南部园林施工组织设计

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1、南部园林施工组织设计第一章：编制说明1.1、编制依据1.2、编制说明1.3、编制原那么第二章：工程概况2.1、工程概述2.2、工程范畴2.3、施工现场条件第三章：项目部的组建3.1、项目组织机构的建立及职能3.2、项目治理体制3.3、施工组织机构的高效运作3.4、保证施工组织机构的高效运作的措施3.5、工程治理目标第四章：人力及资源、机械保证措施4.1、施工组织4.2、施工部署4.3、拟用于本合同的要紧人员及简历4.4、劳动力打算4.5、劳动力保证措施4.6、材料保证措施4.7、资金保证措施4.8、拟投入施工机械设备第五章：工程进度打算及工期保证措施5.1、工程施工打算5.2、工期保证措施5.

2、3、进度操纵方法第六章：施工预备与总平面布置及治理6.1、施工预备工作及治理6.2、施工总平面布置第七章：施工方案与技术措施7.1、园建工程施工方法7.2、绿化植物种植施工方法7.3、管养方法7.4、绿化给排水系统施工方法7.5、电气安装工程施工方法第八章：质量治理体系与措施8.1、施工质量治理8.2、养护治理措施第九章：确保工程质量技术组织措施9.1、质量目标9.2、组织机构9.3、工程质量操纵第十章：安全治理体系与措施10.1、安全生产组织措施10.2、安全生产治理制度10.3、安全生产技术措施第十一章：确保文明施工技术措施11.1、文明施工组织治理机构11.2、现场文明施工措施11.3、

3、环境爱护措施第十二章：专门季节施工技术措施12.1、高温施工技术措施12.2、雨季施工技术措施第十三章：环境爱护体系与措施13.1、环境爱护措施13.2、防止噪声污染及防止扰民的措施13.3、排危抢险措施附表一 拟投入本标段的要紧施工设备表附表二 拟配备本标段的试验和检测仪器设备表附表三 劳动力打算表附表四 打算开、竣工日期和施工进度横道图附表五 施工总平面图附表六 临时用地表第一章 编制说明1.1编制依据l、业主提供的施工图施工说明。2、国家现行地基基础设计规范、建筑结构荷载规范、砌体结构设计规范、混凝土结构设计规范、建筑抗震设计规范等其他相关规范和技术标准。3、升钟湖景区升水镇景观大门新建

4、工程招标文件。4、我公司现有的施工治理能力、技术水平和施工体会。5、现场踏勘情形。1.2编制说明本施工组织设计在编制时，本着力创一流质量，为业主争效益，为企业争声誉的指导思想，从施工部署各项技术措施的提出及应用，施工方法及设备材料的投入等各个方面着手，结合我公司积存多年的园林工程施工体会，力求做到措施具体，方法有用，以达到建成一流的工程为宗旨。本工程应满足但不限于以下标准、规范：1、工程测量规范GB50026-93；2、都市绿化工程施工及验收规范CJJ/T82-99；3、园林绿化施工规范DB4403001T899；4、园林绿化管养规范DB4403001/T6-99。1.3编制原那么1、施工组织

5、设计所安排的施工工期、施工方法、设备、劳力配备，是为了确保业主对该工程的工期、质量、安全、文明施工、环境爱护等方面的要求。2、施工组织设计是按实事求是的原那么进行编制的，所定工期，施工方法，采纳的设备等有关措施都将是中标后实施性施工组织设计的依据和基础。3、本工程必须按业主的要求、招标文件、设计文件、国家现行的设计规范、施工规范、验收标准、等有关文件规范进行组织施工，施工过程中必须做到科学治理、精心组织、精心施工，确保本工程安全、优质、如期完成。4、依照对本项目现场实际调查状况和当地气候环境条件，结合本企业施工实际情形，及我们在类似工程施工中积存的施工体会、技术总结及工法等科技成果、本公司施工

6、力量和机械设备装备情形，认真进行本施工组织设计的编制。第二章 工程概况2.1 工程概述本工程为：升钟湖景区升水镇景观大门新建工程，建设地点：南部县升水镇，要紧包括：块料铺设、园林古建筑、栽植树木等工程2.2工程范畴升钟湖景区升水镇景观大门新建工程的范畴包括成都市甲骨文景观艺术工程设计的施工图纸,包括的园林绿化、园林建筑、安装工程等图纸范畴内的全部内容。还包括文明施工措施费及工程量清单注明的其它内容。2.3 施工现场条件施工现场交通便利，施工场地、水、电、通讯等相关事项按招标要求的规定中标后与有关单位联系。第三章 项目部的组建3.1项目组织机构的建立及职能1、组织机构的建立公司本着信誉为本、服务

7、社会、质量第一、顾客至上的质量方针，为实现本工程建设的优质、高速、安全、文明、低耗的目标而奋斗，为我市建筑业和都市建设作出应有的奉献。2、实施项目法施工实施项目法施工的治理模式，组建本工程的项目经理部，对工程施工全过程的进度、质量、安全、成本及文明施工等负全责。项目经理部要以工程项目治理为核心，以优质、高速、安全、文明为主轴，加强动态、科学治理，优化生产要素，精心施工，大力推广先进施工技术，在创质量优良的同时，力争提早完成施工任务。在推行项目法施工的同时，从文件操纵、材料采购到产品标识、过程操纵等过程中，切实执行ISO9001：2000标准和公司质量保证体系文件，达到创优质高效的目标。在本工程

8、施工中实施项目法治理，项目经理对工程项目行使打算、组织、和谐、操纵、监督、指挥职能、全权处理项目事务，其下设技术组、经营组及材料设备组。项目经理部对公司实行经济责任承包。项目内部工程技术治理人员通过岗位目标责任制和行为准那么来约束，共同为优质、安全、高速、低耗地完成项目任务而努力工作。项目经理部对工程项目进行打算治理。打算治理要紧表达在工程项目综合进度打算和经济打算，项目经理部的进度打算包括：施工总进度打算，分部分项工程进度打算，施工进度操纵打算，设备供应进度打算，竣工验收和试生产打算。经济打算包括：劳动力需用量及工资打算，材料打算，构件及加工半成品需用量打算，施工机具需用量打算，工程项目降低

9、成本措施及降低成本打算，资金使用打算，利润打算等。3、施工组织框图本施工项目以项目治理的模式进行施工治理。我们将建立工程项目经理部，全权负责本工程的施工组织治理。我项目经理部以高效率、高素养、高能力的人员组成原那么，并依照本工程的规模、特点，决定成员的组成如以下图：铺装施工队管网施工队古建筑物施工队绿化施工队综合施工队项目副经理项目技术负责人机电组材料组计财组办公室技术组质检组安全组检验组测量组项目经理组织机构框图4、治理职责成员名称数量主 要 工 作 内 容项目经理1负责总体治理，组织项目工程施工和和谐各方的关系，调动和配置各生产要素，组织召开每周的生产例会，组织项目成本预算工作，负责项目质

10、量、安全、文明、进度工作，是项目治理的第一责任人。项目副经理2协助项目经理治理工程施工和各工种之间的和谐工作，具体对质量、安全、文明和进度负责。项目技术负 责 人1负责施工技术治理、重大技术变更处理、重大质量处理。工 长2负责道路工程施工，对本工种的质量、安全、文明和进度负责。安 全 员1负责该工程的安全检查、监督工作及其相关的内业资料和报表，对安全工作负直截了当责任。质 量 员1负责该工程的质量检查、监督、验收及其质量事故的处理工作，填报相关的内业资料和报表，对质量工作负直截了当责任。内业技术员1负责项目的成本治理，提出材料打算和构件加工打算、竣工资料的收集、整理、技术变更处理等材 料 员2

11、负责现场材料的治理、采购、收发，是材料治理的直截了当责任人。试验计量员1负责所有原材料抽样、各种试件制作送样等3.2项目治理体制为适应公司总承包体制下的治理模式的需要，改变传统的项目承包机制，建立全新项目治理模式：成立工程项目经理部，实行项目经理负责制。其具体做法是项目经理部直截了当隶属于公司，公司各职能部门服务于项目经理部，公司法人代表授权项目经理负责对工程各生产要素进行优化配制，全权处理与工程有关的一切事务。项目经理部所需的人、财、物资源将优先得到公司的有利保证和大力支持。3.3 施工组织机构的高效运作一、明确项目经理部的责、权、利1、依照项目经理部的工作实际，具体明确每个项目治理人员的责

12、、权、利，使全体治理人员有条不紊，紧张有序地开展工作，从而较大幅度提高项目经理部的工作效率。有效促进治理整体实力的强化，使项目治理班子有更多的精力和时刻来分析运筹较为复杂的环节。2、项目经理受公司法人托付，全权处理本工程施工过程中的一切事务。3、项目经理部设有资金专用账户，项目上的一切开支项目经理签字后方能支付；项目经理有权奖罚治理人员及施工班组。4、为加强竞争机制，本项目治理人员均受聘于项目经理，与项目经理签订工作合同，项目经理有权按合同要求解聘不称职的治理人员及施工班组。5、项目所需的材料、机械设备由项目经理部按工程进度自行配置。6、项目经理部必须组织好各工种、各专业的施工和谐配合，实现决

13、策准、指挥灵、落实快的工作方针。确保工程按既定质量、进度目标交付使用。二、树企业形象，创工程精品市场需要精品，用户需要精品。精品工程是由施工治理的全过程及各分部分项工程质量精细的程序所组成的。因此，在施工过程中，我公司专门重视过程精品，采取有效措施加强施工过程质量操纵，以保证工程优质。同时施工人员的个人素养和职业道德也是精品工程不可分割的重要部分，我公司在项目中建立并运用考核机制，落实到人头并与收入直截了当挂钩，以形成自觉抵制施工质量和材料质量的弄虚作假、偷工减料、以次充好等不良行为，实施用户中意工程。3.4 保证施工组织机构高效运作的措施1、项目经理部直截了当隶属公司总部，由公司法人代表托付

14、项目经理处理施工现场一切事务。2、组织强有力的项目班子，由项目经理选用思想好、业务精、能力强、善合作、服务好的治理人员进入项目治理班子。3、建立健全项目班子、施工员、内业、材料、机械、劳资等岗位责任制，定期对各专业进行考核。项目经理、业主或监理认为不称职的治理人员及施工班组赶忙更换。4、强化鼓舞与约束机制，制定业绩评比，奖罚方法，定期组织项目经理部治理人员会议，检查工作质量。5、每半月召开一次现场办公会，重点解决项目的资金、质量、进度等难题，以确保资金为前提，带动项目各项工作的高效运转。6、每天下午召开由项目经理主持的班子碰头会，对次日的工作进行和谐安排。7、实行劳动用工治理，选用组织能力强，

15、技术水平高，能打硬仗的有资质的劳务公司的作业队伍，树立连续作战的精神，确保工期按时完成。8、实施目标考核，公司针对本项目制定工程项目治理责任目标考核与奖惩方法，以推动项目整体治理水平的提高，激发全体治理人员的工作责任心与积极性。9、项目配置专职财会人员，把业主最为担忧的施工过程中土建与安装及各专业分包单位的统一和谐配合产生的经济问题，纳入项目经理部的内部治理。10、工程资金由项目经理部在银行设专用账户，由项目经理直截了当支配。假设施工过程中显现一时资金短缺，公司提供生产资金确保工程连续施工。11、项目经理部加强对项目职工进行素养教育，强化敬业精神，提高工作技能。鼓舞参战人员困难创业，同时提高其

16、福利待遇，让他们以旺盛的精力积极投入工程建设。12、项目经理部加强同业主、质监站、设计院及监理单位的联系，及时解决工程中的重点、难点问题，保证工程有条不紊地进行。3.5 工程治理目标1、施工总体目标我公司将在工程建设全过程中做到优质、高效，为公司制造良好的社会效益和经济效益，为社会奉献精品。我公司承诺确保该工程质量达到合格标准，并争创优质工程。2、工程质量目标我公司在施工中对施工全过程严格按质量体系运行，并以科学严谨的治理、认真负责的态度和细致精良的施工工艺，建筑优质的工程，对每一道工序精益求精、精雕细琢；以真诚合作的态度和优质周到的服务努力满足顾客及其相关方对产品实现和服务过程活动的要求，以

17、对社会环境等方面认真负责的精神，不断完善企业的质量治理体系，追求连续的改进和顾客完全中意，以精品工程展现企业风采，达到构筑精品，奉献社会的质量方针。我公司确定本工程的质量目标为：质量必须达到一次性验收合格，在确保工程备案合格的前提下争创市级优质工程。3、工程进度目标在确保工程质量的原那么下，按招标文件的要求，确保50日历天之内竣工 4、施工区段划分由于工期较紧，各单位工程采纳平行施工，工程大致分为两个施工段。5、安全生产目标杜绝死亡及重伤事故，月轻伤频率小于1，无重大机械设备事故，争创南充市安全文明标准化工地。 6、文明施工目标施工场地园林化、景观化，营造良好的施工环境，让业主中意，争创南部县

18、标准化文明施工工地。 7、环境爱护目标我公司将通过全员参与和操纵，倡导绿色、致力于环境改善、污染预防、降低资源的消耗、减少废弃物的产生，满足法律法规和其他相关要求；通过实施一系列的环保措施和追求连续的改进，营造环保、节能、绿色建筑，追求建筑、人与大自然的和谐。我公司确定本工程的环境爱护目标为：满足当地政府部门关于环保的要求及南部县关于降噪、防尘、排水、建筑垃圾清运、林木爱护等方面的要求。8、技术资料治理目标技术治理责任明确，资料治理微机化，确保内业资料完备、及时、美观、先进，在工程项目技术治理中实现施工信息化、工作流程标准化、技术治理规范化。9、目标推进保证体系如以下图：目标推进保证体系公司经

19、济技术指标考核方法企业宗旨以质取信、以速取胜优良工程的标准管理目标工 期工程质量安全生产合理化建议文明施工材料节约第四章 人力及资源、机械保证措施4.1施工组织我公司为了能对整个工程实施有效地全面统一的施工组织治理，在施工组织过程中，将成立升钟湖景区升水镇景观大门新建工程项目经理部，其差不多职责是对整个工程的操作过程和指导进行操纵，包括进度、质量、安全、文明施工等。项目经理部下设项目副经理、项目技术负责人、综合部、施工技术部、质安部、材料设备部、计财部、后勤办公室等部门，同时选择一批技术高、手艺好的绿化班、土建班、机械班、安装班等到各专业班实施各项工种的施工任务。4.2施工部署由于本工程为达到

20、高水平环境工程，为了确保工期和质量，表达设计意图，我公司组织最正确的施工程序。全力实现如下施工目标：1、工程质量目标：达到现行国家施工质量验收合格标准。2、工程进度目标：按招标文件规定，在210日历天内完成。3、安全生产目标，防止重伤，杜绝死亡，达到无重伤亡事故、无中毒事故等五无要求。安全检查达标。4、文明施工：努力做好规范治理，场容和场貌创一流水平，创建文明施工工地。4.3拟用于本合同的要紧治理人员及简历拟用于本合同的要紧治理人员及简历见本册第二部分项目治理机构配备。4.4劳动力打算本项目拟投入治理人员10人，施工人员50人，高峰期70人。劳动力打算见附表。4.5劳动力保证措施1、公司投入充

21、足的治理人员，依照项目施工生产的动态需要，及时补充有关治理人员，加强项目治理力量。2、与内地有关劳动治理机构签订长期合同，依照施工需要，合理安排劳动力的配备。3、在综合办公室的统一治理下，把握和引导项目施工人员思想，做好有关思想工作，提高项目职员的工作积极性，发挥最大的施工效益。4.6材料保证措施1、由材料部建立有关材料的合格分供方名单，建立各种材料物资的规格、供应单位、质量情形、信息价格，销售条件和售后服务态度档案，按此档案进行材料的采购。2、项目部建立材料采购专项资金，保证充足的材料资金需要。3、进场后及时对有关材料做质量检验，合格的材料方可投入建设使用。4、在场材料物资，需作好严格的防雨

22、防潮措施。4.7资金保证措施1、本项目设备绝大部分是自身设备，只有少量购置，设备购置资金不大。2、建立材料采购专项资金，保证材料购置需要。3、业主的工程进度款拨付到位后，优先拨付生产用款。4.8拟投入施工机械设备本公司拟投入本工程的机械设备表见附表一第五章 工程进度打算及工期保证措施5.1工程施工打算本工程属新建工程，要紧内容包括园林绿化、园林建筑、安装工程。本工程施工进度打确实是依照业主提供的总工期210日天为依据进行编制。确定本工程总工期为210日历天包括进场预备工作，具体进度打算安排见附图表4：打算开、竣工日期和施工进度网络图。5.2工期保证措施1、投入方面配备足够的施工机械，缩短分段工

23、期，提高工效。增加工作人数、增加工作班次，充分利用时刻进行施工。配备一台150KVA柴油发电机，以保证显现故障时不致停电阻碍工期。2、组织施工方面由公司要紧领导担任项目指挥，选调优秀治理人员组成升钟湖景区升水镇景观大门新建工程项目经理部，对工程实行打算、组织、和谐、操纵、监督和指挥职能，同时派出技术过硬，吃苦的施工队伍，确保高标准地完成本工程的施工任务。在施工中以业主一级进度打算为操纵，以合同二级进度为依据，编制详细施工打算，细划各分项工程操纵完工日期，运用企业内外部的有利条件，采取动态治理，使施工组织科学化、合理化，确保时期打算按期或提早完成。推行全面打算治理，认真编写切实可行的工程总进度打

24、算和相应的月、旬、周施工作业打算，使施工生产上下和谐，长短打算衔接，坚持日平稳，周调度，确保月打算的实施，从而保证总工期的实现。为了加快施工进度，采取措施，合理安排穿插施工作业，保证施工科学地有次序地进行，制造条件保证工期。充分做好开工前的各项预备工作。认真做好图纸会审工作。及早做出材料、苗木、设备、工具、购配件的打算，并按进度打算安排进场。采纳新技术、新工艺。建立各级责任制，实行重奖重罚。建立甲、乙双方联合例会制度，例会每半月一次，检查半月打算实施情形，研究解决阻碍工程进度的关键，安排下半月的工作。建立卫生治理小组，加强对食堂和住宅卫生监督检查与治理，减少病员，确保正常施工。采纳关键因素操纵

25、法随时检讨工作，以保证打算顺利进行。5.3进度操纵方法为了确保工期，兹对阻碍进度的关键因素逐一进行分析，以随时检讨施工进度治理工作。1、设备因素：要紧表现：到位不及进；状态不行对 策：、做好关键设备如挖掘机、发电机、搅拌机等进场安装打算。安装打算应包括设备运输、安装与调试所需时刻并考虑不利天气因素。、加强设备爱护。专人定期检查、修理。合理选择、配置施工机械，做好爱护检修工作，保持机械设备的良好技术状态。2、材料因素：要紧表现：到位不及时；质量不符要求。对 策：做出材料五时期操纵。3、人员因素：要紧表现：人手不足；各工种间人手不匹配。对 策：做好用工记录，并注意分析各工种之间的关系，找出操纵工种

26、并增加人手。4、设计因素：要紧表现：图纸供应不上；变更频繁前后矛盾。对 策：依照施工进度情形，提早书面致函甲方提供图纸；收到图纸或变更通知及时组织技术人员研究，所造成阻碍之材料及时整理；因设计问题而造成工期延误、停工窝工等缺失在规定的时限内一样为三天书面致函总监。5、配套工程因素：要紧表现配套工程跟不上等；和谐不力衔接不行。计策：依照总工期或进度情形制定和修订各专业施工进度打算；要求各专业施工队依照总进度打算，编制专业施工详细进度打算表；审核专业工程进度打算，对所有穿插施工的项目，明确工作场地交接日期；对专业工程进度打算中可能延误的工作如到货期等，应有意识地安排于要紧后续工作之前；定期召开各专

27、业施工队的进度和谐会，并将会议形成纪要。6、资金因素：要紧表现：到位不及时。对 策：设专人负责由专人负责于每月25日前将进度款申请报告交甲方代表，进度款中包括月度施工完成工程月报。及时做好资金使用打算，合理安排支出。7、进度治理：要紧不良表现：缺乏统筹预见；缺乏打算指导；人员调配不力；不重视统计工作等。计策：要紧方法包括做好打算安排；作好报表系统；例会制度等；分述以下：打算安排：依照工程工期紧的特点，采取分时期打算形式。总进度打算表-编制时刻：项目初期，每月1日调整； 施工技术组、项目经理；执行：各部门、各施工队、各班组。月进度打算表-编制时刻：每月1日； 施工技术组、项目经理；执行：各部门、

28、各施工队、各班组。周进度打算表-编制时刻：周日； 施工技术组、项目经理；执行：各部门、各施工队、各班组。统计工作安排：统计工作由项目经理安排专人负责。应注意做好施工日记、周报、月报等报表。工程例会制度：为能及时贯彻甲方和监理的要求，加强进度操纵，实行各种例会制度。每日碰头会-召集：项目经理，时刻：每日下午6:30分，参加人员：要紧技术与生产负责人，要紧议题：当日进度质量情形、每日施工安排、本卷须知等。每周例会-召集：项目经理；要紧议题：进度、质量、安全生产情形、合约执行情形、物料供应情形、行政、决议事项等。月度例会-召集：项目经理；时刻：每月底；参加人员：要紧技术与生产负责人，并邀请甲方、监理

29、参加；要紧议题：本月施工总结、进度、质量、物料供应、设备状况、设计图纸问题、下月施工进度打算、决议事项等。8、质量安全因素：质量事故或工伤对项目进度效益阻碍极大，必须按有关规定严格执行。第六章 施工预备与总平面布置及治理6.l 施工预备工作及治理l、制定施工预备工作打算工程项目施工预备分为技术预备、物资预备、劳动力组织预备和施工现场预备。为了落实各项施工预备工作，加强对其检查、必须依照各项施工预备的内容时刻和人员，编制施工预备工作打算。2、技术预备技术预备是施工预备的核心，任何技术的差错或隐患都可能引起人身安全和质量事故，造成人、财、物的缺失，因此必须认真细致地做好技术预备工作。具体有以下内容

30、：施工图纸会审：组织技术人员认真学习设计施工图，把握施工图纸的全部内容，熟悉设计目的、设计意图、领会设计成效，提出合理化建议。会同有关单位搞好现场接收工作：现场交接的重点是施工测量与有关资料的移交，熟悉场地情形，包括场地构筑物、管线埋设、种植条件等。编制施工图预算：依据设计施工图，招投标文件，合同条款编写详细施工图预算，它是签订合同、工程结算、进度拨款、成本核算、材料打算编制、加强经营治理的重要依据。编制施工组织设计：它是指导施工现场全部生产活动的技术经济文件，阐明施工工艺和要紧项目的施工方法、劳动力组织和工程进度、质量、安全、文明施工的保证措施，收集往常施工的各种体会，针对本工程的特点和难点

31、，以及建设单位的要求，编制切实可行的施工方案。技术交底：在工程开工前，工程技术负责人应组织参加施工的人员进行技术交底，应结合具体工程内容、施工现场、关键工序和施工难点的质量要求、操作要点及本卷须知，验收标准等进行交底。技术交底采取双层三级制，交底后施工人员认真反复学习，贯彻执行。3、物资预备物资预备工作包括村料预备，施工机具预备和安全防护用品的预备。材料预备对要紧建筑材料，应依照实际情形做好材料采购打算，分批进场，对各种材料的入库、检验、保管和出库应严格遵守公司质量文件的规定，同时加强防盗、防火的治理。植物材料的预备按种植设计所要求的苗木种类、规格、数量编制苗木所需量打算。对公司苗圃地自有的苗

32、木，依工程进度安排好起苗、运苗、栽植的时刻、方法；关于需购买的苗木，提早选好供货商，选好苗木，签订供购合同；安排好运输、栽植方案。种植材料预备：包括种植土、机肥、农药及生长剂等辅助材料，依照工程内容确定需用量，确定好货源，签订购买合同，据进度要求制订进场打算，组织好运输。施工机具预备：依照施工工艺的需要，编制施工机械使用打算，工程进度要求，确定进退场的时刻，对公司自有的机械设备，提早检修，保养好，关于需租赁的大型设备，提早签好租赁合同。安全防护用品的预备：要紧安全防护用品需用量打算详如表5-2安全防护用品打算表4、劳动力组织施工组织机构在前面已有详述，本项目的施工队伍均由本公司具有丰富园林施工

33、、绿化管养、圆建施工、电器安装体会的职工带班。依工程要求，拟成立园林绿化施工班、绿化管养班、圆建施工、电器安装等二个施工班组，四个班组合计投入施工人员150人。劳动力组织还必需做到：按照开工日期和工程进度要求，组织劳动进场。对职工进行安全，防火和文明施工等方面的教育，并安排好职工生活。向施工班组、工人进行施工组织设计进度打算、质量、安全等方面的技术交底。建立健全各项治理制度，规范职工行为。5、施工现场预备会同各有关单位做好现场的移交、接收工作，重点是项目场地红线，施工测量放线点，施工场地等。安排好施工道路，施工出入口。按施工现场总平面布置图布置施工平面施工总平面布置图见附图表3：安排好生活、办

34、公场所，材料堆场，成品、半成品仓库等用地临时用地见下页表5-3。积极与业主、监理单位就工程项目施工治理方面接洽。6.2施工总平面布置为了减少各种材料的运距，幸免无效劳动，有效地组织现场的平面交叉作业，更好地利用场地，确保做到文明施工，施工平面治理工作设有专业人负责分片分项包干治理，未经工地负责人同意，任何人不得任意改变。1、设立现场领导小组，现场领导小组是现场施工生产的指挥中心，办公室内备各工种进度操纵图，做到现场施工有条不紊，高质量、高速度、高效率的运转。2、现场临时设施，我们在使用方面期望得到甲方的许可，以及与其它相关单位之间的相互和谐，治理人员要经常检查督促，有问题显现时，要及时解决问题

35、。3、施工现场的水准点及座标点应有明显标志；并加以妥善爱护，任何人不得损坏。4、所有临时设施必须甲方的规划要求办，按质量要求办，不能马虎凑合降低标准，一定要保证运输道路畅通无阻。5、对整个现场的布置和保持，治理人员要经常督促并落实到实处。第七章 施工方案与技术措施7.1园建工程施工方法园建部分要紧包括有园林小亭、花架、铺地、景亭、花池、雕塑、假山等，详见相关施工图纸。7.1.1地面铺装施工方法工艺流程：素土夯实连砂石垫层C15混凝土垫层30厚1：2.5水泥砂浆结合层弹线试拼扫浆铺结合层铺面层擦 缝。1、素土夯实素土夯实采纳振动夯实机。每个夯窝之间的距离，可依照需要间隔2-3个夯位，接上夯之邻的

36、二道夯位进行打夯，二道夯完毕后，再进行三夯位的打夯。夯实后，填土密实度在基础以下0-80cm达到95%以上，80cm以下密实度达到85-90%。2、连砂石垫层连砂石要求粒径05mm级配良好且含泥量不能超过5%。运算出每车可铺面积，推算出每车间距，将每次所需量备齐后，发水浸透，保证石粉碴的最正确含水量8%-10%。然后用人工配合推土机将石粉推平至设计标高考虑松铺系数1.3，并依照实验室测出的石粉碴的容重算出每平方水泥用量，将水泥平均的摊铺在石粉碴上。用稳固土搅合机翻拌2遍，人工赶忙牵十字交叉线将石粉碴找平，用压路机碾压密实，即完成石粉碴摊铺和压实，12小时后开始对其养护，前3天保持石粉表面潮湿，

37、3天后每天养护3-4遍。3、C15砼垫层砼混合料在拌合场用搅拌机生产，砼按照设计要求进行配比。砼拌合后，人工进行摊铺，采纳平板振动或卡板振动器振捣，振动器搁在纵向侧模顶上，自一端向另一端依次振动2-3遍。砼垫层以人工进行收浆，成型后2-3小时且物触无痕迹时，用麻袋进行全面覆盖，经常洒水保持潮湿。4、清理基层基层施工时，必须按规范要求预留伸缩缝。抄平，以地面0.00的抄平点为依据，在周边弹一套水平基准线。水泥砂浆结合层厚度操纵在10-15mm之间。清扫基层表面的浮灰、油渍松散砼和砂浆，用水清洗潮湿。5、弹线依照板块分块情形，挂线找中，在装修区取中点，拉十字线，依照水平基准线，再标出面层标高线和水

38、泥砂浆结合层线，同时还需弹出流水坡度线。6、试拼依照找规矩线，对每个装修区的板块，按图案、颜色、纹理试拼达到设计要求后，按两方向编号排列，按编号放整齐。同一装修区的花色、颜色要一致。缝隙如无设计规定，不大于1mm。依照设计要求把板块排好，检查板块间缝隙，核对板块与其它管线、洞口、构筑物等的相对位置，确定找平层砂浆的厚度，依照试排结果，在装修区要紧部位弹上互相垂直的操纵线，引到下一装修区。7、铺装结合层采纳1:3的干硬性水泥砂浆，洒水潮湿基层，然后用水灰比为0.5的素水泥浆刷一遍，随刷随铺干硬性水泥砂浆结合层。依照周边水平基准线铺砂浆，从里往外铺，虚铺砂浆比标高线高出3-5mm，用括尺赶平，拍实

39、，再用木抹子搓平找平，铺完一段结合层赶忙安装一段面板，以防砂浆结硬。铺张长度应大于1m，宽度超出板块宽20-30 mm。8、铺面层铺镶时，板块应预先浸湿晾干，拉通线，将石板跟线平稳铺下，用橡皮锤垫木轻击，使砂浆振实，缝隙、平坦度满足要求后，掀开板块，再浇上一层水灰比为0.5的水泥素浆正式铺贴。轻轻锤击，找直找平。铺好一条，及时拉线检查各项实测数据。注意锤击时不能砸边角，不能砸在已铺好的板块上。9、灌、擦缝板块铺完养护2天后在缝隙内灌水泥浆、擦缝。水泥色浆按颜色要求，在白水泥中加入矿物颜料调制。灌缝12h后，用棉纱醮色浆擦缝。缝内的水泥浆凝聚后，再将面层清洗洁净。10、成品爱护铺装完后严禁早期上

40、人走动，表面覆盖锯末、席子、编织袋等予以爱护。7.1.2砖砌体施工方法砖砌体采纳M5水泥砂浆MU7.5机制砖砌筑，表面用20厚1:3水泥砂浆抹面。1、材料要求红砖：红砖的品种、强度等级必须符合设计要求，并应规格一致有出厂合格证明及检验单；水泥：品种与标号应依照砌体部位及所处环境选择，采纳425号硅酸盐水泥，应有出厂合格证明和试验报告方可使用，不同品种的水泥不得混合使用。砂：采纳中砂。严禁使用海砂，严格按规范进行配比砂浆。2、操作工艺依照试验提供的砂浆配合比进行配料称量，水泥配料精确度操纵在5%以内。砂浆应随拌随用，水泥砂浆和水泥混合砂浆必须分别在拌成后3小时和4小时内使用完毕。3、砖砌体施工工

41、序砌砖宜采纳挤浆法，或者采纳三一砌砖法。三一砌砖法的操作要领是一铲灰、一块砖、一挤揉，并随手将挤出的砂浆刮去。操作时砖要放平，跟线，砌筑操作过程中，以分段操纵游丁走缝和刮缝。经常进行自检、如发觉有偏差、应随时纠正，严禁事后采纳撞砖纠正。应随砌随将溢出砖墙的灰迹块刮除。7.1.3钢筋砼施工方法1、模板的制作、安装制模时，要考虑模板拼装结合的需要。板边要找平刨直，接缝严密，不漏浆。钉子的长度一样为木板的2-2.5倍。每块板在横档处至少要钉2处钉子。第二块板的钉子要朝向第一块板方向斜钉，使拼缝严密。配制完后，对不同部位的模板进行编号，写明用途，分别堆放。模板安装时，先在基础面上弹出纵横轴线和四周边线

42、。然后调整标高。及时拆除模板，有利于模板的周转及加快工程进度，但应使砼达到70%以上的强度。拆模时注意不要用力过猛，其程序为；后支先拆，先支后拆；先拆除非承重部分，后拆除承重部分。2、钢筋制作、安装钢筋在进场之前，应有供方提供的出厂材质报告，我方依据设计提供的参数进行必要的抽样，并送质检部门进行检测，合格后，现场才能组织相应的钢筋进场。进场的钢筋表面应洁净。无油渍、漆污，用锤敲击时能剥落的浮皮、铁锈等应在使用前进行清除洁净。在焊接前，焊接点处的水锈应清除洁净。将同规格钢筋依照不同长度长短搭接，统筹安排，先断长料，后断短料，减少短头，减少损耗。在切断过程中，如发觉钢筋有劈裂、缩头或严峻弯头等必须

43、切除。钢筋弯曲前，对形状复杂的钢筋，对钢筋料牌上标明的尺寸，用石笔将弯曲点的位置划出，钢筋弯曲处不得有裂缝，钢筋不能弯过头再弯回来。钢筋绑扎接头应符合设计及规范要求。第一划出钢筋位置线，即在模板上用红油漆划线。钢筋安装完毕后，检查钢筋接头的位置及搭接长度是否符合设计要求。检查钢筋接头是否牢固，有无松动变形。3、砼的施工方法砼混合料在拌合场用搅拌机生产，砼按照设计要求进行配比。砼拌合后，人工进行摊铺，采纳平板振动或插入式振动器振捣，振动器搁在纵向侧模顶上，自一端向另一端依次振动2-3遍。砼成型后2-3小时且物触无痕迹时，用麻袋进行全面覆盖，经常洒水保持潮湿。7.1.4墙面粘贴工程施工方法1、块料

44、墙面抹底灰：10厚1：3水泥砂浆打底扫毛。抹灰前应清理基层，在不同材料交界处加钉200宽钢板网，对凹凸不平的墙面应凿平或修补，然后浇水潮湿，再进行抹灰。刮平搓毛养护l2d后，方可镶贴面层。混凝土墙面应用火碱或洗涤剂将隔离剂清洗掉，并用清水冲净，再用 1：1水泥砂浆加 107胶水溶液(30胶+70水)拌合，甩成小拉毛，两天后再抹底灰。卫生间墙面在底灰施丁完毕之后，须再做一道聚合物水泥砂浆防水层。弹线和粘贴弹竖线：在确定表面平坦度满足要求后，用墨斗弹出坚线，沿竖线按瓷砖宽度足寸Inun在墙面两侧镶贴竖向定位瓷砖(57min)，作为各皮砖镶贴基准，定位瓷砖的底线要与水平线吻合，在排砖时注意不应有小于

45、1/2的砖，被裁砖应排在阴角。弹水平线：在距地面一定高度处弹出水平线此高度视瓷砖排列情形而定，但不宜小于50mm，以便放置木托板，使木托板顶面与水平线吻合。挂平坦践：镶贴时，在两侧竖向定位瓷砖上，分层挂平坦线，以保证每一层瓷砖在同一水平线上，又可利用它操纵整个墙面的平坦度。设木板托：以弹线为依据，设置支撑釉面砖的木板托，防止釉砖在水泥浆未硬化前下坠。木板托应加工平坦，其顶面与水平线相平，第一行釉面砖就在木托板面上镶贴。镶贴：釉面砖镶贴前应将砖的背面清理洁净，并浸水两小时以上，待表面晾干后方可使用；镶贴面砖前，在找平层面刷素水泥浆一道。用5厚水泥加20%107胶由下向上进行粘贴。在瓷砖背面满抹水

46、泥浆，四角刮成斜面，左手持抹有灰浆的瓷砖，以线为标志贴于未初凝的结合层上。就位后用灰匙手柄轻轻敲击面砖，使其粘牢平坦。每贴几块后，要检查平坦度和调缝。阴阳角处可用阴阳角条。也可用整块瓷砖对缝，阳角对缝瓷砖需沿边切45角。勾缝：面砖镶贴后，扫去表面浮灰并用竹签划缝，再用布和棉丝擦洗表面，用白水泥擦缝。待全部工程完成、嵌缝材料硬化后，视不同污染程度，用棉丝、砂纸或稀盐酸擦净，并用清水冲刷。镶贴饰面砖基层表面，如遇有突出的管线、灯具、卫生设备支撑等，应用整砖套割吻合，不得用非整砖拼凑镶贴。2、浅红色蜂包石墙面材料要求。浅红色蜂包石的品种、规格、颜色由业主和设计院选定。所有板材必须符合有关标准规定，金

47、属挂件和填充材料必须符合设计要求。施工预备。复核作业面上的基层的外形尺寸，清理基层的碎屑，搭设操作平台。放线。从柱的两端，由上至下叼出垂直线，投点在地面上或固定点上。按吊出的垂线，连结两点作为起始挂装板材的基准，在基层立面上接板材的大小和缝隙的宽度，弹出横平竖直的分隔墨线。挂件安装：按设计要求在柱面上钻孔剔槽，焊接钢筋网。板格钻孔：按设计要求在板端面需钻孔的位置，预先划线，集中钻孔。板材连结：在板材端面的孔内灌入适量的环氧树脂混合料并插入挂钩。板材安装：由要紧的立面开始，由下而上依次按一个方向顺序安装，尽量幸免交叉作业，并注意板材色泽的一致性。每一施工段安装后，认真检查无误后清扫用硅酮胶填逢。

48、7.2绿化植物种植施工方法7.2.1物料要求所用材料，除符合图纸的要求外，尚须符合以下规定：1、绿化土方应符合南充市DB440300/T81999中的规定，且不含有盐、碱及垃圾等对植物生长有害的物质。2、用于植物生长和养护的水，应不含有任何有害植物生长的酸、碱、盐等物质。3、绿化植物除符合DB440300/T8-1999的规定外，应达到以下质量标准： 乔木生长健壮、树冠开展，树枝根系发育正常，根系强壮，无病虫害。树干胸径不得小于2.m、树高不低于1.5m袋装乔木除外。不得有直径为2cm以上的未愈合的伤痕和截枝。灌木高度应符合设计规定。所有灌木应是常绿、根蔓、树大、枝干丛生的阔叶灌木，同时有本地

49、区的生长特性草皮、草籽、花草草本植物应是耐旱力强，容易生长、蔓面大，根部发达，茎低矮，多年生的特性，花草应有观赏价值。7.2.2场地预备1、土质为使草坪植物有良好的生长基础，使其生长良好并保持较长时刻的景观寿命，种植草坪植物的土壤必须为壤土类，粘土类和沙土类必须进行改良。如目前采纳的广东黄壤，必须通过增施有机肥进行改良，以达到壤土的颗粒组成标准。种植土层必须与地下土层连接，以保持土壤的毛管上下贯穿，保持液体、气体的上下连贯。如种植层下有水泥板、沥青、石层等隔断层，必须将其铲除，直至上下土壤连接。2、土层厚度在缺少表土或厚度不足的表土层上种植植物时，应撒铺经监理工程师批准的土壤，使土壤厚度达到植

50、物生长所必须的最低土层厚度，土层厚度应依据DB440300/T81999中的规定。3、土地的平坦、耕翻杂草、杂物的清除：为幸免草坪建成后杂草生长而阻碍草坪纯度和景观成效，植草前必须完全消灭杂草。可铲除杂草并深挖草根或用草甘磷等灭生性的内吸传导型除草剂消灭杂草，草甘磷用量操纵在0.2-0.4ml/m3，使用2周后可开始植草。同时，必须将瓦块、石砾、建筑垃圾及杂物全部清出场地外。表6-1植物生长的最小土层厚度种别植物生存的最小厚度cm草坪30花坛40小灌木30大灌木45浅根性乔木60深根性乔木90换土：在耕翻过程中，假设发觉土质不符合要求，那么必须换填合格种植土。换土后应压实，使密实度达80%以上

51、，以免因沉降产生坑洼和高低不平。整平、施基肥及耕翻：在清除了杂草、杂物及压实后的地面应进行铲高填低的平坦。平坦要顺地势和周围环境，整成龟背形、斜坡形等，陡度为2.5-3.0%，边缘要低于路面或道牙3-5cm，表面平坦，无坑洼。平坦后撒施基肥。如用堆沤蘑茹肥、堆沤木屑等，必须加3%的过磷酸钙和4%的尿素进行堆沤后使用；用量宜操纵在10m3左右。施肥后应进行1次约30cm深的耕翻，使肥与土充分混匀，做到肥土相融，起到既提高土壤养分，又使土壤疏松、通气良好的作用。4、关于不良地质的处理，施工前应提出处理方案报监理工程师批准后方可施工。7.2.3施工要求1、道路两侧边坡和沿线空地等一切道路用地，应按图

52、纸要求规定种植植物，爱护环境，美化路容。2、栽植苗木要规整，直线路段要求树干成一直线，个别树干如有弯曲，要将弯曲部位朝向路线方向，行列树要求树干通直。一样在弯道外侧栽植乔木，弯道内侧为了不阻碍行车视距，只宜栽植低矮的灌木及花、草。3、在平交道口、丁字路口绿化时，必须符合道路停车视距的规定。4、植树密度及株行距应符合图纸规定。如无规定时，采纳速生树种绿化道路时，一样株距6m，行距2m，慢生树种单行栽植。7.2.4苗木种植工艺流程图如图6-17.2.5草皮种植的施工方法草坪营造，可采纳播种、栽种、铺种等方法。l、播种凡结籽量大且种子容易采集的草种如结缕草等均可用播种法。 种子的质量：采纳纯度在97

53、%以上、发芽率在50%以上的通过处理的种子。播种量和播种时刻：单播应依照草种、种子发芽率确定播种量，一样用量为10-20g/m2；混播那么要求2-3种草按合适比例混播，其总用量为10-20 g/m2。暖季型草种可在春末夏初播种，冷季型草种宜在秋季播种。播种方法：采纳条播、撒播或机械喷播。条播是在整好的场地上开沟，深5-10cm，沟距15cm，用等量的细土或砂与种子拌均撤入沟内。撤播不开沟，撒种人应作回纹或纵横向后退播种，播种后应轻耙土镇压使种子入土0.2-km。机械喷播是用草坪草种籽加上泥炭或纸浆、肥料、高分子化合物和水混合浆，贮存在容器中，借助机械力量喷到需育草的地面或斜坡上。播后治理：播种

54、后依照天气情形每天或隔天喷水，等幼苗长至3-6cm时可停止喷水，但应经常保持土壤潮湿，并要及时清除杂草。打算进苗疏枝修剪包干束冠苗木起挖土球包扎小苗包装装卸运输草花种植灌木栽植竣工验收草皮铺设现场清理苗木管养放样定位树穴开挖乔木栽植穴土改良施工预备支撑绑扎合格性检查合格性检查合格性检查合格性检查图6-1 苗木种植工艺流程图2、栽种：凡匍匐性强的草种如假俭草、大叶油草、澎螟菊等均可用栽种法。栽种时刻：全年生长季均可进行，以生长季中期为最正确。栽种方法：采纳条栽或穴栽。草源丰富时宜用条栽，在平坦好的地面以8-lOcm为行距，开5cm深的沟，把撕开的草条排放入沟中，然后填土、踩实。穴栽以55mm为株

55、行距。嵌草铺砖时依实际情形进行栽种。提高栽种成效的措施：为提高成活率，栽植的草应保留适量的护根土，并尽可能缩短掘草至栽草的时刻，栽后要充分灌水，清除杂草。3、铺种凡需要在短期内形成草坪的可用草皮或种子布铺种。铺种规格：依照设计选用合适的草皮或种子布。草皮、种于布尺寸依照运输方法及操作而定，草皮一样有以下几种规格：45cm45cm、60cm30cm、30cm12cm等，也可成毯状卷起成捆，草皮的厚度为3-5cm：种子布一样宽度为1m，长度依实而定。铺种方法：采纳无缝铺种、有缝铺种或方格型花纹铺种。无缝铺种要求草皮或种子布紧连，不留缝隙，相互错缝。有缝铺种要求各块草皮或种子布相互间留有l-2cm宽

56、度的缝进行铺种。方格型花纹铺种要求相邻草皮间留有与草皮面积相当的方格，从而形成花纹状草皮。铺种后必须淋透水，然后压平；种子布铺种后，要求面上覆上约1cm厚的壤土或细沙，并淋透水。7.2.6花坛种植的施工方法1、排水及灌溉系统为便于花坛排水，花坛植床应处理成具有一定的坡度，并依照花坛所在位置和实际要求，决定坡的形状。假设需四面观赏，可处理成尖顶状、台阶状、圆丘状等形式；假设需单面观赏，那么可处理成一面坡的形式。种植不耐涝植物的花坛，植床应抬高于地面20于加队地势过于平坦的花坛或地下水位过高或聚水过多的花坛等必须设置暗管或明沟排水。2、定点放线：图案简单的花坛，可依照设计要求，应用几何原理，直截了

57、当用皮尺量好尺寸，并用白灰线作出明显标记，亦可用尼龙线标出图案轮廓。假如花坛面积较大，那么可用方格同法放线。图案复杂的模纹花坛如毛毯花坛、标题花坛等，要求图案线条准确无误，必须用方格同法放线。必要时可用粗铅线弯出图案模型；检查无误后，压于花坛地面。种植时接线到位，种完后小心取出铅线。3、花坛种植：起苗：裸根苗应随起随栽；保持根系完整。带土球苗起苗应保持土球完整、根系丰满。起苗前，应适当停水；起苗后，赶忙包装好上球，确保土球不松散，即运即种。盆苗成袋苗，宜将盆或袋退去，并确保土球不松散。种植方法：灌水渗透种植前3-4日，应充分灌水渗透花坛种植土，待土壤干湿度适宜再行栽植。苗木处理裸根苗在裁前宜切

58、断部分须根以促生新根，带土球苗应保持土球完整。种植前，苗木均应存放在阴凉处。栽植方法栽植穴、坑应稍大于土球和根系，保证苗根舒展；花坛的栽植间距，应以植株的高低、分蘖的多少、冠丛的大小而定，保证长成后具有良好的景观成效；花苗的栽植深度应充分考虑植物的生物学特性，一样以所埋之土与根茎处相齐为宜。栽植时，高的苗栽中间，矮的苗栽边缘，使花坛突出景观成效。栽入后用手压买土壤，同时将余土耙平。栽后必须在当天淋透定根水。6、种植顺序图案简单的花坛单个的独立花坛，应由中心向外的顶序退栽；一面坡式的花坛，应由上向下栽植。图案复杂的花坛应先栽好图案的各条轮廊线，再栽内部填充部分。大型花坛宜分区、分块栽植。不同性质

59、的花坛植物高、低不同的花卉混栽时，应先栽高的；后栽矮的；后根、球根花卉与一、二年生草花混栽时，应先栽宿根、球根花卉、后栽一、二年生草花。7.2.7灌木种植的施工方法1、定点：应以图纸为准，每隔5株订一木桩作为定点和种植的依据。定点时如遇电杆、管道、涵洞、变压器等障碍物必须躲开，并符合CJJ75-1997的有关规定。2、种植沟：宜开沟种植，沟槽的大小依土球规格及根和情形而定。3、防意外：开沟前应向有关部门了解施工地点的地下管线埋设情形；开沟时要小心，发觉电缆、管道等必须停止操作，及时找有关部门配合解决。4、清除瓦砾、堆放基肥：开沟后，发觉瓦砾多或土差，必须清除瓦砾垃圾、换新土。依照土质情形和植物

60、生长特点施加基肥，如用堆沤蘑菇肥或木屑。蘑菇肥或木屑必须用3%的过磷酸钙加上4%的尿素进行堆沤后方可使用。基肥必须与泥土充分拌匀，其施用量按表6-2树木基肥施用量表的标准。表6-2 树木基肥施用量表土球直径cm102030405060708090100110120基肥量kg102030506580901001501802202505、灌木的种植：起苗：选苗：要求冠幅完整、匀称，合规格；土球完整，无破裂或松散，无病虫害。专门形状苗木要符合设计要求。起苗时刻：起苗时刻宜选在苗木休眠期，并保证栽植时刻与起苗时刻紧密配合，做到随起随栽。起苗方法：起苗前1-3天应当淋水使泥土松软，起苗要保证苗木根系完整

61、。裸根起苗应尽量多保留根系并留宿土；假设掘出后不能及时运走栽植，应进行假植。带土球苗木起苗应依照气候及土壤条件决定土球规格，土球应严密包装，打紧草绳，确保土球不松散、底部不漏土。6、苗木修剪、运输及假植苗木修剪：灌木种植前，应对进行修剪。修剪时应遵循各种植物自然形状的特点和生物学特性，在保持差不多形状下剪去阴枝、病弱枝、徒长枝、重叠或过密的枝条，并适当剪摘去部分叶片。关于断根、劈裂根、病虫根和过长的根，也应进行适当修剪。剪口均应平而光滑，并及时涂抹防腐剂以防过分蒸发、洪涝及病虫害。苗木运输：苗木的装车、运输、卸车等各项工序，应保证灌木的根系、土球完好，不应折断树枝擦伤苗皮或误伤根系。苗木假植：苗木运到种植现场，假设不能及时种植，应进行假植。裸根苗木可平放地面，覆土或盖湿草；也可事先挖好宽1.5- 2m、深0.4m的假植沟，将苗木排放整齐，逐层覆土。带土球苗木应尽量集中，将其直立，将土球垫稳，周围用土培好。假设假植时刻过长，那么应适量浇水，保持土壤潮湿，同时注意防治病虫害。7、灌木的栽植回填底部植土：拌有基肥的土为底部植土，在接触根部的地点应铺放一层没有拌肥的洁净