工作总结半年培训工作总结范文3篇2

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1、202X年工作参考总结-半年培训工作参考总结范文3篇半年培训工作总结范文【2】“一人创业兴家,全民创业兴县”。尽管我县是个地处大别山山区的国家级贫困县,工业根底薄弱,经济落后欠兴隆,创业就业压力大,但为实现超凡开展、跨越式开展,我局以“培训激发创业,创业带动就业”为抓手，稳步施行“农村充裕劳动者培训创业计划”， 克难奋进，锐意进取,开拓创新，培训了一批又一批“一专多能”的有用人才,促进了一批又一批“学有所长”的学员创业兴家,带动充裕劳动力发家致富。202X年以来，培训学员757名，其中有62人实现创业,带动3800余人实现就业。我县就业培训和创业带动就业工作得到上级主管部门的充分确信。县就业训

2、练中心被省劳动就业治理局评为“全省十佳优秀训练中心”0年我县被国家人力资源和社会保障部命名为全国农村劳动力转移就业工作示范县。 一、强领导硬考核,力推培训创业 农村充裕劳动者培训创业工作,是一项德政工程、惠民工程。县委、县政府高度注重农村充裕劳动者创业培训工作,把农村充裕劳动力转移培训作为全县十件大事之一来抓,并作为乡镇考核评比的重要指标之一，年初签订责任状,年终严格考核，坚持结硬帐兑现奖惩。县委书记、县长专门听取汇报,统筹部署工作，下乡镇检查指导，到就业局实地调研，点头处理实际征询题。县里成立了培训创业促进就业工作领导小组,常务副县长任组长，人力和社会保障、财政、工商、税务等相关部门领导为成

3、员。我局按照工作需要成立了培训创业工作领导小组和创业培训指导中心,局长为领导小组组长,分管培训工作的副局长担任中心主任，各相关股室股长为成员,组建了创业工程征询、专家评审团,明确职责，提供全程效劳。 二、建基地引教师，搭建培训平台 我县就业训练中心于98年0月组建成立。二十多年来,在上级部门的高度注重、支持下,在全体干部职工共同努力下,现中心已建立成为全县农村劳动力转移培训基地。总投资45万元，占地面积4.2亩，培训大楼建筑面积5m2（住宿面积10m2);教学设备齐全,教职员工30人，开设了电脑、电动缝纫、机电、线切割、烹调、茶艺表演、家政效劳等1个专业,在1个乡镇建立了12个培训分部。为适应

4、新情势下创业培训工作需要和农村劳动力技能培训需求,县政府又将占地15亩的原城区第三中学整体划拨给劳动就业部门,作为全县农村劳动力技能培训和创业培训基地;通过两年来的投资建立和标准治理,现已建成可包容800名学员学习、培训、生活的标准化基地，成为全县职业培训的龙头。因此,02就业训练中心去年被评为全省“十佳优秀就业训练中心”，2X年又被县委定为全县有用人才培训基地。 为了实在开展好创业培训工作,就业训练中心在培训师资上既聘请有高级创业培训指导师在开班时主讲,又聘请有相关部门专业人士作兼职教师客串,还邀请有成功创业人士以身作则,传经送宝。我们聘请通过部级培训富有资深教学经历的杨琳娜教师来英山为学员

5、授课，其精彩而富有激情的讲课使学员眼界大开。在培训内容上，既有创业认识培训、相关法规政策培训，又有创业相关知识培训、创业案例、市场调查培训；在培训方式上采取三段式,即根本知识和分解学习阶段、征询辅导阶段、后续扶持阶段的方法;关于需要一定专业技能的创业工程，如家电维修、服装裁剪、制造等专业实行技能培训与创业培训相结合,为学员学技能、再创业提供全程效劳。通过以上创业培训平台的完善,大大激发了全县有创业愿望的人员参加创业培训、自主创业，实现就业的热情。 三、外引进内结合，优化培训内容 我局以“培训创业”为己任,采取多种举措，“外引内联”,“真抓实训”，优化培训内容、方法。我们抢抓机遇,争取到中国就业

6、促进会推荐我县与美国惠普公司合作,该公司无偿提供培训设备及资金10万美元,在我县开展“农村充裕劳动者创业培训援助工程”。省就业促进会、省人社厅高度注重，倾心支持，为该工程拨付资金00多万元,重点扶持对培训基地建立,还跟踪关注工程施行进度情况，并派员实地观察，提出指导意见。面对难得的开展机遇，我们按照英山实际，将惠普援助工程与创业培训工程合并进展,将AP和SIY课程有机结合,使工程办得有声有色。该工程共办培训班10期,，培训结业学员32人，创业成功学员达60余人，带动近202X人实现就业。 我局结合英山县农村实际,凸现创业培训工作的英山特色，采取广大农民最欢迎的“就近培训”、“就地转移”、“就地

7、创业”的方法,并结合英山茶叶、药材、蚕桑、渔业等支柱产业,有计划、有组织地开展特色培训。22年以来,屡次下基层到杨柳镇、方咀乡、百丈河村、吴家山林场地分别举办了茶叶制造、药材种植、水产养殖培训班,聘请专业技术人员授课。就近开展农村特色产业创业培训,有效鼓舞了农民立足本地产业优势，因地制宜，开展创业活动。百丈河村支书、全国人大代表王金初同志说：“县就业局把创业培训班办到我们家门口，为鼓舞我们村农民创业,加快新农村建立真是帮了大忙。”方咀乡段坳村渔民欧新华在参加创业培训后,既掌握了名贵鱼种的养殖新技术，又学到了渔业治理的好经历,回家创办水产养殖场，承包水面4亩，投资万元购置名贵鱼苗,轰轰烈烈走上创

8、业之路。四、扶上马送一程，成就创业梦想坚持理论与实践相结合。在创业培训过程中，针对学员本身碰到的征询题,展开讨论、分析,寻求处理方法，同时把同行业好的经历技术推介给学员。理论课程需要在实际的应用过程中融会贯穿，培训中心在每期学员培训完毕后的一段时间内，跟踪后续辅导处理学员在实际应用过程中的征询题,并对创业成功人员给予小额担保贷款扶持和一定资金奖励。去年,我们组织部分培训学员实地参观学员杨超创办的现代化养猪场,通过近间隔的交流沟通,大大激发他们创业的雄心壮志。杨超本人通过再次创业培训学习,增添了扩大消费规模决心,在原年出栏牲猪00头的根底上,又征地1亩,建成年出栏5000头的大型养猪场，我局为该

9、工程提供小额贷款5万元。两年来，共为成功创业学员发放小额担保贷款104万元。 坚持提供技术信息支持，通过就业培训网站,介绍养殖、种植、加工等产业的先进技术,加强学员创业的报答率。坚持同行业互动交流沟通,实现信息资源和销售网络共享，降低信息和销售本钱。不定期组织同行业技术培训，推进新技术的应用，实现规模效应、品牌效应,从而降低个体销售本钱与时间。坚持协助理解市场变化规律，促进财务,人力资源治理。坚持协助正确分析学员的创业愿望、计划和创业条件,杜绝盲目创业。红山镇学员陈美容课程完毕后，调查。创业工程时,深有感触地说:“我们村的茶叶种植规模比较大,现已有好几家茶叶加工厂了,假设我也从事茶叶加工,其创

10、业压力就大。按照对本镇建筑材料市场调查,武汉至英山高速公路从红山镇通过,我们镇四周对建材需求量大,开一个建材店前景较好.”她说干就干,却碰到的第一个挑战是场地征询题，就业局领导理解后亲身和相关部门联络，第一时间就处理了场地征询题,同时还为她提供小额担保贷款扶持，从而尽快的帮她实行了创业愿望。 半年培训工作总结范文【2】 x县职教中心自202年起，承担我县残疾人短期职业技能培训工作,202年我校培训部对全县18名残疾人进展了集中培训。在培训工作中我们以保障残疾人受教育权和劳动权为出发点,以协助残疾人加强独立生存和自我开展才能为目的，重点培训了有关保障残疾人合法权益的法律、法规和处理残疾人就业的有

11、用技术。通过培训使全县187名残疾人不仅加强了依法维权的认识，而且学到了养殖、种植和缝纫等多种有用技术,大大提高了他们自给自足、独立谋生的才能,收到特别好的效果。一、领导的高度注重学校领导对残疾人职业技能培训工作高度注重，为了组织好培训工作，学校专门召开培训部及相关领导会议,专题研究了培训工作的各项保障措施。加强分工,责任到人。培训开班第一节课,培训部王家胜主任专门邀请县残联理事长魏纯同志在培训会上作发动报告。魏纯同志从党和国家越来越注重,领导越来越关心,政策越来越倾斜,社会越来越支持这四个层次讲解了残疾人事业开展给残疾人带来的特惠和普惠。并对残疾人创业、就业和有用技术培训提出了树立品牌认识、

12、根底认识、责任认识的决心。 二、选择有用内容 按照惯例,每次培训我们都邀请县残联领导对参训人员进展维权培训，重点学习残疾人保障法、残疾人教育条例、残疾人就业条例等，加强残疾人依法维权的法律观念。 针对我县残疾人的实际情况,培训部王主任专门邀请县畜牧局高级畜牧师杨丙建、县农委高级农艺师王玲给学员们讲解养殖、种植方面的相关知识，通过培训，学员们在养殖、种植方面知识有了大幅度的提高。如此，大大加强了他们通过养殖、种植提高经济收入的决心。通过努力全年共举办培训班六期，培训人数达100人次，76人实现创业就业。 三、加强后勤保障，提高培训效果 为了保证每次培训的工作获得实效，充分表达对弱势群体的关心、关

13、爱，我校专门拨付专款(培训经费),对参加培训的残疾人提供了免费吃、住(生活补贴每人每天40元)。另外,还专门设置了残疾人道路、残疾人楼梯扶手、残疾人坐便器等。正是由于各方面考虑周到、预备充分，对他们关爱有加,处理他们的后顾之忧，因此,每次培训无一人缺席,学习也特别认真，学习效果十清楚显。 总之，我们在残疾人职业技能培训的工作中,立足于关爱弱势群体,扶助残疾人的思想,对受训残疾人给予知识、意志和技能的扶持。从思想上加强了他们的自决心，从技能上提高了他们的生存才能，为全县的残疾人帮扶工作探究出了一条可行之路。我们将再接再厉，不断探究和完善我们的工作,使我校残疾人培训工作再上一个新的台阶。 半年培训

14、工作总结范文【】 22X下半年是深圳电信实业深化改革、稳定开展的一年，也是工诚物业治理迅速开展壮大的一年。 公司的开展与员工专业知识、效劳技能和职业素养的提高是息息相关的。公司领导关于培训工作极为注重，关于培训工作的作业方向和作业内容，给予了特别明确的指示。 0年,综合办公室按照ISO9001质量治理体系文件培训工作作业指导书(GW.01)要求，积极组织施行员工培训。主要完成了以下几个方面的培训工作内容: 一、按照员工入职时间长短和不同岗位专业知识技能掌握程度,制定不同的培训计划并组织施行。 1、对新入职员工,组织施行入职培训。培训内容包括: 1)公司概况、运营理念、组织构造、职业道德、员工手

15、册、物业治理根底知识、沟通技巧、效劳礼仪、物业实景参观，此方面培训工作由综合办公室培训讲师进展。 2)工程根底知识、质量根底课程、平安教育、消防知识、急救常识等方面培训由综合办公室组织公司相关部门专业技术人员进展。入职培训完毕,安排一次考试，检验培训效果。考试结果和员工在以后工作中表现出来的职业素养和专业技能,证明培训效果是明显的。全年共组织入职培训批,160人次。培训签到率10%,培训考核率100,培训合格率10%。2、施行试用期将满的员工的强化培训。主要内容有:讨论工作中的收获或疑征询并释疑、强化公司理念与顾客沟通技巧、物业治理法规等。详细培训内容包括：物业法规根底知识、投诉处理案例分析、

16、优质客户效劳、职业化培训、质量治理根底知识等方面，由综合办培训讲师协同相关技术人员进展。全年共组织强化培训5批,1人次。培训率为10%，培训考核率10%,培训合格率10%。 、组织施行在职培训。各部门负责人负责制定本部门的培训计划、课程设计、组织施行、效果评估等工作。在职培训主要内容为岗位效劳技能、员工思想教育。综合办对落实情况进展监视。各部门不定期对本部门的人员进展在职培训，培训签到率5%，培训考核率80%,培训合格率80%。4、外送（聘)培训等。培训工作主要由公司综合办公室负责组织落实,培训工作有相应培训材料及记录，培训师资按照培训的内容有不同的要求,并由综合办组织专人对培训的质量、效果作

17、出评价。包括物业上岗证的学习，档案治理的学习,消防上岗证的学习。20X年公司派出学习的人员培训率为1%,培训合格率达100%。5、公司也采取请进来的培训方式，公司IS9001质量治理体系文件现改版工作已顺利完成,为了更好地保证质量体系文件的持续有效运转,为公司培养一批具有独立内审才能资历的内审员，经公司领导研究决定，请深圳质量协会专职讲师对本公司20名人员进展内审员培训。这20名人员培训合格率达0%，其中名人员获得内审员证书,还有5名人员兼获得国家注册内审员证书。 二、配合体系文件的改版工作,积极安排相关培训。体系文件的修正制定是公司目前重要工作内容。每一次体系文件版本的出台，综合办协同质量治

18、理部积极组织相关治理者与员工参加与其工作内容相关部分的培训。培训内容侧重于相关治理规定的明确化与工作流程的明晰化方面以及质量体系新改版表格的发放、施行、建议、修正的工作。培训率为70.4，培训考核率60.15%，培训合格率0%。 三、按照岗位特征和员工知识技能背景的不同,积极探究各种不同的培训授课方式。 知识的直截了当灌输、案例分析、互动研讨、模拟训练、角色扮演、实地参观等各种不同的授课方式，极大的丰富了授课内容,提高了生动性和员工的参与认识。在培训过程中,注重实践性和操作性。培训工作与学校教育就内容上说,有本质的区别。为公司培养具备丰富技能和良好职业道德的员工、积极宣传倡导公司企业文化，是我

19、们的永久追求。物业治理作为效劳性行业,我们将提高员工实际操作才能和与顾客沟通技能作为培训工作重要内容。 四、建立公司员工个人培训档案。 档案内容：员工参加过的各种培训记录、每次考核成绩。目的是为了提高培训工作的系统性和连接性。公司20年度培训工作统计,人均培训达8小时。五、参观优秀同行物业公司 组织公司相关人员参观优秀同行物业公司,有万科四季花城、(）温馨家园、交通大厦、桃源村、万科大厦、地王大厦等。培训实到率达90.33%,使公司人员较好学习到优秀同行物业公司的治理方式，更好地运用到公司治理方式当中。 六、培训的缺乏点 从以上公司202年度培训总结工作分析中可以明白，公司的入职培训、强化培训

20、、外送(请进来)培训合率达100%,实到率达100。但关于部门的在职培训、新改版质量体系文件的培训工作都做得不够,202年培训工作针对以上情况,接着做好公司的入职培训、强化培训、外送（请进来)培训,加大部门的在职培训、质量体系文件培训力度，按202X年度公司培训计划进展培训工作的施行，严格按照培训作业指导书的要求对培训工作进展监视、指导。使公司人员都明确明白培训是公司关于员工一种福利，公司的每一位人员都应认真对待每一次培训。综合办培训也应做好公司每一次培训签到表、人员考核、师资评估、记录的工作。使培训工作有据可依、有良好的培训效果。七、培训需求。、对公司内部培训的授课员工,通过综合办公室培训、经公司领导考核，结果优秀者颁发工诚物业培训讲师资历荣誉证书。、对公司相关培训课程，各部门提供内部培训的授课讲师能给予一定的物资奖励,建议25元/课时。由公司派出的人员到外单位培训的讲师，建议50元/课时。