企业财务危机的成因及其对策研究

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1、企业财务危机的成因及其对策研究 指 导 老 师 ： xxx 教 授答 辩 人 ： xxx 论 文 研 究 背 景 （ 一 ） 市 场 竞 争 的 残 酷 和 激 烈 ,把 一 个 又 一 个 曾 经 经 营 得 很好 的 企 业 推 向 死 亡 之 海 ， 究 其 根 本 原 因 ， 归 结 为 一 点 ： 财务 危 机 ， 财 务 危 机 才 是 企 业 最 终 经 营 终 结 的 主 要 原 因 。 财务 危 机 就 是 企 业 财 务 管 理 失 误 ， 导 致 财 务 失 控 ， 在 没 有 得到 有 效 控 制 的 情 况 下 ， 最 后 导 致 企 业 退 出 市 场 。 国 内

2、外 这方 面 的 案 例 很 多 。 可 见 ， 企 业 管 理 的 中 心 是 财 务 管 理 ，“ 经 济 越 发 展 ， 财 务 越 重 要 。 ” 不 是 一 句 口 号 ， 应 该 落 到实 。 财 务 管 理 很 重 要 ， 一 个 企 业 财 务 状 况 的 好 坏 往 往 是 企业 自 身 、 投 资 者 和 债 权 人 关 注 的 焦 点 。 西 安 无 痛 人 流 医 院 论 文 研 究 背 景 （ 二 ） 因 为 一 个 营 运 良 好 、 财 务 健 康 的 企 业 不 但 可 以 提 高 自身 在 市 场 上 的 信 誉 及 扩 展 筹 资 渠 道 ， 也 使 投 资

3、 者 信 心 倍 增 。相 反 ， 一 个 陷 入 财 务 困 境 或 濒 临 破 产 的 企 业 乏 力 吸 引 投 资 ，而 更 让 原 有 投 资 者 面 临 巨 大 的 信 用 风 险 。 因 此 ， 及 早 地 发现 企 业 财 务 危 机 信 号 ， 使 经 营 者 能 够 在 财 务 危 机 出 现 的 萌芽 阶 段 ,采 取 有 效 措 施 改 善 企 业 经 营 ， 防 范 财 务 危 机 。 本文 正 是 基 于 这 一 动 机 ， 旨 在 通 过 研 究 企 业 财 务 危 机 的 成 因 ，从 而 建 立 效 果 较 好 、 可 用 于 跨 行 业 企 业 财 务 危

4、机 预 警 分 析的 判 别 模 型 ， 并 对 怎 样 预 防 和 控 制 财 务 危 机 的 发 生 提 出 了一 些 看 法 。 论 文 研 究 目 的 研 究 财 务 危 机 的 书 籍 、 刊 物 很 多 ， 国 内 、 国 外 都 不 少 。国 外 的 文 章 ， 有 些 案 例 和 指 标 设 计 不 完 全 适 合 XX国 企 业 ， 必 须加 以 改 造 。 国 内 的 一 些 文 章 ， 内 容 和 分 析 比 较 简 单 、 空 乏 ， 难以 直 接 快 速 套 用 。 本 文 就 是 基 于 以 上 考 虑 ， 在 整 合 了 国 内 外一 些 有 用 的 观 点 和

5、方 法 ， 提 出 了 自 己 的 对 企 业 财 务 危 机 的 系统 思 考 ， 目 的 就 是 提 醒 广 大 财 务 工 作 者 及 企 业 经 营 者 :市 场 经济 立 足 之 本 就 是 学 会 理 财 （ 财 务 管 理 ） ， 防 止 财 务 失 控 ， 控制 财 务 危 机 的 发 生 和 放 大 ， 确 保 企 业 在 市 场 经 济 竞 争 中 ， 快速 、 健 康 向 前 发 展 ， 做 大 、 做 强 、 做 好 ！ 论 文 的 特 色 本 文 没 有 太 多 深 奥 的 理 论 研 究 ， 提 供 的 只 是 一 些实 用 的 东 西 ， 特 色 之 处 有 二

6、： 第 一 ， 系 统 了 财 务 危 机 的 观 点 （ 概 念 、 原 因 、 预 兆 、 对 策 ） ， 把 零 乱 的 知 识 串 成 一 条 线 ； 第 二 ， 把 财 务 制 度 分 析 作 为 财 务 综 合 分 析 的 一 个 重 要 组 成 部 分 提 出 来 了 （ 有 关 文 献 中 未 见 到 ） 。 企 业 财 务 危 机 对 策 研 究 大 纲 一 、 企 业 财 务 危 机 研 究 的 意 义 及 现 状 二 、 企 业 财 务 危 机 的 定 义 及 基 本 特 征 三 、 企 业 财 务 危 机 的 预 兆 分 析 四 、 企 业 财 务 危 机 发 生 的

7、原 因 分 析 五 、 企 业 财 务 危 机 的 对 策 分 析 六 、 案 例 分 析 湖 南 三 力 集 团 财 务 分 析 七 、 结 论 企 业 财 务 危 机 研 究 的 意 义 及 现 状1、 研 究 企 业 财 务 危 机 的 意 义 （ 1） 社 会 经 济 发 展 的 需 要 （ 2） 指 导 财 务 实 践 的 需 要 2、 国 内 外 研 究 现 状 分 析 （ 1） 国 内 外 对 财 务 危 机 的 定 义 （ 2） 国 内 外 对 财 务 危 机 研 究 的 进 展 3、 本 课 题 研 究 的 内 容 企 业 财 务 危 机 的 定 义 及 特 征 1. 财 务

8、 及 财 务 管 理 的 定 义 （ 1） 财 务 的 定 义 （ 2） 财 务 管 理 的 定 义 及 特 点 、 功 能2. 财 务 危 机 的 定 义 及 其 特 征 （ 1） 财 务 危 机 的 定 义 ： 国 内 外 学 术 界 对 于 “ 财 务 危 机 ” 有 许 多不 同 的 定 义 。 本 文 将 财 务 危 机 定 义 为 “ 企 业 财 务 管 理 失 败 ， 导 致 无力 支 付 到 期 债 务 或 费 用 的 一 种 经 济 现 象 ， 包 括 资 金 管 理 技 术 性 失 败到 破 产 ， 以 及 介 于 两 者 之 间 的 各 种 情 况 。 ” （ 2） 财

9、务 危 机 的 特 征 ： 客 观 积 累 性 、 突 发 性 、 多 样 性 、 灾 难性 、 可 预 见 性 财 务 危 机 的 预 兆 分 析 (一 ）1、 生 产 方 面 （ 1） 生 产 设 备 盲 目 扩 充（ 2） 存 货 异 常 变 动 （ 3） 规 模 过 度 扩 张 2、 经 营 方 面（ 1） 公 司 人 员 大 幅 变 动（ 2） 经 常 拖 欠 银 行 借 款 和 职 工 工 资（ 3） 企 业 信 誉 不 断 降 低（ 4） 市 场 竞 争 力 不 断 减 弱（ 5） 经 济 效 益 严 重 滑 坡 财 务 危 机 的 预 兆 分 析 （ 二 ）3、 销 售 方 面

10、 （ 1） 销 售 的 非 预 期 下 跌 （ 2） 交 易 记 录 恶 化 ， 平 均 收 账 期 延 长4、 财 务 管 理 方 面 （ 1） 关 联 企 业 趋 于 倒 闭 （ 2） 过 于 依 赖 某 个 关 联 公 司 或 银 行 贷 款 （ 3） 财 务 结 构 明 显 恶 化 （ 4） 财 务 预 测 在 长 时 间 不 准 确 （ 5） 无 法 按 时 编 制 财 务 报 表 5、 其 他 方 面 的 危 险 信 号 财 务 危 机 发 生 的 原 因 分 析 1、 由 经 营 风 险 所 引 发 （ 1） 由 日 常 经 营 管 理 不 当 引 发 （ 2） 由 战 略 管

11、理 不 当 引 发 （ 3） 由 其 他 因 素 引 发 2、 由 财 务 风 险 引 发 （ 1） 财 务 结 构 不 科 学 （ 2） 成 本 管 理 不 科 学 （ 3） 负 债 管 理 不 科 学 （ 4） 资 产 (资 金 )管 理 不 科 学 （ 5） 财 务 管 理 权 限 过 于 分 散 财 务 危 机 的 对 策 分 析1、 财 务 危 机 的 防 范 （ 1） 加 强 危 机 教 育 ， 树 立 规 避 危 机 的 意 识 （ 2） 定 期 进 行 企 业 财 务 综 合 分 析 （ 3） 建 立 企 业 财 务 危 机 预 警 系 统 a.单 一 财 务 比 率 预 测

12、模 式 b.多 元 线 性 函 数 预 测 模 式 :最 初 的 Z式 模 式 、 经 过 改 进 的 预 测 模 式 、 企 业 体 质 （ 优 劣 ） 测 试 法 、 理 想 报 表 结 构 测 试 法 2、 财 务 危 机 的 控 制 （ 1） 搞 好 企 业 财 务 控 制 （ 2） 平 衡 企 业 成 长 速 度 和 稳 健 经 营 的 关 系 （ 3） 抓 好 经 营 中 的 关 键 控 制 点 案 例 分 析 （ 一 ）三 力 集 团 财 务 分 析1、 三 力 集 团 财 务 基 本 情 况 分 析 （ 1） 财 务 制 度 及 内 部 审 计 情 况 （ 2） 资 产 负 债

13、 情 况 （ 3） 损 益 情 况 （ 4） 现 金 流 量 情 况 （ 5） 单 台 产 品 生 产 成 本 、 价 格 情 况 (6） 企 业 税 务 情 况 案 例 分 析 （ 二 ） （ 7） 企 业 福 利 保 险 情 况 （ 8） 有 关 企 业 联 营 情 况 （ 9） 其 他 情 况 2、 三 力 集 团 综 合 分 析 （ 1） 财 务 危 机 的 预 兆 分 析 （ 2） 财 务 指 标 分 析 （ 3） 原 因 分 析 3、 三 力 集 团 财 务 管 理 问 题 及 对 策 分 析 论 文 结 论 （ 一 ） 第 一 ， 企 业 财 务 危 机 通 常 从 生 产 、

14、经 营 、 销 售 和 财 务 管 理等 方 面 的 种 种 危 险 信 号 表 现 出 来 。 如 ： 生 产 方 面 表 现 为 生产 设 备 盲 目 扩 充 的 情 况 常 有 发 生 、 存 货 异 常 变 动 、 规 模 过度 扩 张 等 ； 经 营 方 面 表 现 为 公 司 人 员 大 幅 变 动 、 经 常 拖 欠银 行 借 款 和 员 工 薪 水 、 企 业 信 誉 不 断 降 低 、 市 场 竞 争 力 不断 减 弱 、 经 济 效 益 严 重 滑 坡 等 ； 销 售 方 面 表 现 为 销 售 的 非预 期 下 跌 、 交 易 记 录 恶 化 ， 平 均 收 账 期 延

15、长 等 ； 财 务 管 理方 面 则 表 现 为 关 联 企 业 趋 于 倒 闭 、 过 于 依 赖 某 个 关 联 企 业或 银 行 贷 款 、 财 务 结 构 明 显 恶 化 、 财 务 预 测 在 较 长 时 间 不准 确 、 无 法 按 时 编 制 财 务 报 表 等 。 论 文 结 论 （ 二 ） 第 二 ， 企 业 财 务 危 机 发 生 的 原 因 可 以 归 纳 为 两 个 ， 一是 由 经 营 风 险 引 发 ； 二 是 由 财 物 风 险 引 发 。 其 中 经 营风 险 包 括 ： 日 常 经 营 管 理 不 当 、 战 略 管 理 不 当 以 及 其他 因 素 ； 而

16、财 务 风 险 则 包 括 ： 财 务 结 构 不 科 学 、 成 本和 负 债 管 理 不 科 学 、 资 金 （ 资 产 ） 管 理 不 科 学 以 及 财务 管 理 权 限 过 于 分 散 。 论 文 结 论 （ 三 ） 第 三 、 要 防 范 和 化 解 企 业 财 务 危 机 ， 除 了 要 加 强 会 计核 算 、 建 立 健 全 会 计 信 息 质 量 体 系 外 ， 还 必 须 建 立 健全 一 整 套 既 符 合 国 家 监 控 要 求 又 符 合 企 业 发 展 要 求 的财 务 危 机 监 管 机 制 。 具 体 地 说 ， 主 要 是 应 做 好 危 机 的防 范 和 危 机 的 控 制 两 个 方 面 的 工 作 。 其 中 为 防 范 财 务危 机 应 该 加 强 危 机 教 育 ， 树 立 规 避 危 机 的 意 识 ； 定 期进 行 企 业 财 务 综 合 分 析 ； 建 立 企 业 财 务 危 机 预 警 系 统 ，而 控 制 财 务 危 机 应 该 搞 好 企 业 财 务 控 制 、 平 衡 企 业 成长 速 度 和 稳 健 经 营 的 关 系 、 抓 好 经 营 中 的 关 键 控 制 点 。