文艺部部门管理工作计划范文

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1、文艺部部门管理工作参考计划范文文艺部是一个团结的集体,我们适应把全体成员比喻成一只手,每个成员确实是手上一指，他们灵敏、勤劳，各有特点,当把手握在一起我们确实是最有力量的！回忆过去,我们心潮澎湃，展望将来,我们决心满怀。文艺部将以创新工作,稳中求进为主题,以一种团结务实的工作作风,发奋向上的工作精神，完善文艺部的组织体系和运转机制,提高本部成员的综合素养和工作才能，努力使本届我部的工作有特色、有妨碍、有效果,争取有新的打破,特制定工作打算 （一)部门例会治理打算(1)由于文艺部的部门特点，将采取比拟机动的会议方式,不设固定的例会时间。 （2)全体成员必须准时出席。无故迟到者须说明理由，例会每次

2、须到,屡次不到者除名。假设有事不能来时应向部长或副部长请假，经同意后方可。（3）例会实行轮番主持制度。每次例会由部长,副部长轮番主持。 (4)严格恪守例会纪律。开会时态度严谨认真，做好会议记录,讨论时发言积极，积极主动，保证会议的严肃性和爽朗性。 (二)部委培养治理打算 （1)提高本部成员的本身素养，多给部委提供一些锻炼的时机，使他们的才能得到充分发挥。充分调动文艺部所有成员积极性和主观能动性,深化理解和发挥文艺部成员每个人的才能和专长，以及他们对文艺部的开展和建议,加强文艺部成员才能的提高,以共同进步带动文艺部的开展，加强团队合作精神，热情活动,各尽其责,落实工作，努力创始文艺部工作的新场面

3、 (2）在每次例会中，我们将尽量让部委有的发言权,把总结的时机留给部委,尽量让他们发表好的意见，好的观点，同时从中观察他们各方面的才能，再加以培养。(3）轮番安排部委每月上交工作总结,并对文艺部提出建议,要求。 （4)每次活动的之前要详细工作分配与部委，要求各有关部委，工作到位。活动完毕要有工作总结。此外,还将积极配合学校组织的各类文艺活动。 (5）对部委进展培训,使之理解学生会各项条例,同时按照详细情况制定有本人部门特色的治理条例 (6）安排时间到部委所在班级中去,关怀部委的学习与生活,严密与部委间的关系。 (三）部门内部治理打算 (1）每月召开一次工作交流会,与各部门保持严密的联络，确保各部门之间文艺活动的顺利开展。 (2)加强学生会文艺部与学校各类社团的交流。 （)协助其他部门开展工作，共同完成学生会的各项任务。（4）加强与部门部委，副部长交流,营建团结一致的工作气氛，有利于各项工作的顺利开展(）组建各个班的文艺委员的群，听取他们的意见和建议,建立一个交流的平台。()在工作中不断发觉本人的咨询题，总结经历,以实事求是的、积极向上的工作态度面对新咨询题迎接新挑战。