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1、龙源期刊网 商业模式创新与“新零售”方向选择作者：徐敏来源：科教导刊电子版2018年第05期摘要 由于 20世纪九十年代互联网与计算机在商业市场上的崛起，创造了“商业模式创新” 这个概念。随着社会经济的不断快速发展，零售行业也在与时俱进地进行更新。自16年阿里 巴巴董事长马云提出了“新零售”的观念，不仅引起了许多媒体的注意和报道，也让各大零售企 业都开始了对其的探索研究，试图打破传统的销售方式，将更创新有效的办法注入企业的运 营。关键词 商业模式 创新 新零售方向0 引言为了推进零售行业的商业模式创新，各大零售公司都在对自身的内部结构进行改革，对外 界工作业务进行更新完善。作为零售企业巨头的阿
2、里巴巴也在寻找新的方案，新零售就是在这 样的情况下诞生的，新零售业态是一种能够领导零售业改革的商业模式创新尝试，由于数字经 济已成为经济中新的一种存在形式，新零售的方向选择也许会成为中国数字经济的船舵，引领 它的走向趋势，零售行业也将通过推动自身形态的发展促进供给侧结构性改革。1 零售企业如何创新商业模式传统的零售业务主要是根据销售者本身的经验来对货物进行推销和售卖，这样的工作形态 不仅效率不高，无法完成消费者的需要，而且也难以适应消费群众日渐增加的要求。因此，在 信息技术和网络越来越普及化的今天，我们需要用改革商业模式来拉拢更多的消费者，为他们 服务。（1）互联网+、现代支付手段等的变化提高
3、了零售企业商品的需求精确度，加强了零售服 务的人性化，使传统零售方式不再受欢迎，与消费者之间的联系也越发生疏。现代网络技术的 发达深入到了整个国民的日常生活中，我们要试着通过对网络技术的研究来增加经营方式，例 如支付宝支付、微信支付的普及使人们减少了对现金的使用，零售企业的收款方式也要增加这 些形式，进购支付宝扫描机、制造属于自己的微信收付款码，让企业和消费者更加便利地进行 买卖交易。（2）企业竞争越加激烈，许多行业都开始对自身模式进行变动，吸引消费者的注目，从 而增加自身的行业前景。这样的举措也在迫使零售企业做出改变。我们可以对其他零售企业进 行调查和研讨，然后借鉴他们成功或失败的经验，总结出属于自己的经营方案。在这样的互联 网环境下，我们一定要考虑到互联网的作用，但也不能完全摒弃传统模式，必须充分利用互联 网技术对商业模式的各要素进行创新并与传统模式相融合，走出更适合企业发展的道路。
商业模式创新与“新零售”方向选择
