平安保管基地、电子文件中心的基础性功能。 4.业务工作总结报告 本人20xx年高校毕业至20xx年5月，在宁棋高速4标项目部工作。标段担当施工任务为棋盘关隧道中段正线双线1km以及720m斜井施工，工程项目结构虽然单一，但施工难度较大。斜井坡度为-15.7%，斜井坡长且陡，为施工的出入

54、口，施工的重难点为如何解决平安有序的进行斜井施工以及斜井衬砌模板台车就位与防止台车施工过程中失稳下滑，斜井反坡排水等问题。20xx年5月至今在云桂铁路二标指挥部担当工程部副部长，标段管段长27.2km，段内隧道15座，其中那吉隧道为全线限制性工程，长7645m，桥梁7座，其中特大桥一座，标段内重难点工程为岩溶隧道及紧临既有线施工。从宁棋四标到云桂二标，从单一隧道结构的小项目干到路桥隧综合性大项目，从现场技术员干到技术管理岗位，其间自己虚心学习，勤奋钻研，具有了肯定的理论水平，积累了较丰富的实践阅历，渐渐熬炼成为较成熟的施工技术管理人员，现将我5年以来的工作做如下总结： 一、现场技术服务工作 在

55、施工生产第一线的工作主要为现场技术指导与管理，身为学技术搞技术的生产工人，我深知技术指导对一线生产的重要性和肃穆性，为了做好一份符合规范及图纸要求，并能与现场生产实际结合的技术交底，我仔细学习施工图及相关规范，提前对分部分项和关键工序进行书面技术交底，并组织相关工班组进行学习。由于施工员文化程度存在较大差异，施工过程中易出现对交底理解不彻底等现场，施工过程中做好技术指导，对出现的错误不规范操作行为刚好进行订正，经过反复的监督指导让一线施工员形成规范施工意识。 二、技术创新工作 充分将理论与实践结合，对施工中发觉的难点问题进行具体探讨。在宁棋四标担当现场技术主管期间，隧道限制爆破效果差，每炮进尺

56、短始终是一个难题，为解决该问题，收集到第一手资料，我深化开挖班，进行跟班作业，仔细记录掌子面围岩状况，具体统计每开挖断面炮孔布置以及数量，周边眼间距、深度，掏槽眼数量、掏槽角度、孔底间距，炮孔装药结构、装药量等基础数据，将收集数据进行整理和理论分析，从理论上找到解决问题的方法后，再向有阅历老爆破员取经，经过反复试验，最终提高了单次爆破的开挖进尺，并很好的限制了超欠挖量。爆破作为隧道施工的重要工序，对隧道施工整体平安、质量以及工程成本限制起到了至关重要的作用。详细施工过程中，受隧道所处岩层、隧道结构断面、爆破材料、钻爆工人技术等因素的影响，爆破方案都有所不同。为接着深化的进行隧道限制爆破技术探讨

57、，我项目部将限制爆破技术作为年度qc课题，有了前面在爆破方面的大量基础理论学问以及现场原始资料的积累探讨，在公司实行的qc成果评比中获得优秀成果奖。 棋盘关隧道斜井的实际作用为通风排风通道，在施工过程中遇到了两个难题，首先是斜井中间设一道中隔墙将隧道断面分为通风道与排烟通道，斜井井底与上下行线分别通过两通风排烟横通道连接，结构体系非常困难，施工难度极高。其次是斜井坡度太大，自行式衬砌台车自重达100吨以上，在15.7%坡度上无法移动,模板台车就位与防止台车施工过程中失稳下滑是斜井施工重难点。当时作为现场的主管，对我来说以上两个问题都是新的课题，如何找到突破点。正式施工之前，我查阅了大量施工资料

58、，由于施工环境的特别性，根本找不到可以借鉴的类似施工方案。通过与现场技术人员以及项目领导的反复探讨探讨，最终确定了斜井斜井井底结构体系转换处横通道与正线、横通道与斜井立体交叉口混凝土浇筑采纳衬砌台车与拼装小模板协作施工的方法。正线与斜井施工均采纳整体模板浇筑，立体交叉口与正线、斜井交叉段整体一次浇筑完成；斜井衬砌施工，为保证混凝土结构密实，必需采纳从下往上的依次进行施工，但在15.7%坡度上，衬砌台车无法移动就位，且在施工过程中随时有下滑的可能性，平安风险极大。衬砌台车的移动就位必需借助外力，最终经过经济合理性比选最终确定了采纳两套手动倒链同步往前拉动台车，在原台车四个走行轮下方与前进方向相反

59、方向设置锁轨装置，及实现了台车移动就位同时保证了施工平安。 三、工程变更设计管理 通过几年的工作阅历积累，我个人将变更分为提前预知性和过程发生性两种。很多工程变更工作都具有相识性，为提高变更设计的时效性，避开产生废弃工程等现象，工程进场即要具体核对每个结构物的结构尺寸，结果物所处现场的工程地质状况等，通过前期的调查分析，列出可能变更点清单。通过分析工程变更费用增减、对工期影响状况，提前做好变更设计方案。20xx年到云桂二标后，马上组织了对全线工程进行勘察，从标段起点对全部结构物进行逐点现场核对。通过核查，清理出可取消涵洞结构3座，需新增加涵洞1座，那吉隧道出口明暗交界位置需进行调整，东隆二号隧

60、道易改暗挖为明挖，山营双线大桥跨324国道现浇梁挂篮施工改满堂支架法等二十多项可能存在的变更项目。目前多项变更设计已经申报完毕，对现场施工的快速推动起到了主动的作用，同时也为项目创建了可观的效益。施工过程中应具体记录工程动态施工状况，尤其是对于施工图设计不符的状况刚好与领导以及现场监理工程师沟通，做好现场影像资料的收集。全部收集的原始资料必需由现场监理签字确定，防止工程现场隐藏后无法核实状况的发生，如，在宁棋项目施工过程中隧道涌水量超出设计，隧道均为反坡排水，我部依据原设计涌水量配备的抽水设备远远不能满意施工要求，常常出现应积水停工现场，监理及业主多次到现场均没能形成处理看法。施工过程中每次出

61、现的突水现象我都做了具体记录，掌子面围岩状况、突水持续时间、定时观测水位上涨值、造成停工时间、现场施工人员设备窝工状况等，以上原始资料均由现场监理工程师签字确认，尤其是比较直观的.影响资料，要求监理工程师手持里程时间牌站在事故地点留下照片。工程后期，宁棋四标项目部依据这些原始资料对业主提出索赔，为单位挽回大量经济损失。 四、现场施工组织管理 施工现场技术与管理相辅相成，只有驾驭了过硬的技术本事才能实现有力高效的管理。对技术工作的执着仔细，同时让我在施工一线交到了许多挚友，从施工队长到一线工人，他们是我老师也是我挚友，良好的人际环境为后来的现场施工管理工作供应很好的基础。宁棋4标项目后期进行了管

62、理结构模式调整，由原架子队施工管理模式调整为项目部自带队伍进行施工，同时我也从技术管理走上了现场综合性管理的岗位，从现场工人吃饭问题到工程总体施工部署、材料物质安排、对外协调等都得过问。为提高管理效率，首先针对现场实际状况制定了具体的管理制度，明确各工班组各职能部门之间的关系，做到每件事情有人管，有干脆负责人。每天晚上召集主要负责人对当天处在的问题进行探讨解决，对其次天的工作任务进行具体支配。现场施工模式以及自己工作职能调整后，我克服了人员少事情多等困难，主动开展工作，很好地组织协调了现场施工,得到了项目领导的好评。 五、加强学习增加业务实力 云桂二标为路桥隧综合性施工项目，毕业后始终从事隧道

63、施工，路桥方面施工阅历缺乏。为在最短的时间内驾驭路桥现场施工阅历，抽时间到现场学习，向有阅历的工程师以及现场施工人员请教，目前已经娴熟驾驭了路桥现场施工技术。前期在担当工程部负责人期间常常组织专业学问培训沟通，为云桂二标隧道工程15座，而工程部技术人员中有隧道施工阅历仅有3个，针对现场技术管理人员阅历不足，设计理论学问困乏等问题，组织常态化业务学习培训，培训内容包括现场观摩和理论学习考试。将技术学问的驾驭运用实力作为衡量工作实力的一个标准，在标段内形成，从工作中学习，从学习中提高工作质量的思想。目前我标段已开工隧道工点10个，通过培训学习，各工点技术人员均能胜任自己的工作岗位。 几年来，我在工作中任劳任怨，仔细做好自己的本职工作，主动参加项目的各项活动。在以后的工作中我还将不断地努力学习，提高自己的学问水平和业务实力，勤奋工作，不断进取，争取为公司发展作出更大的贡献。 5.业务工作总结报告 区域内客户分布状况：老客户恒隆广告的全部单是归在我的名下。有新出业绩也是算我的业绩。其他的老客户如第一时间找我。就算是我的业绩、新客户方面、我接手后有开发2