学校小学部教导处工作计划范文

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1、学校小学部教导处工作参考计划范文一、指导思想 认真贯彻落实总校本学期“质量,质量,再质量,特色,特色,再特色”的办学思想。坚持以人为本的工作思路,非常抓细节落实,全面施行“堂堂清,日日清,周周清,月月清”。用目的,指标量化作为考核结果;用制度,检查评比作为过程监视;用情感,人性治理作为我本治理;用精神,物资奖励作为鼓励机制。全面提高我校教育教学质量。沟建“质量+特色品牌”办学形式。 二、工作目的,上级组织各项老师,学生竞赛都要榜上有名,力争夺冠。2,各级质量检测全镇名列前茅,力争第一。 ,一年级均分90,及格率8,优秀率5。二年级均分8及格率率96优秀率85。三年级均分85,及格率9,优秀率6

2、0。四年级六级均分80。及格率88,优秀率50。4,按教诲处要求做好:”堂堂清,日日清,周周清,月月清”的落实工作。 ,特色教育力争全镇第一。 6,力争每位老师有一篇文章发表。 三、工作措施 1,抓常规教学:细化备,教,批,辅,考,评,补等七个环节的治理。要求集体备课,提早两分候课,尽量面批,修改要及时,抓两头带中间,考试标高适中,评价科学合理,补习针对性强。 ,抓年级治理,抓科组治理。老师负责堂堂清,年级负责日日清,科组负责周周清,教诲处负责月月清。 3,抓行政查堂,教诲处查堂。每个行政一个查堂记录本。 4,抓“踢门课”的频,抓创优质课质量,抓教学小结。 ,抓周查,抓月考,注重质量分析。及时

3、改良教学方法,全面提高教育教学质量。 6,抓检查落实,发觉咨询题及时处理,检查结果与工资挂钩。7,抓住科组长,抓住集体备课,抓住级组长,抓住常规教学。 8,抓教学研究,抓老师业务培训,提高课堂教学效果。 9,抓我本治理,深化人文环境,用事业留人,用感情留人,争取待语留人。 四、工作按排 九月份预备教育教学物资; .制订教学工作打算、学期目的;科组工作打算,学科工作打算。3.组织新学期学生报到工作,安排班级;分班,调班。 .组织摸底考试 .正式开学按课表上课;举行开学典礼。6.开展教学常规教育系列活动;7,开展教学常规培训。.正常开展教科研活动;9.启动各兴趣小组活动;10.全面检查各项教学常规执行情况; 11.召开科组长会,作业检查。12.庆贺老师节活动,庆贺中秋节活动; 13.学部领导推门听课,课后与上课老师互相交流,及时反应发觉的咨询题。 14,举行月度教学质量检测 十月份开展教学创优质课活动。.召开学生座谈会,开展评教评学活动;3.优秀课后记评比展览; .开展师带徒活动;宣起互相学习的高潮。 5.学生法制教育.作业标准示范班评比; 7.组织青年老师课堂教学大赛,分学科组分别评出一、二、三等奖。

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