库管员工作计划范文

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1、22X年库管员工作计划范文 一. 人员安排 1. 根据库房分类库房分为：原材料库、包材库、成品库、收货员。 根据工作强度和工作时间需要 原材料库设人，负责日常事务。 成品库设2人：2人负责日常事务,不分主次。 包材库设人：人负责日常事务，不分主次。 另设人负责协助库管搞好库房的日常搬运和清点,各库房来回调度。 二.人员工作职责 1 原材料库管负责原材料的日常事务。包括库房的布局、原材料的收货入库、原材料的发放、物品的码放、货物的分类、库房日常卫生。库房的布局要科学合理，货物码放整齐，类别清晰,量大且常用物品设置垛位卡,小且散的物品上架存放并设置标签。对于每日收发原材料要准确开具收货单和领料单。

2、根据实际情况和各类原材料的性质、用途、类型分明别类建立相应的明细账、卡片、当日收发应当日登记明细帐,明细帐必须工整清晰，每日下班前做收发存日报表，保证日报表与事物与台帐三者数量相符。生产车间必须根椐生产计划及仓库库存情况合理确定采购数量，并严格控制各类物资的库存量;仓库管理员必须定期进行各类存货的分类整理，对存放期限较长,逾期失效等不良存货,要按月编制报表，报送领导及财务人员. 2.包材库管负责包材库的收发及日常事务。包括库房的布局、材料的收货如库、材料的发放、物品的码放、货物的分类、库房日常卫生。库房的布局要科学合理,货物码放整齐，类别清晰，所有物品一律设置垛位卡,当日下班之前对加班所用小并

3、且散的物品必须整理出来，以备晚上加班人员单独工作。对于每日收发材料要准确开具收货单和领料单。当日收发应当日登记台帐，台帐必须工整清晰,每日下班前做收发存日报表，保证日报表与台帐与实际库存数量相符。鉴于包材库工作量大，要清点的货物多等原因,库房设置人协助库管整理物品。根据工作需要可以在三个库房间来回调度。 3. 成品库管负责成品库的日常事物。包括库房的布局、成品的收货入库、成品的发放、物品的码放、货物的分类、库房日常卫生。库房的布局要科学合理，货物码放整齐,类别清晰,所有物品一律设置垛位卡,当日下班之前对加班所用物品必须整理出来,以备晚上加班人员单独工作。对于每日收发材料要准确开具收货单和领料单

4、。当日收发应当日登记台帐,台帐必须工整清晰,每日下班前做收发存日报表，保证日报表与台帐与实际库存数量相符。 成品库又分成品和产成品两类，产成品出库要开出库单同时要与送货员开的送货单核对，并签字 三.工作流程 (1）定货 厂部根据产品规格，结合销售合同定货量，计算原材料与包材的需求量。由采购部实施。 (2)材料入库 物料进库时,仓库管理员必须凭送货单、检验合格单办理入库手续;拒绝不合格或手续不齐全的物资入库,杜绝只见发票不见实物或边办理入库边办理出库的现象。 仓库管理员必须查点物资的数量、规格型号、合格证件等项目，如发现物资数量、质量、单据等不齐全时，不得办理入库手续。未经办理入库手续的物资一律

5、作待检物资处理放在待检区域内,经检验不合格的物资一律退回,放在暂放区域，同时必须在短期内通知经办人员负责处理。 对于购回的物品物料部负责将生产原材料和包装材料分库房存放。核对无误后开具收货单。收货单的填开必须正确完整，供应单位名称应填写全称并与送货单一致。收料单上必须有仓库保管员及经手人签字，并且字迹清楚。每批材料入库合计金额必须与发票上的金额一致。生产原材料和包装材收货单一式三联,一联库房记帐并留存备查,一联交财务,一联交送货人员。 (3)材料出库 A、各类材料的发出，原则上采用先进先出法。物料(包括原材料、半成品、包材)出库时必须办理出库手续，并做到限额领料,车间领用的物料必须由车间主任(

6、或其指定人员)统一领取,领料人员凭车间主任或计划员开具的流程单或相关凭证向仓库领料,领料员和仓管员应核对物品的名称、规格、数量、质量状况，核对正确后方可发料；仓管员应开具领料单，经领料人签字，登记入卡、入帐。 B、成品发出必须由销售部开具送货单,仓库管理人员凭盖有财务发货印章和销售部门负责人签字的发货单仓库联发货 ,并登记入帐。 C、仓管员在月末结账前要与车间、财务及相关部门做好物料进出的衔接工作，各相关部门的计算口径应保持一致,以保障成本核算的正确性。 D、库存物资清查盘点中发现问题和差错,应及时查明原因，并进行相应处理。如属短缺及需报废处理的,必须按审批程序经领导审核批准后才可进行处理，否

7、则一律不准自行调整。 发现物料失少或质量上的问题(如超期、受潮、生锈、或损坏等)，应及时的用书面的形式向有关部门汇报。领料单一式三联,一联库房记帐并留存备查，一联交财务,一联交领物人。 （4）成品入库 车间生产的成品由包装部负责交物料部库房,并保证所交成品的单位名称和规格无误库房收到成品要认真核对(单位名称规格.数量)后放置到指定的位置。做到不乱放，不混淆,易出货易清点，无差错。核实后在交货记录上签字确认。开入库单并记成品帐或做明细记录。每天下班前出当天日报表。 (5）库房盘点 各库房要经常定期或不定期盘点,盘点要认真，按物品的规格，数量,名称。做到不漏盘，不错盘,并与帐本核对，对于帐实不符的

8、要查明原因及时解决。对于不能解决的应及时汇报公司领导并采取补救措施。 (5)单据的交接 各库房开具的收货单和领料单，白联库房留存登记台帐并保留以备查。黄联交送货人或领物人。红联每天下班前半小时交主管,主管于次日上班统一交财务，并且与财务办理单据交接手续。对于各库房因特殊情况出具的白条应上报主管并在主管处登记。 仓库管理员岗位职责 1、按时上下班，到岗后巡视仓库,检查是否有可疑现象,发现情况及时向上级汇报，下班时应检查门窗是否锁好,所有开关是否关好; 2、认真做好仓库的安全、整理工作，经常打扫仓库，整理堆放货物，及时检查火灾隐患； 3、检查防盗、防虫蛀、防鼠咬、防霉变等安全措施和卫生措施是否落实

9、,保证库存物资完好无损; 4、负责物资的收、发、存工作,收货时,对进仓货物必须严格根据已审批的请购单按质、按量验收，并根据发票记录的名称、规格、型号、单位、数量、价格、金额填写入库单或直拔单，并在货物上标明进货日期。属不符合质量要求的,坚决退货,严格把好质量关； 5、验收后的物资，必须按类别固定位置堆放，做到整齐、美观； 6、对于冷冻或易霉变的物品,严格把好质量、数量关，对不够斤两的物资一定不能验收,要起到监督作用; 7、发货时，一定要严格审核领用手续是否齐全，并要严格验证审批人的签名式样,对于手续欠妥者,一律拒发； 、物品出库或入仓要及时填写出库单或入库单,随时查核，做到入单及时，货物验收合

10、格及时将单据交与财务室，做到当日单据当日清理; 9、做好仓库盘点工作，及时结出库存数报财务主管,做好各种单据报表的归档管理工作; 0、严禁私自借用仓库物品,严禁向送货商购买物资;、 11、严格公司各项规章制度，服从领导工作安排; 12、各库房钥匙要妥善保管，上班统一到办公室签字领取，下班要统一交回办公室并确认交钥匙时间和人员。对于下班后库管不在,公司因急需领取物品要由两个或两个以上人员共同领取不添领料单并确认。在第二天上班前交各库房库管。 延伸阅读 22X年库管员工作计划范文 2X年库管员工作计划 一. 人员安排 1. 根据库房分类库房分为：原材料库、包材库、成品库、收货员。 根据工作强度和工

11、作时间需要 原材料库设1人,负责日常事务。 成品库设2人:人负责日常事务,不分主次。 包材库设2人：2人负责日常事务,不分主次。 另设2人负责协助库管搞好库房的日常搬运和清点，各库房来回调度。 二.人员工作职责 1. 原材料库管负责原材料的日常事务。包括库房的布局、原材料的收货入库、原材料的发放、物品的码放、货物的分类、库房日常卫生。库房的布局要科学合理，货物码放整齐，类别清晰，量大且常用物品设置垛位卡,小且散的物品上架存放并设置标签。对于每日收发原材料要准确开具收货单和领料单。根据实际情况和各类原材料的性质、用途、类型分明别类建立相应的明细账、卡片、当日收发应当日登记明细帐,明细帐必须工整清

12、晰，每日下班前做收发存日报表，保证日报表与事物与台帐三者数量相符。生产车间必须根椐生产计划及仓库库存情况合理确定采购数量，并严格控制各类物资的库存量;仓库管理员必须定期进行各类存货的分类整理，对存放期限较长,逾期失效等不良存货,要按月编制报表，报送领导及财务人员. 2. 包材库管负责包材库的收发及日常事务。 包括库房的布局、材料的收货如库、材料的发放、物品的码放、货物的分类、库房日常卫生。库房的布局要科学合理，货物码放整齐，类别清晰,所有物品一律设置垛位卡,当日下班之前对加班所用小并且散的物品必须整理出来，以备晚上加班人员单独工作。对于每日收发材料要准确开具收货单和领料单。当日收发应当日登记台

13、帐，台帐必须工整清晰，每日下班前做收发存日报表，保证日报表与台帐与实际库存数量相符。鉴于包材库工作量大,要清点的货物多等原因,库房设置2人协助库管整理物品。根据工作需要可以在三个库房间来回调度。 3.成品库管负责成品库的日常事物。包括库房的布局、成品的收货入库、成品的发放、物品的码放、货物的分类、库房日常卫生。库房的布局要科学合理,货物码放整齐,类别清晰，所有物品一律设置垛位卡，当日下班之前对加班所用物品必须整理出来，以备晚上加班人员单独工作。对于每日收发材料要准确开具收货单和领料单。当日收发应当日登记台帐,台帐必须工整清晰,每日下班前做收发存日报表，保证日报表与台帐与实际库存数量相符。 成品

14、库又分成品和产成品两类，产成品出库要开出库单同时要与送货员开的送货单核对,并签字 三工作流程 (1）定货 厂部根据产品规格,结合销售合同定货量，计算原材料与包材的需求量。由采购部实施。 (2)材料入库 物料进库时,仓库管理员必须凭送货单、检验合格单办理入库手续;拒绝不合格或手续不齐全的物资入库,杜绝只见发票不见实物或边办理入库边办理出库的现象。 仓库管理员必须查点物资的数量、规格型号、合格证件等项目，如发现物资数量、质量、单据等不齐全时，不得办理入库手续。未经办理入库手续的物资一律作待检物资处理放在待检区域内,经检验不合格的物资一律退回，放在暂放区域，同时必须在短期内通知经办人员负责处理。对于

15、购回的物品物料部负责将生产原材料和包装材料分库房存放。核对无误后开具收货单。收货单的填开必须正确完整，供应单位名称应填写全称并与送货单一致。收料单上必须有仓库保管员及经手人签字，并且字迹清楚。每批材料入库合计金额必须与发票上的金额一致。生产原材料和包装材收货单一式三联，一联库房记帐并留存备查，一联交财务，一联交送货人员。 （3)材料出库 、各类材料的发出，原则上采用先进先出法。物料（包括原材料、半成品、包材)出库时必须办理出库手续，并做到限额领料，车间领用的物料必须由车间主任(或其指定人员)统一领取,领料人员凭车间主任或计划员开具的流程单或相关凭证向仓库领料，领料员和仓管员应核对物品的名称、规

16、格、数量、质量状况,核对正确后方可发料;仓管员应开具领料单，经领料人签字,登记入卡、入帐。 B、成品发出必须由销售部开具送货单,仓库管理人员凭盖有财务发货印章和销售部门负责人签字的发货单仓库联发货, 并登记入帐。 C、仓管员在月末结账前要与车间、财务及相关部门做好物料进出的衔接工作,各相关部门的计算口径应保持一致，以保障成本核算的正确性。 D、库存物资清查盘点中发现问题和差错,应及时查明原因,并进行相应处理。如属短缺及需报废处理的，必须按审批程序经领导审核批准后才可进行处理,否则一律不准自行调整。 发现物料失少或质量上的问题(如超期、受潮、生锈、或损坏等),应及时的用书面的形式向有关部门汇报。

17、领料单一式三联，一联库房记帐并留存备查,一联交财务,一联交领物人。 （4)成品入库 车间生产的成品由包装部负责交物料部库房，并保证所交成品的单位名称和规格无误.库房收到成品要认真核对(单位名称.规格.数量)后放置到指定的位置。做到不乱放,不混淆，易出货易清点,无差错。核实后在交货记录上签字确认。开入库单并记成品帐或做明细记录。每天下班前出当天日报表。 (5)库房盘点 各库房要经常定期或不定期盘点,盘点要认真，按物品的规格，数量，名称。做到不漏盘，不错盘，并与帐本核对，对于帐实不符的要查明原因及时解决。对于不能解决的应及时汇报公司领导并采取补救措施。 ()单据的交接 各库房开具的收货单和领料单,

18、白联库房留存登记台帐并保留以备查。黄联交送货人或领物人。红联每天下班前半小时交主管，主管于次日上班统一交财务，并且与财务办理单据交接手续。对于各库房因特殊情况出具的白条应上报主管并在主管处登记。 仓库管理员岗位职责 、按时上下班，到岗后巡视仓库,检查是否有可疑现象，发现情况及时向上级汇报,下班时应检查门窗是否锁好,所有开关是否关好; 2、认真做好仓库的安全、整理工作，经常打扫仓库,整理堆放货物，及时检查火灾隐患; 3、检查防盗、防虫蛀、防鼠咬、防霉变等安全措施和卫生措施是否落实，保证库存物资完好无损; 4、负责物资的收、发、存工作,收货时，对进仓货物必须严格根据已审批的请购单按质、按量验收，并

19、根据发票记录的名称、规格、型号、单位、数量、价格、金额填写入库单或直拔单,并在货物上标明进货日期。属不符合质量要求的,坚决退货，严格把好质量关; 5、验收后的物资，必须按类别固定位置堆放，做到整齐、美观； 6、对于冷冻或易霉变的物品,严格把好质量、数量关，对不够斤两的物资一定不能验收，要起到监督作用; 7、发货时,一定要严格审核领用手续是否齐全,并要严格验证审批人的签名式样,对于手续欠妥者,一律拒发; 8、物品出库或入仓要及时填写出库单或入库单，随时查核,做到入单及时,货物验收合格及时将单据交与财务室,做到当日单据当日清理; 9、做好仓库盘点工作，及时结出库存数报财务主管，做好各种单据报表的归

20、档管理工作; 0、严禁私自借用仓库物品，严禁向送货商购买物资;、 11、严格公司各项规章制度，服从领导工作安排; 12、各库房钥匙要妥善保管，上班统一到办公室签字领取,下班要统一交回办公室并确认交钥匙时间和人员。对于下班后库管不在，公司因急需领取物品要由两个或两个以上人员共同领取不添领料单并确认。在第二天上班前交各库房库管。 02X年库管员工作计划 我很荣幸加入内蒙古大禹节水技术有限公司团队。如今22年马上要过去了,我到公司也快3年了。如今站在库管的职位上，感到身上的担子和责任重大，作为一个库管，在这我对库管做了以下诠释：pE管材、VC管材、管件等包罗万象，客观存在,但那只是其表现形式,其实物

21、料就是钱,物化了的钱，而仓库就是放钱的口袋。当然，钱会丢失，也可能被盗，同样，产成品可能被浪费、被损坏及被盗窃。 所以严禁产生任何仓库内非生产浪费、破坏和盗窃物料的行为,库管是仓库的管家，权力小但责任大，所以我们对物料就应该就像对待自己家的东西一样,我相信我们每个仓管都会做到的。这都是对公司利益的保障和对公司利益和形象的负责,这也是我作为一个仓管应尽的责任,我将责无旁贷。 在今后的工作中要不断学习提升库管的知识。使自己时刻保持一个清醒的头脑,坚持踏踏实实做人，认认真真做事,不断积累工作经验。要反思自己的工作的不足和失误，也是今后应该时刻注意和逐步改进的。 仓库保管员下年的工作计划 1.负责仓库

22、各种产成品及配管件的入库、出库等工作,日常卫生和发货工作。 2.做到对仓库产成品及管件动点、定期盘点，做好帐、卡、货物相符,保证帐目日清月结,一目了然,每月协助财务做好盘点工作。 3.严格把好验收关、按入库要求，对已到货物应立即进行外观质量、数量和重量检验，并做好记录。 4.合理做好产成及管件进出库。出库单须有主管领导和领物人签字,采用货位编号,做到先进先出、产品堆放整齐、摆设合理。 5.配合主管领导对仓库不定期的检查，核对管理工作，完成好各上级领导交予的任务及协调客户退货工作。 做到对仓库产品状况有明确标示。一切凭有效凭证及时办理相关手续，不会随意操作。 7仓库有自己的产品保管帐。正确记载产

23、品进、出、存动态 .定期向主管领导反馈库存产品情况。如有长期积压、质量损坏、产品过期等问题,按照公司的政策合理化利用仓容、库房，做好货物之间的墙距、柱距、垛距、灯距,以便发货通畅。 .配合好销售发货。当接到销售的订货清单,认真做好备货工作，如要及时给客户发货,做好每个发货客户的协调工作，不能及时发放的产品,会及时和客户做好电话沟通，让客户保持有个良好的心情理解。 10.做到每月一次对仓库进行大扫除，清洁工作，对仓库产品做好防潮、防火、防盗。 11.做好各种入库产品型号的分类，维护好发货工具，对有些易碎产品有明确的标识、标准的垛码、分层，散装产品放入货架分放好。 今后我还要继续脚踏实地、勤勤恳恳

24、、认认真真、努力完成各项工作,要自觉做好每项工作，就必须正视自己的工作,无论工作是繁重的还是清闲都要适应这里的环境，要用积极的态度去完成领导交给的每一份工作,使自己在普通的岗位上发挥自己光和热! 2年,是全新的一年，也是自我挑战的一年,我们将努力把新一年的工作做到更好，为公司的发展前景尽一份力。 202X年库管员工作计划 202X年库管员工作计划 一.人员安排 1. 根据库房分类库房分为：原材料库、包材库、成品库、收货员。 根据工作强度和工作时间需要 原材料库设1人，负责日常事务。 成品库设2人:2人负责日常事务,不分主次。 包材库设2人:2人负责日常事务，不分主次。 另设2人负责协助库管搞好

25、库房的日常搬运和清点,各库房来回调度。 二.人员工作职责 1. 原材料库管负责原材料的日常事务。包括库房的布局、原材料的收货入库、原材料的发放、物品的码放、货物的分类、库房日常卫生。库房的布局要科学合理,货物码放整齐,类别清晰,量大且常用物品设置垛位卡，小且散的物品上架存放并设置标签。对于每日收发原材料要准确开具收货单和领料单。根据实际情况和各类原材料的性质、用途、类型分明别类建立相应的明细账、卡片、当日收发应当日登记明细帐，明细帐必须工整清晰,每日下班前做收发存日报表,保证日报表与事物与台帐三者数量相符。生产车间必须根椐生产计划及仓库库存情况合理确定采购数量,并严格控制各类物资的库存量;仓库

26、管理员必须定期进行各类存货的分类整理,对存放期限较长，逾期失效等不良存货，要按月编制报表,报送领导及财务人员. 2 包材库管负责包材库的收发及日常事务。 包括库房的布局、材料的收货如库、材料的发放、物品的码放、货物的分类、库房日常卫生。库房的布局要科学合理，货物码放整齐,类别清晰，所有物品一律设置垛位卡,当日下班之前对加班所用小并且散的物品必须整理出来,以备晚上加班人员单独工作。对于每日收发材料要准确开具收货单和领料单。当日收发应当日登记台帐，台帐必须工整清晰，每日下班前做收发存日报表,保证日报表与台帐与实际库存数量相符。鉴于包材库工作量大，要清点的货物多等原因，库房设置2人协助库管整理物品。

27、根据工作需要可以在三个库房间来回调度。 3.成品库管负责成品库的日常事物。包括库房的布局、成品的收货入库、成品的发放、物品的码放、货物的分类、库房日常卫生。库房的布局要科学合理,货物码放整齐，类别清晰,所有物品一律设置垛位卡，当日下班之前对加班所用物品必须整理出来,以备晚上加班人员单独工作。对于每日收发材料要准确开具收货单和领料单。当日收发应当日登记台帐，台帐必须工整清晰,每日下班前做收发存日报表，保证日报表与台帐与实际库存数量相符。 成品库又分成品和产成品两类，产成品出库要开出库单同时要与送货员开的送货单核对，并签字 三.工作流程 (1)定货 厂部根据产品规格,结合销售合同定货量，计算原材料

28、与包材的需求量。由采购部实施。 （2)材料入库 物料进库时,仓库管理员必须凭送货单、检验合格单办理入库手续;拒绝不合格或手续不齐全的物资入库,杜绝只见发票不见实物或边办理入库边办理出库的现象。仓库管理员必须查点物资的数量、规格型号、合格证件等项目,如发现物资数量、质量、单据等不齐全时,不得办理入库手续。未经办理入库手续的物资一律作待检物资处理放在待检区域内,经检验不合格的物资一律退回,放在暂放区域,同时必须在短期内通知经办人员负责处理。 对于购回的物品物料部负责将生产原材料和包装材料分库房存放。核对无误后开具收货单。收货单的填开必须正确完整，供应单位名称应填写全称并与送货单一致。收料单上必须有

29、仓库保管员及经手人签字，并且字迹清楚。每批材料入库合计金额必须与发票上的金额一致。生产原材料和包装材收货单一式三联，一联库房记帐并留存备查，一联交财务,一联交送货人员。 ()材料出库 A、各类材料的发出,原则上采用先进先出法。物料(包括原材料、半成品、包材）出库时必须办理出库手续，并做到限额领料，车间领用的物料必须由车间主任(或其指定人员）统一领取,领料人员凭车间主任或计划员开具的流程单或相关凭证向仓库领料，领料员和仓管员应核对物品的名称、规格、数量、质量状况，核对正确后方可发料；仓管员应开具领料单,经领料人签字，登记入卡、入帐。 B、成品发出必须由销售部开具送货单，仓库管理人员凭盖有财务发货

30、印章和销售部门负责人签字的发货单仓库联发货,并登记入帐。 C、仓管员在月末结账前要与车间、财务及相关部门做好物料进出的衔接工作，各相关部门的计算口径应保持一致,以保障成本核算的正确性。 、库存物资清查盘点中发现问题和差错，应及时查明原因，并进行相应处理。如属短缺及需报废处理的,必须按审批程序经领导审核批准后才可进行处理，否则一律不准自行调整。 发现物料失少或质量上的问题(如超期、受潮、生锈、或损坏等),应及时的用书面的形式向有关部门汇报。领料单一式三联，一联库房记帐并留存备查，一联交财务,一联交领物人。 (4）成品入库 车间生产的成品由包装部负责交物料部库房,并保证所交成品的单位名称和规格无误

31、库房收到成品要认真核对(单位名称规格.数量)后放置到指定的位置。做到不乱放,不混淆,易出货易清点,无差错。核实后在交货记录上签字确认。开入库单并记成品帐或做明细记录。每天下班前出当天日报表。 (5)库房盘点 各库房要经常定期或不定期盘点，盘点要认真，按物品的规格，数量,名称。做到不漏盘,不错盘，并与帐本核对,对于帐实不符的要查明原因及时解决。对于不能解决的应及时汇报公司领导并采取补救措施。 (5)单据的交接 各库房开具的收货单和领料单,白联库房留存登记台帐并保留以备查。黄联交送货人或领物人。红联每天下班前半小时交主管,主管于次日上班统一交财务，并且与财务办理单据交接手续。对于各库房因特殊情况出

32、具的白条应上报主管并在主管处登记。 仓库管理员岗位职责 1、按时上下班，到岗后巡视仓库，检查是否有可疑现象，发现情况及时向上级汇报,下班时应检查门窗是否锁好,所有开关是否关好； 、认真做好仓库的安全、整理工作，经常打扫仓库，整理堆放货物，及时检查火灾隐患; 、检查防盗、防虫蛀、防鼠咬、防霉变等安全措施和卫生措施是否落实，保证库存物资完好无损； 4、负责物资的收、发、存工作，收货时，对进仓货物必须严格根据已审批的请购单按质、按量验收，并根据发票记录的名称、规格、型号、单位、数量、价格、金额填写入库单或直拔单,并在货物上标明进货日期。属不符合质量要求的,坚决退货,严格把好质量关; 5、验收后的物资

33、,必须按类别固定位置堆放，做到整齐、美观; 6、对于冷冻或易霉变的物品,严格把好质量、数量关,对不够斤两的物资一定不能验收,要起到监督作用； 7、发货时，一定要严格审核领用手续是否齐全，并要严格验证审批人的签名式样，对于手续欠妥者，一律拒发; 8、物品出库或入仓要及时填写出库单或入库单，随时查核,做到入单及时，货物验收合格及时将单据交与财务室，做到当日单据当日清理; 9、做好仓库盘点工作，及时结出库存数报财务主管，做好各种单据报表的归档管理工作; 1、严禁私自借用仓库物品，严禁向送货商购买物资;、 11、严格公司各项规章制度,服从领导工作安排; 1、各库房钥匙要妥善保管，上班统一到办公室签字领

34、取，下班要统一交回办公室并确认交钥匙时间和人员。对于下班后库管不在，公司因急需领取物品要由两个或两个以上人员共同领取不添领料单并确认。在第二天上班前交各库房库管。 22年库管员工作计划 我很荣幸加入内蒙古大禹节水技术有限公司团队。如今20X年马上要过去了,我到公司也快3年了。如今站在库管的职位上，感到身上的担子和责任重大,作为一个库管，在这我对库管做了以下诠释：“E管材、pVC管材、管件等”包罗万象，客观存在,但那只是其表现形式,其实物料就是钱,物化了的钱，而仓库就是放钱的口袋。当然，钱会丢失,也可能被盗,同样,产成品可能被浪费、被损坏及被盗窃。 所以严禁产生任何仓库内非生产浪费、破坏和盗窃物

35、料的行为,库管是仓库的管家，权力小但责任大，所以我们对物料就应该就像对待自己家的东西一样，我相信我们每个仓管都会做到的。这都是对公司利益的保障和对公司利益和形象的负责,这也是我作为一个仓管应尽的责任，我将责无旁贷。 在今后的工作中要不断学习提升库管的知识。使自己时刻保持一个清醒的头脑,坚持踏踏实实做人，认认真真做事,不断积累工作经验。要反思自己的工作的不足和失误，也是今后应该时刻注意和逐步改进的。 仓库保管员下年的工作计划 .负责仓库各种产成品及配管件的入库、出库等工作,日常卫生和发货工作。 2.做到对仓库产成品及管件动点、定期盘点，做好帐、卡、货物相符,保证帐目日清月结,一目了然,每月协助财

36、务做好盘点工作。 3.严格把好验收关、按入库要求,对已到货物应立即进行外观质量、数量和重量检验，并做好记录。 4.合理做好产成及管件进出库。出库单须有主管领导和领物人签字，采用货位编号,做到先进先出、产品堆放整齐、摆设合理。 配合主管领导对仓库不定期的检查,核对管理工作，完成好各上级领导交予的任务及协调客户退货工作。 6.做到对仓库产品状况有明确标示。一切凭有效凭证及时办理相关手续，不会随意操作。 7.仓库有自己的产品保管帐。正确记载产品进、出、存动态 8.定期向主管领导反馈库存产品情况。如有长期积压、质量损坏、产品过期等问题，按照公司的政策合理化利用仓容、库房，做好货物之间的墙距、柱距、垛距

37、、灯距，以便发货通畅。 9.配合好销售发货。当接到销售的订货清单,认真做好备货工作，如要及时给客户发货,做好每个发货客户的协调工作，不能及时发放的产品，会及时和客户做好电话沟通,让客户保持有个良好的心情理解。 10做到每月一次对仓库进行大扫除,清洁工作,对仓库产品做好防潮、防火、防盗。 1.做好各种入库产品型号的分类,维护好发货工具,对有些易碎产品有明确的标识、标准的垛码、分层，散装产品放入货架分放好。 今后我还要继续脚踏实地、勤勤恳恳、认认真真、努力完成各项工作，要自觉做好每项工作,就必须正视自己的工作,无论工作是繁重的还是清闲都要适应这里的环境，要用积极的态度去完成领导交给的每一份工作,使

38、自己在普通的岗位上发挥自己光和热！ 202X年,是全新的一年，也是自我挑战的一年，我们将努力把新一年的工作做到更好,为公司的发展前景尽一份力。 库管员工作计划范文怎么写 一. 人员安排 1 根据库房分类库房分为：原材料库、包材库、成品库、收货员。 根据工作强度和工作时间需要 原材料库设人，负责日常事务。 成品库设2人：2人负责日常事务,不分主次。 包材库设2人:2人负责日常事务，不分主次。 另设2人负责协助库管搞好库房的日常搬运和清点,各库房来回调度。 二.人员工作职责 . 原材料库管负责原材料的日常事务。包括库房的布局、原材料的收货入库、原材料的发放、物品的码放、货物的分类、库房日常卫生。库

39、房的布局要科学合理，货物码放整齐，类别清晰,量大且常用物品设置垛位卡,小且散的物品上架存放并设置标签。对于每日收发原材料要准确开具收货单和领料单。根据实际情况和各类原材料的性质、用途、类型分明别类建立相应的明细账、卡片、当日收发应当日登记明细帐,明细帐必须工整清晰，每日下班前做收发存日报表,保证日报表与事物与台帐三者数量相符。生产车间必须根椐生产计划及仓库库存情况合理确定采购数量，并严格控制各类物资的库存量;仓库管理员必须定期进行各类存货的分类整理，对存放期限较长，逾期失效等不良存货，要按月编制报表,报送领导及财务人员. 2. 包材库管负责包材库的收发及日常事务。 包括库房的布局、材料的收货如

40、库、材料的发放、物品的码放、货物的分类、库房日常卫生。库房的布局要科学合理，货物码放整齐,类别清晰,所有物品一律设置垛位卡,当日下班之前对加班所用小并且散的物品必须整理出来,以备晚上加班人员单独工作。对于每日收发材料要准确开具收货单和领料单。当日收发应当日登记台帐,台帐必须工整清晰，每日下班前做收发存日报表，保证日报表与台帐与实际库存数量相符。鉴于包材库工作量大,要清点的货物多等原因，库房设置人协助库管整理物品。根据工作需要可以在三个库房间来回调度。 3. 成品库管负责成品库的日常事物。包括库房的布局、成品的收货入库、成品的发放、物品的码放、货物的分类、库房日常卫生。库房的布局要科学合理,货物

41、码放整齐，类别清晰，所有物品一律设置垛位卡，当日下班之前对加班所用物品必须整理出来,以备晚上加班人员单独工作。对于每日收发材料要准确开具收货单和领料单。当日收发应当日登记台帐，台帐必须工整清晰,每日下班前做收发存日报表,保证日报表与台帐与实际库存数量相符。 成品库又分成品和产成品两类，产成品出库要开出库单同时要与送货员开的送货单核对,并签字 三.工作流程 (1)定货 厂部根据产品规格,结合销售合同定货量,计算原材料与包材的需求量。由采购部实施。 （2)材料入库 物料进库时,仓库管理员必须凭送货单、检验合格单办理入库手续;拒绝不合格或手续不齐全的物资入库，杜绝只见发票不见实物或边办理入库边办理出

42、库的现象。 仓库管理员必须查点物资的数量、规格型号、合格证件等项目,如发现物资数量、质量、单据等不齐全时,不得办理入库手续。未经办理入库手续的物资一律作待检物资处理放在待检区域内，经检验不合格的物资一律退回,放在暂放区域,同时必须在短期内通知经办人员负责处理。对于购回的物品物料部负责将生产原材料和包装材料分库房存放。核对无误后开具收货单。收货单的填开必须正确完整，供应单位名称应填写全称并与送货单一致。收料单上必须有仓库保管员及经手人签字,并且字迹清楚。每批材料入库合计金额必须与发票上的金额一致。生产原材料和包装材收货单一式三联,一联库房记帐并留存备查，一联交财务，一联交送货人员。 库管员工作计

43、划怎么写 工作计划是行政活动中使用范围很广的重要公文，也是应用写作的一个重头戏。机关、团体、企事业单位的各级机构,对一定时期的工作预先作出安排和打算时，都要制定工作计划,用到“工作计划”这种公文。下面是我为您整理的库管员工作计划怎么写,仅供大家查阅。 【篇一】 一.人员安排 1根据库房分类库房分为:原材料库、包材库、成品库、收货员。 根据工作强度和工作时间需要 原材料库设1人，负责日常事务。 成品库设人：2人负责日常事务，不分主次。 包材库设2人:2人负责日常事务，不分主次。 另设2人负责协助库管搞好库房的日常搬运和清点，各库房来回调度。 二.人员工作职责 1.原材料库管负责原材料的日常事务。

44、包括库房的布局、原材料的收货入库、原材料的发放、物品的码放、货物的分类、库房日常卫生。库房的布局要科学合理，货物码放整齐，类别清晰，量大且常用物品设置垛位卡,小且散的物品上架存放并设置标签。对于每日收发原材料要准确开具收货单和领料单。根据实际情况和各类原材料的性质、用途、类型分明别类建立相应的明细账、卡片、当日收发应当日登记明细帐,明细帐必须工整清晰，每日下班前做收发存日报表,保证日报表与事物与台帐三者数量相符。生产车间必须根椐生产计划及仓库库存情况合理确定采购数量,并严格控制各类物资的库存量；仓库管理员必须定期进行各类存货的分类整理，对存放期限较长，逾期失效等不良存货，要按月编制报表,报送领

45、导及财务人员. 2.包材库管负责包材库的收发及日常事务。包括库房的布局、材料的收货如库、材料的发放、物品的码放、货物的分类、库房日常卫生。库房的布局要科学合理，货物码放整齐,类别清晰,所有物品一律设置垛位卡,当日下班之前对加班所用小并且散的物品必须整理出来,以备晚上加班人员单独工作。对于每日收发材料要准确开具收货单和领料单。当日收发应当日登记台帐，台帐必须工整清晰，每日下班前做收发存日报表,保证日报表与台帐与实际库存数量相符。鉴于包材库工作量大,要清点的货物多等原因,库房设置2人协助库管整理物品。根据工作需要可以在三个库房间来回调度。 3.成品库管负责成品库的日常事物。包括库房的布局、成品的收

46、货入库、成品的发放、物品的码放、货物的分类、库房日常卫生。库房的布局要科学合理,货物码放整齐，类别清晰，所有物品一律设置垛位卡，当日下班之前对加班所用物品必须整理出来，以备晚上加班人员单独工作。对于每日收发材料要准确开具收货单和领料单。当日收发应当日登记台帐,台帐必须工整清晰，每日下班前做收发存日报表，保证日报表与台帐与实际库存数量相符。 成品库又分成品和产成品两类,产成品出库要开出库单同时要与送货员开的送货单核对，并签字 三.工作流程 (1）定货 厂部根据产品规格，结合销售合同定货量，计算原材料与包材的需求量。由采购部实施。 ()材料入库 物料进库时，仓库管理员必须凭送货单、检验合格单办理入

47、库手续;拒绝不合格或手续不齐全的物资入库,杜绝只见发票不见实物或边办理入库边办理出库的现象。仓库管理员必须查点物资的数量、规格型号、合格证件等项目,如发现物资数量、质量、单据等不齐全时,不得办理入库手续。未经办理入库手续的物资一律作待检物资处理放在待检区域内,经检验不合格的物资一律退回,放在暂放区域,同时必须在短期内通知经办人员负责处理。对于购回的物品物料部负责将生产原材料和包装材料分库房存放。核对无误后开具收货单。收货单的填开必须正确完整，供应单位名称应填写全称并与送货单一致。收料单上必须有仓库保管员及经手人签字，并且字迹清楚。每批材料入库合计金额必须与发票上的金额一致。生产原材料和包装材收

48、货单一式三联,一联库房记帐并留存备查,一联交财务,一联交送货人员。 ()材料出库 A、各类材料的发出，原则上采用先进先出法。物料(包括原材料、半成品、包材)出库时必须办理出库手续，并做到限额领料,车间领用的物料必须由车间主任(或其指定人员)统一领取,领料人员凭车间主任或计划员开具的流程单或相关凭证向仓库领料，领料员和仓管员应核对物品的名称、规格、数量、质量状况,核对正确后方可发料;仓管员应开具领料单，经领料人签字,登记入卡、入帐。 B、成品发出必须由销售部开具送货单,仓库管理人员凭盖有财务发货印章和销售部门负责人签字的发货单仓库联发货，并登记入帐。 、仓管员在月末结账前要与车间、财务及相关部门

49、做好物料进出的衔接工作，各相关部门的计算口径应保持一致，以保障成本核算的正确性。 、库存物资清查盘点中发现问题和差错，应及时查明原因，并进行相应处理。如属短缺及需报废处理的，必须按审批程序经领导审核批准后才可进行处理，否则一律不准自行调整。发现物料失少或质量上的问题(如超期、受潮、生锈、或损坏等),应及时的用书面的形式向有关部门汇报。领料单一式三联，一联库房记帐并留存备查，一联交财务,一联交领物人。 (4）成品入库 车间生产的成品由包装部负责交物料部库房,并保证所交成品的单位名称和规格无误.库房收到成品要认真核对(单位名称.规格.数量）后放置到指定的位置。做到不乱放,不混淆,易出货易清点，无差

50、错。核实后在交货记录上签字确认。开入库单并记成品帐或做明细记录。每天下班前出当天日报表。 ()库房盘点 各库房要经常定期或不定期盘点,盘点要认真,按物品的规格,数量，名称。做到不漏盘,不错盘,并与帐本核对,对于帐实不符的要查明原因及时解决。对于不能解决的应及时汇报公司领导并采取补救措施。 （)单据的交接 各库房开具的收货单和领料单,白联库房留存登记台帐并保留以备查。黄联交送货人或领物人。红联每天下班前半小时交主管,主管于次日上班统一交财务，并且与财务办理单据交接手续。对于各库房因特殊情况出具的白条应上报主管并在主管处登记。 仓库管理员岗位职责 1、按时上下班,到岗后巡视仓库，检查是否有可疑现象

51、，发现情况及时向上级汇报，下班时应检查门窗是否锁好，所有开关是否关好; 2、认真做好仓库的安全、整理工作，经常打扫仓库,整理堆放货物，及时检查火灾隐患； 3、检查防盗、防虫蛀、防鼠咬、防霉变等安全措施和卫生措施是否落实，保证库存物资完好无损; 4、负责物资的收、发、存工作，收货时，对进仓货物必须严格根据已审批的请购单按质、按量验收,并根据发票记录的名称、规格、型号、单位、数量、价格、金额填写入库单或直拔单，并在货物上标明进货日期。属不符合质量要求的，坚决退货，严格把好质量关; 、验收后的物资,必须按类别固定位置堆放，做到整齐、美观; 6、对于冷冻或易霉变的物品，严格把好质量、数量关,对不够斤两

52、的物资一定不能验收，要起到监督作用; 7、发货时，一定要严格审核领用手续是否齐全，并要严格验证审批人的签名式样，对于手续欠妥者,一律拒发; 8、物品出库或入仓要及时填写出库单或入库单，随时查核,做到入单及时,货物验收合格及时将单据交与财务室,做到当日单据当日清理; 9、做好仓库盘点工作，及时结出库存数报财务主管，做好各种单据报表的归档管理工作; 10、严禁私自借用仓库物品，严禁向送货商购买物资;、 11、严格公司各项规章制度，服从领导工作安排; 12、各库房钥匙要妥善保管,上班统一到办公室签字领取，下班要统一交回办公室并确认交钥匙时间和人员。对于下班后库管不在,公司因急需领取物品要由两个或两个

53、以上人员共同领取不添领料单并确认。在第二天上班前交各库房库管。 【篇二】 1.负责仓库各种产成品及配管件的入库、出库等工作,日常卫生和发货工作。 .做到对仓库产成品及管件动点、定期盘点,做好帐、卡、货物相符，保证帐目日清月结,一目了然,每月协助财务做好盘点工作。 3.严格把好验收关、按入库要求,对已到货物应立即进行外观质量、数量和重量检验,并做好记录。 4.合理做好产成及管件进出库。出库单须有主管领导和领物人签字，采用货位编号,做到先进先出、产品堆放整齐、摆设合理。 5.配合主管领导对仓库不定期的检查,核对管理工作，完成好各上级领导交予的任务及协调客户退货工作。 6.做到对仓库产品状况有明确标

54、示。一切凭有效凭证及时办理相关手续,不会随意操作。 7.仓库有自己的产品保管帐。正确记载产品进、出、存动态 8.定期向主管领导反馈库存产品情况。如有长期积压、质量损坏、产品过期等问题，按照公司的政策合理化利用仓容、库房，做好货物之间的墙距、柱距、垛距、灯距,以便发货通畅。 9配合好销售发货。当接到销售的订货清单,认真做好备货工作,如要及时给客户发货,做好每个发货客户的协调工作,不能及时发放的产品，会及时和客户做好电话沟通,让客户保持有个良好的心情理解。 10做到每月一次对仓库进行大扫除,清洁工作，对仓库产品做好防潮、防火、防盗。 11.做好各种入库产品型号的分类,维护好发货工具，对有些易碎产品

55、有明确的标识、标准的垛码、分层，散装产品放入货架分放好。 今后我还要继续脚踏实地、勤勤恳恳、认认真真、努力完成各项工作,要自觉做好每项工作，就必须正视自己的工作,无论工作是繁重的还是清闲都要适应这里的环境,要用积极的态度去完成领导交给的每一份工作，使自己在普通的岗位上发挥自己光和热! 02年,是全新的一年，也是自我挑战的一年,我们将努力把新一年的工作做到更好,为公司的发展前景尽一份力。 【篇三】 1.负责仓库各种产成品及配管件的入库、出库等工作，日常卫生和发货工作。 2.做到对仓库产成品及管件动点、定期盘点，做好帐、卡、货物相符,保证帐目日清月结,一目了然,每月协助财务做好盘点工作。 3严格把

56、好验收关、按入库要求,对已到货物应立即进行外观质量、数量和重量检验，并做好记录。 4.合理做好产成及管件进出库。出库单须有主管领导和领物人签字,采用货位编号，做到先进先出、产品堆放整齐、摆设合理。 5配合主管领导对仓库不定期的检查,核对管理工作,完成好各上级领导交予的任务及协调客户退货工作。 6.做到对仓库产品状况有明确标示。一切凭有效凭证及时办理相关手续,不会随意操作。 7.仓库有自己的产品保管帐。正确记载产品进、出、存动态 .定期向主管领导反馈库存产品情况。如有长期积压、质量损坏、产品过期等问题,按照公司的政策合理化利用仓容、库房，做好货物之间的墙距、柱距、垛距、灯距，以便发货通畅。 9.

57、配合好销售发货。当接到销售的订货清单,认真做好备货工作,如要及时给客户发货，做好每个发货客户的协调工作，不能及时发放的产品,会及时和客户做好电话沟通,让客户保持有个良好的心情理解。 1做到每月一次对仓库进行大扫除，清洁工作,对仓库产品做好防潮、防火、防盗。 11.做好各种入库产品型号的分类,维护好发货工具,对有些易碎产品有明确的标识、标准的垛码、分层，散装产品放入货架分放好。 今后我还要继续脚踏实地、勤勤恳恳、认认真真、努力完成各项工作，要自觉做好每项工作，就必须正视自己的工作,无论工作是繁重的还是清闲都要适应这里的环境，要用积极的态度去完成领导交给的每一份工作,使自己在普通的岗位上发挥自己光

58、和热! 库管02X年工作计划范文 我是公司储运部*仓库的仓库保管员:*是土生土长的山东人。我是今年9月进入公司工作的，作为一名新员工进入了一家高速发展的物流公司工作,深感欣喜。我想这是我职业的新开始，因为在盛纳路有信赖,勤勉,发展。 第二部分:人力的合理安排和运用 1:人力的安排 作为物流公司的传统业务仓储,虽然技术性并不高，但需要勤劳,心细,作业强度大,体力要求比较高。象我们*仓库，随着客户的不断进入,业务不断增多,原本在人力方面就比较紧凑，这就要我们合理安排装卸工人,做到在有限的人力上作合理的安排,做到有条不紊，作业顺利。特别在同一时间里出现多个作业任务时,如有时出口装箱,TOO国内成品发

59、货，TOTO工厂部品纳入等作业会碰到一起，这时就要合理安排人员，使每一作业尽量不受影响。 2：合理的休息 在出口装箱时，现高温季节，仓储作业量大,出汗多。像有的箱子,每一箱成品都套有一个塑料袋,很滑，装箱时不能碰伤箱子,作业要求高,难度大。在4多度的箱内,一会儿就汗流浃背了,所以要合理安排作业和休息，做到轮流休息,不间断作业，这样在保证作业安全的情况下,作业效率就不受影响了。 3:人员的培训和提高 虽然装卸工人的工作比较简单，但为了作业的不断提高,我们也要不断提醒他们现场作业的规定，及客户对我们的要求,这样有利于我们对仓库的管理，理货，配货等作业。他们的作业效率也会有所提高的。 第三部分：货物的管理 现*仓库开业三个多月来原材料已相继进入*仓库。客户的部品，成品，出口品部分或全部进入*仓库进行保管。所以要做好仓库的管理,货物的入出库作业,日常保管,仓库清理工作,把好库存数量的管理,防止不必要的损耗的发生,有效的利用库存区面积。 A:易拿，易放，易看，易点的堆积方式， ：货物堆放不要超过托盘，不要超高堆放，要注意“五距”， C:货物入出时做好桩脚卡记录(计好箱数和枚数) D：坚持货物先进先出,对于频繁进出库的货物和小件的货物应多盘点这样减少库存差异 E：保持仓库的整洁，地面的清洁,通道的顺畅 主要有: 一:部品的管理 1：部品