《工程部工作计划》由会员分享，可在线阅读，更多相关《工程部工作计划（2页珍藏版）》请在装配图网上搜索。
1、工程部22年度工作参考计划 过去的一年,是非比平常的一年。我们新龙第十二工程部认真落实公司工作部署，克服困难、迎接挑战，在上半年恶劣气候，人员流淌平常，下半年高温酷暑,工作任务重等不利情况下，全面完成了公司确定的各项工作任务。 X年,是我们实现公司开展再上新台阶的关键一年,也将是我们面临消费任务重压力、迎接严峻挑战的攻坚之年。并结合公司实际提出了XX年工作的总体目的和消费任务，制定出科学合理的工作打算。 一、平安消费 平安是电力消费的首要要求,也是公司开展的根底。平安是电力企业永久的主题,要一直坚持“平安第一，预防为主”的方针，认真落实平安消费责任制。按时召开班组平安周会，大力开展宣传教育,使
2、员工从生命平安的高度认识平安的重要性，自觉的去关爱生命、关爱家庭、关爱企业,做到警钟常鸣，提高防备认识。认真学习国网公司，建德局，新龙公司的各类文件，结合“三不发生”，“九个务必”狠抓平安工作,一直确保在平安的前提下完成工作任务。 二、两票三制严格执行“两票”工作制度，不管任务繁简，工作两大小,必需持票作业。第一，做好工作前的现场勘查,找出危险点,不平安因数,一直要让工作现场处在“可控,能控,在控”的状态中。第二,认真严肃的开好每次班前会，“三交三查”清晰,细心。交底时每位员工必需清晰本人的工作任务，危险点，防备措施。第三,事后总结,总结工作中的缺乏，平安隐患。 三、材料及材料治理制定一名认真
3、负责任的材料治理员，必需理解每天进出材料，仓库必需有清晰的台账，进出材料清单，合理的上报各类材料。在工程完毕后,立即盘存仓库及废旧材料的登记上缴局仓库。绝不虚报，假报材料。 在工程开场前拿到设计书及三措一按,仔细心细的进展学习，每月排出工作打算，合理安排好每天的工作任务。在工程完毕后及时上缴各类有关材料并留存根。 四、加强沟通，效劳于民 加强与供电营业所,配电工区等主业的交流，沟通。在其范围内的改造,施工。停电必需提早出具停电联络单，做到事先提早通知,提早预备。施工中，科学合理安排走线,支架的安装,防止不必要的烦恼，不与用户发生口角，耐心,细心的解释给用户听,必需做到百分之一百的优质效劳。 五
4、、关爱员工,认真工作认真传达公司及各会议精神,使其明白,理解公司的情况，时刻关怀员工生活，提高员工的工作积极性。特别关于刚进公司的新员工,老员工，教师傅们更应该起带头作用,带好小徒弟,在工作上严格要求,在生活上尽心关怀，让新员工在工作上大步前进，掌握各类工作,成为公司的中坚力量。让大家,整个工程部的一份子感受新龙公司是个大家庭,工程部确实是个小家庭。XX年的辉煌已作为历史载入史册，让我们在公司的正确领导下,发扬新龙人“不怕吃苦,不怕艰苦”的企业精神，以更加发奋向上的精神状态，更加强烈的责任感和使命感，在应对市场挑战中坚决决心、迎难而上，化压力为动力、变挑战为机遇,沉着应对挑战，以求认真务实的工作作风,创新的工作理念，再度谱写出新龙公司新的篇章。最后我相信我们十二工程部在公司领导的带着下一定能圆满的完成X年工作目的，给公司一个满意的答案。
工程部工作计划
