工作效率低下整改措施

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1、工作效率低下整改措施（共11篇）工作效率低下整改措施（共 11 篇）第 1 篇：浅析会议沟通效率低下问题及改进措施浅析会议沟通效率低 下问题及改进措施以某社团会议为例级国审 4 班张芳菲 13020239 会议是管理沟通的重要方式，也是组织中最常见也是最必要的一 种沟通方式，然而会议沟通却常常无法发挥它应有的作用、达到 它的原先的目的。本文以某社团举办活动前的会议为例，分析会 议沟通的问题及失败原因，在此基础上提出对会议进行有效的管 理与规划的建议，从而提高会议沟通效率。会议沟通、沟通效率、管理、改进措施我们每个人都参加过 大大小小的会议，会议是群体或组织中相互交流意见的一种形 式，有着发布信

2、息、解决问题、做出决策、分配任务等作用，是 组织中正式沟通与协调的重要形式。但一提起会议，大多数人都 或多或少有厌烦的情绪。与会人员在一个缺乏架构、无法沟通、 冗长的会议中，不仅对所达成的决议漠不关心和抱怨，甚至对组 织也会产生某种不认同心态。因此，如何提高会议效率是任何组 织都必须重视得问题。以下将以笔者所经历的社团会议为例讨论 会议沟通效率问题。一、案例描述本社团名为对外交流协会，计划于四月中旬举 办一次有特色的活动，社长原计划活动前第一次会议决定要举办的活动并讨论出具体方案，第二次会 议分配活动当天任务及考虑可能的问题，此次活动即准备就绪。 结果活动前第一次会议到会的活动组织人员有五分之

3、二都缺席， 还有同学迟到，士气较低。当社长问到我们应当举办什么样的活 动时，一开始很长一段时间大家都默不做声，社长只好询问起个 别同学，有人说办英文歌比赛，有人说举办留学指导讲座，还有 人说和外校学生一起野营。活动既没有具体方向，又没有特定的 程序对已提出的点子进行评价，只是偶尔有人对某些活动的吸引 力提出质疑，就这样一会儿蹦出来一个新点子，有些同学从头到 尾都保持沉默，一个半小时过去了，最后也没有讨论出我们到底 举办什么活动，更别说具体环节。最后社长说由于还有同学没出 席，征求不到他们的意见，让我们回去再想一想有什么更好的点 子，两天之后再举 1行一次会议。会后有一名财务部同学私下向 我抱怨

4、，说想点子这样的事与其无关，浪费了她的时间。第二次会议确认了大家都有空才举行，会长也在会上传达了 一个很棒的想法，具体方案也由她想好了。方案一提出，一些成 员你一言我一语开始对此方案表示赞同，有一位骨干成员甚至分 析了前一次活动与其做对比，过了很长时间社长才说好，那我们 就确定办这个活动了，才进入下一项议程。由于有点晚了，我事先准备好的方案也就没说。会议分配了 秘书部实地勘察、策划编写等任务，还算圆满。第三次会议会长依据写好的策划分配宣传部、外联部、组织 部任务，但又有不少同学缺席，会长又将任务在 QQ 群里重复并单 独联系了缺席人员。原本两次会议就可解决的问题用了五次会议，活动也推迟到 了四

5、月末。二、会议沟通效率评价及原因分析第一次会议沟通显然是效 率低下的，首先会议的目标决定要举办的活动并讨论出具体方案 没有达成，并没有做出决策；其次时间冗长，对于与会人员来说 也并没有实质性的收获，引起了不满的情绪。第二次会议沟通也 存在很多不足的地方。那么为什么会议的效率会如此低下呢？1.会议前的准备工作 做得不到位。第一次会议前社长发通知时虽然通知了会议讨论的 议题，但既没有让我们具体想细节形成方案，也没有设定程序如 何在众多备选想法中选出最后方案，即决策程序，很多时间都浪 费在了思考和沉默上，预期的头脑风暴并没有到来。会议的时间 选择不合理，会议选在周一晚上 19:00 召开，即使晚上没

6、有课， 同学们也会因为一天繁重的课业而选择缺席会议。与会对象有的 与讨论的议题无关，没有经过仔细筛选。2. 与会成员有厌烦或不安紧张的情绪。有很多原因导致人们 在开会前或开会时有排斥情绪:有些人有发言焦虑心理 1，他们 非常害怕在会议上发言，整个会议都在为自己的发言担心，无法 倾听别人的话语；他们有不公平感，自己一直以来处于团队的边 缘，容易被有影响力和控制力的人所忽略，那些潜在的贡献者会 因为他们没有被重视而受到挫伤 2；他们个人有比会议更重要的事 要做；他们明白会议后,他们的工作量会提高,或将要接受一些超 出他们能力范围的任务。比如，我在第二次会议时因准备说出自 己的方案而时时心跳加速，因

7、为最终没能说出自己用心思考的方 案而倍感遗憾无心倾听 2 和承担任务，也因预测到我们组织部又 将被分配邀请外国留学生的艰巨任务而倍感压力。3. 沟通存在从众现象。即一个集体做决策时会产生不考虑其 它各种备选方案的倾向。会议中，当一个成员提出建议后，其他 成员就会很乐意的接受而不考虑这个建议的优缺 3 点。案例中，当社长在第二次会议提出她的方案时，由于她影响 力和方案的详细程度，所有人都点头称赞，在此情况下，所有人 都被这个点子的创新性而吸引，我部门忽略了之后其较大的执行 难度。再者，连她自己也忘记询问是否有更好的方案，其他成员 即使有也不方便说出了。4 会议沟通中存在皮格马利翁效应.4 即：积

8、极的期望促使人 们向好的方向发展，消极的期望则使人向坏的方向发展。在会议沟通与协调中主要表现为喜欢发言的人更多的占用会 议时间，而不喜欢说话的人则更加一言不发，成为会议的听众 ，由此带来的负面影响是沟通与协调不能在组织中全面展开。如 在案例中，有的同学从头至尾保持沉默，毫无贡献，一些骨干成 员则滔滔不绝，甚至谈了很多与议题关联不大的内容，占用了很 多时间。5 会议主持者缺乏把控会议的能力或意识。案例中第一次会议 时，当各种方案出现时，会长没有及时将会议方向引向方案的评 价与选择，如果有此意识，即使没有具体的评价程序，也不至于 提出这么多方案既没有被采纳也没有被否决，导致第一次会议毫 无成果，冗

9、长无意义。第二次会议时，当一位同学长篇大论地叙 述有些偏题的内容时，主持者也没有适当制止，浪费了会议时 间。三高效会议沟通的特征 1.在必要时才召开会议，避免不必要 的会议。如，第三次会议完全可以在网络上上传策划案征集意 见，然后进行任务的分配。2.会议准备到位：人员相关，主题安排集中，目标明确，议 程清楚。3.会议议事方法、进行程序科学、公平，能充分调动成员积 极性。4. 会议讨论不离题，严格遵循议程的时间安排，时间紧凑有 条理。5. 与会人员表现出较大的讨论热情，都能积极参与。6. 会议形成了决议，达到了预计目标，对关键点有所总结。7. 会议记录全面，会后对执行有跟踪。8 与会人员对会议的

10、沟通满意程度较高。3 四提高会议效率的改进措施根据高效会议的特征，怎样才能 更好地管理会议以提高沟通效率呢？1.会议之前要做充足的准 备，好的开始是成功的一半。会前准备工作可以在5W1H模型5 指导下进行。所谓5W1H，是指管理工作中对目标计划进行分解和 决策的思维程序。它对所要解决问题的目的、对象、地点、时 间、人员和方法提出一系列的询问，并寻求解决问题的答案。 5W1H提出的六个问题是：(1)Why为什么做，即明确会议目的， 如：协调矛盾、达成决议、汇报信息、激励团队、做出决策等 等。会议目的越具体、越明确，沟通效率越髙(2)What做什么, 明确安排会议的议程，一般而言，应遵照先紧急、重

11、要、普遍性 ，后不紧急、次要、个别性的先后顺序。6 (3) Where何地做，确定合适的会议的地点。(4) When何 时做,确定合适的会议召开时间。(5)Who 谁去做，确定与会人员，做好角色分工，应有主持 者、提议者、智囊、会议记录者、时间控制者等等，无关人员不 应参与。(6)How 怎么做，即确定议事方法、决策程序，案例中应对 所提出方案的选择与决定制定程序，如先从众多想法中确定有限 的备选方案，再以头脑风暴的形式从活动的吸引力、价值性、和 社团宗旨符合程度、执行难度、时间允许长短等进行评价，最后 若达不成一致意见再投票表决或形成新的方案。对于任何会议这 些都是必要的要素，然后保证通知到

12、位。2.做好会中控制。这需要领导者充分发挥领导能力，掌握会 议主持的艺术，调动和积极性。第一，会前要简洁介绍会议的主 题，介绍议程中的每个议题，说明目的及规定的时间。第二，要引导、促进和协调讨论进程。对文不对题的发言 者，主持人应将其发言引导到会议主题上来；对那些滔滔不绝 者，主持人应提醒限制发言时间；对寡言少语者，主持人要主动 邀请或鼓励、引导其发言，应对皮格马利翁效应。当有某位成员 提出言论后大家都默认或赞同时应鼓励不同的声音，使每个成员 都感到他们的有价值。比如案例中，在讨论此次活动时，有一位 骨干成员用较长时间分析了前一次活动，会长就应该及时提醒他 控制发言时间；当会场沉默时，会长采用

13、了个别询问的方式适当 调动；当她自己的提议被赞同时应询问有没有其他想法，毕竟思 考方案的任务是她布置给每位成员的。第三，众说纷纭时，要努 力推动各方达成协议，有效处理意见分歧。第四，要做简短的会 议总结，每个议题讨论结束后，主持人应就已经达成一致的内容 进行概括，明确行动计划和方案，将任务责任到人，会议后最好 有正式的书面通知。3.做好会后跟踪，重抓落实。会议是否成功不仅要看会议是 否产生了具体的决议，重要在于决议是否得到了贯彻执行。会长在方案定好后及时按职能分配了写策划、做宣 4传、实 地勘察、联系外国留学生、拉外联等任务给各个部门，也规定了 任务截止时间，这是成功的一点。五结语提高会议沟通

14、效率是一个复杂的工作，会议组织者只 有对会前、会中、会后各个环节通盘考量，各个细节加以关注， 才能在最大程度上减少和避免组织管理过程中出现的瑕疵，对实 现高效会议提供有利环境。开真正有意义的会议，开与会者乐意 参加的会议。发挥好会议这个沟通渠道的作用对任何组织的效率 都会起到促进作用。参考文献：1夏玲，王芳.如何进行有效的会议规划与管理N.吉 林省经济管理干部学院学报，年10月（5）2王叶.论会议沟通J.市 场周刊理论研究，（8）:35-493（英）霍尔默斯，（英）里奇个人与团 队管理（第二版）M天向互动中心编译_:清华大学出版社，4陈敏. 皮格马利翁效应M._工业大学出版社，.5肖丽华.髙效

15、会议的十 大原则J.企业管理，（4）:18-196周雅琴.浅谈提髙会议效率的管 理对策N.湖南大众传媒职业技术学院学报，年1月（1）.7张岩松侯 晓霞李健刘思坚张铭现代管理沟通实务与案例M.清华大学出版 社,.8马涛，郑鑫.浅谈企业会议效率问题及改进措施J.中国商 论，（14）.9李森.改革企业会议管理的几点建议J.国企，（3）.10彭 梅.新时期会议全过程管理问题探究J.中国市场，（11）:49-50.5第2 篇：工作效率低下检讨书推荐工作效率低下检讨书 1、工作散漫效 率低检讨书尊敬的领导：时间过的太快了，一年转眼间就过去 了，无形中给了我很大的压力，使我不得不从心定位自己，想想 这一年都

16、干了些什么，碌碌无为的过了一年，白白浪费的年轻的 生命，还老是怨天尤人，不知上进。我早上贪睡，上班不守时，工作懒散，没效率，看着是些小 毛病，很影响自己的工作和事业。工作还眼高手低，心高气傲，大事做不了，小事不愿做。养 成挑三拣四的毛病，做事虎头蛇尾，三分钟热度，没有持之以恒 的精神，下雨天烦打伞，不带伞又嫌淋雨。工作没目标，盲目的 前行，就像一艘没有航行目标的船，任何方向的风都是逆风。总 是悲观的看自己，一点自信都没有，总是用失败、消极的心态看 待周围的一切，二十几年了没有养成一个良好的_惯，做事懒散拖 拉，没计划，盲目跟风，人云亦云，虽然脚踏实地但每天想入非 非，做事都敷衍了事。这些缺点都

17、成了我事业和工作上的绊脚石，今年我会努力 的，慢慢的改正自己的缺点，努力工作，从新看待自己。此致 2、工作效率低检讨书在近几天工作中，业务单总是出问 题，深刻反思自己是因为一点事情扰乱了工作思绪没有认真投入 工作当中，致使出现许多不应该出现的错误，我为自己的行为感 到了深深地愧疚，在此，我谨向各位领导做出深刻检讨，并将我 几天来的思想反思结果向领导汇报如下：这样的事情我已经发生 了好多次了，都是也是长期以来对自己的放松造成的，经过几天 的反思，我对自己工作成长经历进行了详细回忆和分析。记得刚 上班的时候，我对自己的要求还是比较高的，时时处处也都能遵 守相关规章制度，从而努力完成各项工作；从而放

18、松了对自己的 要求，认为自己已经做得很好了，便犯了许多不应该出现的错 误。在这件事中，认识到自己在工作责任心上仍有欠缺。众所周 知，服务行业一定要有规范的行为准则，工作时间我却不认真下 单，这充分说明，我从思想上没有把工作的方式方法重视起来， 从而不能将自己的工作做得更好，也没给自己注入走上新台阶的 思想动力。现在，我深深感到，这是一个非常危险的倾向，也是 一个极其不好的苗头。此外，我也看到了这件事的恶劣影响，如果在工作中，大家 都像我一样自由散漫，漫不经心，那怎么能及时把工作落实好。 做好呢。同时，如果在我们这个集体中形成了这种无组织无纪律 观念，不良风气不文明表现，我们工作的提高将无从谈起

19、，服务 也只是纸上谈兵。因此，这件事的后果是极其严重，影响极为恶 劣。我知道无论怎样都不足以弥补自己这次犯下的过错，但能够 做到亡羊补牢，知错就改就是一个好员工，虚心接受领导的教导 与批评，让自己在今后工作当中能够认识自己工作的重要性，同 时，我希望领导再给我一次机会，使我可以通过自己的行动来表 示自己的觉醒，以加倍努力的工作来为我单位的工作做出积极的 贡献，请领导相信我!也希望大家不要犯我同样的错误，让大家共 同创造麦肯卡登的美好明天，认真工作，共同进步!态度决定行 为，行为培养性格，性格决定命运！检讨人：xxx20xx-xx-xx3、工 作效率低下的检讨书把每一个黎明看作生命的开始，把每一

20、个黄 昏看作生命的小结。每个小生命都有收获。_移动发布20XX-年度媒介代理公司比选模拟题目，有两条题 目，分别是制订20XX年9月媒介整合传播策略和_移动自有媒体 整合运用规划，省广、昌荣和韦斯杰三家广告公司就这两个命题 进行比稿，据敏姐透露，这次比稿相当重要，老板也参与到此 次比稿执行中，因为拿下_移动意味着离拿下中国移动这个目标 更近一步。我全程参与进_移动自有媒体整合运用规划的项目执 行中，从模糊地听命执行到现在的思路清晰，这过程中意识到自 身严重不足之处，在此作进行深刻检讨，调整工作心态和工作方 法，更快更好地投入工作中。项目执行回顾24号周三下午：项目的SWOT分析25号周四上 午

21、：分工明确，小虫负责市场调查和四驱模式策略填充、我负责 下一部分内容提纲梳理和填充 26号周五上午：大小虫和君哥的讨 论会 27号周五下午：整个下午对项目初成品进行细心修改， PPT 一页一页地过 28号周一上午：对项目初成品进行细心修改 28号 周一下午：我效率奇低，敏姐下班前还特地到我办公桌前再次说 明工作的方法29号周二：还是修改30号周三上午：与吴总提案 30 号晚上：告知次日早上与老板提案，彻底通宵的一晚 31号上 午：与老板提案，项目执行我的部分告一段落旁观者清，当局 者迷。现在是旁观者的我，才发现这个项目其实是有充裕的时 间，为什么当局者的我当时效率如此低下？我把原因归纳如下：1

22、 对项目的知识接受度、理解度低下，消化吸收所需时间长；2 不是 把精力集中花在执行这一点上，游离在整个项目的整体进度等宏 观方面，毫不知这不是我应该要思考的东西；再者就是花更多地 时间去自我充实，消化学_资料上，本末倒置，导致任务未能如期 完成；3 执行方法论未能得要领，导致修改时丢三落四，或者就是 没有把时间花在应该要花的部分上；4以上 3点是因为自己经验不 足还可以原谅，不能原谅的这一点，居然改动上司给的提纲，加 入自己的想法，花了不必要的时间，造成不必要的麻烦；5 态度问 题，自己迟到了，项目没有完成等等在自己有错的情况下，不管 自己的理由有多么地充分，也不管上司斥责的语气有多么严厉，

23、都不能顶嘴，婉约的、自损的不管是怎样的，声调高了就是不 行，因为你有错在先，越是这样也证明你在掩饰错误，要知道， 错误是怎么也掩饰不了的。我的改进工作如下 3点：更努力去学_，但是不是在执行任务 中；更效率去执行，先把成品拿出来；更明确自己定位，是一名 工作人员而不是一名学生。第 3 篇：工作整改措施年防保科工作整改措施为了贯彻落实全区干部 工作会议上提出的转作风、重实干、大提速的工作要求，紧密 结合自身的思想、工作实际，认真查摆自身在工作作风、实干精 神、办事效率，充分发扬白加黑、5+2精神，现根据区卫生 局和区疾控中心的工作布置并结合我院公共卫生服务项目的开展 提出整改措施：一、传染病防治

24、工作 1、认真贯彻执行中华人民共和国传染病 防治法及其相关法规，以及卫生行政部门和疾病预防控制机构制 定的有关传染病防治工作的要求和规定。2、做好医院传染病疫情管理和报告工作，每日有专职人员负 责传染病报告卡的收集、审核、上报、订正（查重）工作，定期 检查、指导和督促相关科室做好医院疫情管理和报告以及死亡病 例报告工作。3、每天下午到门诊进行签收传染病报告卡，并在签收的同时 审卡填报内容，保证内容完整；对甲类和按甲类管理的传染病以 及某些特殊病例可及时对病人进行调查，在不能排除的情况下， 及时向疾病预防控制机构和本院领导报告疫情；对于结核病、乙 肝等容易多次入院就诊的病人，经过调查，排除一年内

25、重复上报 的可能，及时上报。4、抓好传染病的发现、登记、报告工作。定期开展传染病的 漏报检查。进一步加强传染病报告时限的落实工作,必须做到各负 其责,抓好各个环节。5、每月在全院通报上月疫情报告情况（包括疫情动态，迟 报、漏报的检查结果，并做出惩罚通告）。6、做好全院疫情报告和死亡病例报告工作，接到疫情报告卡 和死亡病例报告后按规定时限通过国家传染病疫情监测信息系统 进行网络报告。7、利用宣传栏、发放宣传资料等方式宣传传染病防治知识， 根据传染病特点和季节性普及传染病防治知识，发放宣传小册 子，宣传传染病防治法等，提高人民群众的防病知识和能力。8、计划全年给医务人员培训传染病知识不少于 2 次

26、，以提高 全员对传染病的预防和控制水平，加强传染病的报告意识。加强业务知识学_，不断提高自身业务素质和管理水平。9、协助区疾控中心做好传染病的流调、防控工作。10、提高儿童计划免疫接种率，防止传染病的流行。11、指导本辖区内的卫生室、个体诊所开展传染病报告。二、计划免疫工作 1、严格按照预防接种工作规范要求做好计 划免疫工作，及时掌握本辖区人口变动及接种情况，按规定建立 各类登记。新生儿 30 天建卡率达 98%以上、接种率麻疹疫苗 95%，其它苗 90%，（乙肝疫苗、卡介苗、脊灰疫苗、百白破疫 苗、麻疹疫苗、流脑疫苗、乙脑疫苗）及时做好登记入册、上报 工作。主动收集流动儿童基础资料，每季度开

27、展一次查漏补种， 严格按照免疫程序开展接种。2、加强计划免疫疫苗管理，疫苗领发记录完整做好疫苗出入 库登记，建立冷链管理制度。在疫苗运输、储存和使用过程中， 按照冷链监测规范的要求做好了温度监测记录。有疫苗出入库登 记，登记包含疫苗名称、生产厂家、规格、批号、效期、数量、 日期、签名。无过期疫苗、苗账相符、冰箱测温每天 2 次，间隔 8 小时，冰箱内无异物，按要求做好二类疫苗的接种工作。3、做好计划免疫信息化管理，接种时及时将儿童接种信息录 入计算机，确保了儿童预防接种信息资料的准确性、完整性、及 时性。同时，每天对儿童接种信息化资料进行了备份，避免了数 据丢失。4、配合当地学校、幼儿园做好学

28、生入学、入托查验预防接种 证工作，并做好补证、查漏补种及数据上报工作。5、做好预防接种副反应的监测工作，注意核查急救药品效 期，遵守月报制度。加强接种反应的应急处理能力，及时处理解 决，做好安抚解释工作。6、加强业务学_，提高业务素质，改善服务态度，优化服务 环境，规范服务行为，保障接种安全。设立意见簿、公开咨询电 话、实行首问负责制，首问负责制指首先受到来访、咨询或接待 办事的接种门诊工作人员，要负责给予办事或咨询一方必要的指 引、介绍或答疑等服务，使之最为迅速、简便地得到满意的服 务。三、制定健康工作计划，针对重点人群、重点疾病和社区主 要卫生问题和危险因素定期开展健康讲座、宣传活动，张贴

29、宣传 画，按照辖区疾病预防控制机构的要求协助做好所服务社区健康 效果评价。四、开展公共卫生监测工作：出生、死亡、伤害资料。五、及时上报各类报表，认真完成上级下达的各项指令性任 务。六、继续做好食品卫生体检工作，及时认真完成证件办理， 方便群众。七、加强村卫生室管理和乡医培训工作，定期举办各种讲座 和培训，提高乡村医生的业务水平和服务意识，加强传染病报告 制度，提高传染病漏报率，减少误诊的发生，更好地为社区居民 服务。防保科.2.23第 4 篇：初中语文文言文教学效率低下的对策研究的工作报告关于磨 山中学工作报告苍山县磨山中学课题组李玉才文秀丽 1 初中语文 文言文教学效率低下的对策研究的.06

30、.26 关于磨山中学初中语文 文言文教学效率低下的对策研究的工作报告苍山县磨山中学课题 组李玉才文秀丽前言我们苍山县磨山中学承担的临沂市教科研规 划课题初中语文文言文教学效率低下的对策研究，从年 1 月开始 研究，至今已历时一年半。现将研究工作的情况总结报告如下：一、课题研究准备阶段。1. 课题立项后，我们把已制定初中语文文言文教学效率低下 的对策研究的实施方案进行了反复的论证和部分微调，重新阐述 课题研究的理论与实践背景，明确了课题研究的方向和内容，成 立了课题研究领导小组和指导小组，组建了实验教师队伍，积极 筹措课题研究经费，使课题研究扎实深入地开展起来。2. 我们面对教师思想陈旧、素质偏

31、低等现实问题，坚持以科 研为先导，以行政管理为保证，以学校为主阵地，通过开展专题 培训、反思实践、行动研究等形式，开展教师综合素质培训，从 转变与更新观念、提高职业道德修养、提高教学质量、掌握与应 用现代技术、培养与提高科研能力和心理素质培养与心理健康等 六个方面对培训模式进行探讨，促使全体教师的思想、观念、知 识和技能不断得到增新、补充、拓展和提高，逐步探索出一套旨 在提高教师综合素质的培训模式，总结提炼出了一些行之有效的 培训策略和教师工作考核办法，造就了一支思想新、素质高、能 力强的高中教师队伍，也促进了学校教学质量的快速持续提升， 增强了学校的核心竞争力。二、课题进入研究阶段 1.在课

32、题研究中，首先，大力组建教 师综合素质培训者师资库。一是聘请有关高等院校的专家、学 者，作为我校教师综合素质培训的顾问。二是邀请我县教体局、 教研室的行政人员、教研人员、科研人员和进修学校的培训教 师，到我校指导课题研究工作，并对教师进行专题培训。三是精 选骨干教师中从事教材研究、课型设计、课件脚本的编写、教师 培训等工作。通过外聘内选，我们组建了本校教师综合素质培训 的师资库，建立起一支专兼结合、素质优良的培训者队伍。2. 积极构建校本培训课程。订购了新课程教师培训、校本教 研、走进新课程、现代学等大量图书，在人民、当代科学、山东 报、沂蒙等专业报刊摘选精品文章，印发给广大教师，让教师进 行

33、专题研修；另外，还要求教师自行选择自学研修内容，规定教 师的学_量，定期抽查教师的学_笔记。这样，不仅有效地构建起 了必修、选修、自修相结合的校本培训课程体系，而且通过集体 学_、小组学_和自主学_三条途径，丰富了教师的理论，提高教师 的业务素质。3. 注重培训形式的改革与创新。在培训中，我们坚持全员培 训、骨干教师培训和学科教师培训相互结合的原则，从实际出 发，突出培训的针对性和实效性，主要采取了以下三种培训方 式：一是专题研讨式培训。以教师综合素质培训的具体内容及 相应的方式进行深入探讨，解决教师综合素质培训理念和实践的 结合问题。由各级教研人员牵头组织，分组进行研讨，对教师综 合素质培训

34、理念中难以理解的问题和实践中遇到的具体问题，以 研讨、讲座、观看录像、典型案例解析等多种形式进行培训。二 是行动研究式培训。在行动研究中，针对中小学教师综合素质 培训实验中遇到的现实问题，把培训和研究整合为一体，进行专 题研讨。这种培训形式，倡导培训者与参与者围绕课改中的热点 问题进行平等交流、对话，并针对教师的疑惑和困难，引导他们 结合自己的教学实际深入探讨，提出解决问题的方法和策略。三 是案例分析式培训。由培训者给实验教师展示典型课例或其他 案例，引导大家用教师综合素质培训理念去剖析、研讨案例中存 在的问题，从而加深对教师综合素质培训理念的认识，在教师综 合素质培训理念和实践之间架起一座桥

35、梁。4. 广泛开展教研教改活动。在课题研究中，我们坚持研、 训、学、教一体化的原则，努力探索教研、教改与培训有机融 合的教学研究运行机制，认真组织了新课程四课型（新授课、讲 评课、复_课、实验课）达标、优质课评选、集体备课、教学诊 断、案例评析等一系列教研活动，促使广大教师的教学沿着达标 求规范、优质求提高、创新求拔尖的轨迹层层提升；深入开展了 语文大量读写、反思教学、小组合作和自主探究等教改 实验，引导广大教师主动探究教学规律、教学策略、教学方式， 提高了他们的教学能力和授课水平。5. 大胆探索教师考核评定办法。我们从师资培训的内容设 置、培训形式、评价方法和新课程下的教师教学基本要求等方面

36、 进行全方位改革，全面实行教师教学档案袋评定办法，先后出台 了磨山中学教科研工作的基本要求、磨山中学关于加强学案教学 的实施意见、磨山中学教职工考核条例和磨山中学教师职业道德 的评价办法等规定，不仅切实规范了教师的教学行为，充分调动 了广大教师的教学工作积极性、主动性和创造性，加快了教师由 经验型向反思型、科研型转变，而且形成了一套科学有效的 教师教学工作考核评三、课题研究总结结题阶段由于措施得力， 该课题研究取得了丰硕的成果和显著成效。在理论研究方面，我们初步构建起和谐高效课堂的理论框 架，形成本土和谐高效课堂的操作运行机制。在实践成效方面， 全校所有教师的综合素质得到大幅度提升，我校 60

37、%的教师有学术 论文在省、市级报刊上发表或在国家、省、市级科研成果评选中 获奖；有一批优秀的中青年教师脱颖而出，成长为在当地颇有名 气的学科带头人，其中，10 多位教师被评为省、市级优秀工作 者、优秀教师和教学能手；20 多位教师在市级优质课评选中获 奖。同时，课题研究带动了学科教学改革的深化和发展，促进了 教学质量的大幅度提高，增强了学校的核心竞争力。近几年来， 我校有 20多名学生在全国中学生数理化奥林匹克和英语竞赛、作 文比赛中获奖。年，我校中考成绩显著，在全县苍山县引起了强 烈反响。三、课题的组织与管理。1. 精确把握和谐的内在逻辑关系，充分发挥导作用。 在课题研究中，学生是本，教师是

38、导，师生关系应该是互帮 互学的学_共同体。为了更好地发挥教师导的作用，必须改善教 师知识结构，开阔教师的视野，尤其是注意涉猎一些科学、艺 术、法律等诸多领域的知识，了解社会动态，使自己站得高看得 远，从而真正成为研究性学_活动的参与者和指导者。2. 充分发挥学生本的作用。不断引导学生在实践中探究问 题、解决问题，留给学生自主探究的足够的空间。必须摆正课内 知识学_和课外实践探索的位置，正确处理课题研究课程的关系， 使学生做到在学中用，在用中学，真正把素质落到实处。增强师 生的责任心，深入课题研究活动小组，了解情况，帮助指导，围 绕学生的发展，让学生张扬自己的个性，提升自己的综合能力。3. 课题

39、研究整合。课题研究是一项综合的系统工程，是一条 没有终点的道路，在这条道路上，我们磨山中学孜孜以求，不断 思考，不断探索，才能获得不断的进步。具体在在本课题研究实 施过程中，我们正确处理师生关系、教材与实践的关系，做到教 书育人，教学相长，达到全面提高教学质量，全面实施素质的目 的。第 5 篇：落实便民措施提高工作效率落实便民措施提高工作效率 xx 市 人事劳动和社会保障局 xx 年 xx 月 xx 日今年 4 月，省劳动和社会 保障厅推出26条为民服务措施后，xx市人事劳动保障局领导班子 高度重视，相继召开了局班子会议、中层干部及全体干部职工会 议，认真学_文件精神，把 26 条便民措施当作

40、进一步提高服务意 识和服务水平的突破口，把为民服务往深里做，往实里做。收到 良好效果，受到了社会各界的普遍好评。该局具体做法是。一、加强领导，明确责任为切实把 26 条便民服务措施落到实 处，我局首先成立了提高工作效率、强化便民措施工作领导小 组，明确了各自的职责。局长任组长，承担落实便民措施的全面 责任。班子其它成员任副组长，负责 26 条便民措施中涉及分管科 室相关措施的贯彻落实。成员由相关科室负责人担任，职责是做 好各项具体措施的落实。二是结合实际，出台了便民服务具体意 见。各科室对照 26 条中涉及内容，结合实际提出具体贯彻意见， 经局办公室归纳汇总后，提交局领导小组讨论。形成了 xx

41、 市人事 劳动和社会保障局关于落实的具体意见。以局文件下达到各科室 （单位）。三是各科室对照本科室职能，将便民措施落实到每个 工作岗位，为便民措施的实施打下良好基础。二、强化措施，抓好落实地说 1、加强学_，深刻认识实行便 民服务措施的重要性。一是开展了换位思考，你所做的工作如 何便民的大讨论，要求同志们转变思想观念，把前来办事人员当 做自己的朋友、亲人对待。树立群众利益无小事的思想和为民 办事的公仆意识。二是组织全体工作人员认真学_了政策法规，便 民服务措施和各科室具体措施，使全体人员熟练掌握，以便做好 咨询解释工作。为促使工作人员掌握并运用到实际工作中，还组 织了业务知识考试，对便民事项、

42、办事程序、政策依据、工作时 限，全体人员都必须拿准吃透，对考试不合格的进行补考，直到 合格为止。2、实行政务公开。一是在局大门口政务公开专栏和科室政务 公开栏进行公开。公开各科室便民措施，办事程序，政策法规。 二是利用政府公开。今年，我们整理出所有保留、调整、取消的 劳动保障审批事项，交政府信息中心，在冀州市人民政府上公 开，主要内容有全部劳动保障审批事项的办事指南、近期劳动保 障政策和法律法规、业务经办机构和劳动监察部门咨询投诉电 话；6 月份市政府组建政务服务中心，我局 31 项审批事项进入中 心审批，进一步提高了工作效率，方便了群众。三是加强了硬件 建设，利用多形式公开。投资 10 万多

43、元购置了电子触摸屏和电子 大屏幕，输入各项公开事项，电子大屏幕滚动播出就业求职，招 聘信息。为方便群众，医保中心、劳动力就业服务大厅全周对外 开放（包括星期六、日），工作人员全部挂牌服务。四是开展劳 动保障政策咨询活动。利用集日，发放宣传资料_多份，接待咨 询 500 余人次。利用新闻媒体在市电视台播放劳动保障政策问答 三期，特别是医保政策的咨询，澄清了对医保改革产生的模糊认 识，为推动医保改革顺利开展起到了积极作用。随着经济体制改 革的不断深入，劳动保障信访呈增长趋势，政策咨询的，案件上 访的平均每天在 10 几人次，为尽快解决存在的问题，出台了 xx 市人事劳动和社会保障局群众来信来访接待

44、处理暂行办法，确定 劳动争议仲裁科为劳动保障信访科室，其它科室负责本科室职责 范围内的信访。来人、来电、来信咨询或反映问题能立即解决的 立即办理，一时不能解决的，5 个工作日明确答复，群众满意率逐 步上升。今年来没有出现越级上访现象。3、劳动就业及社会保险登记工作实施集中办公一站式服 务。劳动就业服务工作、社会保险经办是我局两大窗口。为方便群众办理各项手续，提高工作效率，我们对涉及劳动 就业方面工作，如培训就业、技能鉴定、职业介绍等项工作进行 了整合，成立了就业服务局，在一个大厅内集中办公一站式服 务。养老保险申报、缴纳工作过去须跑人劳、地税两个部门办 理。省厅便民措施出台后，我局主动与地税局

45、协调，每月 1-10 日 由五名同志到地税局办公，实行申报、缴纳一条龙服务，解决 群众两头跑的问题。4、推行无缺位工作理念和 AB 角工作制。这项措施是我们 几年来一直倡导的做法，由于机关科室人员较少，（最少的工资 福利保险科为两人），有时出现一两人不在某项工作停摆的现 象，影响了群众办事.为此我局推行了无缺位 AB 角工作制，重点 解决工作人员不在位不能服务的问题，严格了制度，加强了考 勤，上下班实行两签到，中间由办公室不定时查岗，与奖惩挂 钩，全局工作人员做到准时或提前到岗，确保工作人员工作时间 在岗。科室负责同志搞好传、帮、带，一人因公外出其他人员必 须能够处理日常业务。5、实行便民措施

46、落实月汇报制度。在每月召开的工作例会 上，把为民服务当做一项重要内容汇报，本月在工作中采取了哪 些便民措施，有哪些好的反映，以期达到相互学_共同提高的目 的，使便民服务渗透到日常工作和机关管理之中。6、征求意见，整改提髙。公开热线电话（xxxxx）、举报电 话（xxxxx），在局院内开设意见箱。将便民措施实施意见送到行 风监督员手中，邀请行风监督员进行暗访，并定期走访监督员， 我们进行了自查自纠，重点对便民措施的落实情况进行检查。在 此基础上我们召开了行风监督员、各部门主管劳动人事的负责同 志参加的座谈会，征求他们对我局工作、及便民措施贯彻落实情 况的意见建议。我们对大家提出的意见和建议进行了

47、整理，共梳理出意见1 条，建议 3条，意见建议集中在加大执法力度治理工资拖欠上。 据此我们结合开展的百日专项监察活动。检查重点是XX市区域 内劳动密集型企业、使用农民工集中的企业、发生举报投诉及新 建立的用人单位。我们确定了 81 家企业为重点检查单位，组织两个检查组利用 8月份一个月的时间集中进行走访和检查，先后共出动 56 人次， 取缔非法职介机构 3个，检查单位涉及劳动者 10750人。先后 17 次深入施工工地，召开相关人员现场会，现场解决拖欠工资问 题。对层层承包出现的拖欠工资案件，采取抓承建工程法人代表 的办法，解决了大量的疑难问题。我们还召开建设和经济主管部 门及有关乡镇负责人联

48、席会议，多部门参予处理，加快了问题的 解决速度。还专门同建设部门召开XX市建筑行业法人代表会议、 专题解决建筑领域拖欠劳动者工资问题，通过多种措施为劳动者 追回工资 50 多万元。三、方便了群众，提高了效率我们认为，开展便民措施活动 的目的，在于密切政府部门同群众的血肉联系，只有最大限度的 方便了群众，劳动保障各项工作才能取得群众的支持和理解，为 提高工作效率打下坚实基础。因此，我们从自身工作的点滴做 起，要求相关科室及单位，对前来办事的群众要像亲戚、朋友、 同学、战友那样，热情接待，能立即解决的立即解决，不属于本 科室工作范围的总是主动介绍到有关科室，属政策不能解决的问 题，耐心细致的讲清楚，使来者高兴