分销策略课件

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1、第十三章分销策略5/20/20231Ch13分销策略第十三章 分销策略n第一节分销渠道的职能与类型n第二节分销渠道策略n第三节批发商与零售商n第四节物流策略n本章结构提示5/20/20232Ch13分销策略学习目标n明确分销渠道与市场营销渠道的内涵。n认识分销渠道的分类。n在掌握分销渠道的影响因素基础上，明确分销渠道的设计与管理。n了解批发与零售的主要形式。n明确物流含义与目标，了解物流系统的设计与规划。5/20/20233Ch13分销策略第一节分销渠道的职能与类型n一、分销渠道的含义n二、分销渠道的职能n三、分销渠道的类型5/20/20234Ch13分销策略一、分销渠道的含义n市场营销渠道（

2、Marketing channels），是指配合起来生产、分销和消费某一生产者的产品和服务的所有组织和个人。n分销渠道（Distribution channels），是指某种产品和服务在从生产者向消费者转移过程中，取得这种产品和服务的所有权或帮助所有权转移的所有组织和个人。5/20/20235Ch13分销策略课堂思考课堂思考1下面哪些是分销渠道的成员？下面哪些是分销渠道的成员？n供应商供应商n制造商制造商n批发商批发商n零售商零售商n银行银行n经纪人经纪人n顾客顾客5/20/20236Ch13分销策略二、分销渠道的职能n1.研究n2.促销n3.接洽n4.配合n5.谈判n6.物流n7.融资n8.

3、风险承担5/20/20237Ch13分销策略三、分销渠道的类型n（一）分销渠道的层次n（二）分销渠道的宽度n（三）案例5/20/20238Ch13分销策略分销渠道的层次n在产品从生产者转移到消费者的过程中，任何一个对产品拥有所有权或负有推销责任的机构，就叫做一个渠道层次。n直接渠道与间接渠道；n长渠道与短渠道。5/20/20239Ch13分销策略短渠道与长渠道短渠道模式长渠道模式直接渠道模式5/20/202310Ch13分销策略分销渠道的宽度n分销渠道的宽度是指渠道的每个层次使用同种类型中间商数目的多少。n密集分销（Intensive distribution）n选择分销（Selective

4、distribution）n独家分销（Exclusive distribution）5/20/202311Ch13分销策略中间商制造商目标市场中间商1中间商2中间商n(n有限)制造商目标市场制造商中间商1中间商2中间商3目标市场渠道宽窄比较5/20/2023125/20/202312Ch13分销策略案例Nike的选择分销1 Nike在六种不同类型的商店中销售其生产的运动鞋和运动衣：n体育用品专卖店，如高尔夫职业选手用品商店。n大众体育用品商店，供应许多不同样式的耐克产品。n百货商店，集中销售最新样式的耐克产品。5/20/202313Ch13分销策略案例Nike的选择分销2n大型综合商场，仅销售

5、折扣款式。n耐克产品零售商店，设在大城市中的耐克城，供应耐克的全部产品，重点是销售最新款式。n工厂的门市零售店，销售的大部分是二手货和存货。资料来源：缩编自菲利普科特勒营销管理 第599页北京：中国人民大学出版社，2001.7。5/20/202314Ch13分销策略第二节分销渠道策略n一、影响分销渠道设计的因素n二、分销渠道的设计n课堂思考2n三、分销渠道的管理n四、窜货现象及其整治n五、案例解析戴尔计算机公司的“黄金三原则”5/20/202315Ch13分销策略一、影响分销渠道设计的因素n顾客特性n产品特性n企业特性n中间商特性n竞争特性n环境特性5/20/202316Ch13分销策略二、分

6、销渠道的设计确定渠道目标与限制明确各种渠道交替方案评估各种渠道交替方案企业预期达到的顾客服务水平及中间商应执行的职能确定中间商的类型与数目；规定渠道成员的特定任务 评 估 标准l经济性l控制性l适应性 5/20/202317Ch13分销策略课堂思考课堂思考2请你为以下产品设计分销渠道n化妆品n报纸、刊物n机床 5/20/202318Ch13分销策略三、分销渠道的管理n选择渠道成员n培训渠道成员n激励渠道成员n评估渠道成员n调整渠道成员5/20/202319Ch13分销策略四、窜货现象及其整治n窜货及其原因n窜货的整治5/20/202320Ch13分销策略窜货及其原因n窜货是指经销商置经销协议和

7、制造商长期利益于不顾而进行的产品跨地区降价销售。n产生窜货的原因主要有：n某些地区市场供应饱和；n广告拉力过大而渠道建设没有跟上；n企业在资金、人力等方面的不足，造成不同区域之间渠道发展的不平衡；n企业给予渠道的优惠政策各不相同；n运输成本不同而引起窜货。5/20/202321Ch13分销策略窜货的整治n签订不窜货乱价协议；n外包装区域差异化；n发货车统一备案，统一签发控制运货单；n建立科学的、地区内部分区的业务管理制度。5/20/202322Ch13分销策略案例解析戴尔计算机公司的“黄金三原则”1n1.坚持直销戴尔的模式习惯被称为直销，在美国一般称为“直接商业模式”（Direct Busin

8、ess Model）。所谓戴尔直销方式，就是由戴尔公司建立一套与客户联系的渠道，由客户直接向戴尔发订单，订单中可以详细列出所需的配置，然后由戴尔“按单生产”。戴尔所称的“直销模式”实质上就是简化、消灭中间商。5/20/202323Ch13分销策略案例解析戴尔计算机公司的“黄金三原则”2n2.摒弃库存nA.以信息代替存货nB.摒弃库存的问题n3.与客户（包括顾客和供应商）结盟nA.与用户结盟nB.与供应商结盟nC.戴尔的渠道5/20/202324Ch13分销策略第三节批发商与零售商n一、批发商的含义与类型n二、零售商店的类型n三、无门市零售形式5/20/202325Ch13分销策略一、批发商的含

9、义与类型n批发是指一切将物品或服务销售给为了转卖或者商业用途而进行购买的人的活动。5/20/202326Ch13分销策略批发商的分类批发商的分类5/20/202327Ch13分销策略二、零售商店的类型n零售是指所有向最终消费者直接销售产品和服务，用于个人及非商业性用途的活动。5/20/202328Ch13分销策略我国零售业态的类型我国零售业态的类型5/20/202329Ch13分销策略三、无门市零售形式三、无门市零售形式5/20/202330Ch13分销策略第四节物流策略n一、物流的含义与职能n二、物流的目标n三、物流的规划与管理n四、物流现代化5/20/202331Ch13分销策略一、物流的

10、含义与职能n所谓物流，是指通过有效地安排商品的仓储、管理和转移，使商品在需要的时间到达需要的地点的经营活动。n物流的职能，就是将产品由其生产地转移到消费地，从而创造地点效用。包括产品的运输、保管、装卸、包装、信息传播及规划生产水平和存货水平。5/20/202332Ch13分销策略二、物流的目标n物流的一项基本产出就是对顾客服务的水平。n企业一般根据竞争者的现行顾客服务水平来确定自己的顾客服务水平，应考虑整个物流系统的总成本，而不是个别成本；从整个物流系统考虑制定物流策略，而不是各个职能部门。n合理的物流目标是：通过有效的选择，适当兼顾最佳顾客服务与最低配送成本，对产品进行适时适地的传送。5/2

11、0/202333Ch13分销策略三、物流的规划与管理nn物流系统的选择：n单一工厂，单一市场；n单一工厂，多个市场；n多个工厂，多个市场。5/20/202334Ch13分销策略四、物流现代化物流现代化需要以下技术的支撑：n条形码n电子货币n电子收款机n电子数据交换5/20/202335Ch13分销策略本章结构提示影响渠道选择的因素渠道层次渠道宽度渠道管理顾客直接渠道间接渠道批发/零售运输决策仓储决策装卸决策产品分销决策物流决策生产5/20/202336Ch13分销策略9、静夜四无MOMODA POWERPOINTLorem ipsum dolor sit amet,consectetur adipiscing elit.Fusce id urna blandit,eleifend nulla ac,fringilla purus.Nulla iaculis tempor felis ut cursus.感感 谢谢 您您 的的 下下 载载 观观 看看