财务个人工作计划万能10篇.doc

上传人:清爽 文档编号:212390509 上传时间:2023-05-22 格式:DOC 页数:30 大小:41KB
收藏 版权申诉 举报 下载
财务个人工作计划万能10篇.doc_第1页
第1页 / 共30页
财务个人工作计划万能10篇.doc_第2页
第2页 / 共30页
财务个人工作计划万能10篇.doc_第3页
第3页 / 共30页
资源描述:

《财务个人工作计划万能10篇.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《财务个人工作计划万能10篇.doc(30页珍藏版)》请在装配图网上搜索。

1、财务个人工作方案万能10篇财务个人工作方案1公司新指导层接手公司的第一年,根据公司全年董事会的工作安排,结合本公司的实际情况,公司财务部在一如既往地做好日常会计核算工作、提供优质效劳的同时,将着力做好完善财务制度、推进标准管理和加强学习教育、苦练效劳内功两篇文章,为公司的做大、做强提供优质、高效的保障和效劳。现制定财务工作方案如下。一、加强标准管理、做好日常核算1、根据公司核算要求和各部门的实际情况,按照会计法和企业会计制度的要求,做好财务软件的初始化工作。配合会计师事务所对公司年终会计报表进展审计,并按有关部门的要求,完成会计报表的汇总和上报工作。配合外部审计机构对总公司上一年度财务收支情况

2、进展审计,进步资金使用效益。配合公司指导完成各责任中心经济责任指标的预算及制订工作,并做好公司有关财务管理制度的拟稿工作,加强财务制度建立。2、做好日常会计核算工作。按照会计制度,分清资金渠道,认真审核每笔原始凭证,正确运用会计科目,编制会计凭证,进展记账。做到“三及时”:即及时编制有关会计报表,及时报送税务等部门;及时装订会计凭证;及时清理往来款项。出纳要严格按照现金管理方法和银行结算制度,办理现金收付和银行结算业务;及时准确登记银行、现金日记账,做到日清月结;严格支票领用手续,按规定签发现金支票和转帐支票。3、配合销售部理解货款回收情况,做好货款回收工作。积极筹措资金,从多方面保证公司资金

3、运营的流畅。努力加大新业务开拓力度,实现跨越式开展。企业将来的开展空间将重点集中在新业务领域,务必在认识、机制、措施和组织推动等方面下真功夫,花大力气,力争使在较短时间内投资、开展新业务,走在同业前面,占领市场。完成公司董事会及CEO临时交办的其他工作。二、加强根底防范、做好平安工作货币资金平安。定期检查现金提取、送存过程中的平安问题,检查现金是否超库存存放;对有关设备的完好性进展检查,假设有隐患,及时处理并向上反映;及时加以整改。票证管理平安。做好现金、收据、发票、各种有价票证的管理工作以及平安防范工作,确保不漏不遗不缺。负责防火平安。严格执行用电管理规定并保证每日下班时切断主电;对办公室吸

4、烟进展严格管理,采取有效措施保证地上无乱扔烟头。负责防盗平安。定期检查平安措施的完好性,发现问题及时处理并向上汇报。三、加强考核考评、进步工作质量1、严格遵守会计人员职业道德和有关规定,对违犯规定的人员提出处理意见。严格进展考勤工作。严格执行上下班制度,保证每日工作的正常进展。建立和健全自我约束的企业机制,确保企业持续、稳定、协调开展,严格审核费用开支,控制预算,加强资金日常调度与控制,落实内部各层次、各部门的资金管理责任制。尽量防止无方案、无定额使用资金。2、要建立和健全各项管理根底工作制度,促进企业管理整体程度进步。企业内部各项管理根底工作制度,包括:财务管理制度、财产物资管理及清查盘点制

5、度、行政管理制度,根据各项管理制度的根底工作的要求,实行岗位责任制,规定每个员工必须做什么、什么时候做、在什么情况下应怎么做,以及什么不能做,做错了怎么办等细那么。这样,每个岗位的每个责任者对各自承担的财务管理根底工作都清楚,要求人人遵守。通过施行这些制度,进一步进步企业管理整体程度。四、加强素质养成、推进队伍建立随着后勤集团的不断壮大,面对日趋复杂的市场和日益加大的竞争,进步财务人员素质日显重要。1、认真学习会计法、企业财务管理制度、工业企业会计制度和有关的财务制度,进步会计人员的法制观念,加强会计人员的职业道德,树立结实地依法理财的观念,做到有法必依,执法必严,违法必究,贯彻执行方针政策,

6、自觉遵守法律、法规,维护财经纪律,抵抗不正之风。2、加强业务学习,进步业务程度。定期进展业务培训,更新业务知识,扩大知识面。在掌握根底知识的同时,加强计算机知识的学习,以适应现阶段财务管理的要求。与此同时,认真学些税务、金融、等相关性知识,以拓展知识面,进步理论和实际操作程度。3、加强学术交流。学术交流是进步会计人员素质的重要方面。通过撰写论文,可促进理论知识,有利于总结工作中的经历,进步业务程度,还能进步写作才能和口述才能。通过对会计人员素质的培养,全面进步公司的财务管理程度,以适应新形势下对会计信息的快速的、准确的、真实的要求,确保公司和各部门各项工作有序运转和各项事业的开展。财务个人工作

7、方案2新的一年,公司财务科成员将认真贯彻执行公司财务预算,紧紧围绕公司“四型一流”开展规划,以加强财务核算、进步会计素质为主要工作内容,以精细化核算、数量化考核为工作方法,以利润最大化为目的,以资产经营责任为主线,全面推行制度化、标准化、程序化、信息化的财务管理形式。详细有以下工作安排和方案。一、顾全大局,服从指导,坚决目的不动摇年初财务预算,是通过公司职代会集体意见表决制订的,它反映了公司新的一年总体经营目的和任务。财务科全体人员要端正态度,积极发挥主观能动性,时刻坚持以公司大局为重,不折不扣的完成公司安排的各项工作任务。1、按财务预算科学合理安排调度资金,充分发挥资金利用效率。平时要积极提

8、供全面、准确的经济分析p 和建议,为公司指导决策当好参谋,积极争取政策。积极利用行业政策,动脑筋、想方法、争取银行等相关部门优惠政策,为公司谋取最大经济利益。深化研究税收政策,合理避税增效益。新的一年里,全体财务人员应加强税收政策法规的研究和学习,加强与税务部门各项工作的联络和协调,通过合理避税为公司增加效益。2、搞好电费清收核算,合理调度资金完成年度预算。近年来电费回收程序逐步标准,高耗能企业市场回暖,电费回收成绩显著,给企业现金流量带来积极有利影响,同时也给财务流动资金管理提出了更高要求。我们应适应新形势,进一步加强流动资金分析p 和管理,为公司谋求最大利益。搞好固定资产管理。但凡资产都应

9、该为企业带来效益。我们应加强闲置资产、报废资产处置工作,努力进步资产利润率。二、加强管理,挖潜增效,为消费经营目的的实现和效益的增长效劳管理是消费力,是企业正常运行的保证,管理是进步企业核心竞争力的关键环节,建立创新的机制,必须靠管理来保证,管理对企业来说是永久的。为此,财务科将加强内部管理列入工作重点,即进一步加强财务管理,降低财务费用,控制消费本钱,实行全面预算管理,合理安排,压缩不必要的或不急需的开支,做到全年消费、开支有预算,有方案,使企业资金得到有效合理的发挥效益。同时对于机关科室和各站所的费用,实行科学预算,包干使用,并纳入年底对各单位的考核,有效控制各项费用的不合理开支。1、业务

10、招待费管理。我们对业务招待费的管理方法仍然采取行政负责、工会参与、纪委监视、包干使用、超支不补、节约归公的原那么管好用好业务招待费。严格执行“就餐代金券制”。2、差旅费管理。严格标准差旅费报销程序和职工借款的还款时限,坚持按照公司关于加强差旅费和职工借款管理的通知制度执行。做到坚持原那么,一事同人,杜绝虚报冒领,借款长期不还,占有公司资金挪作它用的现象发生。3、 费管理。严格预算控制, 费预算按科室为单位包干到位,努力降低话费开支。4、办公费管理。办公费管理要按照年初各科室列出方案,经指导审批后,公司统一采购、保管,各单位按方案领用的原那么执行。5、车辆费用管理。严格执行公司制订的相关车辆费用

11、管理方法,从严从细加强管理。车辆维修必须先有方案,经分管指导审核批准后进展维修;车辆用油由财务科负责采购、结算,车辆效劳中心负责保管、登记、领用,杜绝乱购、无方案领用。三、明确责任,从严要求财务科作为公司的一个对外窗口科室,我们将认真落实-公司供电效劳“十项承诺”,进步效劳程度,让“优质、方便、标准、真诚”的效劳方针在财务科得到充分表达,做到内让公司全体干群满意,外让社会各相关人员及部门满意。财务科倡导“会计为消费经营一线效劳、上一流程为下一流程效劳、全员为客户效劳,每个岗位互相效劳”的意识,实在抓好财务行风建立。财务个人工作方案3在新的一年里,财务部工作人员应在厂指导的正确指导下制定对全厂其

12、他部门的考核制度或者相关方法。我做财务工作已经好多年,深知制定好财务工作方案对加强财务管理、推动标准管理和加强财务知识学习教育,有着非常重要的作用。为了做到财务工作长方案,短安排。使财务工作在标准化、制度化的良好环境中更好地发挥作用。特拟订了财务工作方案。一、继续开展会计标准化管理工作,防范和化解操作风险在去年会计工作标准管理的根底上,继续开展会计标准化管理工作,进步会计核算管理程度,防范和化解操作风险。详细从8个方面抓起:会计根本规定;会计核算质量;会计报表质量;计算机管理;联行结算管理;会计档案管理;信誉社网点管理及其它;会计经营管理。特别是会计档案管理历年来有所欠缺,每年的会计凭证虽然都

13、归了档,但未按档案管理方法归类整理,需要进一步标准。二、继续抓好增收、节支,进一步提升增盈创利程度紧紧抓住增收、节支两个环节,外抓收入,内抓管理,力争全年实如今足额提取应付利息,进步拨备程度的前提下,确保社社盈余和专项票据兑付全县信誉社资产利润率逐年上升的目的。针对目的,围绕增收、节支两个环节进展了安排。外抓信贷质量管理,积极盘活存量优化增量,拓宽增收渠道,千方百计应收尽收。内抓财务管理,降低经营本钱,特别要加强营业费用的管理,在确保个人费用的前提下,压缩公费用,确保专项票据兑付全县信誉社资产费用率逐年下降目的。详细抓好五项操作:财务开支操作:对营业费用实行费用额和费用率控制,严格实行了“以收

14、定支、先提后支、多收多支、少收少支、以率定额,超支自负”的费用计提开支原那么,将费用控制在核定比例之内。比例操作:即在费用开支方面针对国家有关政策规定,对职工福利费,工会经费,养老保险,待业保险金等按比例准确计提。对招待费、宣传费等要在规定比例之内节约使用。预算操作:对培训费、会议费、修理费、电子设备费购置及运转费实行了预算制,做到了在详细操作中严格按照预算控制支出。包干操作:对差旅费、邮电费、水电费、公杂费等我们结合区域实际和市场物价情况合理制定包干使用方法,无正当理由超出包干限额的社,其超额部分扣减个人费用。本钱操作:严格加强了其他本钱工程和营业外支出的管理,坚持按月监控,防止以其他名义列

15、支。三、继续做好信誉社重要空白凭证管理工作,确保平安无事故在重要空白凭证管理上,今年我们还将继续加大检查力度,近年来,通过每年的序时检查,使得各营业网点对重要凭证使用,管理到达了加强,但此项工作不敢懈怠,从联社领回开始一直查到各社使用,逐项逐类凭证跟踪进展检查。同时要求信誉社主管会计每月对所辖网点的重要空白凭证检查一次,每次检查认真登记重要空白凭证检查登记簿,责任明确。四、继续标准股金,大力开展增资扩股工作入股起点的进步,给标准股本金带来了宏大困难,虽然开展了此项工作,但离票据兑付要求还有差距,需要进一步标准。要大力开展增资扩股工作,假设按票据兑付考核方法,我县信誉社的资本充足率还缺乏以兑付专

16、项票据,还需进一步加大增资扩股的力度,确保专项票据兑付时不受影响。五、按标准开展信息披露工作信息披露工作直接影响到专项票据兑付工作,要组织信誉社按专项票据兑付标准认真开展信息披露,详细对各项经营指标完成情况、股金分红情况、“三会”召开情况、利润分配情况等进展披露,将信息披露报告和信息披露表放于相关场合,以便广阔社员和利益相关者能真实准确地理解我县农村社各项业务经营的真实情况。六、做好其它各项财务工作搞好会计报表、工程电报的汇总上报工作。做好重要空白凭证订购、保管、分发等管理工作。认真搞好全年各项财务制度和政策文件的上传下达。做好信誉社业务和微机操作的日常指导。保证信誉社日常会计核算的正确无误等

17、各项工作。认真编写财务分析p 和工程电报分析p 。加强信誉社无息资金管理。继续做好信誉社帐户、现金、大额支取方面的管理工作。财务个人工作方案4202x年是公司开展中的关键一年,集团公司成立后,一切都以崭新的相貌呈现。站在新的起点,财务部将一如既往地围绕公司的总体经营思路和开展规划,认真贯彻执行公司财务预算,以加强财务核算、进步会计素质为主要工作内容,以精细化核算、数量化考核为工作方法,以利润最大化为目的,以资产经营责任为主线,全面推行制度化、标准化、程序化、信息化的财务管理形式,加强本钱核算,实行全员、全过程的财务管理策略,从严管理,积极为公司指导经营决策当好参谋,为完成公司经营目的作出应有的

18、努力。现就目前情况,提出以下初步设想:一、理顺工作思路,做好财务根底工作1.搭建集团公司财务组织构架,明确岗位及职责。2.健全和完善财务制度。在原有财务制度的根底上,根据集团公司财务核算的新要求,进一步健全和完善财务管理制度,严格财务人员核算管理,制定完善内部财务规章制度,使会计工作有一个更加标准、完善的制度环境。3.标准建立财务档案,进步档案管理质量。搜集整理好以前财务档案,进展合理分类,整齐化一,归档存查,确保会计核算资料的完好性、严密性,以便核查方便。二、加强财务人员培训,进步财务人员素质目前,财务部半数人员为新进人员,必须标准人员管理,稳定财务队伍。以强化财务人员教育培养为根底,全面进

19、步财务部人员整体素质,扎扎实实的把全公司的财务工作推上一个新台阶。主要从下几方面入手:1、稳定增强财务队伍。对现有财务从业人员进展业务考核,坚持“试用”观念,坚持选拔引纳优秀的会计人员参加财务队伍,实行优胜劣汰,增强公司财务队伍的实力,为全公司的经营稳定打牢根底。2、加强理论培训,增强财务的宏观经济管理意识。使财务人员从仅仅应付日常业务的工作状态得到改变,充分认识财务工作的连续性、复杂性,培养超前意识。3、加强企业经营财务分析p 培训。以推行全面预算管理为目的,培养会计从业人员企业经营管理的事前预测、事中分析p 和根底财务分析p 工作。4、加强会计实务培训。加强会计人员的业务培训,注重工作效率

20、,进步会计人员的整体核算程度。三、开展会计信息化建立,尽快实现会计电算化利用好电脑系统,开展网上数据报送,归集和整理会计数据,增强会计数据传递的时效性和准确性。有条件时,首先实现电算化与手工记账同时进展,逐步实现计算机替代手工计账的财务管理形式,解决会计手工核算中的计账不标准和大量重复劳动极易产生的错记、漏计、错算等错误。大量的信息可以准确、及时的记录、汇总、分析p 、传送,从而使得这些信息快速地转变为可以预测前景的数据,进步会计核算的质量,使公司会计核算工作更加正规化、科学化,现代化。总之,遵守职业道德,树立良好的职业品质,严谨工作作风,严守工作纪律,坚持原那么,秉公办事,当好家理好财,努力

21、进步工作效率和工作质量。全面、细致、及时地为公司及相关部门提供翔实信息,为指导决策提供可靠根据,当好指导的参谋。积极为公司开展献计献策。四、充分发挥财务管理职能,做好财务本职工作1.按财务预算科学合理安排调度资金,充分发挥资金利用效率。积极提供全面、准确的经济分析p 和建议,为公司指导决策当好参谋。5.搞好本钱核算,合理调度资金完成年度预算。适应新形势,进一步加强流动资金分析p 和管理,为公司谋求最大利益。3.搞好固定资产管理。但凡资产都应该为企业带来效益。加强闲置资产、报废资产处置工作,努力进步资产利润率。五、参与企业管理,管好用好各项财务资金挖潜增效,为消费经营目的的实现和效益的增长效劳。

22、管理是消费力,财务部将加强内部管理列入工作重点,即进一步加强财务管理,降低财务费用,控制消费本钱,合理安排,压缩不必要的或不急需的开支,严格审核报销凭证,坚持“一支笔”审批,有效控制各项费用开支。1.业务招待费管理。采取行政负责、工会参与、部门监视的原那么管好用好业务招待费。2.差旅费管理。严格标准差旅费报销程序和职工借款的还款时限,坚持按照公司制度执行。做到坚持原那么,一事同人,杜绝虚报冒领,借款长期不还,占有公司资金挪作它用的现象发生。3. 费管理。严格预算控制, 费预算按科室为单位包干到位,努力降低话费开支。4.办公费管理。办公费管理坚持各科室列出方案,经指导审批后,公司统一采购、保管,

23、各单位按方案领用的原那么执行。5.车辆费用管理。严格执行公司制订的相关车辆费用管理方法,从严从细加强管理。车辆维修必须先有方案,经公司指导审核批准后进展维修,车辆用油由财务科负责采购、结算,专门部门负责保管、登记、领用,杜绝乱购、无方案领用。财务个人工作方案5为搞好全面预算管理与财务管理工作,我们方案重点抓好以下几个方面的工作:1.根据上级公司下达的预算指导意见,进一步搞好预算管理工作。预算管理作为财务管理中的重要一环,与全面做好财务工作息息相关。在明年的工作当中,要进一步加强对科室、站所的费用预算指导与预算管理,认真做好预算的分析p 、分解与落实工作,使全面预算管理真正成为全员预算管理,让预

24、算真正发挥其应有的作用。2.结合-质量认证,当好指导的参谋,确保完成-下达的各项指标。今年,公司已走上了良性开展的快车道,卷烟销售与烟叶经营质量不断进步,企业资产得到进一步净化与整合。结合-x贯彻-质量认证体系,本着“严、深、细、实”的原那么,全面强化两烟责任制的制定与落实,在千辛万苦抓增收的根底上,千方百计研究节支,力争完成各项任务指标。同时,认真研究搞好多种经营工作,围绕盘活资产,对现有闲置的网点和烟站进展对外租赁;认真清理往来帐户,大力回收货款,减少资金占用,进步企业资产负债构造,降低企业资产负债率。根据上级公司物资采购的要求,进一步健全物资比价采购制度。3.继续开展会计从业人员的培训活

25、动,进一步搞好烟站的根底工作,进步管理程度。企业越开展进步,财务管理的作用就越突出。所着企业的不断开展壮大,对财务管理的要求也越来越高。为了适应这一要求,就必须继续开展会计从业人员的培训,进步会计从业人员的程度。在进步会计人员程度的根底上,进一步加强检查催促与指导,搞好会计的根底工作,为更好的参与企业的经营管理工作打下坚实的根底。总之,今年财务科的工作在各位指导的支持与帮助,认真组织落实,获得了较好的成绩。但是,来年的任务更重,压力更大,我们财务科全体成员将变压力为动力,积极进取,开拓创新,充分发挥财务管理在企业管理中的核心作用,为企业的开展壮大做出新的更大的奉献.财务个人工作方案6为了让酒店

26、更好地开展,我们制定出了如下工作方案:一、酒店财务支出在一年中我们酒店除了对酒店员工的工资,还有各种费用的支出,如烟酒等好友饮食原料的购置等都是一大笔消耗,为了让每一笔账都明晰明确,并且不发生在下一年汇总我们财务每一个支出都由一个财务人员负责。1.每一项支出都由一个财务人员负责,通过专门的人负责支出,做好预算核算工作。2.为了明明确每一笔支出我们酒店财务都必需要明确且准确的去做好预算。3.每一个月的预支都少我们部门都必需要事先做好预算,并根据历年来的数据做好微调,让酒店的资金可以及时流通。4.每月月初核算好前一月员工的收支,并且在月中发放,目的是防止员工突然分开,减少公司的损失。5.在每天早上

27、头脑最明晰的时候核查财务账单的准确性,保证自己经受的账单没有任何的纰漏。二、内部人员的提升培训为了提升我们财务人员的才能让所有的人都有独挡一面的作用特意决定给所有人员做好培训工作,让他们做好财务工作。1.在每月月中和月末,对内部优秀的人员做好培训工作,其目的有两个,为酒店培养后备的主要人才,让更优秀的人有更好的开展空间。2.对于所有人员那么会在月底做好培训,因为一个月的工作已经完毕,这时候真好把一个月工作中存在的问题分析p 清楚,弄明白一个月工作中存在的一些问题和弊端。3.在部门内部进步财务人员的学习,给予提升最快的人员奖励委以重任,才能有多大,就担当多大的责任。4.让财务部的所有人都在学习中

28、成长,跟上公司开展的步伐,让所有人都可以独立完成工作任务。三、日常统计工作在平时工作时。我们除了要核算相应的财务报表,和账单之外更要通知酒店的相关数据,把酒店的数据做好处理完成相约的任务。1.在月中时搜集各个部门的工作情况,和一些资料数据,比方酒店新人员的参加和开,做好事先的理解,并且在最后工作中做好安排。2.提升工作才能练习office软件等办公软件和财务软件的练习,每月一次教授指导,特所有人呢家伙除去他们心中的一些疑难问题。3.完成了一些工作的统计任务之后就会及时的做好相关的数据分心并且把这些资料在月底前送到主管手上,让主管及时下达指令完成任务。制定工作方案不是一个形式,更是给自己制定放心

29、,让自己按着方向走,做好工作,因最快的速度完成酒店的任务,制定了方案在今后的工作中我会做好工作安排。财务个人工作方案7202x年财务科在院指导的直接指导和其他相关部门、相关人员的帮助、指导、协调下,在会计核算、会计监视、会计报告、内外联络等多方面获得了阶段性的工作成绩,受到院指导和上级有关部门指导的肯定。但也存在一些缺乏之处,现结合-年财务工作,拟定202x年财务科工作方案如下:第一、在条件允许的情况下,增加会计人员1至2人,加强力量,增强院财务方案执行情况的控制分析p 力量,进一步加强院的财务、会计核算工作,将院的财务根底工作进一步做实。第二、增强财务方案的管理,加强方案执行情况的分析p 与

30、控制,加强财务事先参与决策工作,从头做好财务管理工作,为指导决策提供可靠的决策信息。医院财务工作方案医院财务工作方案。第三、进一步加强财务日常监视工作,从全院的每笔收支入手,进一步严格执行国家相关的财经政策,保证院财务工作的真实、完好,维护我院的整体利益。第四、进一步加强与财政、物价等相关主管部门的沟通、联络,为院争取更多的优惠政策,为院的开展争取更多的资金,力争我院利益化。第五、坚持财务收支两条线,力争做到财务票据计算机管理,从头加强收入的管理,进一步加强财务支出的审核工作并严格执行年度财务收支方案。按以收定支,先收后支,收支略有节余的原那么控制、使用好有限的资金,使院的每一分资金都发挥的财

31、务效益。第六、进一步加强院内部门间的沟通、协调工作,严格按部门职责做好本部门的工作,发挥财务部门应有的作用,为指导分忧、解难。第七、加强学习,进步财务人员素质,做好节省节约、增收节支的宣传,进一步加强各部门人员既当家又理财的财务意识,推动院整体财务工作再上新台阶。第八、做好日常的会计核算、会计监视、会计报告和其他相关财务管理信息的核算工作,努力做到不出过失。做好与财政、物价等有关部门的联络、沟通工作。第九、进一步处理好医院历史遗留的财务事项,完成好指导交办的其他相关工作。财务个人工作方案81、按要求完成财务岗位的日常工作。2、进一步完善已经建立的疫苗库(账面层面),标准疫苗进销存的管理。3、继

32、续监视药房管理。目前,西药房账面数据与实际库存数据还存在差额,到6月份进展盘点,核算西药房的相关数据。4、进一步进步窗口效劳程度,收费处沟通按月培训(建立在院部礼仪培训的根底上,我们做更贴近工作岗位的相关礼仪培训),把礼仪落到实处。5、加强科室内部团结建立,方案每12个月组织一次科室凝聚力活动。一个医院的开展离不开各科室的团结协作,一个科室的开展也离不开各个成员之间的团结合作。6、加强医院本钱核算工作:积极探究医院本钱核算的路子,向兄弟单位学习,借鉴学习医院本钱核算的成功经历,实在做好医院本钱核算工作。以全本钱核算为根底,以效率指标为前提、质量指标为核心、行为指标为标志、经济指标为杠杆,对各科

33、室进展全面综合考核,施行中心全本钱核算,增收节支、降本增效,使各科室通过加强本科室本钱管理和进步科室的两个效益,从而优质、高效、低耗地完成医院各项任务。7、进一步加强收费管理工作,加强对医院收费工程和价格的管理。收费工程和收费价格,必须按照国家物价政策执行并派专人管理,加强物价管理和监视,严格执行国家的物价政策,依法收费。进步全体科室成员对价格收费工作的认识,加强催促检查,定期不定期深化科室理解医院医疗效劳收费情况,及时解决收费中出现的问题。对高额医疗费用打出清单,考察其合理性,对不合理收费及时纠正,确保合理收费。8、遵循但凡资产都应该为医院带来效益的指导思想,建立固定资产管理体系。加强闲置资

34、产、报废资产处置工作,针对医院实际,制定实在可行的固定资产管理制度,和资产报废制度。财务部门与相关部门亲密配合,定期清查,防止设备的闲置,加强设备验收和后续检查工作,确保设备出入库的质和数量真实,完好。建立盘点清查制度,做到账账相符,账卡相符,账实相符,保证资产的平安完好,堵塞破绽,有效防止医院固定资产的流失。9、标准有效的执行医保政策,尽量增加财务人员在门诊窗口的时间,门诊发现问题,及时解决问题。把在门诊遇到的问题以及解决方案进展汇总,及时向院办汇报。财务个人工作方案9时间过得真快,来到公司一段时间了,如今已经是202x年了,在新的一年我对自已的工作展开新的方案:一、正确预测各项收入及时理解

35、医疗市场动态,正确预测各项收入。收入是支出的保证“量入为出”是预算的根本原那么。要想把预算作得科学、准确、切合实际,就要对医疗市场行情、动态进展充分的理解、预测。特别是对国家的方针、政策精神要吃透、弄清,正确估计市场形势,除国家方针政策对医院的影响外,市场动态、行情、过去的经历、医院开展的新工程、新技术、设备增加带来的效益等,都要记入财务预测中,进展预测、分析p ,尽量把各项收入算准、算细。只有可靠稳定的收入来,才能保证支出的落实,否那么,所谓的预算将成为一纸空文,毫无价值,不实在际的预算及预算的失误会影响医院整个经济方案的落实,因此,高质、合理的做好预算,准确预测资金收入,对合理运用、安排有

36、效资金的施行、运用,具有非常重要的意义。全面理解医院工作,尽可能把预算做到工程上,按照医院年度工作方案对一些大项支出做精心安排,确实无法得到落实的要向指导说明资金的筹措方式或建议不安排。非安排不可的建议减少其他工程开支。预算的制定者要对医院需办的事情做到心中有数。编制预算的目的是控制支出,随着预算指标的下达,各部门必须严格执行预算,改变不顾资金供给情况,随意向财务部门伸手要钱的场面。在编制预算前,各科室要根据年度的工作任务、人员编制的增减、开支标准,以及年度的门诊、住院部预算工作量,新开展的医疗工程,根据国家政策调整因素、医疗收费标准以及药品价格变动的情况,编制收入与支出的概算。二、加强和完善

37、医院内控制度建立完善的内部会计管理体系,界定会计人员的职责、权限,确定会计部门与其他职能部门的关系,财会核算的组织形式等,建立内部牵制制度。根据岗位分工,界定各岗位的职责,利用内部分工而产生互相关系,互相制约,从而形成一个严密的内部控制机制,内部控制机制作为现代化管理的精华,是医院减少过失、预防舞弊现象的有效手段。财务管理涉及医院经营活动的各个环节,内部控制那么应贯穿于每项经济活动之中。通过科学、严密、有效的内部控制制度建立,可大大加强会计人员之间的互相制约和监视。进步会计核算工作的质量,防止和防止会计事务处理中发生过失及舞弊行为,遏制单位内部人员的经济犯罪,对促进医院经济的安康开展,具有非常

38、重要的意义。三、加强医院本钱管理与控制随着医疗体制的改革,医院在国家拨款补助相对下降、人员工资、管理费用和医用材料价格不断上涨的情况下开展,医院的经营面临着资金短缺、效率平平、效益低下等问题。另外,随着国家药品收入机制的改革,药品价格不断下调,也直接影响到医院的收入。医院的积累来自收支差额,即收支后的净结余。因此在医院经营管理中,必须高度重视开节流、增加收入,严格控制各项支出,不断降低本钱,以尽可能少的投入获得尽可能多的效益产出,以获得最好的经济效益。有了资金积累,才能谈医院的建立和开展。只有医院的不断开展,职工的收入才能逐步增加。新的一年,有效降低医院本钱费用,是医院开展的一个有效渠道。目前

39、,整个社会对医疗效劳质量的要求越来越高,医疗效劳质量直接影响到医疗效劳本钱。建立健全医疗本钱控制制度,实行全过程全方位医疗制度。财务个人工作方案10今年是公司飞速开展的一年,结合公司的实际情况,公司财务部将一如既往地做好日常会计核算工作、提供优质效劳的同时,将着力做好完善财务制度、推进标准管理,为本公司的做大、做强提供优质、高效的保障和效劳。为了使财务工作更好地为公司的业务开展效劳,加强财务管理,完善各项财务制度,使财务工作在标准化、制度化的良好环境中更好地发挥作用。特拟定以下财务工作方案。一、指导思想财务会计工作应发挥好“企业信息系统”的作用,为公司内部经营管理者及公司外部会计信息使用者提供

40、及时、真实、可靠的会计信息。财务部是企业财务工作的管理、核算、监视指导部门、其管理职能是根据企业开展规划编制和下达企业财务预算,并对预算的施行情况进展管理,其核算职能是对公司的消费经营、资金运行情况进展核算,其预警提示职能是对于董事长、总经理反响公司资金的营运预警和提示。实在做好财务预测、财务决策、财务预算、财务控制和财务分析p 五项工作,进步公司的经济效益。二、目的和任务(一)依时完成日常会计记录和会计核算工作,进步工作效率1.严格遵守会计法、企业会计制度等有关会计法律法规进展会计核算和会计管理工作,完善公司内部会计管理与控制制度、内部审计制度和会计核算制度与方法。2.完成指标的预算及制订工

41、作,并做好公司有关财务管理制度的拟稿工作,加强财务制度建立。3.做好日常会计核算工作。按照会计制度,分清资金渠道,认真审核每笔原始凭证,正确运用会计科目,细化本钱核算,编制会计凭证,进展记账。做到“三及时”:即及时编制有关会计报表,及时报送税务等部门;及时装订会计凭证;及时清理往来款项。出纳要严格按照现金管理方法和银行结算制度,办理现金收付和银行结算业务;及时准确登记银行、现金日记账,做到日清月结;严格支票领用手续,按规定签发现金支票和转帐支票。4.做好会计档案的管理工作。(二)加强公司的资金管理1.拟定公司的年度资金预算并提交公司董事会审批。2.拟定公司的资金筹集方案并提交公司董事会审批。3

42、.调度公司资金,确保公司正常消费经营所需资金的集中使用。4.加强公司的存货管理、应收帐款管理。(三)制定公司年度财务预测和预算,积极参与公司决策1.制定全面预算,提供全面、准确的经济分析p 和建议,为公司指导决策当好参谋。2.按财务预算科学合理安排调度资金,充分发挥资金利用效率。(四)严格落实财务控制工作1.严格抓好采购环节的财务控制、存货控制、现金控制等控制环节,确保公司及其内部机构和人员全面实现财务预算,实现公司总体目的。2.施行全方位财务控制机制,使财务控制工作浸透到公司组织管理的各个层次、消费业务的全过程、各个经营环节,覆盖企业所有的部门和岗位。(五)财务分析p 及时利用财务业务、会计

43、、统计、市场等信息资料,采用科学的分析p 方法,对公司的财务状况、营运才能和财务成果进展分析p ,全面、客观地评价公司财务活动的业绩,有效控制财务活动的运行,正确预测财务开展的将来。三、加强素质养成、推进队伍建立随着公司的不断壮大,面对日趋复杂的市场和日益加大的竞争,进步财务人员素质日显重要。1、认真学习会计法、财务管理制度,进步会计人员的法制观念,加强会计人员的职业道德,树立结实地依法理财的观念,做到有法必依,执法必严,违法必究,贯彻执行党的方针政策,自觉遵守法律、法规,维护财经纪律,抵抗不正之风。2、加强业务学习,进步业务程度。定期进展业务培训,更新业务知识,扩大知识面。在掌握根底知识的同

44、时,加强计算机知识的学习,以适应现阶段财务管理的要求。与此同时,认真学些税务、金融、等相关性知识,以拓展知识面,进步理论和实际操作程度。3、加强学术交流。学术交流是进步会计人员素质的重要方面。通过交流可促进理论知识,有利于总结工作中的经历,进步业务程度,还能进步写作才能和口述才能。通过对会计人员素质的培养,全面进步公司的财务管理程度,以适应新形势下对会计信息的快速的、准确的、真实的要求,确保公司各部门各项工作有序运转和各项事业的开展。四、工作重点与难点增加资金投入:资金需求方案和融资方案。根据我司20-年的销售方案,资金缺口比较大,如何更好地与银行合作,获得银行的资金支持是我司20-年总目能否实现的关键。在这个问题上财务部感觉压力特别大,如何多方位拓宽融资渠道,保证公司高速开展所需资金,是财务部的工作重点和难点。五、建议和措施1、重大发生费用支出应报财务部备案,以使有方案地摊销支付(如销售返利)。2、加大新药产品的开发力度,改善产品构造。3、做好原料定价采购工作,控制采购本钱升高,努力降低采购本钱,增加产品毛利率。4、扩大产品销售范围,增加销售收入。5、量入而出,控制费用支出:(1)要控制推销费用支出,制定促销费支出,要量入而出。(2)期间费用(管理费用等)要制定一定措施,要有一套严谨的报销制度,而且要加强管理、监视、用较少钱办更多事。第 30 页 共 30 页

展开阅读全文
温馨提示:
1: 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
2: 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
3.本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
5. 装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
关于我们 - 网站声明 - 网站地图 - 资源地图 - 友情链接 - 网站客服 - 联系我们

copyright@ 2023-2025  zhuangpeitu.com 装配图网版权所有   联系电话:18123376007

备案号:ICP2024067431-1 川公网安备51140202000466号


本站为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知装配图网,我们立即给予删除!