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1、后勤服务中心年度工作参考计划范文(） xxx年是学院施行十一五开展纲要的第二年,也是学院接受教育部本科教学评估的关键年。依照学院关于党政年度工作安排的总体要求，按照承前启后,滚动开展的工作思路,结合后勤效劳中心的工作实际,制定本年度党政工作打算一、指导思想 以运营大学、以师生为本，真诚效劳、社会效益与经济效益并重的理念为指导，以三效劳、两育人为主旨,围绕迎评促建中心工作,全面贯彻落实科学开展观，建立标准而开放的校内市场化竞争机制,接着开展节约型校园建立、和谐校园建立,接着深化后勤改革,挖掘潜力，开源节流,增收节支，减员增效,全面提升效劳效能，有效提高后勤保障的治理水平和效劳质量,构建具有学院特
2、色的新型后勤保障体系,实现后勤效劳的标准化、制度化治理。 二、党务工作1、以认真贯彻执行学院党委关于党建目的、党风廉政、社会治安综合治理及消防平安三个责任书为主线,把学院党委、行政年度工作要点的各项要求落在实处，力争获得较好成绩。 2、围绕学院迎评促建中心工作，支持配合行政做好学院下达的各项任务，展示后勤效劳保障实力,展现后勤员工良好精神风貌。 3、以加强党的本身建立为龙头，抓好组织建立工作。本年度完成组建2个基层党支部工作,争取开展新党员3名,确定调查培养对象名。4、认真对照保持共产党员先进性教育活动提出的整改方案，以及上一年度党员领导干部民主生活会广大党员、群众提出的中肯意见，着力处理好领
3、导深化群众、更好地发挥干部员工积极性、抓好各项制度落实等咨询题,充分发挥党总支的政治核心和战斗堡垒作用,发挥共产党员的先锋榜样作用，实在做好保障监视工作。 5、加强和改良干部职工思想政治教育，接着组织开展好中心内部的优质效劳、平安教育、体育文化、职工读书、后勤队伍建立等工作,组织员工参加学院举办的各类活动。 、团结关怀员工，加强后勤队伍的凝聚力、战斗力，做好扶贫助困送暖和工作。本年度除接着赞助未完成学业的12名特困学生,争取在中心内部构成困难职工互助基金,把组织的暖和送到员工心田上。 7、接着探究多种用工制度下党建工作、党风廉政工作、群团工作新举措，突出党务工作与行政工作的有机结合，使基层党组
4、织的活动更具活力，更有特色。三、行政工作 、按照xx师范学院后勤效劳标准化目的治理责任书的要求,组织开展各项后勤常规保障效劳工作,并将全年的目的责任治理分解到中心各个部门，实在把各项职责任务落在实处,努力完成学院下达的各项经济指标。2*年打算全年实现毛收入1700万元，实现纯利润5万元,完成上缴国家税收10万元，完成固定资产投资60万元，提取固定资产折旧费30万元，完成上缴学院资源占用费和市场使用费6万元的经济目的任务。2、以迎评促建为契机，认真贯彻落实以评促建、以评促改、以评促管、评建结合、重在建立的方针,投资20万元用于评建工作,加强后勤保障才能,完成评建工作所需的思想建立、制度建立和硬件
5、设备建立,确保迎评促建各项后勤效劳保障指标任务的完成。1 3、注重抓好平安工作,认真贯彻落实社会治安综合治理和消防平安责任书,努力构建平安校园、和谐校园。加强中心员工和入住学生的平安教育工作,结实树立防火、防毒、防盗认识，构成对中心所辖范围,特别是学生宿舍、食堂、树蕙园小区等重点部门进展经常性的平安检查,及时消除平安隐患，杜绝严重平安事故的发生,努力为师生创立一个平安的生活和学习环境。 4、进一步深化后勤改革，强化企业财务预算操纵治理,开展增收节支，注重细节治理，加强本钱核算,提高工作效率和经济效益。提升效劳质量，树立效劳品牌。配合学院职能部门做好后勤效劳工程的审计工作。 5、在新的后勤治理体
6、制的根底上，注重人力资源的开发，加强后勤队伍的建立，建立一支明白运营、会治理、主人翁认识强、有归属感和责任感的后勤骨干员工队伍。进一步深化人事工资分配制度的改革，提高员工的经济收入，真正做到事业留人、待遇留人、感情留人。 6、采取措施,积极应对以粮油为主的农副产品等物价上涨要素,争取学院3万元的资金支持,中心自筹33万元，完成总投资6万元的大米饭消费线工程，有效的降低本钱支出,保证师生的饮食供应效劳价格平稳,确保学院的稳定。 7、接着开展节约型校园建立,开展节水节电宣传，提高师生员工的节约认识。投资10万元完成老校区下片的绿化二次用水改造工程。 8、加强学生社区治理与各系各职能部门的沟通联络,
7、接着推进中心网络化建立，重点完成社区的计算机辅助治理工作，搭建与学生沟通交流的平台，及时发觉和处理学生在社区存在的各种咨询题,使社区的物业治理和思想政治工作更具有鲜明的治理特色。 、在做好常规医疗效劳的同时,按照中心上报学院的方案,增设机构，增加专业人员,开展好学生的疾病预防、健康教育、贫困生医疗互助、食品卫生、环境卫生、防治爱滋病等方面的工作。 10、依照国家对高校后勤实体税收政策的新规定，中心的校内产业运营从小规模纳税人到一般纳税人的转变,应及时调整校园商业运营方式,依法纳税,确保师生的商业供应效劳和国家税收任务的完成。11、争取学院的支持,寻找新的经济增长工程。打算投资70万元创办汽车驾驶培训学校,满足我院师生的学驾需要,拓展学生的职业技能和综合素养。
后勤服务中心年度工作计划范文
