XX冶金溶剂矿上部主体施工组织设计

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1、昆钢龙山矿冶金熔剂矿节能环保型一般石灰立窑工程施 工 组 织 设 计工程名称：昆钢龙山矿冶金熔剂矿节能环保型一般石灰立窑工程建设单位：昆钢龙山矿冶金熔剂矿指挥部编制单位：云南昆钢机械设备制造编制人员：李 自 伟编制编制时刻：2005年12月4日目 录 一、编制依据及原那么本投标人很荣幸通过资格预审并参加昆钢龙山冶金溶剂矿480t/d石灰立窑新建项目桩基工程的施工投标。本投标人将充分发挥技术、组织、治理方面的优势，依照招标文件的要求，认真编制投标施工组织设计，并许诺一旦中标，将以为业主服好务为目标和宗旨，全面履约，优质、高速、平安、文明建成该工程。编制依据招标文件(项目编号：YZ200506-3

2、78）。昆钢集团设计院设计的“昆钢龙山冶金溶剂矿480t/d石灰立窑工程”图纸。现场条件及自然特点国家现行的技术标准、规程及标准本投标人承担类似工程的施工体会本投标人拟投入工程的施工技术力量、机械设备和资金实力编制原那么本投标施工组织设计编制将遵循以下几个原那么：符合性原那么，先进性原那么，合理性原那么。符合性原那么符合性原那么包括两层含义，第一是要求整个施工组织设计的编制符合招标文件的要求，依照业主的要约目标、要求来编制施工组织设计，响应招标文件；第二是要符合大体建设施工的程序和客观规律及该工程的特点要求。先进性原那么先进性原那么是要求在符合性原那么的基础上，以本投标人的技术、装备、员工素养

3、为前提，采取科学的方式、先进的治理、优化的配置、完善的方法，实现先进的目标。合理性原那么合理性原那么是要求以符合性为前提，先进性为目标，在选择施工方案和组织 治理体系时，必需按本工程的特点，选择先进合理的施工方案和治理方法，选择工期、质量的最正确点。 本工程拟采纳的技术标准和标准工程测量标准 （GB5002693）建筑地基基础工种施工质量验收标准 （GB502022002）建筑防腐工程施工及验收标准 （GBJ5021291）钢筋焊接及验收标准 （JBJ1896）建筑工程施工质量验收统一标准 (GB503002001)混凝土强度查验评定标准 (GBJ10787)建筑机械利用平安技术标准 （JGJ

4、3886）施工现场临时用电平安技术标准 （JGJ4688）建设工程施工现场供用电平安标准 （GB5019493）给水排水管道工程施工及验收标准 (GB5026897)砌体工程施工及验收标准 (GB5020398)建设工程文件归档整理标准 （GB/T50328-2001）建筑安装工程平安操作规程和国家及行业其他现行施工验收标准及质量评定标准。二、工程概况建筑物概况昆钢龙山冶金溶剂矿480t/d石灰立窑项目位于安宁市西部昆钢龙山矿区石灰车间内，西面紧邻矿区公路，被东面为石灰筒仓，建（构）筑物要紧由5个直径，高约31m的圆形立窑组成（原设计为6个，后建设方依照场地大小，改成5个），立窑中心距从左到右

5、别离为，总长度约50m，单个荷载重约2200T。按岩土工程勘探标准（GB50021-2001）划分，拟建场地工程重要性品级为二级，二级场地（中等复杂场地0及二级地基（中等复杂地基），岩土工程勘探记录为乙级。建设地址：云南省安宁市。结构介绍；基础形式：西面三个石灰窑为人工挖孔桩基础，西面两个石灰窑为桩（沉管）筏基础。人工挖孔桩基础：每窑12棵桩，共36棵桩。桩径900mm，扩底直径1200mm，纵筋1316通长，箍筋8200，砼C20。桩底要求进入层中风化岩层900mm，桩长1223m。地梁9001000，纵筋上下各825，箍筋10150，地梁总长126米，砼C25。桩筏基础：沉管桩：500沉管

6、桩单打成型，共计98棵，纵筋814通长箍筋6200，砼C20。桩长1115米，沉桩要求进入层粘土必然深度施工中应考虑先掏土后桩。筏板：筏板厚600，面积1523米。地梁同前，长度约为371米。工程招标范围本工程招标范围为昆钢龙山冶金溶剂矿480t/d石灰立窑新建项目土建工程。工程特点及难点桩基工程和31米高的砌体工程为本工程的施工重点。一旦工程中标，我公司投标许诺当即组织高治理高素养的项目部进场，严格遵守昆明市和安宁市建设有关规定，采取有效可行方法保证工程平安文明施工，保护交通畅通，按期高质量完成。以上将作为咱们施工的重点。3、施工部署整体目标质量：依照现行国家建筑工程统一验收标准验收一次性达

7、到合格标准。工期：绝对工期 天。平安及文明施工：达到安宁市市级文明施工工地标准。效劳：信守合同，紧密效劳，认真和谐与各方的关系，同意业主、监理单位的监督检查，效劳工作本着“敬人、敬业、敬科学，求质、求效、求卓越”的原那么进行。科技进步：施工中将踊跃开发和推行新技术、新工艺、新材料、新设备和现代化施工治理技术，使工程技术进步率达到2%以上。 施工组织机构与治理职责项目部经理办公室经营部工程部物资设备部质安部成本管理计划管理安全管理物资供应施工管理技术管理设备管理质量管理文明管理信息管理治安管理工程测量组桩基工程组土方班组砌筑班组钢筋混凝土班组安全文明治安交通组项目部技术负责人合同管理交通管理公司

8、决定在该工程实行项目一级治理成立以项目领导为首的项目领导部，开展方针目标治理，对工程质量、进度、平安、文明施工、环保、治安、交通、信息治理、本钱治理等全面负责，并配备强有力的施工力量，确保全面履行对业主的许诺和本工程的施工承包合同。项目组织机构见以下图。项目部设立的治理职能人员（部门），直接对专业施工组进行治理。在保证职能覆盖面的前提下，减少中间治理层次，将治理重心移到单位工程的各项治理工作中去。项目部执行公司通过的ISO9001质量保证体系和全员平安治理。强化施工调度，实现一元化施工调度指挥。项目部的各项治理工作必需围绕实现单位工程的质量、平安、治安、交通、进度、工程直接费本钱，限额领料及劳

9、动定额等各项考核治理，强化并执行质量否决权制和平安否决权制，确保以工程质量为中心，实现项目领导部的总目标。项目领导部要紧成员职责如下：项目领导部领导职责：(1)认真贯彻国家和上级有关部门的政策、法规及企业制定颁发的各项规章制度。(2)对工程项目的进度、质量、平安、本钱全面负责。(3)依照工程项目的特点，及时调配项目的人、财、物。(4)负责组织审定工程项目施工组织设计、平安方法、质量打算。(5)负责项目领导部的日常行政治理工作。项目领导部技术负责人职责：(1)负责组织施工组织设计的编制与审核，实施与治理。(2)负责项目的日常技术治理和质量治理工作。(3)负责贯彻执行公司质量体系程序文件。(4)负

10、责组织单位工程和分部工程质量评定。(5)负责特殊工程和关键工序的技术与质量治理。 施工组织和谐与建设方的和谐依照业主方指令，组织建筑材料等的选型、选材、定货和新材料的定样采购。和业主一路做好与平安、文明、环保、治安、交通有关部门等外围和谐。与设计单位间的和谐假设中标，咱们即与设计院联系，进一步了解设计用意及工程要求，依照设计用意提出咱们的施工实施方案，向设计单位提交的施工方案中，包括施工可能显现的各类实际情形，协助设计院完善施工图设计。对施工中显现的情形，除按驻场建筑师、监理工程师的要求及时处置外，还应踊跃修正可能显现的设计失误，并会同业主方、建筑师、施工方依照总进度与整体成效要求，进行部份验

11、收，半途质量验收，完工验收等。和谐各专业施工方施工中需与建筑师协商解决的问题，协助建筑师解决诸如标高、几何尺寸的平稳和谐工作。与监理工程师的工作和谐在施工全进程中，严格依照经业主及监理工程师批准的施工组织设计进行项目的实施和质量治理，在自检和专检的基础上，同意监理工程师的验收和检查，并依照监理要求，予以整改。贯彻已成立的质量操纵、检查、治理制度，并据此对各专业施工单位予以检控，确保产品达到一次性验收合格。杜绝现场施工单位不服从监理工作的不正常现象发生，使监理工程师的一切指令取得全面执行。所有进入现场利用的成品、半成品、设备、材料、器具，均主动向监理工程师提交产品合格证或质保书，对按规定利用前进

12、行物理化学实验检测的材料，主动送审检测结果报告，使所有的材料、设备不给工程造成浪费。按部位或分项、工序查验的质量、严格执行“上道工序不合格，下道工序不施工”的准那么，使监理工程师能顺利开展工作。对可能显现的工作意见不统一的情形，遵循“先执行监理的指导后予以磋商统一”的原那么，在现场质量治理工作中，保护好监理工程师的权威性。和谐方式按总进度打算制定的操纵节点，组织和谐工作会议，检查本节点实施的情形，制订、修正、调整下一个节点的实施要求。由项目部领导负责主持施工和谐会，一样情形下，以周为单位进行和谐。项目部将会同业主代表按期（半月）或不按期地组织对工程节点、工程质量、现场标准化、平安生产、计量状况

13、、工程技术资料、原材料及电器具的检查，并制定必要的奖罚制度，奖优罚劣。项目部以旬为单位，向业主等有关部门通报工程进展状况及需要解决的问题，使有关各方了解工程进展情形。及时解决施工中显现的困难和问题。依照工程进展，咱们还将不按期地召开各类和谐会，协助业主与社会各业务部门的关系以确保工程进度。施工统筹本工程为应合理组织施工，保证绿化环保、卫生、交通、减少扰民，优质高速建成并投用是我司的施工宗旨。因此我司依照工程特点结合现场实际情形，充分考虑并组织调动人、机、料、法、环各施工要素，对本工程施工部署如下。施工临时设施及平安防护：施工生活设施和办公室采取租屋子解决，预制件和钢筋加工采纳现场加工。现场只设

14、置移动砂浆、混凝土小型搅拌设备和砂石料水泥、红砖堆场。施工区域周围设置高米临时围墙，在围墙上布置平安文明口号和夜间施工平安指示灯。桩基工程：依照图纸进行现场整体测量放线，做好土方平稳和外运调配，组织好人孔桩人员和沉管桩机械和人员的进场工作。在动工前，对操作人员进行平安教育和平安引导，对机具进行合理布置，为顺利施工制造条件。土方施工：依照设计图纸进行现场整体测量放线，做好土方平稳及开挖图设计后才进行土方开挖，建筑土方垃圾随挖随运。采取机械辅以人工清底修边进行开挖，开挖进程中实行报监制并派专人全程进行监督。施工进程中作好防洪排水预备，开挖后当即进行封底以保证地基不受阻碍。回填采取人工夯填，充分利用

15、晴天及时进行回填；留作回填土料采取塑料布进行覆盖，以保证天然最正确含水率，回填之前进行土工实验，如因雨季施工土料达不到要求，经甲方同意那么采取砂夹石进行回填，以减少施工占道时刻。钢筋砼工程：作好原材料进场时的检查、清点和堆放工作，在钢筋工和砼工进场后，对其进行平安教育和技术交底工作，为顺利完工，建成优良工程制造条件砌筑工程：依照有关标准作好脚手架的搭设和平安网的外挂工作。对砖工进行平安教育和技术交底及明文施工的宗旨进行宣传等施工顺序安排结合设计图纸和现场实际情形，本工程各施工区段平行施工，每一个施工区段内组织流水施工。每一个施工区段的整体施工顺序按以下原那么安排：施工预备测量放线桩基施工土方开

16、挖筏板基础土方回填筒仓砌筑完工扫尾。施工重点雨季施工，遵守绿化环保、卫生、治安、交通等有关规定，做到平安文明施工，保护社会公共平平稳固，保护交通畅通。要紧的施工方案选择施工进程要紧考虑以下施工方案：测量操纵方案施工前测量操纵网点的成立是关系到尔后土建施工及其它外围设施可否达到精度要求的最重要之工作。因此组织抽调24个人的测量人员组成测量小组，测量、操纵的一切功效和数据都要通过建设和监理单位等有关部门核准签字后方可进行下道工序的施工。为保证施工精度，平面测量分二次进行操纵。首级操纵：测量操纵点为基准点，其点选在坚硬土地上。同时考虑起始数据误差的阻碍，幸免操纵网强制附合到起始数据上。以设计院施工图

17、设计为准，以设计图纸和建设单位提供的坐标为基准，对支架柱进行平面定位放线。首级测边操纵网的测量利用电子全站仪进行2测回观测，边长观测2测回并对向观测，边长测距相对中误差不得大于1/6000。角度观测采纳方向观测法进行，三角形最大闭合差不大于10，按菲列罗公式计算角中误差不得大于12。野外测量资料检查无误后，利用运算机对起始数据的误差加更正数进行周密平差计算，以取得整体平差结果，并计算各点的点位误差和进行最弱边的边长精度评定，作为尔后测量放线的依据。高程操纵测量： 高程操纵分两次进行。首级操纵；以指挥部提供的3个点为基准点，也作为尔后沉降观测的基准点利用。测量时要注意测段内的高程闭合，假设闭合不

18、上，要在一个测段内进行平差更正，以幸免误差积存。注：一、本工程采纳测量标准为工程测量标准TJ26-78和冶金建筑安装工程测量标准TJB-212-88 二、本测量方案假设与现行标准和规定有出入，以现行标准和规定为准。桩基工程施工方案土方施工方案土方施工前，定位桩，施工轴线需通过有关部门（建设、监理单位）的核准后方可动工。测量、放线的桩、定位标志、点应妥帖爱惜。土方开挖前，由专职测量人员依照施工图纸、操纵点，标准、标准等要求测放土方开挖上下灰口线。为了幸免施工机械压坏操纵点，土方施工范围内所有的操纵点都要引出施工机械活动范围之外，并加以爱惜。土方动工前，先将场地进行清理，然后对施工现场进行平安隔离

19、。基槽开挖后，用平安警戒线隔离，以防人员坠入其中，并对职工进行平安教育和培训，随时对现场进行监督。土方施工不能一次性开挖至设计标高，应留200mm高度用人工清除，以避免扰动原土层。对现场道路随时进行打扫，以维持现场清洁，树立文明施工形象。夜间施工照明： 夜间施工，用电设备必需设置爱惜零线。施工顺序 依照经济、合理、全面的原那么，综合考虑到施工顺序，合理的进行土方开挖、平稳、调配、回填和地基处置。 模板工程施工方案 该工程用一般钢模板施工，模板的平整度必需符合要求，在安装之前必需刷脱模剂，禁止利用变形、扭曲和凹凸不平的钢模板的钢模板。 所有构件的钢模板用定尺的脚手架进行加固和支撑，脚手架的钢度必

20、需符合构件的支承要求。 模板施工时，先按定位轴线，再依据设计构件边线进行放线，然后依照标准要求严格检查几何尺寸，支撑必然要牢固。模板的拼装、接缝要周密，避免模板缝大面积漏浆。严格操纵好标高和轴线，确保支撑牢固，提高工程质量。支架柱浇筑后，一周之内不能够拆模，模板拆除后，应及时清除粘结在表面的水泥浆，重复利用前喷涂隔离剂，喷涂时不得污染钢筋及砼施工缝。 模板质量操纵依照标准要求严格操纵。钢筋工程施工方案 本工程利用的钢筋应具有出厂质量证明书或报告复检，钢筋表面或每捆（盘）要有标志，进场时按炉罐（批）号及直径分批查验，其查验内容包括对标志、外观检查，并依照现行国家有关标准的规定抽取试样进行力学性能

21、实验，合格后方可利用。 钢筋的级别、种类和直径应严格按设计要求利用，假设施工中确实需要代换时，必需征得建设，监理，设计单位的同意，不然不得擅自代换。 钢筋集中配料，在场外加工成型，用汽车运至现场。 钢筋采纳搭结焊接，焊接长度和配筋要求以图纸所示的平法配筋图集为准。节点部位钢筋交织密集，在绑扎前需准确放样，以符合设计要求及绑扎质量。钢筋砼构件爱惜层操纵保证方法： 基础：505030 C25砼预制块，内埋固定铁丝。 柱：505025 C25砼预制块，内埋固定铁丝。板：505015 C25砼预制块，内埋固定铁丝。 以上三种预制块采纳细石砼预制，施工时将其垫于各部位钢筋和模板之间，用预埋铁丝将其固定于

22、钢筋上，间距： 柱（梁）、板1000mm。 砼工程施工方案 本工程砼采纳在现场设立搅拌站（以磅秤操纵配料计量），砼采纳运输车输送，人工下料，因为现场限制的，采纳人工拌料浇筑。 砼浇筑时必需搭设人行通道和操作平台，严禁直接踩踏钢筋，通道随浇随拆，在砼浇筑进程中，要有钢筋工值班，随时检查钢筋的质量情形，要有木工值班，随时检查模板情形 开始浇筑时，在浇筑的位置应予先浇筑必然厚度与砼沙浆配比相同的水泥沙浆,以避免振捣不标准显现蜂窝麻面的情形。 砼浇筑振捣进程中，不可随意移动钢筋，应随时注意预埋件位置，常常检查爱惜层厚度埋管的位置和准确性。 本工程砼一次性浇筑，不留施工缝。浇筑前采纳固定架正确预置好柱筋

23、，浇筑后即时收平砼表面。 各部位砼采纳持续浇筑，一样操纵在2小时之内，超过时刻视为施工缝，砼要分层浇筑振捣，分层浇筑高度不得大于50振动棒作用的倍，且不大于400mm。 对已经浇筑完的砼，要进行浇水养护，起时刻要符合该砼标准要求的时刻。 为了保证砼浇筑质量，振捣时要注意以下及点：（1） 振动器的操作，要做到“快插慢拔”，快插是为了避免先将表面砼振实而与基层砼发生分层、离析；慢拔是为了使砼能填满振动棒抽出时造成的空间。（2） 在砼分层浇筑时，每层厚度不能超过50振动棒作用部份的倍且不大于400mm.在振捣上一层时，插入下一层50mm左右，以排除两层之间的接缝。同时，振捣上层砼时，要在基层砼初凝之

24、前进行。（3） 每次插点要把握好时刻，太短不容易捣实，太长会引发砼的泛砂现象，以砼表面泛浆为度。（4） 振动器插点要均匀排列，不得漏振、欠振。（5） 按现行砼施工标准要求，留置试块，并在同条件下自然养护7天。五、施工预备技术预备认真学习本工程有关的国家、地址和行业标准、标准与规程，并在施工前取得共识。认真熟悉施工图纸和有关的技术资料，进行图纸自审，参加设计交底和施工图纸会审，把施工图上的问题解决在施工前。依据业主提供的点位座标,高程资料及设计图纸所示平面尺寸，会同业主、监理进行资料、现场查验核定、复测，对场地进行中间交接，成立工程测量操纵网；依照操纵网对新动工程进行放线。对现场地貌进行断面测量

25、，向业主及监理提供断面测量功效。向业主索取现场地下的隐蔽资料。确信现场水、电搭接点及排水井点。依照现场情形，做好现场的平面布置，并报业主、监理审批。作好原始资料的调查分析，认真编制施工图预算及施工预算，做好分部工程的工料分析。编制实施时期的施工组织设计；并在其审批后，指导各分部份项的施工方案或作业设计的编制。优化施工方案，科学组织施工，按施工组织设计提 出机械利用打算，合理配套有关作业用料、周转工具和设备等。组织技术交底，使各级人员熟悉工程情形，了解设计用意，把握标准 及技术标准要求和施工方式。在施工中做到心中有数，确保工程质量，全面完成任务。技术交底对象：主若是项目部治理成员，专业组治理人员

26、及作业层操作工人。技术交底的内容：要紧有工程内容、施工图要点、质量标准、操作规程、施工方式、施工技术方法、施工进度、工种配合和平安施工技术等。对新结构、新材料、新技术、新机具和特殊要求应进行专门的技术交底。及时统计材料、构配件，提出加工定货数量、规格及日期打算。依照组织的货源和进场的材料，及时进行原材料的物理、化学性能查验。依照施工图纸的设计要求，做好混凝土和砂浆的试配和实验。强化经济意识，增强技术与经济的结合，采纳先进和适用的施工技术和方式，推行标准施工工艺，落实降低材料消耗方法。现场预备施工现场操纵网测量依照给定永久性座标和高程，依照总平面图要求，进行施工厂地操纵网测量，设置场区永久性操纵

27、测量标桩。做好“三通一平”，认真设置灭火器确保施工现场水通、电通、道路畅通和场地平整，依照消防要求，设置足足数量的灭火器。建造临时设施依照施工平面图的临时设施需要量打算，建造各项临时设施，为正式动工做好预备。组织施工机具进场依照施工机具需要量打算，按施工平面图要求，组织施工机械、设备和工具进场，按规定地址和方式寄存，并应进行相应的保养和试运转等各项工作。组织建筑材料进场依照建筑材料、构（配）件和制品需要量打算，组织其进场，按规定地址和方式贮存或堆放。拟定有关实验、试用项目打算建筑材料进场后，应进行各项材料的实验、查验，关于新技术项目，应制定相应试制和实验打算，并均应在动工前预备。做好雨季施工预

28、备依照施工组织设计要求，认真落实雨季施工项目的临时设施和技术组织方法。要紧施工机械设备需用打算工程项目名称：昆钢龙山冶金溶剂矿480t/d石灰立窑新建项目桩基工程 序号机械或设备名称型号规格数 量国别产地制 造年 份额定功率（kw）生产能力用于施工部位备注1空压机YV-6182云南19923m3地面砼2风镐30云南2004地面砼3钢筋调直机1昆明2004结构5焊机BL3-500-12昆明500A结构6液压挖掘机（配液压镐）PC3202美国1341m3土方7蛙式打夯机6昆明98土方8竖式打夯机5昆明98土方9强制式搅拌机350L1昆明18砼结构10砂浆搅拌机3昆明18砌筑11钢筋对焊机UN-10

29、01昆明100结构12钢筋弯曲机WJ40-11昆明结构13钢筋断钢机CJ5-401昆明结构14混凝土切割机6昆明地面15木工园盘锯MJ225-4502昆明3结构16插入式振动器8昆明结构17全站仪TOPCON311S1瑞士2000测量18经纬仪J22苏州2003测量19水准仪DS32苏州2003测量20鉴定钢尺50米2苏州2005测量21自卸汽车4昆明200410t土方22农用车1昆明20042t全过程23潜水泵8昆明200320m排水劳动力打算表各标段拟投入的劳动力打算见以下各表，当中标多个标段时，能够进行资源综合利用，我司将保证投入的劳动力知足施工进度和质量要求。工程项目名称：昆钢龙山冶金

30、溶剂矿480t/d石灰立窑新建项目桩基工程 （单位：人）工种按工程施工阶段投入劳动力情况6月7月8月9月测量工4322计量工2332砖工410105抹灰工665钢筋工3554模板工221架子工5322砼工5773起重工1012102电工5442普工25303010石工151010579989544本打算表是以每班8小时工作制为基础的。六、施工总平面布置施工总平面布置原那么施工总平面布置由项目部统一计划、统一监督治理，各专业组负责具体实施和日常治理。施工总平面布置应把握合理性原那么：布置遵循能在场内不在场外，减少二次搬运和沿途污染，减少扰民，减少阻碍交通，符合现场实际情形相关要求。施工总平面布置

31、应把握灵活性原那么：施工砂石水泥及搅拌设备在施工区域内灵活布置，合理操纵进料量和堆放布置，尽可能少占道，少扰民；人行道砖依照各施工段推动合理组织进场；做到施工有防护，特殊施工有特殊防护，依照不同施工时期，不同地址，对施工总平面布置进行计划实施和调整，做到因时操纵，因地制宜。施工运输线路通畅，施工用水电接取方便，区域排水流畅；利于生产、生活、平安、消防、环保、卫生、劳动爱惜等，符合国家有关规章和法规。施工临设布置还要做到零而不乱，整齐划一，不阻碍交通，做到文明施工，达到标准化现场的要求。施工总平面布置假想及要求在区域临时设置1800mm高密目平安网和架管制作的封锁围护，在围护上布置平安文明口号和

32、夜间施工平安指示灯。设置平安防撞栏和1800mm高密目平安网和架管制作的封锁围护，在围护上布置平安文明口号和夜间施工平安指示灯。并在施工路段车来前方的平安距离设置警示灯和前方施工，车辆慢行！等平安口号。施工用水用电从周围的居民及单位用电用水和绿化用水解决，绿化用水必需知足有关标准要求才能利用。施工生活设施采取临时搭建和租屋子解决，现场不设置生活设施；钢筋等的加工采现场进行加工。砌筑和混凝土施工采取彩条塑料布等应急方法；配备知足需要的污水泵、滤渣箱，雨水就近及时排入污水管网。严格遵守执行施工现场平安用电标准，设置平安漏电开关、配备专职电工及平安防护人员。配合业主做好现场拆除和各的三通一平工作。临

33、时用地表本工程施工临时设施计划见下表。以甲方批准的平面布置为准。项目名称：昆钢龙山冶金溶剂矿480t/d石灰立窑新建项目桩基工程用途面积（m2）位置需用时间施工时堆放砂石料及人行道砖200第六标段道路两侧70天施工时堆放砂石料及人行道砖200第七标段道路两侧70天施工时堆放砂石料及人行道砖200第八标段道路两侧70天施工时堆放管道200第九标段管道两侧70天合计施工总平面布置图施工平面布置见后图。7、施工进度打算网络工期目标本工程各标段施工打算绝对工期80天。工期保证方法组织保证本投标人假设中标，将选派年富力强、体会丰硕、责任心强的施工、技术治理人员组成项目部领导班子。在全公司范围内依照以往的

34、业绩，择优选派技术熟练、技艺水平高、能吃苦耐劳、善打硬仗、具有高度敬业精神的生产工人参与本工程的施工。项目部依照工程进度、质量等情形与公司维持热线联系，公司将尽全力予以组织保证，要人给人，要物给物。资源保证确保农忙季节和节日期间的劳动力。提早作好市场调查，提早作好地材适量储蓄，做好机具、材料的供给、后勤保障工作，确保顺利施工。确保工程施工必需的资金，做到工程款专款专用，决不挪作它用，假设工程资金紧张，公司还将从其它途径设法解决以确保施工的需要。治理保证层层落实各级职位责任制，明确其进度责任，各负其责。制订可行的经济责任制，奖罚分明，责、权、利挂钩。按期召开生产调度会，检查进度情形，分析存在的问

35、题、缘故，提出解决方法方法，责任落实到人，布置下一时期的任务，做到有令那么行，有禁那么止，政令畅通。对施工进度打算网络图进行动态治理，采纳先锋线法对进度进行检查，依照设计图纸、进度要求，对资源进行合理调配，优化施工方案，大力推行新技术、新工艺，对施工网络图进行适时优化调整，确保目标工期的实现。增强与业主、监理、设计单位的联系，求得彼此配合、支持和明白得，保证施工顺利进行。施工进度打算安排只许诺提早，不得延后。因此，关键线路上的各专业应从资源的配备、工序流程、施工方案的优化、工种、专业间的紧密配合、和谐、穿插和新技术、新工艺的运用等诸方面狠下功夫，齐抓共保，才能确保目标工期的实现。紧密关注非关键

36、线路上某些重点工作，尤其是那些自由时差或总时差不多的诸工作，应尽可能操纵其最后完成日期，不要延后其最迟必需完成时刻。不然也将阻碍目标工期的实现。工期发生延误时的补救方法科学合理地改变工序的逻辑关系，即将前后工序关系改变成平行工序关系或搭接关系。缩短工序流水节拍，即改大节拍为末节拍，以便下道工序能提早穿插进行。对那些工序逻辑关系不能改变作业面又许诺的工作，可及时增加资源投入，以缩短其持续时刻。利用某些非关键线路的自由时差和总时差的可利用资源(人、材、机)，及时调整到被延误的工作上去集中突击，抢回被延误的时刻，以确保总工期不延长。施工进度打算详见后施工网络打算八、质量保证打算依照工程实际，贯彻执行

37、公司质量方针，精心组织、精心施工、科学治理、质量第一、信守合同、为业主提供一流的建筑产品，让用户享受最中意的效劳。指导思想咱们依照公司的质量手册和程序文件，成立完善的质量保证体系，强化质量治理。成立一个以科学治理为基础，以人的治理为全然，以提高工程实物质量为中心，以目标治理为导向，以提高企业全员素养和用户中意为目的的质量治理新机制。质量打算咱们将遵循公司的质量方针，严格依照设计图纸和施工验收标准优质高速组织施工。工程施工质量符合市政工程验收标准，符合工程质量查验评定标准的要求，达到合格标准。杜绝质量事故，严控质量通病。以一流的效劳质量知足业主的要求，做到质量异议处置率为100%，用户中意率为1

38、00%。质量组织保证本工程按项目治理施工，依照公司质量治理体系程序文件的要求，工程项目部成立以项目领导为项目治理代表的四部一室项目领导班子。全面贯彻落实质量体系要求，并同意企业组织的按期质量治理评审。项目部的质量治理活动在其质量组织保证体系下运行，其组织保证机构见以下图。项目经理工程部经营部质量安全部物资设备部综合办公室项目总技术负责人专业施工组操作人员专业施工组专（兼）质量员项目部质量工作领导小组由项目领导任组长，项目质量平安数负责人任副组长全面负责对施工质量的监督、检查。每一个月至少对工程质量进行全面检查一次，各专职质量检查员，天天对各施工组作业的质量进行检查、复核。通过质量文件、口头、书

39、面等形式形成完整的质量信息体系。质量保证体系依照设计图纸的要求，施工验收标准的规定，结合企业技术质量治理体系的规定，本工程将依照合同规定采纳的有关技术标准，“精心组织、精心施工”，以人的工作质量保证工程的工序质量，以工序质量确保工程质量。依照工程特点及质量目标，特提出以下保证工程质量的质保体系，以实现工程质量目标。质量保证体系如以下图。项目经理公司质量管理部门项目技术负责人质量工作体系质量形成过程的控制体系组织保证体系质量意识教育为用户服务预防为主标准化质量信息体系施工准备阶段质量控制机具、材料的质量控制施工过程的质量控制保修期的质量控制计量工作项目部质量工作领导小组项目分部质量负责人施工队质

40、量专职检查员施工班组质量兼职检查员项目质量工程师质量治理制度依照工程项目施工质量治理责任制的要求，在工程中特制定以下质量治理制度。技术质量交底制度技术质量的交底工作是施工进程治理工作必不可少的重要工作内容，交底必需采纳书面签字确认形式。项目部接到施工图纸后，项目领导组织全部人员对图纸进行认真学习，明白得和自审，并联络监理及时组织设计交底会。施工组织设计编制完毕并送审批确认后，由项目部牵头，项目技术负责人组织全部人员认真学习施工方案，并进行技术、质量、平安书面交底,列出监控部位及操纵要点。本着“谁负责施工、谁负责质量、平安”的原那么，各分管工种负责人（工长、技术员等）在安排施工任务的同时，必需对

41、施工班组进行书面技术、质量、平安交底，必需做到交底不明确，不上岗。施工组织设计审批制度施工组织设计必需依照企业质量体系程序文件的要求，经有关部门评审，签署意见并签字后返回项目部。经企业及项目部审批后的施工组织设计，项目部应上报监理工程师经 批准后方可进行施工。技术复核、隐蔽工程验收制度在施工方案中编制技术复核打算，明确复核内容、部位、复核人员及复核方式。技术复核结果应填写分部份项工程技术复核记录，作为施工技术资料归档。凡分项工程的施工结果被后道工序施工所覆盖，均应进行隐蔽工程验收。隐蔽工程的验收结果必需填写隐蔽工程记录，作为档案资料保留。技术复核与隐蔽工程验收程序见以下图示。 隐蔽工程验收 技

42、术复核项目施工员隐蔽工程项目施工员技术复核自验修正自验整改 填写复核单填写验收单 项目技术员复核项目技术员复验 项目工程师组织验收 填写技术复核记录填写隐蔽工程验收记录送交业主单位或监理单位施工时期的砼及试块治理制度凡是设计图纸中标明强度品级的砼、砂浆均属治理范围。项目质量工程师负责砼、砂浆的强度评定。砼及砂浆的配比材料级配由有资质的实验室签发。由专职实验工测试砼坍落度及制作试块、养护并送试。施工时期“砼浇灌令”制度砼浇筑必需严格执行签署“砼浇灌令”制度。项目分部主管工程师负责填送“砼浇灌令”单，以检查浇灌前期的预备工作。砼浇灌令”签发条件：(1)模板的支撑系统按施工方案施工完毕；(2)模板、

43、钢筋质量符合规定，验收合格；(3)技术复核、隐蔽工程验收必需确认签证；(4)施工范围内平安设施落实；(5)施工机具预备就绪而且能正常运转；(6)材料供给预备完毕。两级验收及分部份项质量评定工作制度分部工程施工进程中，各分管负责人必需及时组织进行分项工程质量评定工作，确保当天问题当天整改完毕。分部工程施工完毕后，各分管负责人必需及时组织进行分项 工程质量评定工作，并填写分项工程质量评定表交项目质量负责人确认，最终评定表由项目专职质量员核定。项目领导每一个月组织一次施工组之间的质量检查，并进行质量考评。企业科技质量部对每一个分部份项进行不按期抽样检查，发觉问题以书面形式发出限期整改令。项目质量负责

44、人应在指定限期内将整改情形以书面形式反馈到企业科技质量部。依照质监站的要求，重要部位必需请质监站核查验收。分部工程质量核验前项目技术负责人必需提早填写好分部工程核验单，并经项目领导、监理、业主、设计单位确认后上报质监站申请核验。现场材料质量治理制度严格操纵采购材料的质量各类材料的采购操纵必需符合企业质量程序文件的规定。进场后的材料应组织进行抽样检查，发觉问题当即与供货商联系，直到退货。弄好原材料二次复试取样、送样工作水泥必需取样进行物理实验，钢筋、原材料必需取样进行物理实验，入口钢筋除物理实验处还需进行化学分析及可焊性实验，所有防水材料必需进行取样进行复试。寄存期超过3个月的水泥必需从头取样进

45、行物理实验，合格后才能利用。施工中的计量制度按施工工艺计量网络图，质量检测计量网络图配齐计量器具。国家规定强制检定的计量器具必需100%按时送检，其他计量器具也要按打算按时送检；周转送检率不得低于90%；在周检的基础上，按时进行抽检10%,并作抽检原始记录。计量器具统一建卡，分发给专人保管，并由计量治理部门统一调配。原材料检测要及时做好记录，发觉量差超过正负公差范围时，要当即通知有关部门和人员进行处置。模板安装、预留预埋误差不得超过标准规定的范围，不然要整改。钢筋的规格型号，必需符合设计要求，钢筋加工严格按配料单进行；焊接参数用相应器具进行检测，误差不得超过标准要求。搅拌砂浆和砼的计量器具进行

46、一次检查，减少仪表造成的的系统误差。混凝土施工中，实验人员依照气候条件及时调整配合比，并按规定做坍落度实验及强度试块。实验人员每季度要对实验仪器进行一次抽查，维修及保养，无证人员不得利用仪器设备，各类实验要按其实验程序及标准操作。现场测量组每季度要对所有测量仪器进行抽查、维修及保养。在测量前对仪器要认真校核，按测量步骤做好原始记录，及时排除测量中各类因素造成的误差。计量器具的保管，利用人员必需按其利用说明书正确利用，精心维修，妥帖保管。利用完毕应擦拭干净，对量具量仪的测量面和刻度不得用油石、砂纸等硬物擦拭；非计量人员不得任意拆卸、改造、检修计量器具；对较珍贵的计量器具，其寄存应符合规定要求。工

47、程质量统计技术应用及奖励制度依照企业制定的质量统计技术应用程序，针对项目特点开展QC小组攻关活动。针对工程中的难点和关键技术,成立专题QC小组进行攻关,解决施工中的技术难点，保证和提高工程质量。作好统计技术记录，统一纳入质量治理文件。项目部遵循“谁施工、谁负责”的原那么，对各专业施工组进行全面的质量治理和跟踪治理。拟采纳排列图、操纵图、直方图等数理统计工具，对阻碍质量的因素进行统计分析，并提出纠正和预防方法，以便于在施工中持续改良，不断提高施工质量。项目部在实施奖罚时，以平常检查、抽查、每一个月一次的大检查，评定质量结果为依据。对各专业施工组在施工进程中违背操作规程、不按图施工，屡教不改或发生

48、了质量问题，项目部将对专业施工组进行惩罚、惩罚的形式为停工整改、罚款直至赶出工地。完工图的编制、审批、移交制度业主提供的施工图，除规定数量外，留2套给项目部作为编制完工图用。专业施工技术人员应注意搜集形成相关资料，依照设计变更、书面指示、技术核定单编制完工图。项目部依照市档案治理文件的要求，对各专业施工技术人员的完工图进行审核、检查、汇总，并装订成册。完工图的图面应整洁，字、符号一概采纳碳素墨水书写，笔迹端正清楚。编制者和审核者均应在完工图上签字盖章。工程技术资料治理制度项目部的施工全进程中由项目技术负责人和质量负责人监督、检查专业施工技术人员积存的原始记录和资料，按建设工程质量监督站统一规定

49、的各类表格填写、汇总。项目部工程师及质量负责人依照工程进度提供各时期的施工进度照片，并作为资料归档。各专业施工组天天用规定的表格记录施工现场所发生的工作量、人工、机械利用、施工部位、材料设备进出场、质量问题、产生缘故、补救方法及天气情形等内容，隔天交项目部汇总。项目部汇总后交监理部门、业主施工治理部门，并作为资料归档备案。回访保修制度各专业施工组的施工期间应注意产品爱惜，因施工造成的破坏应予补偿，由项目部负责监督实施。工程交付后，企业工程部组织项目部应在六个月后进行第一次工程质量回访，一年后进行第二次工程质量回访、征求用户意见，并按质量体系程序文件规定的表格填写工程回访记录。严格执行招标文件对

50、证量保修期的规定。凡属我部的施工时造成的质量问题、均由我部负责维修，不留隐患，一切费用由我部负责。凡不属我部造成的问题，而业主方要求维修的，我单位将踊跃协助解决，费用由业主承担。在回访保修期间进行修理的项目，由业主方签字确认。施工挂牌制度要紧工种如钢筋、混凝土、模板、砌砖、抹灰等，施工进程中在现场实行挂牌制，注明治理者、操作者、施工日期，并做相应的图文记录，作为重要的施工档案保留。因现场不按标准、规程施工而造成质量事故的要追究有关人员的责任。进程三检制度实行并坚持自检、互检、交接检制度，自检要作方案记录，隐藏工程要由项目技术负责人、质量检查员、班组长检查。并做出较详细的方案记录。质量否决制度对

51、不合格工序必需进行返工。不合格工序流入下道工序，要追究当事人的责任。有关责任人员要针对显现不合格品的缘故采取必要的纠正和预防方法，以确保分项工程的合格。成品爱惜制度要象重视工序的操作一样重视成品的爱惜。项目领导人员应合理安排施工工序，减少工序的交叉作业上下工序的成品造成阻碍时，应征得上道工序，操作人员及治理人员的同意，并幸免破坏和污染，不然，造成的损失由下道工序操作者及治理人员负责。质量文件记录制度质量记录是质量责任追溯的依据，应力求真实和详尽，各类现场操作记录及材料实验记录，质量查验记录等要妥帖保管，专门是各类工序交接的处置，应详细记录那时的情形，清理各方责任。培训上岗制度工程项目所有治理及

52、操作人员应通过业务知识技术培训，并持证上岗。因无证指挥、无证操作造成工程质量不合格或显现质量事故的，除要追究直接责任者外，还要追究企业主管领导的责任。工程质量事故报告及调查制度工程发生质量事故，马上向本地质量监督机构和建设主管行政部门报告，并做好事故现场抢险及爱惜工作，建设行政主管部门要依照事故品级逐级上报，同时依照“三不放过”的原那么，负责事故的调查及处置工作。对事故上报不及时或隐瞒不报的要追究有关人员的责任。质量保证方法增强技术治理，认真贯彻标准、标准及各项治理制度，成立职位责任制，形成项目技术方法治理体系，弄好从技术方法的提出、审批、交底、执行、检查及修正等一系列的工作。实行目标治理，进

53、行目标分解，落实责任制，依照单位工程及分部份项工程落实到各责任部门和人员。从项目的各部门到班组，层层落实，责任明确，制定方法，从上到基层层开展，使全部员工在生产的进程中从严求实的工作质量、用精心操作的工序质量，一步一个脚印的去实现质量目标。项目领导组织制定质量工作计划和质量治理目标；主持或参加重要的质量工作会议；分析质量动态，对存在的问题采取相应计谋，及时和谐好质量和各项指标的关系；参加分部工程和单位工程交工验收，对证量工作负有全面领导责任。项目总工程师（项目技术负责人）主持编制施工方案，审批重要项目技术保证方法。主持质量工作，把握质量动态，针对存在的问题，组织有关人员采取计谋进行处置。组织分

54、部、单位工程 质量事故调查、分析、研究和审批处置方案。主持工程项目全面技术交底。对项目部质量工作负有全面技术责任。项目部专职质检员负责本项目施工各时期的质量检查，验证工作,及时发觉和解决施工进程中存在的问题和质量隐患。组织做好施工现场工程质量的自检、互检工作，随时把握现场工程质量动态。有权制止不合格工序转入下道工序，负责对本工程分部份项工程质量评定工作。项目部物资治理员负责工程材料治理，把好采购关，做到进货有验证。对各类原材料、半成品、成品必需有有效合格证或质保书。对不合格材料及时退换。做到物资堆放合理，标识清楚，负责施工机具治理，维持进场设备完好无损，接地良好，运行正常。专业施工员将上级质量

55、治理有关规定、技术规程、质量标准和设计要求，变成施工技术方案、技术交底的具体方法。对证量保证方法作出相应的决定。主持工序、分项工程质量检查验收。对存在的质量问题和工序失控环节，制定方法和方法。维持工序质量稳固。检查班组自检记录的准确性，对证量事故和质量问题，提出详细及初步分析意见。制止违规操作的不良行为，直至停止施工予以纠正，对分管的工程施工，负有全面质量责任。施工班组长班（组）长是具体施工操作的组织者，对本班（组）施工质量负有直接责任。组织本班（组）自检，认真做好自检记录、施工记录和必要的标记工作。施工质量不合格不得向下道工序移交。同意技术人员、质量检查员对本班（组）施工进程的质量监督和检查

56、，并提供必要的数据。拒绝利用不合格的材料、零部件和设备，对显现质量事故，正确提供情形和数据。增强监督检查和考核工作。各方面的检查都应有相应的文字记录，制度健全，考核时做到有凭有据，奖惩分明。踊跃开展质量治理(QC)小组的活动，工人、技术人员、项目领导“三结合”，针对技术质量关键组织攻关，踊跃做好QC功效的推行应用工作。制定分部份项工程的质量操纵程序，成立信息反馈系统，按期开展质量统计分析，把握质量动态，全面操纵各分部份项工程质量。贯彻全面质量治理，使全部员工树立起“质量第一”和“全心全意为顾客效劳”的思想，以员工的工作质量保证工程的产品质量。质量操纵方法对工程利用文件操纵本工程利用的文件有图纸

57、、技术资料、施工验收标准、规程、质量查验评定标准；程序文件、工艺标准、操作规程、施工方案、作业指导书、各类质量记录等。对上述文件必需进行编号、记录、发放、标识、整理、保留、归档要符合程序，且列出本工程受控文件清单。任何人不得以任何借口擅自修改文件、图纸，需要修改时，必需通过审批且符合程序。适用本工程的施工验收标准、规程、质量查验评定标准一览表。对物资采购及寄存的操纵方法严格选择评判和操纵材料供给厂商。依照合同、图纸的要求编制工程材料、设备需要量打算，明确规定物资品种、规格、型号、数量、供给时刻，有关技术质量等，并据施工整体进度打算及时将施工所需的物资送到现场，保证工程按时顺利进行。关于本工程的

58、合格分供方和物资采购打算需经本工程项目部项目领导批准。特定情形下，所需特殊物资（为特殊进程所用）应派专人到指定处采购。急需从合格分供方名单外的分供方采购时，对该分供方应有应急评判和审批手续，且有记录。进入现场的所有物资，均需查验或验证，不准急于放行。验证物资采纳检查外观质量、产品标牌、规格型号、点检产品数量，审核产品质量证明文件等，作好查验和验证记录。关于工程进场物资，要按品种、型号、规格、分类堆码整齐，挂上与物质相符的标签。物资标记上有搬运、放置要求的按要求堆码，库房料架，摆放纵横成行；标识清洁夺目；库内外清洁卫生；库房通风、采光、有防水、防盗平安方法。对具有特殊物理、化学性能的物质，要有防雨、防潮、控温、防损坏、防泄漏等必要防范方法。应按月以库存物资进行检查清点，对超过有效期的物资和其它缘故产生的质量损失或丢失的物资应及时作出降级利用、报损、报废的报告。产品标识和可追溯性操纵方法项目施工对材料、预制件、半成品、成品、安装交付时期等都必需进行标识知足合同和法规的要求，本工程产品标识采纳以下方式：原材料的标识采取标签、标记、标牌、记录划分区域等标明原材料名称、型号、规格，材质及来源。半成品的标识为钢结构件用红漆，砼构件用黑墨水在制件上写明图号或工号、合同号等。工程项目的