关于理财工作计划3篇

上传人:回**** 文档编号:211857681 上传时间:2023-05-21 格式:DOCX 页数:7 大小:13.59KB
收藏 版权申诉 举报 下载
关于理财工作计划3篇_第1页
第1页 / 共7页
关于理财工作计划3篇_第2页
第2页 / 共7页
关于理财工作计划3篇_第3页
第3页 / 共7页
资源描述:

《关于理财工作计划3篇》由会员分享,可在线阅读,更多相关《关于理财工作计划3篇(7页珍藏版)》请在装配图网上搜索。

1、关于理财工作计划篇 理财工作计划 篇1 一、树立正确的工作理念,早日进入角色 工作理念不同,工作的效果就会有差异。在日常工作中,我会主动做好各项工作,准确把握上级领导下达的工作方向和任务指标,明确自己“应该做什么,应该怎么做,怎样能做好”,变被动完成任务为积极主动工作。我的工作是服务客户,帮助每一位客户了解自己的财务状况,帮助每一位客户找到最适合自己的理财产品,而不是单纯对客户推销银行的理财产品,在这个过程中,我享受到的是让每位客户都能够高兴而来、满意而归的成就感,是银行与客户皆大欢喜的成就感。二、做好渠道工作,圆满完成任务 我单位是国有大型银行,在X市拥有深厚的群众基础和良好的口碑,这为我今

2、后开展工作提供了独有的便利条件。一方面,我会主动与老客户取得联系,掌握他们目前的情况和对于曾经购买的理财产品的反馈,做到真正尊重客户,真正了解客户,想客户所想,知客户所需,将这一部分老客户转化为稳定的消费力量。另一方面,我会利用原来在证券公司的客户资源,开拓一片新的市场。在证券公司工作时,我凭借自身的业务能力和真诚态度,与这些客户建立了良好的关系,也得到了这部分客户的信任。这些客户拥有十分巨大的消费潜力,相信通过我努力的讲解,他们将会成为我单位的黄金白银交易客户,为单位带来巨大的收益。三、开拓新市场,发展新客户 朱熹的观书有感中曾经写道:问渠那得清如许,为有源头活水来,这句话也是我多年工作经历

3、的感悟。仅仅依靠原有的客户群体,满足于曾经的成绩,是无法真正做好理财经理这份工作的。在今后的工作中,我还要积极地开拓市场,发展新朋友成为我单位的客户。一是要依靠老客户推荐新朋友,来自于亲戚朋友之间推荐是最容易让客户放心的,这部分客户因为有自己朋友的亲身经历会轻易地接受我们的产品,为此我要进一步巩固与老客户之间的良好合作关系与友谊。二是通过产品推荐会等开放的平台来宣传我们的产品和服务,使一些潜在的客户主动走入我们的视野,继而依靠我单位科学多样的理财产品和优质的服务使他们逐渐成为稳定的客户。这一次由我负责策划的理财社区活动产品推荐会就是一次很好的互动平台,相信这次活动的举办会为单位带来新的客源和更

4、大的效益。 以上就是我的工作计划,相信凭借我工作中一贯的拼搏精神和永不言弃的信念,一定可以顺利完成日均0万的存款任务。在今后的工作中,我还将不断学习,不断努力,适时地调整自己的工作计划,以更高的标准要求自己。单位的形象需要每一个人来维护,单位的业绩需要每一个人的努力,希望我的加入能够为单位注入新的活力,希望我的付出能够为领导交上一份满意的答卷。 理财工作计划篇 我叫*,于20X年毕业于XXX大学XX专业,曾经在X证券任理财经理一职。年的理财经理计划经历,使我对理财的相关计划有着较深入的理解,也累积了不少属于自己的客户群,相信这对于我今后开展计划有一定的帮助。刚刚来到这个单位,领导和同事对我的关

5、心和照顾让我内心充满了感激,同时,能够接受理财经理的计划,也说明了领导对我的信任。我会在最短的时间内熟悉理财经理的计划,尽早进入计划状态,凭借自身的专业知识、计划经验和老的客户群体为单位打开新局面,并以“为每一位客户奉上最满意的服务”为己任,踏踏实实将本职计划做好做实。现就我进入单位之后的计划计划汇报如下。 一、树立正确的计划理念,早日进入角色 计划理念不同,计划的效果就会有差异。在日常计划中,我会主动做好各项计划,准确把握上级领导下达的计划方向和任务指标,明确自己“应该做什么,应该怎么做,怎样能做好”,变被动完成任务为积极主动计划。我的计划是服务客户,帮助每一位客户了解自己的财务状况,帮助每

6、一位客户找到最适合自己的理财产品,而不是单纯对客户推销银行的理财产品,在这个过程中,我享受到的是让每位客户都能够高兴而来、满意而归的成就感,是银行与客户皆大欢喜的成就感。 二、做好渠道计划,圆满完成任务 我单位是国有大型银行,在X市拥有深厚的群众基础和良好的口碑,这为我今后开展计划提供了独有的便利条件。一方面,我会主动与老客户取得联系,掌握他们目前的情况和对于曾经购买的理财产品的反馈,做到真正尊重客户,真正了解客户,想客户所想,知客户所需,将这一部分老客户转化为稳定的消费力量。另一方面,我会利用原来在证券公司的客户资源,开拓一片新的市场。在证券公司计划时,我凭借自身的业务能力和真诚态度,与这些

7、客户建立了良好的关系,也得到了这部分客户的信任。这些客户拥有十分巨大的消费潜力,相信通过我努力的讲解,他们将会成为我单位的黄金白银交易客户,为单位带来巨大的收益。 三、开拓新市场,发展新客户 朱熹的观书有感中曾经写道:问渠那得清如许,为有源头活水来,这句话也是我多年计划经历的感悟。仅仅依靠原有的客户群体,满足于曾经的成绩,是无法真正做好理财经理这份计划的。在今后的计划中,我还要积极地开拓市场,发展新朋友成为我单位的客户。 一是要依靠老客户推荐新朋友,来自于亲戚朋友之间推荐是最容易让客户放心的,这部分客户因为有自己朋友的亲身经历会轻易地接受我们的产品,为此我要进一步巩固与老客户之间的良好合作关系

8、与友谊。 二是通过产品推荐会等开放的平台来宣传我们的产品和服务,使一些潜在的客户主动走入我们的视野,继而依靠我单位科学多样的理财产品和优质的服务使他们逐渐成为稳定的客户。这一次由我负责策划的理财社区活动产品推荐会就是一次很好的互动平台,相信这次活动的举办会为单位带来新的客源和更大的效益。 以上就是我的计划计划,相信凭借我计划中一贯的拼搏精神和永不言弃的信念,一定可以顺利完成日均400万的存款任务。在今后的计划中,我还将不断学习,不断努力,适时地调整自己的计划计划,以更高的标准要求自己。 单位的形象需要每一个人来维护,单位的业绩需要每一个人的努力,希望我的加入能够为单位注入新的活力,希望我的付出

9、能够为领导交上一份满意的答卷。 理财工作计划 篇3 为了使财务工作更好地为统计事业的发展服务,加强财务管理,完善各项财务制度,做到财务工作长计划、短安排,使财务工作在规范化、制度化的良好环境中更好地发挥作用。特拟定2年财务工作计划。 一、指导思想 坚持党的各项方针政策,遵守财经纪律和各项规章制度,根据本单位的实际,不断完善各项管理制度,加强财务管理,努力开源节流,使有限的经费发挥真正的作用,为统计工作提供财力物力上的保证。 二、目标任务 、认真贯彻省统计局202X年财务工作要点,并将精神在全市统计系统的财务工作中认真贯彻执行。、按省财基处和市财政局的要求,按时上报全市统计系统和行政经费财务月、

10、季度财务报表,作到账表一致。 3、按省统计局、市财政局的要求,认真搞好22X年地方经费和统计事业费的年度预决算工作。4、深入基层指导县区统计局中央统计事业费的财务管理工作,开展内审及离任审计。5、加强财务管理、完善财务管理制度,努力开源节流,为统计工作和普查工作的正常开展提供财务保证。 、管好用好全市各项普查工作经费,做到专款专用,不挤占挪用。 7、加强财务基础工作,认真学习会计法和财务电算化知识,做到会计业务精、电算化处理帐务技术熟练。 8、加强对各种费用开支的核算,按机关管理制度的规定,按月落实到科室,定期公布。、积极为领导出谋划策,在财务管理工作中起到助手和参谋的作用。 三、措施 1、加

11、强对财务工作的领导,坚持局队领导的开支由局长审批,其余开支由协助局长 分管财务的领导审批,大额开支由集体讨论决定,做到民主理财、财务公开。 、财务人员必须按岗位责任制,坚持原则,秉公办事,做出表率。 3、充实完善的财务管理制度,在反复征求职工意见的基础上,由局党组决定后,坚决执行,不能走样。 4、财务人员必须认真学习财务管理的有关规定,在财务活动中认真执行。 、搞好财务基础工作,做到帐目清楚,帐证、帐实、帐表、帐帐相符。使财务基础工作规范化并达标升级。、搞好县区电算化培训,今年举办一期培训班,争取年底能计算机处理年报。 7、加强党风廉政建设,有良好的职业道德,发扬勤俭节约的精神,当好家理好财。四、考核办法 (一)、市局财务人员年度考核严格按局机关管理办法执行。 (二)、对县区的财务工作,按以下考核办法执行。、每季度报送财务报表作好记录,定期公布。 2、年报必须在规定的时间内报送,凡不在规定时间报送的一律视为迟报,并按考核办法扣分。3、在内审、财务检查中,发现财务基础工作不扎实,帐务处理不规范的县区,按考核办法扣分。

展开阅读全文
温馨提示:
1: 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
2: 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
3.本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
5. 装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
关于我们 - 网站声明 - 网站地图 - 资源地图 - 友情链接 - 网站客服 - 联系我们

copyright@ 2023-2025  zhuangpeitu.com 装配图网版权所有   联系电话:18123376007

备案号:ICP2024067431-1 川公网安备51140202000466号


本站为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知装配图网,我们立即给予删除!