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1、2023年工程部值班管理规定3篇 书目 第1篇某工程部值班交接班管理规定 第2篇z物业工程部值班交接班管理规定 第3篇物业工程部值班交接班管理规定 z物业工程部值班交接班管理规定 物业工程部值班、交接班管理规定 1目的: 规范值班与交接班管理确保值班质量。 2适用范围 适用各客户服务处工程部值班人员. 3值班制度 3.1值班人员在值班期内必需坚守岗位,不得擅自离岗、干私事、酗酒闲聊等。 3.2值班(夜班)人员应处理好本班报修工作,不能处理的应注明缘由。发觉设备故障应立刻解除,如无法处理应刚好向主任或值班总负责人反映。 3.3应按规定巡查设备运行状况,并巡查其它设备、设施状况,发觉设备故障应立刻
2、解除,如无法处理应刚好向主管或值班总负责人汇报。 3.4仔细填写好各机电设备运行日志和工程部值班交接班记录表及其它相关记录。 3.5值班人员不得私自调班,因特别状况要调班,必需向主任申请。 3.6严禁无关人员进入值班室和机电设备房,检查各类工具和钥匙等。 4接班制度 4.1仔细听取交班人员的值班和设备运行状况报告。 4.2查看上一班的值班日志和运行日志及巡查记录等。 4.3检查仪器、工具等物品是否齐全、完好,各机房是否干净整齐。 4.4巡察各设备的运行状况,各参数是否正常。 5交班制度 5.1交接班人员必需当面交接并签名。 5.2交班人员必需整理好本班的各种运行巡查记录和值班资料等。 5.3交
3、班人员必需具体介绍其值班状况、机器运行状况及存在的未处理问题。 5.4全部问题记录须现场交代清晰,等接班人员确认。 6不能交接班之状况: 1上一班运行状况未交待清晰,记录不规范,操作间不整齐。 2正在进行倒闸操作或事故处理过程中。 3交接过程中发生故障,应停止交接,由交班人员负责处理事故,接班人帮助事故处理。 4交班人隐瞒问题不报,经查证确系其责任的。 7附表: 7.1工程部值班交接班记录 物业工程部值班交接班管理规定 物业工程部值班、交接班管理规定1目的:规范值班与交接班管理确保值班质量。 2适用范围适用各客户服务处工程部值班人员.3值班制度3.1值班人员在值班期内必需坚守岗位,不得擅自离岗
4、、干私事、酗酒闲聊等。 3.2值班(夜班)人员应处理好本班报修工作,不能处理的应注明缘由。 发觉设备故障应立刻解除,如无法处理应刚好向主任或值班总负责人反映。 3.3应按规定巡查设备运行状况,并巡查其它设备、设施状况,发觉设备故障应立刻解除,如无法处理应刚好向主管或值班总负责人汇报。 3.4仔细填写好各机电设备运行日志和工程部值班交接班记录表及其它相关记录。 3.5值班人员不得私自调班,因特别状况要调班,必需向主任申请。 3.6严禁无关人员进入值班室和机电设备房,检查各类工具和钥匙等。 4接班制度 4.1仔细听取交班人员的值班和设备运行状况报告。 4.2查看上一班的值班日志和运行日志及巡查记录
5、等。 4.3检查仪器、工具等物品是否齐全、完好,各机房是否干净整齐。 4.4巡察各设备的运行状况,各参数是否正常。 5交班制度 5.1交接班人员必需当面交接并签名。 5.2交班人员必需整理好本班的各种运行巡查记录和值班资料等。 5.3交班人员必需具体介绍其值班状况、机器运行状况及存在的未处理问题。 5.4全部问题记录须现场交代清晰,等接班人员确认。 6不能交接班之状况:1上一班运行状况未交待清晰,记录不规范,操作间不整齐。 2正在进行倒闸操作或事故处理过程中。 3交接过程中发生故障,应停止交接,由交班人员负责处理事故,接班人帮助事故处理。 4交班人隐瞒问题不报,经查证确系其责任的。 7附表:
6、7.1工程部值班交接班记录 某工程部值班交接班管理规定 1.目的: 规范值班与交接班管理确保值班质量。 2.适用范围 适用各管理处工程部值班人员. 3.值班制度 3.1值班人员在值班期内必需坚守岗位,不得擅自离岗、干私事、酗酒闲聊等。 3.2值班(夜班)人员应处理好本班报修工作,不能处理的应注明缘由。发觉设备故障应立刻解除,如无法处理应刚好向主任或值班总负责人反映。 3.3应按规定巡查设备运行状况,并巡查其它设备、设施状况,发觉设备故障应立刻解除,如无法处理应刚好向主管或值班总负责人汇报。 3.4仔细填写好各机电设备运行日志和工程部值班交接班记录表及其它相关记录。 3.5值班人员不得私自调班,
7、因特别状况要调班,必需向主任申请。 3.6严禁无关人员进入值班室和机电设备房,检查各类工具和钥匙等。 4.接班制度 4.1仔细听取交班人员的值班和设备运行状况报告。 4.2查看上一班的值班日志和运行日志及巡查记录等。 4.3检查仪器、工具等物品是否齐全、完好,各机房是否干净整齐。 4.4巡察各设备的运行状况,各参数是否正常。 5.交班制度 5.1交接班人员必需当面交接并签名。 5.2交班人员必需整理好本班的各种运行巡查记录和值班资料等。 5.3交班人员必需具体介绍其值班状况、机器运行状况及存在的未处理问题。 5.4全部问题记录须现场交代清晰,等接班人员确认。 6.不能交接班之状况: 6.1上一班运行状况未交待清晰,记录不规范,操作间不整齐。 6.2正在进行倒闸操作或事故处理过程中。 6.3交接过程中发生故障,应停止交接,由交班人员负责处理事故,接班人帮助事故处理。 6.4交班人隐瞒问题不报,经查证确系其责任的。 7.附表: 7.1工程部值班交接班记录
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