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1、个人工作参考计划(3) 就职后,我首先要做到的是，营建良好的工作环境。把上班时间调整到早上7:0，利用15分钟的时间做清洁工作;再用20分钟的时间做这一整天来的工作计划和晨会预备。：10，伙伴们陆续赶到,友谊提示考勤与会前预备。8：1,晨会准时开始，绝不以会待人。9:00,会议按时完毕，绝不拖延时间。9：00-0:，个别新人辅导。10:00，再次鼓舞,整装待发。 就职后，应严格要求本人,做到今日事今日毕，做到典范力量。发挥本人的亲和力，让大家时刻感遭到团体的温和,视工作为乐趣。 就职后,保持学习心态,积极乐观地对待事物,做到心胸宽阔,处理事情对事不对人。 就职后,坚持两条腿走路：在营销方面,做
2、好展业和增员共同开展;在效劳方面，做到收费与治理稳中求进。就职后，在每个月初带着伙伴填写月工作计划表并有序地开展工作;在每个月中,催促伙伴收费治理进度和加强增员的意义宣导;在每个月底降临之前,和大家一起做收展冲刺的活动。关于宽末件，及时做到保单分类，积极寻求处理方法,作好上门访咨询和客户登记；关于重要但不紧急的工作,如：1，接触式的客户答谢会；2，VI客户上门回访;3,生存金转保沟通等等，要有计划且有效地提高访咨询量的推进。 就职后，适当组织団康活动，利用节假日的气氛和户外景致来增加同事间的感情交流，并加强团队的凝聚力。 就职后，把绩效治理作为公司人力资源治理的重心，对绩效计划、绩效辅导、绩效
3、考核(目的治理法、标杆超越法、pi关键绩效指标法)、绩效反响面谈、绩效改良(出色绩效标准、优秀团队打造）、绩效结果的运用(可应用于新人代资考、新人培训、新人职业生涯规划)，关于伙伴的出勤率，上班状态，预警追踪(考核,晋升,降级）进展全过程的关注与跟踪。 就职后,加强各方面的学习,尤其是PPT的制造与实战演讲;向优秀主管讨教学习,并与各主管保持沟通联络,互相鼓舞,敢于挑战。 就职后,协助营销伙伴们共同成长，积极配合营销部的刘权经理和俞娜君老师办公工作，真正做到我们泰康是一家。 就职后,时刻坚持强烈的扩展组织队伍的欲望，认真选择符合本身团队需求的准增员对象，推荐并协助新人入司和鼓舞新人代资考学习意
4、愿,确保一考一通过策略;与老业务员沟通，借原有感情与营销经历为推进力，省去代资考的手续，再续辉煌!把增员工作分配给已转正新人，提高新人学习自觉力和学习积极性，倡导新人前三单陪访制。 就职后,接着认真做好通讯工作,时时保持优秀通讯员的工作作风，并合理节约开支。 在办公桌上贴上座右铭:每天改变一点点，确实是进步的开始;每天进步一点点，确实是成功的开始;每天创新一点点,确实是领先的开始；每天多做一点点，确实是出色的开始！ 养成良好的工作计划与工作总结习惯，不断提高工作能动性，有理有据，有始有终，争做优秀团队与优秀主管! 以上是我就职后的一年工作计划，如有欠缺和不妥之处，恳请领导给与指正与建议,感激!
个人工作计划3
