健身房工作计划范文

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1、健身房工作计划11、主动开发外场工作中最基本最常用的就是主动开发，外出扫楼（主要 应以一些商务楼盘为主）。A、先规划出一个大的准备开发的商务楼盘区域，以健身中 心为圆心，公交线路在1015分钟车程的地区为宜。B、划定区域后，在隔天外出前就应该制订好明天的拜访计 划，（设定当天待开发的楼盘并对其一些基本情况要了解，带齐 所需的全部销售物品），只要坚信你所销售的是对大家有好处 的东西而并不是一个价格，客户会从中得到乐趣！ 你就能走出 这成功的第一步。C、每次在拜访好一家公司后，不论成功与否都应该主动留 下自己的名片而且应该争取获得对方的名片（联系方式），以便 日后跟进。D、自己做好会谈的内容记录并

2、写好每日工作报表。2、小区设摊由于现在整个XX小区楼盘众多，各店可以根据自身所辖区 域做一个前期的市场调查，将一些新、老中高档楼盘的基本情况 做一下统计（楼盘名称、地址、所属物业公司等资料）。然后于 一周前确定好下周将开展工作的小区楼盘，由会籍顾问、销售经 理或主管前往与该小区物业公司的具体负责人良好的沟通（明确 说明来意、具体了解该物业公司的需求）。可以分为二种工作形 式：A、物业公司沟通情况不错，我们可以进入小区在其主要通 道和中心绿地等人员较集中的区域进行为期一周或仅周六、日二 天的定点设摊咨询，其中穿行DM的派送和VIP调查表的工作以 此做好宣传健身中心、发展新会员的、工作。具体工作安

3、排和小 区楼盘的分配步署按健身中心人员配备等实际情况进行（每周每 一个小区安排专人34人进行工作或以小组团队进行工作）， 在小区楼盘中进行工作，尤其以周六、周日二天为工作重点、进 入小区定点开发其实就是将一个内场工作小组搬进了小区，进行 现场接待和接受现场咨询，也就是一个名副其实的流动型内场。B、物业公司沟通情况不理想，上述工作性质未得到许可。 我们应该将无法进入设摊工作的小区楼盘内部的住户情况了解 清楚（门牌号码），在获得这些信息后，我们以邀请信函的形式 通过邮寄或直接由会籍顾问投递的方式把我们健身中心的情况 介绍给每一户家庭（通过信函才会提高客人真正地阅读率，才会 让客人真正了解到我们的健

4、身中心，才会有可能提高我们健身中 心日益减少的访客量，增加销售额）。3、派送DM单DM （宣传单张）的派送有两中情况：一种是流动型的工作， 会籍顾问无固定地点工作，最好在以健身中心为圆心步行500米 的方圆地区为工作重点进行派送；另一种就是定点型的派送，由 销售经理或主管规定一地区为派送点，会籍顾问则在指定的地点 进行派送（建议主要以健身中心的门口为宜，因为在派送过程中 会籍顾问便于将有意向的客户带至健身中心参观）。派送DM是最简单的外场工作，虽然成效不会很大但可以从 这个方面做到对健身中心的宣传工作，使我们健身中心的品牌更 加深入人心！所以派送DM是必不可少的外场工作！4、问卷调查在公司内有

5、统一的VIP会员招募的问卷调查表，通过这样的 一个市场调查我们可以从中了解和得知大部分客人对选择健身 中心存在着何种心态；可以以此分析和判断得出目前市场需要怎 样的健身中心（不足的没有的地方，我们有能力的就可以改进）； 除此之外做VIP是为了从另一个渠道获得更多的客户资料，这样 有利于会籍顾问日后的再跟踪、联系，有利于开发出新的会员和 提高访客数量！工作形式与派送DM相一致，与派送DM可以结合进行。上述就是外场工作的一些形式和流程，对于健身中心来说只 有做好了外场工作才会不断地提高，保证一定销售额！特别注意：不论是内场接待或是外场开发，每位会籍顾问都 必须做好每日工作报表。健身房工作计划2今年

6、是我们健身中心发展非常重要的一年，也是一个充满挑 战、机遇与压力的一年。为了增强责任意识、服务意识，并充分 认识和有条不紊地做好客服部的工作，特制定本计划。随着客服工作的不断强化，对客服的管理水平也提出了更高 的要求，因此我们要进一步的做好日常工作。1、加强和规范客服部工作流程，认真审核原始票据，细化 与顾客和财务的对接流程，做到实时核算，在办理业务的同时， 强化业务的效率性和安全性。2、倡导人人提高节约的意识，努力做好开源节流，在控制 费用方面，加强艰苦奋斗、勤俭节约的作风，不浪费一张纸、一 支笔将办公费用降到最低限度。3、加强内控与内审工作，让员工每月进行自查、自检工作, 并做自我总结，及

7、时发现问题，及时纠正错误，让基础工作进一 步完善。4、为加强客服人员的个人素质，着手对客服人员进行培训， 培训内容主要针对仪容仪表服务的重要性如何服务接待技巧等几个环节。争取在最短的时间内让客服人员有较 大的转变和提升。5、针对健身中心人气不够旺、知名度不够高的问题需尽快 解决，但要提升知名度需要大量的广告资金投入，为解决和提升 我们的影响力，减少广告支出，准备开始长期着手健身中心外联 工作，联系本地一些知名企业、单位合作，如银行、电信、酒店、 旅游、娱乐业等。充分利用当地资源，借力发力，提升我们的知 名度、影响力，从而达到预期效果。健身房工作计划3新学年，新气象。在新的一学年健身房将会注入许

8、多新鲜的 血液，从而更加充满生机与活力。健身房借鉴以往的经验与教训， 积极采纳历届部门负责人意见与建议，经部门内部讨论，特制定 本学年工作计划如下：、工作目标健身房建设成为服务中心服务理念最强的部门之一，激励部 员以最大热情投入工作，通过开展乒乓球比赛，棋艺比赛，经验 交流会，茶话会等独具特色的活动，丰富健身房部员的生活，确 保健身房部员在服务中心勤工俭学的同时能够展现自我，锻炼自 我，从部门的工作与活动中发现自我价值，增强自信心，提高自 身能力。通过开展专业性较强的“健美先生、丽人”等活动加大 健身房会员在全校的知名度，通过开展舞蹈大赛等活动加大健美 操会员在全校的知名度，将健身房做成一个品

9、牌！此外通过与学 生在线，校广播台，BBS等的合作来提高宣传力度与效果。二、人员安卿乍现部门下属三个健身房，五个乒乓球室，一个健美操房和一 个球场。除部长和副部外，部员共分成九个小组，每组责任心强 的同学担任组长。组长任用采取以下措施：上学期优秀组长预留 3名，上学期优秀部员提拔3名，新招人员面试3名。这样就可 以保证各项通知和决定能够及时传达给每一位部员！内部考核组成员：由副部担任内部考核组组长，各行政组长 担任考核组成员，每名组长每周一次查岗，由副部分配考核时间 及考核情况汇总。三、加大部门内部的文化建设为了使部员不仅仅通过自己的双手获取生活补助外，希望通 过我们服务中心，让大家得到更多方

10、面的锻炼，在组织协调、待 人接物，文明礼仪方面有所提高。计划通过活动交流形式，使部 员的各项能力得到一定提高。更希望通过活动方式加强内部交流 沟通！健身房工作计划4为认真贯彻实施体育法和全民健身计划纲要，积极 开展全民健身活动，年南都社区体育健身工作不断完善全民健身 服务体系，努力做好全民健身工作，发挥社区体育健身工作的职 能，提高全体群众的身体素质，推动我社区群众体育健身工作的 开展。在今年的群众体育健身工作中，我们紧紧抓住以下几个工 作要点：一、全民体育健身工作年我们要抓住第一个“全民健身日”这个主线，继续开展好 我社区全民健身活动，根据我社区的实际情况，抓好社区群众性 体育健身工作：（一

11、）、俱乐部的体育工作1、加强社区体育健身组织管理，完善全民体育健身络体系。俱乐部成立全民体育健身领导小组，推动体育活动开展。2、加强俱乐部体育指导员的管理，组织培训上岗，在社区 的体育健身活动中发挥应有的作用。3、开展丰富多彩的体育活动，定期举办社区篮球赛、乒乓 球赛、拔河比赛、围棋比赛等活动。二、俱乐部体育指导员培训和俱乐部管理工作做好俱乐部体育指导员培训工作，建立岗位责任制度。举办 俱乐部社会体育指导员培训班，并重点培训体育骨干，做到理论 与实际相结合，通过培训提高俱乐部体育指导员的素质，从而带 动群众体育健身工作的开展。三、日常具体工作1、俱乐部体育指导员培训班2、社区羽毛球比赛3、社区乒乓球比赛4、社区拔河比赛5、社区少儿溜冰比赛6、举办篮球比赛7、举办围棋比赛8、在下半年配合镇完成体质测定任务。新的一年，南都社区将紧紧围绕中心工作积极开展创建“精 品社区、星级社区、绿色社区”活动，坚持把工作重心面向社区 居民，为居民办实事、办好事，为居民们排忧解难，保一方平安， 不断提高居民对社区的幸福感和荣誉感。