一级建造师《建设工程项目管理》真题题库

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1、2015年一级建造师建设工程项目管理考前押题及详解一、单项选择题(共70题,每题1分。每题的备选项中,只有1个最符合题意。)1. 建设工程项目管理的内涵中,“费用目标”对施工方而言是()。A 投资目标B 成本目标C 计划目标D 合同中的费用目标【答案】B【解析】建设工程项目管理的时间范畴是建设工程项目的实施阶段,是指自项目开始至项目完成,通过项目策划和项目控制,以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。其中,费用目标对业主而言是投资目标,对施工方而言是成本目标。2. 下列有关建设工程项目结构图的描述,正确的是()。A 它表示组织系统中各部门的职责分工B 项目结构图是一个组织工具,描述的是

2、工作对象之间的关系C 它反映组织系统中各子系统之间的关系D 显示了项目参与各方之间的关系【答案】B【解析】项目结构图(Project Diagram,又称WBS,Work Breakdown Structure)是一个组织工具,它通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解,以反映组成该项目的所有工作任务,项目结构图中,矩形表示工作任务(或第一层、第二层子项目等),矩形框之间的连接用连线表示,描述的是工作对象之间的关系。3. 项目的投资目标、进度目标和质量目标之间的关系是()。A 互相对立的关系B 相互统一的关系C 相辅相成D 对立的统一关系【答案】D【解析】项目的投资目标、进度目标和质量目标

3、之间的关系是对立的统一关系。三者之间既有矛盾的一面,也有统一的一面,目标之间关系矛盾的一面表现在:要加快进度往往需要增加投资,欲提高质量往往也需要增加投资,过度地缩短进度会影响质量目标的实现;目标之间关系统一的一面表现在:通过有效的管理,在不增加投资的前提下,也可缩短工期和提高工程质量。4. 工作流程组织反映一个组织系统中各项工作之间的()关系。A 静态组织B 动态组织C 指令D 从属【答案】B【解析】在一个建设工程项目实施过程中,其管理工作的流程、信息处理的流程,以及设计工作、物资采购和施工的流程的组织都属于工作流程组织的范畴。工作流程组织反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系,是一种动态

4、关系。5. 下列有关建设工程项目决策阶段组织策划主要任务的描述,错误的是()。A 决策期的组织结构B 项目实施期管理总体方案C 决策期管理职能分工D 决策期工作流程答案解析:6. 建设工程项目的组织结构如采用线性组织结构模式,则每一个工作部门的指令源有()个。A 1B 2C 3D 47. 在项目目标动态控制的工作程序中,最后一步的工作内容是()。A 项目决策策划B 制定纠偏措施C 进行项目目标调整D 收集实际数据8. 应用动态控制原理控制建设工程项目施工成本时,若将工程决算作为实际值,则可作为计划值的是()。A 工程合同价B 工程变更款C 工程索赔款D 工程进度款9. 施工总承包模式与施工总承

5、包管理模式的相同之处在于()A 项目建设周期B 总包单位对分包单位的管理责任C 业主对分包单位的付款方式D 业主对分包单位的选择和认可权限10. 下列有关建筑施工企业项目经理承担工程项目施工管理工作的描述,属于其应履行的职责的是()。A 调配并管理进入工程项目的各种生产要素B 负责组建项目经理部C 对工程项目施工进行有效控制,实现安全、文明生产,努力提高经济效益D 负责选择并使用具有相应资质的分包人11. 向工程监理单位委托建设工程项目监理任务的单位是()。A 政府主管部门B 质量监督机构C 项目法人D 项目总承包方12. 施工成本分析和施工成本预测是施工成本管理的主要任务之一,下列关于施工成

6、本分析和施工成本预测的表述中不正确的是()。A 施工成本分析的实质是在施工之前对成本进行估算B 施工成本分析是在施工成本核算基础上进行分析的C 施工成本预测是在施工项目成本形成过程中,针对薄弱环节,加强成本控制D 施工成本分析应贯穿于施工成本管理的全过程13. 建设工程项目施工成本计划可分别按施工成本组成、子项目组成和工程进度编制,以下关于三种编制方法的说法,正确的是()。A 按施工成本组成编制是最常用的方法B 按子项目组成编制更适用于工程实际C 按工程进度编制有利于控制成本D 在实践中,往往将三种方法结合起来使用,以达到扬长避短的效果14. 作为施工企业全面成本管理的重要环节,以下对施工项目

7、成本控制的描述,不正确的是()。A 合同文件和成本计划是成本控制的目标B 进度报告和工程变更与索赔资料是成本控制过程中的动态资料C 施工成本控制贯穿于从项目策划开始到项目开始运营的全过程D 成本控制的程序体现了动态跟踪控制的原理15. 施工成本控制的各工作步骤中,其核心是()。A 比较B 预测C 分析D 纠偏16. 建筑施工企业编制施工成本计划的依据不包括()。A 投标报价文件B 施工预算C 施工图预算成本D 已签订的工程合同、分包合同17. 施工预算的编制以_定额为主要依据;施工图预算的编制以_定额为主要依据()。A 预算;施工B 施工;预算C 施工;施工D 预算;预算18. 某分项工程计划

8、工程量2000m3,计划成本20元/m3,实际完成工程量1500m3,实际成本25元/m3,则该分项工程的施工进度偏差为()。A 拖后2500元B 提前2500元C 拖后2000元D 提前2000元19. 在材料使用过程中,对部分小型及零星材料根据工程计算出所需的材料量,进行()。A 定额控制B 指标控制C 计量控制D 包干控制20. 对已经发生的、正在发生的和尚未发生的经济活动进行核算,属于()。A 会计核算B 业务核算C 动态核算D 统计核算21. 某建设工程项目施工过程中,收集到的分部工程A的资料(如表1所示),则分部工程A的施工成本节约()元。表1分部工程A的资料表A 25000B 3

9、0000C 15000D 2000022. 在比较法中,能够反映施工管理水平提高程度的是()。A 实际指标与目标指标对比B 预算指标与目标指标对比C 本期实际指标与上期实际指标对比D 与本行业平均水平、先进水平对比23. 为施工成本分析提供依据的各种核算中,()主要是价值核算。A 会计核算B 统计核算C 动态核算D 业务核算24. 某施工企业承包一工程,计划砌砖工程量为200m3,按预算定额规定,1m3耗用红砖510块,每块红砖计划价格为0.25元,而实际砌砖工程量为250m3,1m3实耗红砖为500块,每块红砖实际购入价为0.3元。用连环置换法进行成本分析,得知由于红砖价格提高,引起差异数为

10、()元。A 625B 2550C 6250D 637525. 在建设工程项目施工成本分析方法中,可用来检查目标完成情况的方法是()。A 相关比率法B 比较法C 连环置换法D 动态比率法26. 用横道图法进行费用偏差分析的优点是()。A 便于确定关键工作B 工作之间的逻辑关系表达清楚C 表达方式形象、直观、一目了然D 工作时差易于分析27. 作为建设工程项目进度控制的依据,建设工程项目进度计划系统应()。A 在项目的前期决策阶段建立B 在项目的初步设计阶段完善C 在项目的进展过程中逐步形成D 在项目的施工准备阶段建立28. 在建设工程项目进度控制工作中,“分析和论证进度目标”的目的是()。A 分

11、析和论证进度目标的合理性及实现的可能性B 进度目标实现措施的经济性和可操作性C 进度目标与成本目标、质量目标的匹配性D 定期跟踪检查所编制进度计划的执行情况29. 总进度目标论证涉及多方面内容,下列不属于总进度目标论证内容的是()。A 总进度规划的编制B 工程实施的条件分析C 工程实施的技术分析D 工程实施的策划方面的问题30. 图1中所示的双代号网络计划图中存在的错误是()。图1A 节点重复编号B 虚工作多余C 存在循环回路D 有虚工序31. 在建设工程项目管理机构中,应有专门的工作部门和符合进度控制岗位资格的专人负责进度控制工作,这是进度控制中重要的()。A 组织措施B 管理措施C 经济措

12、施D 技术措施32. 大型建设工程项目的三级工作任务目录通常将整个项目划分成若干个()。A 子项目B 子系统C 工作项D 工作单元33. 下列各项措施中,()是建设工程项目进度控制的技术措施。A 确定各类进度计划的审批程序B 选择工程承发包模式C 优选项目设计、施工方案D 进行适当的经济激励34. 建设工程项目质量控制体系是()。A 建设单位的质量管理体系或质量保证体系B 工程承包企业的质量管理体系或质量保证体系C 监理机构的质量管理体系或质量保证体系D 一个一次性的质量控制工作体系,不同于企业的质量管理体系35. 以下关于建设工程项目质量控制系统过程中的事中控制的描述,错误的是()。A 对质

13、量活动的行为约束与对质量活动过程和结果的检查与监控B 事中控制要求针对质量控制对象的控制目标、活动条件、影响因素进行周密分析C 事中控制强调活动主体的自我控制D 有效进行事中控制,在于创造一种过程控制的机制和活力36. 建设工程项目质量控制系统是面向建设工程项目而建立的质量控制系统,该系统与建筑企业或其他组织机构按照GB/T 19000标准建立的质量管理体系的区别不包括()。A 建立的目的不同B 服务的范围不同C 控制的目标不同D 控制的结果不同37. 质量管理的PDCA循环中,“P”的职能是()。A 将质量目标值通过投入产出活动转化为实际值B 对质量检查中的问题或不合格及时采取措施纠正C 确

14、定质量目标和制定实现质量目标的行动方案D 对计划执行情况和结果进行检查38. 建设工程项目的施工质量计划编制完成后,应经()批准确认后执行。A 施工企业内部和监理机构B 项目经理审核并报请工程监理单位或建设单位C 工程监理单位审核并报请建设单位D 工程监理单位审核并报请工程质量监督机构39. 施工总承包单位对分包单位编制的施工质量计划()。A 需要进行指导和审核,但不承担施工质量的连带责任B 需要进行指导和审核,并承担施工质量的连带责任C 不需要审核,但应承担施工质量的连带责任D 需要进行指导和审核,并承担施工质量的全部责任40. 对质量活动的结果进行评价、认定和对不合格产品进行整改和处理,属

15、于()的内容。A 事前质量预控B 事中质量控制C 事后质量控制D 实时控制41. 建设工程项目质量控制系统应由()的工程项目管理机构负责建立。A 设计单位B 施工单位C 建设单位D 监理单位42. 工程质量统计分析方法中,因果分析图的基本原理是()。A 对每一个质量特性或问题进行深入的原因分析B 判断工程质量是否处于受控状态C 对工程项目的总体质量进行评价D 反映质量的变动情况43. 我国建设工程质量管理条例明确规定,政府行政主管部门设立专门机构对建设工程质量行使()职能。A 验收B 保证C 监督D 规范44. 房屋建筑工程和市政基础设施工程验收合格后,建设单位应将建设工程竣工验收报告报送建设

16、行政主管部门或者其他相关部门()。A 确认B 审核C 备案D 复评45. 关于复评,下列说法正确的是()。A 在认证合格有效期满后,如企业愿意继续延长,可提出复评申请B 在认证合格有效期满前,如企业愿意继续延长,可提出复评申请C 在认证合格有效期满前,如企业地址发生变更,可提出复评申请D 在认证合格有效期满前,如企业名称发生变更,可提出复评申请46. 下列不属于建设工程项目的职业健康安全管理的目的是()。A 防止和减少生产安全事故B 保障人民群众的生命和财产免受损失C 避免因使用不当对使用者造成的健康和安全的危害D 保护建设工程产品生产者和使用者的健康与安全47. 属于第一类危险源的是()。A

17、 氧气瓶、炸药、电线绝缘层B 炸药、电线绝缘层、管道闸门C 氧气瓶、炸药、起重物体D 氧气瓶、电线绝缘层、管道闸门48. 对职业伤害事故,按照其后果的严重程度分类,特大伤亡事故是指一次死亡()人及其以上的事故。A 3B 5C 10D 1549. 对行政管理干部进行安全教育的主要内容包括()。A 安全生产管理职责、企业安全生产管理知识及安全文化B 典型事故案例剖析C 基本的安全技术知识D 员工伤亡事故和职业病统计报告及调查处理程序50. 下列职业健康安全管理体系要素中,属于核心要素的是()。A 培训、意识和能力B 协商和沟通C 文件和资料控制D 职业健康安全方针51. 用事故发生的频率和事故后果

18、的严重程度来判断安全风险的等级时,若事故发生的频率极小,事故后果的严重程度为重大损失(严重伤害),则安全风险所属的等级为()。A 可忽略风险B 可容许风险C 中度风险D 重大风险52. 在人口稠密地区进行强噪声作业时,一般停止作业的时间为()。A 晚8:00至次日早8:00B 晚9:00至次日早7:00C 晚10:00至次日早7:00D 晚10:00至次日早6:0053. 环境管理体系规范及使用指南(GB/T 24001)中的二级要素“环境管理体系审核”是指()。A 国家环境主管部门审核B 环境管理第三方认证审核C 业主方环境管理审核D 企业环境管理内部审核54. 职业健康安全和环境管理体系的

19、相同点不包括()。A 管理目标基本一致B 需要满足的对象相同C 不规定具体绩效标准D 管理原理基本相同55. 职业健康安全与环境管理体系文件应遵循的原则不包括()。A 标准要求的要写到B 文件写到的要做到C 做到的要有有效记录D 做到的要保持56. 建设工程项目施工招标必须具备的条件不包括()。A 评标细则已经审查并获批准B 应当履行审批手续的初步设计及概算已获批准C 招标人已经依法成立D 由招标所需的设计图纸和技术资料57. 某建设工程项目施工单位在施工中发生如下人工费:完成业主要求的合同外工作花费5万元;由于业主原因导致工效降低,使人工费增加3万元;施工机械故障造成人员窝工损失2万元。施工

20、单位可向业主索赔的人工费为()万元。A 5B 8C 2D 358. 在建设工程施工招标投标中,招标人对已发出的招标文件进行必要的澄清或修改,应当在招标文件要求投标文件截止时间至少()日前发出。A 5B 10C 15D 3059. 根据建设工程项目管理规范(GBT 503262006),项目管理目标责任书应在项目实施之前,由()制定。A 项目技术负责人B 法定代表人C 项目经理与项目承包人协商D 法定代表人与项目经理协商60. 某招标工程的合同形式为总价固定合同,投标人在复核工程量清单时发现工程数量与设计文件和现场实际有较大的差异,则投标人的正确处理方式是()。A 自行调整清单数量,在附录中加以

21、说明,并按调整后的数量投标B 根据清单数量和投标人复核的数量分别报价,供业主选择C 在投标时附上声明:工程量表中某项工程量有错误,施工结算应按实际完成量计算D 不予理会,按照招标文件提供的清单数量进行投标61. 业主依据建设工程施工承包合同支付工程合同款可分()四个阶段进行。A 履约担保金、工程预付款、工程进度款和最终付款B 履约担保金、工程进度款、最终付款和退还保留金C 工程预付款、工程进度款、工程变更款和最终付款D 工程预付款、工程进度款、最终付款和退还保留金62. 招标人采用邀请招标方式,应当向()个以上具备承担招标项目的能力、资信良好的特定的法人或者其他组织发出投标邀请书。A 2B 3

22、C 4D 563. 以下各种情况适宜用固定总价合同的是()。A 工程量大、工期长的工程B 工程量小、工期短,在施工过程中环境因素变化小,工程条件稳定并合理的项目C 工程结构和技术复杂的项目D 投标期紧张的项目64. 若按照承包工程计价方式对合同分类,则不包括()。A 总价合同B 单价合同C 成本加酬金合同D BOT合同65. 关于建设索赔证据,下列说法不正确的是()。A 能够证明案件真实情况的音像资料可以作为索赔证据使用B 各种会议纪要是常见的工程索赔证据之一C 索赔证据是索赔文件的组成部分,在很大程度上关系到索赔的成功与否D 在可以作为索赔证据的各种材料中,只有鉴定结论具有专门性66. 建设

23、工程中的反索赔是相对索赔而言的,反索赔应以()为准绳,反驳和拒绝对方的不合理要求。A 事实B 技术规范C 合同D 招标文件67. 为了实现有序和科学的项目信息管理,应由()。A 业主方编制统一的信息管理职能分工表B 业主方和项目参与各方编制各自的信息管理手册C 业主方制定统一的信息安全管理规定D 业主方制定统一的信息管理保密制度68. 编码是信息处理的一项重要基础工作,进行建设工程项目的进度计划的工作项目统一编码时应综合考虑()。A 不同层次、不同深度和不同用途的进度计划的工作项的需要B 不同时间、不同工序和不同阶段的进度计划的工作项的需要C 不同关键点的工作项的需要D 不同工种的工作项的需要

24、69. 基于互联网的项目信息门户是()。A 为单一项目服务的公用信息平台B 为众多项目服务的私有信息平台C 为单一项目服务的私有信息平台D 为众多项目服务的公用信息平台70. 项目实施的工作项编码应覆盖项目实施的工作任务目录的全部内容,不包括()。A 设计准备阶段的工作项B 设计阶段的工作项和招投标工作项C 施工和设备安装工作项D 项目的进度项二、多项选择题(共30题,每题2分。每题中的备选项中,有2个或2个以上符合题意,至少有1个错项。错选,本题不得分;少选,所选的每个选项得0.5分。)1. 以下关于线性组织结构模式的描述中,正确的有()。A 指令路径较长B 指令源是不惟一的C 不能跨部门下

25、达指令D 只适用于大型工程项目E 不允许超级指挥2. 应用动态控制原理进行建设工程项目投资控制时,相对于工程款支付而言,投资的计划值有()。A 投资规划B 工程概算C 工程预算D 工程合同价E 工程决算3. 下列各项中,属于业主方项目管理的有()。A 施工总承包方的项目管理B 施工分包方的项目管理C 开发方的项目管理D 投资方的项目管理E 由咨询公司提供的代表投资方利益的项目管理4. 根据建设工程项目管理规范(GB/T 53262006),项目经理的职责有()。A 项目管理目标责任书规定的职责B 协助组织进行项目的检查、鉴定和评奖申报工作C 收集工程资料,准备结算资料,参与工程竣工验收D 进行

26、整个项目的利益分配E 建立各种专业管理体系,并组织实施5. 项目经理在项目管理方面的主要任务包括()。A 施工质量控制B 工程合同管理C 工程造价控制D 工程信息管理E 工程分包管理6. 应用动态控制原理控制建设工程项目进度时,可采取的组织措施包括()。A 调整项目任务分工B 改进进度控制手段C 调整项目管理职能分工D 改进工作流程组织E 调整项目管理班子成员7. 常用的建设工程项目施工成本计划的编制依据包括()。A 投标报价文件B 施工组织设计或施工方案C 子项目组成D 施工成本预测资料E 人工、材料、机械台班的工程量8. 关于因素分析法的计算步骤,下列描述正确的有()。A 确定分析对象,并

27、计算出实际数与目标数的差异B 确定该指标是由哪几个因素组成的,并按其权重大小进行排序C 以目标数为基础,将各因素的目标数相乘,作为分析替代的基数D 将各个因素的实际值按顺序进行替换计算,并将替换后的实际数保留下来E 各个因素影响程度之和,应比分析对象总差异小9. 关于施工成本分析的方法,下列说法正确的有()。A 会计核算主要是成本核算B 业务核算是对个别的经济业务进行单项核算C 统计核算可以计算当前的实际水平,确定变动速度,但不可以预测发展的趋势D 会计核算具有连续性、系统性、综合性的特点E 业务核算的范围比会计、统计核算要广10. 施工成本管理人员在进行工程变更管理时,应及时掌握()等情况。

28、A 已发生工程量B 将要发生工程量C 工期是否拖延D 支付情况E 变更范畴11. 在建设工程项目进度计划系统中,按计划的功能不同划分的进度计划包括()。A 控制性进度规划B 设计进度计划C 指导性进度计划D 施工进度计划E 实施性进度计划12. 大型建设工程项目总进度目标论证的工作内容包括()。A 项目设计技术路线的确定B 各子系统进度规划C 总进度规划D 里程碑事件的计划进度目标E 项目实施的总体部署13. 关于双代号网络图的绘制,下列叙述正确的有()。A 一项工作应当只有惟一的一条箭线和相应的一个节点B 要求箭尾节点的编号小于其箭头节点的编号,即ijC 节点编号允许重复D 一张双代号网络图

29、中必定有一条以上的虚工作E 无时间坐标双代号网络图的箭线长度原则上可以任意画14. 调整工程网络计划时,调整内容一般包括()。A 非关键工作时差B 关键线路长度C 工作组织关系D 工作工艺工程E 资源的投入15. 建设工程项目进度控制的主要工作环节包括()等。A 进度目标的分析和论证B 进度控制工作职能分工C 编制进度计划D 采取纠偏措施E 调整进度计划16. 政府质量监督机构中,监督人员应当具备的条件包括()。A 具有工程类专业大学专科以上学历或者工程类执业注册资格B 具有五年以上工程质量管理或者设计、施工、监理等工作经历C 熟悉掌握相关法律法规和工程建设强制性标准D 具有一定的组织协调能力

30、和良好职业道德E 已取得一级建造师执业资格证书17. 施工作业质量自控程序包括()。A 作业技术交底B 作业活动的实施C 作业质量的自检自查D 专职管理人员的质量检查E 作业质量会诊18. 在质量管理的工具和方法中,直方图一般是用来()。A 整理统计数据,了解统计数据的分布特征,从中掌握质量能力状态B 找出影响质量问题的主要因素C 分析生产过程质量是否处于正常、稳定和受控状态D 分析质量水平是否保持在公差允许的范围内E 逐层分析质量问题产生的原因19. 建设单位满足了竣工验收的条件,即应组织竣工验收,竣工验收的依据有()等。A 工程施工质量验收统一标准B 工程施工组织设计或施工质量计划C 工程

31、施工承包合同D 工程施工图纸E 质量检测功能性实验资料20. 直接影响建设工程项目质量的环境因素包括()。A 自然环境B 市场环境C 劳动作业环境D 管理环境E 社会环境21. 根据建筑施工场界噪声限值(GB 125232011)的要求,建筑施工过程中场界环境昼间噪声排放限值为()dB(A)。A 70B 75C 80D 8522. 企业取得安全生产许可证,应当具备的安全生产条件有()。A 安全投入符合安全生产要求B 主要负责人和安全生产管理人员经考核合格C 从业人员有丰富的工作经验D 从业人员经安全生产教育和培训合格E 依法参加工伤保险,为从业人员缴纳保险费23. 我国安全事故统计的有关规定有

32、()。A 企业职工伤亡事故统计实行以行业考核为主的制度B 国务院有关部门在每月10日前将上月事故统计报表抄送国家安全生产监督管理总局C 生产安全事故统计报表由各级安全生产监督管理部门、煤矿安全监察机构负责组织实施,每月对本行政区内发生的生产安全事故进行全面统计D 省级安全生产监督管理部门和煤矿安全监察机构,在每月5日前报送上月事故统计报表E 对于不报、瞒报、迟报或伪造、篡改数字的要依法追究其责任24. 建设工程安全事故处理的环节有()A 迅速抢救伤员并保护事故现场B 组织调查组,开展事故调查C 现场勘查D 综合评审报告E 事故的审理和结案25. 在实施建设工程合同前,对合同价格的分析内容包括(

33、)。A 合同价格所包含的范围B 工程计量程序C 费用索赔的条件D 拖欠工程款的合同责任E 定额的编制方法26. 评标的主要方法包括(但不限于)()。A 评议法B 综合评分法C 技术评审D 商务评审E 评标价法27. 按照索赔事件的性质分类,索赔包括()。A 不可抗力事件引起的索赔B 工程终止索赔C 工期索赔D 工程加速索赔E 不可预见的外部障碍或条件索赔28. 针对合同实施偏差情况可采取不同的措施,应分析不同措施下合同执行的结果和趋势,合同实施趋势分析包括()。A 最终的工程状况B 最终工程经济效益水平C 承包商将承担的后果D 分析产生合同偏差的原因是由谁引起的E 合同跟踪依据的变化29. 为了满足建设工程项目施工成本管理的要求,项目成本项编码时应考虑的因素包括()。A 投资估算B 预算C 合同价D 工程款支付E 计价程序30. 关于项目信息门户,下列说法正确的有()。A 项目信息门户是基于互联网技术为建设工程增值的管理工具B 项目信息门户属于水平门户C 项目信息门户是项目各参与方为信息交流、共同工作、共同使用和互动的管理工具D 项目信息门户主要用于项目的目标控制E 项目信息门户是当前在建设工程管理领域中信息化的重要标志全部试题及答案解析:2015年一级建造师建设工程项目管理题库【历年真题(视频讲解)章节题库考前押题】

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