医药公司管理制度

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1、医药公司管理制度导读：规章制度 医药公司管理制度【篇一：医药公司管理制度】销售部门流程文件一、每月跟踪管理重点客户和新开发客户的销售进展及售后服务 的维护。二、每月组织、参与专业产品知识及销售技巧培训。三、签回联：销售人员应当及时将签回联交给部门内勤，由内勤 在每月月底进行整理，于次月 12 日交到财务部，由财务部统一进 行保管。四、各销售员应按公司规定的格式建立自己的销售台账，每月 10 号前与财务部相应分管人员对账。五、销售员对客户与公司间的往来帐要做到每月对帐，医院部， 快批部每半年收回经双方确认的对账函，器械部每一年收回经双方确 认的对账函，账账不符时配合财务人员和客户直接对帐。六、分

2、析销售员的月报表并做出指导性批示，在月销售分析会的两天前做出部门分析表上报主管上级。七、每月跟踪分析辖区销售员和自己的任务完成进展并讨论制定下一步措施方案。八、每天填写销售日志，明确年、季度、月、周的工作计划、销售任务、销售回款任务等。九、内勤建立客户档案，并报部门负责人。十、分析销售员的月报表并做出指导性批示，在月销售分析会的两天前做出部门分析表上报主管上级。十一、每月跟踪分析辖区销售员和自己的任务完成进展并讨论制定下一步措施方案。采购部流程文件一、对实行库存上下限管理的品种，品种负责人不仅保证所负责 的品种上下限满足需要，还要考核在库时间。采购部必须与销售部门密切配合，按滞销商品管理办法控

3、制品种在库库存。二、对系统内无资料的新品按新品采购申请表报送，必须按 表上要求注明标准通用名、规格、产地、数量等；缺项的，采购负责 人可退回。申请通过后质管部留档，并将基础资料录入到业务软件中。三、除常用品种日常备货范围内，销售部门一次性大宗采购计划， 即大输液在 100 件以上、小针剂与外用口服制剂在 10 件以上、或一 次性采购货物价值在10 万元以上，必须填写大宗商品采购计划， 经需货部门经理在采购计划上签字确认并承诺销售时间，由运营管理 部、常务副总或总经理批准后方可办理后续手续。四、对常用品种需要采购的，由销售内勤在两个小时内通过业务 系统将采购计划登记报送给品种负责人，品种负责人在

4、四个小时内提 取采购计划登记并下采购订单。五、亏损采购及未能采购到的品种，品种负责人必须事先向需货 部门内勤说明，由需货部门决定是否采购，上述工作完成以一个工作 日为限。六、采购数量超过上月销售数量的及现金采购的计划，需销售部 负责人、运营部负责人通过业务软件审核后，品种负责人方可下采购订单。七、采购计划经确认后，在本地采购的，必须在 48 小时内到位， 需要省外采购的，要求 9 天内到货，采购部全程负责，需要预付款的， 从付款之日起计算。预付款采购，如果到货数量不足付款数量的，视 为采购不到位。八、急需商品请计划报送人特别说明，在本地有货情况下，在24 小时内完成采购和配送。九、与供应商交易

5、达成后，品种负责人在业务软件中做采购订单。 到货后一个月内增值税专用发票必须到位。十、各品种负责人应按公司规定的格式建立自己的采购台账。十一、供应商提出对账时，由品种负责人向财务人员预约，除每 月前后五天，三天内财务人员应安排对账，对账周期不得超过三天， 对账后双方确认对账函。十二、库存商品中同品种不能超过三个生产企业，特殊情况必须 由需货部门按新品采购流程执行。十三、配合质量管理部门，按照GSP要求索取合格的供货商资料。十四、向供应商办理付款时需符合合同管理制度之规定。十五、签订采购合同，包括以下最有利的条件。经运营部审核后 方可签订。开票组一般程序文件一、开票员开票后，出票员复核并打印出库

6、单，开票员开票的最 小单位可以为最小包装的 1/2，除近效期催销产品，按先产先出原则 开单，否则仓管员有权不发货，并在半小时内通知开票员。出库单开 出后次日前必须提货，系统以开票为准挂应收账。二、关于零货的开票规定：不足一件的拼箱允许两个批号开单。三、商品资料内的销售价由销售内勤及时维护，维护时在价格调 整单内调整。开票价格不能低于含税进价，如遇特殊情况，销售部门 可与采购部、运营部沟通解决。四、开票员恶意拆单与销售员恶意开整件货后拆零退回的，视为 情节恶劣的三级错误，按三级错误规定处理。仓储操作处理程序一、对于本地采购，货物采购完毕后，由司机配合采购员安排送 到仓库，验收员在半个工作日内按G

7、SP规范完成验收。对于外地采购， 货物到达本地后，由采购内勤电话通知司机在半个工作日内提货并检 查包装是否完整，送至仓库进行验收入库，验收员在接到货物后半个 工作日内按GSP规范完成验收。五十个品规以上的复杂来货按上述流 程，但验收入库与系统录入工作时间可以视品规数计算延长。二、验收员根据预到货日期从业务软件中提取采购到货通知单， 照单验收实物，验收完毕后做系统入库。出现以下情况验收员必须在 到货后一个小时内通知采购品种负责人，验收员根据采购品种负责人 反馈的信息决定是否继续验收：1、到货数量超出采购到货通知单的数量；2、缺少随货同行、质检报告等其它资料；3、业务软件中没有相应的采购到货通知单

8、。三、质量管理员在一个工作日内打印入库单，所有入库相关单据交予财务部记账，不能跨月。四、仓管员凭出库单按商品品名、规格、生产厂家、批号、数量 准确发出货物，仓管员发出货物的同时由复核员照单复核，按销售单 位或区域分类打包封箱，按复核员？备货库库管？储运员的顺序点清 交接。所有的发货手续必须清楚，仓管、复核员、储运员与收货人必 须在相关单据上签字确认。五、17：00 以前开的出库单，仓库必须在当天下班前将货物备 好，放在发货区。17：00 以后开的出库单，在次日12：00以前备好 发货。备货时新开的单据放在下一轮备货，不得插队。六、客户或业务员收到货后，如有疑问须在三个工作日内向部门 反馈。七、

9、新增供应商信息、产品信息和客户信息必须由质量管理员处 理。八、质管仓储部必须每周实行动态盘点，每个月进行一次盲盘， 必须做到账实相符，账账相符。发生货物短少的，库管员承担相应损 失，必要时承担法律责任。退货处理规定一、因商品质量问题及其它政策性原因销售退货，由公司承担相应费用，其中因破损退货不得超过总销售额的0、2%。，超出部分参 照失效商品管理规定。二、因销售部门转销售、采购错误、客户报错计划等情况下退货。【篇二：医药公司账户管理制度】为了规范我院药品购进渠道，建立我院医药公司账户管理制度。1、开户。申请新开户的医药公司，请依据我院医药公司新开 户制度办理。2、销户。申请销户的公司，请依据我

10、院医药公司账户销户制 度办理。3、每个公司只允许有一个账户，若有多个账户的，请办理销户 手续。4、年度对账。各医药公司每年请与我院对账一次。医药公司出 具加盖公司公章和财务专用章的年度对账函，经药学部同意，由财经 处作年度对账。药学部应在年度对账函上注明“该公司与我院有正常 业务往来，请予对账”。对账的结果，经双方财务人员核对无误后， 签字，加盖财务专用公章。5、公司更名。我院仅受理由工商部门注册变更引起的公司更名。6、业务变更的更名。我院不受理业务变更的更名。若确需业务 变更而更名，可将原账户依照我院医药公司账户销户制度办理； 新账户符合条件的，依据我院医药公司新开户制度办理。新旧账 户各自

11、独立，不存在任何联系，旧账户所经营的药品品种，由我院指 定配送，不得以任何形式转入新账户。7、停用账户。若某账户在连续十二月内累积业务量不足一万元 的，由药品采购组提出停用账户建议，经药学部主任、分管院长签字 后，交财经处存档。药学部通知该公司账户已停用，请该公司办理销 户手续，未及时办理销户手续的，该公司的账目将做为呆账处理，未 销售完的货物因为缺乏该公司提供的药品质量保障，也将不能销售， 只能做为报废药品待销毁处理，即将列为销毁药品的货款金额将不再 列入应付货款之中。若该公司满三个月不予答复，可视为对我院做呆 账及销毁药品处理无异议。8、重新开户。已停用的账户，或连续十二月未使用的账户，不

12、得以任何理由启用。若确因业务需要而使用时，可先将原账户依照我 院医药公司账户销户制度办理。符合条件的，依据我院医药公 司新开户制度办理，重新办理开户手续。【篇三：国家及福建省医药流通行业主要管理制度】药品经营许可证制度现行的药品管理法规定：开办药品经营企业须经企业所在地 省、自治区、直辖市食品药品监督管理部门批准并发给药品经营许 可证，凭药品经营许可证到工商行政管理部门办理登记注册。 药品经营许可证应当标明有效期和经营范围，到期重新审查发证。 无药品经营许可证的，不得从事药品经营活动。药品经营质量管理规范认证制度药品经营企业应当在药品采购、储存、销售、运输等环节采取有效的质量控制措施，确保药品

13、质量。药品管理法规定药品经营企业必须依据药品经营质量管理规范经营药品，药品经营企业必须通过认证，取得GSP证书。新修订的 GSP 按照完善质量管理体系的要求，从药品经营企业的 人员、机构、设施、设备、体系文件等质量管理要素的各个方面对药 品的采购、验收、存储、养护、销售、运输以及售后服务、售后管理 等各个环节作出了更为严格的规定，主要包括：第一、全面提升软件 和硬件要求，在保障药品质量的同时，也提高了市场准入门槛，有助 于抑制低水平重复，促进行业结构调整，提高市场集中度；第二、针 对药品经营行为不规范、购销渠道不清、票据管理混乱等问题，新修 订的 GSP 明确要求药品购销过程必须开具发票，出库

14、运输药品必须有 随货同行单并在收货环节查验，物流活动要做到票、账、货相符，以 达到规范药品经营行为，维护药品市场秩序的目的；第三、新修订的 GSP 规定了药品经营企业应制定执行药品电子监管的制度，并对药品 验收入库、出库、销售等环节的扫码和数据上传等操作提出了具体要 求，以实现对药品全品种全过程实施电子监管，保证药品可追溯。国家基本药物制度为改善药品供应保障体系，国家发改委、卫生部等9 部委于2009 年 8 月 18 日发布了关于建立国家基本药物制度的实施意见，这 标志着我国建立国家基本药物制度工作正式实施。关于建立国家基 本药物制度的实施意见明确了：政府举办的医疗机构使用的基本药 物，由省

15、级人民政府指定以政府为主导的药品集中采购相关机构按招标投标法和政府采购法的有关规定，实行省级集中网上公 开招标采购，并由招标选择的药品生产企业、具有现代物流能力的药 品经营企业或具备条件的其他企业统一配送。药品价格管理制度国家对药品价格采取政府管理和市场调节相结合的方式。政府管 理药品价格的重点是国家基本药物、国家基本医疗保障用药及生产经 营具有垄断性的特殊药品，其他药品实行市场调节价。纳入政府价格 管理范围的药品，除国家免疫规划和计划生育药具实行政府定价外， 其他药品实行政府指导价。处方药与非处方药的分类制度我国实行处方药和非处方药分类管理制度，主要包括：对上市药 品进行处方药与非处方药的分

16、类；规范处方药广告的管理；对处方药 实行凭处方销售；完善执业药师制度。国家通过加强对处方药和非处 方药的监督管理，规范药品生产、经营行为，引导公众科学合理用药， 减少药物滥用和药品不良反应的发生，保护公众用药安全。药品招标采购与配送管理为进一步规范医疗机构药品集中采购工作，2010 年 7 月 15 日， 卫生部等七部委联合发布的医疗机构药品集中采购工作规范明确 规定：实行以政府主导、以省为单位的医疗机构网上药品集中采购工 作。医疗机构和药品生产经营企业购销药品必须通过各省政府建立的 非营利性药品集中采购平台开展采购，实行统一组织、统一平台和统 一监管。药品集中采购周期原则上不少于1 年。医疗

17、机构药品集中采购工作规范要求减少药品流通环节：药 品集中采购实行药品生产企业直接投标，由药品生产企业或委托药品 经营企业配送，原则上每种药品只允许委托配送一次。医疗机构药品集中采购工作规范同时要求：医疗机构与中标 企业要认真履行药品购销合同，合同周期一般至少 1 年，回款时间从 货到之日起最长不超过 60 天。福建省药监局 2009 年 9 月出台的药品集中采购生产企业投标 资质认定及管理办法、药品集中采购药品配送企业资质认定及管 理办法和药品集中采购药品配送监督管理办法，对药品集中采 购生产企业投标资质、配送企业资质、配送监督管理等进行制度规范， 明确了中标药品可直接由生产企业或生产企业委托

18、医疗机构所在行 政区域内有资质的药品经营企业向医疗机构配送；接受中标生产企业 委托配送的经营企业，必须承担所委托中标品种在本行政区域内所有实行药品集中采购的医疗机构的配送任务，不得跨行政区域配送。根据 2011 年 1 月福建省药监局公布的福建省医疗机构第八批 药品集中采购实施方案，明确了药品采购与配送实行“两票制”， 在药品配送过程中，最多只能开具两次税票，即中标药品生产企业必 须向接受委托配送的药品经营企业开具税票，接受委托配送的药品经 营企业必须向医疗机构开具税票。药品生产企业所有中标品种在福建 各行政区域内只能委托1-2 家配送企业配送。“两票制”的实施将当 前药品生产企业至医疗机构之

19、间的多个流通环节压缩为配送企业一 个环节，从而削减中间费用，这也对配送企业终端分销网络及配送能 力提出了更高的要求。为了解决中标药品安全及时配送问题，保证临床用药质量，福建 省药监局 2013 年 4 月出台了福建省关于进一步完善药品集中采购 中标药品配送规定的通知，规定承担配送委托任务的配送企业，可 以设立送货中转站，但在一个县行政区域范围内只能选择一家符合条 件的药品批发企业作为中转站，且中转站不得对委托送货的药品实施 购销活动，这有利于完善对基层医疗机构的药品配送。疫苗经营管理制度根据疫苗流通和预防接种管理条例规定，申请经营疫苗的企 业必须为已取得药品经营许可证的批发企业。药品批发企业申

20、请 从事疫苗经营活动的，应当具有从事疫苗管理的专业技术人员，具有 保证疫苗质量的冷藏设施、设备和冷藏运输工具以及具有符合疫苗储 存、运输管理规范的管理制度。取得疫苗经营资格的药品批发企业应 当对其冷藏设施、设备和冷藏运输工具进行定期检查、维护和更新， 以确保其符合规定要求。疫苗流通管理由于疫苗关系到人民的身体健康，疫苗的销售受到政府部门的严 格管制。国务院颁布的疫苗流通和预防接种管理条例对疫苗的销 售对象做出了特殊规定：对一类疫苗，由省级疾病预防控制机构做好 分发组织工作，并按照使用计划将一类疫苗组织分发到设区的市级疾 病预防控制机构或者县级疾病预防控制机构；对二类疫苗，疫苗生产 企业可以向疾

21、病预防控制机构、接种单位、疫苗批发企业销售其生产 的二类疫苗产品，疫苗批发企业可以向疾病预防控制机构、接种单位、 其他疫苗批发企业销售二类疫苗。麻醉药品和精神药品定点经营制度根据麻醉药品和精神药品管理制度规定，国家对麻醉药品和 精神药品实行定点经营制度，其经营资格由省级以上药品监督管理部 门审批。麻醉药品和精神药品定点批发企业除应当具备药品管理法 规定的开办条件外，还应当具有符合规定的麻醉药品和精神药品储存 条件，保证供应责任区域内医疗机构所需麻醉药品和精神药品的能力 并具有保证麻醉药品和精神药品安全经营的管理制度。医疗器械管理制度2000 年 1 月国务院正式发布了医疗器械监督管理条例，对

22、医疗器械的研制、生产、经营、使用和监管等环节都做出了原则性的 规定。为全面推进依法行政，完善食品药品监管法律体系，保证医疗 器械安全、有效，国务院于2014年2 月 12 日审议通过了新修订的医 疗器械监督管理条例，根据医疗器械产品的风险高低进一步完善分 类管理，提高了高风险产品的准入门槛，对低风险产品简化准入手续。 此外，医疗器械监督管理条例还新增了对医疗器械生产环节质量 监管和风险监控的措施；新增了医疗器械不良事件监测、追溯、召回 等制度；进一步强化销售环节台账、检查验收制度和索证义务；新增 了在用医疗器械监管相关规定；加大了惩处违法行为的力度等。蛋白同化制剂、肽类激素经营制度根据现行的反

23、兴奋剂条例规定，取得药品经营许可证的 企业，经省、自治区、直辖市人民政府食品药品监督管理部门批准， 具备专门的管理人员、专储仓库或者专储药柜以及具有专门的验收、 检查、保管、销售和出入库登记制度等条件方可经营蛋白同化制剂、 肽类激素。高值医用耗材采购制度2013 年 1 月，卫生部等六部门下发了高值医用耗材集中采购 工作规范，要求县级及县级以上人民政府、国有企业举办的有资质 的非营利性医疗机构采购高值医用耗材，必须全部参加以省为单位的 集中采购。【篇四：医药公司管理制度大全】第一章总则1、本制度是公司全体员工在实施公司经营目标过程中的指导规 范和行为准则。2、公司全体员工应认真学习、贯彻执行，

24、维护公司利益和形象。3、公司员工应发扬“严谨、细致、进取”的企业精神，为公司 的发展而努力。4、公司员工应倡导“品质、高效、诚实”的企业文化。5、本制度解释权属公司行政人事部。一、公司管理制度大纲、公司全体员工必须遵守公司章程，遵守公司的各项管理规章制度及决议；、公司倡导树立“一盘棋”思想，禁止任何部门、任何个人做无 损公司形象、利益、声誉和破坏公司发展的事情；、公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工作的 思想素质，不断完善公司的经营、管理体系，实行多种形式的责任制， 不断壮大公司的实力和经济效益；、公司提倡员工刻苦学习专业技术知识，努力提高其自身的思想 素质和水平，造就一支思想新

25、、作风硬、业务强、技术精的员工队伍；、公司鼓励员工发挥聪明才智，为公司的发展提出合理化的建议；、公司实行“岗薪制”的分配制度，为员工提供收入和福利保证， 并随着经济效益的提高，逐步提高员工的福利待遇；公司为员工提供 平等的竞争环境和晋升机会；公司实行岗位责任制，实行考勤、绩效 考核制度、评优树先，对做出贡献者予以表彰、奖励；、公司倡导求真务实的工作作风，提高工作效率；提倡厉行节约，反对铺张浪费；倡导员工团结互助，同舟共济，发扬集体 合作和集体创造精神，增强团队的凝聚力和向心力；、公司全体员工必须维护公司纪律，对任何违反公司章程和公司 各项规章管理制度的行为，都要予是追究。二、员工守则、遵守国家

26、法律、法规，遵守公司的各项规章制度；、热爱公司，热爱本职工作，关心并积极参与公司的各项管理；、树立全局观念，服从指挥，主动配合，不推诿，不扯皮，共同 搞好相关工作；、遵守社会公德，团结友爱，相互尊重，礼貌待人，树立公司良好形象；、保守公司商业机密，爱惜公司财物，自觉维护公司信誉及利益；、不营私舞弊，不滥用职权，不拉帮结派，自觉维护公司的团结 稳定及良性运作；、恪守职责，不越权行事，如遇紧急情况，妥善处理后要及时向 上级报告；、实事求是，不搞形式主义；坚持原则，不利用工作之便谋私利；、不得将公司物品擅自带出公司，不得将公司资料据为己有，对 内封锁，对外泄露；、不任意翻阅、复制不属于本职范围的文件

27、、函电；、工作时间 要精神饱满，穿着得体，谈吐文明，举止庄重；、严格要求自己，积 极进取，努力钻研业务，与公司共同成长。第二章部门设置及岗位职责、行政人事部、办公室主任岗位职责1、在公司总经理的领导下全面主持行政人事部工作；2、负责本部门的日常工作；协助领导做好与公司有关职能部门、兄弟单位的沟通与协调，安排或代表领导参加有关公务接待；3、负责上级部门来文的接收、登记、传阅、整理归档工作；4、协助公司领导做好对各类人员的考核、制定公司工资分配方 案；5、协助公司领导制定各类规章制度，起草年度工作计划、工作 总结以及各类公文；6、组织安排工作例会、行政性会议及其它专门会议，做好会议 的记录、整理、

28、存档工作；7、根据上级指示精神和具体情况，向公司领导提出各时期工作建议；8、负责传达总经理对公司各部门的指示、通知，传递各部门给 总经理的报告、请示；9、按公司领导的部署，检查各部门对公司行政决议、决定、工 作计划的完成情况，并负责督办落实；10、负责办理行政介绍信、证明信和其它函件等；11、完成总经理交办的其它工作任务。、行政助理岗位职责1、协助部门领导完成公司各种证照的申报、变更、年检、注销 等工作；2、协助部门负责人做好公司的人事管理工作。即新员工的招聘、培训、入职手续、员工信息档案/人事档案的建立及管理工作；3、协助部门负责人搞好公司各部门之间的综合协调，督查并落【篇五：医药公司管理制

29、度】安徽省医药股份有限公司保卫人员岗位责任制暂行规定一、警卫人员必须加强政治学习，工作认真负责，提高警惕，坚 守岗位，不得擅离职守，不迟到，不早退，在班期间不睡觉，要做到 勤走动、勤检查，确保国家财产安全；二、严格加强火源、电源、水源的管理工作，切实做好防火、防盗、防破坏，消除一切隐患；三、经常深入库区进行检查，发现问题及时处理，立即汇报；四、严格遵守传达制度。仓库内不会客，不留客住宿，非工作人 员及外单位工作人员进库时必须经门卫人员同意后，凭提货单据方可 进库，并做登记手续，未经同意不得随便入库；五、严格执行交接班手续，交班人应在接班人检查完毕、办好手 续才能离开。库区内严禁吸烟，进库不准携带易燃品，不准无事的非 工作人员进库。机动车辆进库一定要保证安全，不听劝阻者，轻者批 评教育，重者罚款；六、外单位人员进库参观，未经领导同意一律谢绝。库内一切物 品没有出库手续，一律不得出库。如门卫人员不负责任，不坚持原则， 轻者批评，造成损失者就给予纪律处分。感谢您的阅读，本文如对您有帮助，可下载编辑，谢谢