XX幕墙工程施组

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1、目 录第一章 编制说明第一节 编制依据第二节 建筑工程设计规范第三节 建筑工程施工验收规范第四节 建筑工程材料规范第五节 建筑工程试验规范第六节 建筑工程施工文明、安全规范第七节 其它编制依据第二章 工程概况第三章 施工部署及项目管理机构图第一节 项目管理目标第二节 公司管理网络图第三节 公司对现场工作的保障作用第四节 项目管理体系第五节 项目经理职责第六节 项目工程师职责第七节 施工员职责第八节 质检员职责第九节 资料员职责第十节 安全员职责第十一节 材料员职责第十二节 造价员职责第四章 施工准备及施工作业计划第一节 施工准备的原则第二节 施工准备的主要任务第三节 技术准备第四节 施工组织准

2、备第五节 施工现场准备第六节 劳动力、材料、机械设备的准备第五章 劳动力安排计划第一节 劳动力安排计划第二节 施工班组的安排第三节 劳动力安排计划表第六章 拟投入的主要物资计划第一节 物资准备工作程序第二节 进场物资计划第三节 拟投入的主要物资进场计划表第四节 主要材料选用说明第七章 拟投入的主要施工机械设备情况第一节 机械管理第二节 保证机械设备供应措施第三节 拟投入本工程的施工机械情况表第四节 主要机械设备说明第八章 施工平面布置及平面布置图第一节 施工平面布置第二节 施工平面管理第三节 施工现场设施布置图第九章 施工总进度第一节 施工顺序(步骤)设计第二节 具体施工方案第三节 施工网络第

3、四节 进度计划制定的原则第六节 进度编制需考虑的关键性问题第七节 进度计划的编制第八节 施工总进度表第十章 各分部分项工程主要施工方法第一节 脚手架搭设调整第二节 吊篮施工方法第三节 构件式玻璃幕墙及遮阳线条施工法第四节 干挂石材幕墙施工作业方法第五节 钢架玻璃雨棚施工方法第六节 全玻璃幕墙施工方法第六节 全玻门施工方法第七节 3mm铝板施工方法第十一章 本工程的质量控制重点、难点、关键部位及其相应之控制方法措施第一节 施工时可能出现的问题及解决措施第二节 铝合金框架安装技术保证措施第三节 幕墙板块安装技术保证措施第四节 冬季雨季施工保证措施第五节 施工期间的防风、防雨及防雷等措施第六节 隐蔽

4、管线及其他设施的加固措施第十二章 确保工程质量的技术组织措施第一节 质量目标承诺第二节 施工现场的质量体系第三节 建立健全质量管理体系及质量责任制第四节 材料质量保证措施第五节 施工过程控制措施及要求第六节 质量技术保证措施第七节 质量管理要求第八节 质量检查计划第九节 质量保证计划第十节 质量管理制度第十一节 质量管理措施第十二节 经济处罚保证措施第十三章 确保安全生产技术组织措施第一节 确保安全生产的措施内容提要第二节 安全生产管理体系第三节 各管理人员安全生产岗位责任第四节 现场施工安全管理第五节 安全生产技术管理第六节 安全保障措施第七节 作业人员的安全纪律和权利第八节 安全检查考核与

5、奖惩措施第九节 应急抢险措施第十四章 确保文明施工技术组织措施第一节 文明施工管理细则第二节 施工现场要求第三节 重点部位文明施工管理措施第四节 文明施工检查措施第十五章 减少扰民降低环境污染和噪音防护施第一节 减少扰民噪音、降低环境污染技术措施第二节 施工环保方案第三节 强化工地卫生建设减少周围的环境污染第四节 污染控制第五节 确保职业健康的技术措施第六节 环境保护措施第七节 现场周边环境的控制第八节 交通安全管理第十六章 确保工期的技术组织措施第一节 保证工期的原则第二节 保证进度的具体措施第三节 保证工程进度的组织措施第四节 保证进度的管理措施第十七章 与主体施工单位及其它协作单位的配合

6、措施第一节 与主体施工单位的配合措施第二节 与业主方的配合第三节 与设计单位的配合第四节 与监理单位协调配合第五节 与其它专业工种的配合第六节 内部施工环节总体协调配合第十八章 成品、半成品保护措施第一节 成立成品保护机构第二节 成品、半成品保护的总体安排第三节 成品保护保证措施第十九章 季节性施工的组织措施第一节 冬季施工措施第二节 雨季施工措施第三节 夏季施工措施第二十章 突发事件应急预案第一节 总则第二节 预防与应急准备第三节 报告与发布信息第四节 应急处理第五节 有关地震灾害的预防和自救措施第二十一章 竣工验收、资料管理第一节 工程资料检查第二节 资料求实制度第三节 验收划分第四节 工

7、程资料检查第五节 本工程施工资料分类整理第二十二章 幕墙保养、使用及维护措施第一节 建筑幕墙的清洁第二节 建筑幕墙的使用及维护第三节 建筑幕墙的安全检查第四节 建筑幕墙的保修服务第五节 工程维修卡等附件第二十三章 幕墙保养、使用及维护措施第一章 编制说明第一节 编制依据 1本工程招标文件及答疑记要; 2业主方提供的建筑施工图纸及设计说明;第二节 建筑工程设计规范 1混凝土结构后锚固技术规范 (JGJl45-2004); 2建筑结构抗振规范(GB50011-2001); 3建筑工程抗震设防分类标准 (GB502232004); 4高层民用建筑设计防火规范 (GB5004595); 5建筑设计防火

8、规范(GBJl687); 6建筑结构荷载规范(GB500092001); 7钢结构设计规范(GB500172003); 8玻璃幕墙工程技术规范 JGJl022003; 9 金属与石材幕墙工程技术规范 JGJl332001; 10建筑物防雷设计规范(GB5005794); 11建筑采光设计标准(GBT500332001); 12民用建筑节能设计标准(GJG2695); 13民用建筑热工设计标准(GB5017693); 14民用建筑隔音设计标准(GBJll889);1 5中南地区建筑标准图集(第一册 03ZG003);第三节 建筑工程施工验收规范1建筑工程钢结构焊接规程(JGJ8l2002);2建

9、筑防腐蚀工程施工及验收规范(GB5021291);3建筑幕墙(JG30351996);4铝合金窗(GBT84792003);5建筑工程施工质量验收评定统一标准 (GB503032001);6建筑防腐蚀工程施工及验收规范(GB5021291);7建筑装饰工程质量验收规范(GB502102001);8建筑安装工程质量检验评定标准(TJ30575);9玻璃幕墙工程质量检验标准(JGJ1 392001);10高层民用建筑钢结构技术规程JGJ9998;11钢结构工程施工质量验收规范(GB502052001);12冷弯薄壁型钢抚技术规范(GB500182002);第四节 建筑工程材料规范1幕墙用钢化玻璃与

10、半钢化玻璃(GBl78411999);2铝塑复合板(GBTl77481999);3碳素钢焊条(GB5118);4铝及铝合金轧制板材(GBT38801997);5铝合金建筑型材(GBT5237162004);6铝及铝合金加工产品的化学成分(GBlTl90);7铝及铝合金阳极氧化、阳极氧化膜的总规范(GB8013):8建筑用硬质塑料隔热条(JGTl742005);9建筑用隔热铝合金型材穿条(JGTl752005);10建筑用硅酮结构密封胶(GBTl46832003);11幕墙玻璃接缝用密封胶(JCT8822001);12中空玻璃(GBll94489);13夹层玻璃(GB99621998);14钢化

11、玻璃(GBT996398);15幕墙用钢化玻璃与半钢化玻璃(GB178411999);16玻璃幕墙光学性能(GBTl80912000);17镀膜玻璃阳光控制辐射镀膜玻璃(GBTl89151 -2002);18镀膜玻璃低辐射镀膜玻璃(GBTl891522002);19高耐候结构钢(GBT4171-2000);20焊接结构耐候钢(GBT4172-2000);21碳素结构钢(GBT700 1988);22不锈钢冷扎钢板(GBT320892);23钢管脚手架扣件(GBl583);24天然花岗石建筑板材(GBTl86012001);25天然花岗石荒料(JCT2042001);26天然大理石荒料(JCT2

12、022001);27天然板石(GBTl86002001);28干挂饰面石材及其不锈钢挂件(JC830一2005);29干挂石材幕墙用环氧粘胶剂(JCT8872001);30建筑用岩棉、矿渣棉绝热制品(GBTl96862005);第五节建筑工程试验规范1建筑幕墙抗震性能振动台试验方法(GBTl85752001);2建筑幕墙空气渗透性能的测试方法(GBTl522694);3建筑幕墙风压变形性能测试方式(GBTl522794);4建筑幕墙雨水渗漏性能的测试方法(GBTl522794);5建筑幕墙物理性质的分级(GBTl522594);6钢焊缝手工超声波探伤方法和深伤结果分级(GBll345); 7涂

13、装前钢材表面锈蚀等级和除锈等级(GB8923); 8天然饰面石材试验办法(GB9966.1一6); 9干燥水饱和、冻融循环后压缩强度试验方法(GB99661); 10弯曲试验办法(GB99662); 11体积密度、真密度、真气孔率、吸水率试验(GB99663); 12耐磨性试验方法(GB99664); 13耐光面光泽度试验方法(GB99665); 14耐酸性试验方法(GB99666);第六节 建筑工程施工文明、安全规范 1 建筑机械使用安全技术规范(JGJT332001 J1192001); 2施工现场临时用电安全技术规范(JGJ4688); 3建筑工程施工现场用电安全规范(GB5019493

14、); 4建筑施工安全检查评分标准(JGJ5988); 5建筑施工高处作业安全技术规范(JGJ80一91);第七节其它编制依据 1建筑法 2国务院279号令建设工程施工质量管理条例; 3我公司编制的现场施工管理规定及作业指导书; 4我公司已通过IS09001一一2000国际质量体系标准、IS0140012004环境管理体系、280012001职业健康安全体系认证;5省、市有关建筑工程管理、市政管理、环境保护等地法规及规定。 第二章 工程概况 华中国电大厦幕墙工程位于武汉市武昌区杨园街和平乡团结村,该项目有半隐框幕墙、石材幕墙、铝板幕墙、铝合金装饰幕墙、铝合金百叶及玻璃百叶(含外墙保温)。该工程主

15、体为框剪30层,建筑面积40252.31平方米(其中地下9172平方米,地上31080.31平方米)、 质量标准目标:配合主体工程争创楚天杯 工期要求目标:225日历天。 文明施工目标:达到文明施工优良工地。 安全生产管理目标:达到安全合格施工现场第三章 施工部署及项目管理机构图第一节 项目管理目标 1质量、环境和职业健康安全方针:遵守法规标准、诚信为本、注重污染预防、追求职业健康、确保顾客满意、持续改进业绩。 2工程目标:发挥我公司技术优势,积极配合其他各专业工种施工,科学的组织安装与装饰的交叉作业,精心施工,严格履行合同。 3质量目标:单位工程一次验收合格率100、分部分项工程一次检查验收

16、合格率95、合同履约率100、工程回访保修率100、顾客满意度98、争创省优良工程标准(楚天杯)。 4工期目标:为确保合同的工期目标实现,我公司在工程施工期间,将密切配合业主、监理单位搞好协作,合理安排施工顺序,保证用225个日历天的时间完成招标范围内的全部内容。 5安全生产目标:杜绝发生触电事故,确保公司触电事故为零,机械伤害事故为零,高空坠落事故为零,人员伤亡责任事故为零,火灾爆炸事故为零。达到优良工程标准。 6环境目标:噪音达标场界白天65分贝,夜间55分贝;降低粉尘,无组织排放达标;有害固体废弃物集中回放,回收率100;无害固体废弃物集中回收,回收率100。 7文明施工管理目标:达到市

17、级安全优良工程标准。第二节公司管理网络图第三节 公司对现场工作的保障作用公司主要对项目部进行宏观控制,控制主要通过总师室,工程部直接进行。主要具体保障如下: 1总师室、工程部对材料选购标准工艺的使用标准有具体规定,凡是新材料、新工艺的选用一定要通过总师室、工程部的审核、批准后才能在工程中使用,以确保质量达到标准。 2公司工程部对项目质量进行全过程监控,中间验收,竣工验收前先由工程部进行预验收,经验收合格批准后才能报监理验收。在实施过程中工程部不定期对项目质量进行抽查,通过定期或不定期的检查,来确保工程质量保障。 3公司工程部会同工程处对项目工期进行全过程控制。项目进度计划按施工组织设计进行实施

18、,如遇现场变更或因业主原因,配合工种原因及其它相关原因造成不能如期进行,公司根据变更的规模来重新制定施工计划并报业主及监理批准。 4公司工程部在项目开工时和施工进行过程将对项目的现场布置、安全设施、场容情况进行定期检查,并进行不定期抽查,发现不符合公司规定,责令项目部进行整改。第四节 项目管理体系 我公司己通过IS09001一一2000国际质量体系标准、IS014001-2004环境管理体系、28001-2001职业健康安全认证,公司全面贯彻实施IS090012000质量体系设计、开发、生产、安装和服务的质量保证模式。我们将根据我公司制定的质量手册和程序文件建立并完善项目的质量保证体系,针对工

19、程特点,对施工全过程中和质量有关的全部活动进行跟踪和控制,使参与质量活动的全体员工都承担各自的质量职责。同时,加强对特殊工序、关键工序、重点分项施工工序的审查和控制,消除不合格隐患,向业主提供一流的产品服务。组建项目经理部,下设技术质量、生产调度、材料设备、成本等管理职能机构,组成强有力的生产指挥系统和质量管理体系,充分发挥大型专业装饰公司专业齐全、分工协作、技术先进、设备齐全的整体优势,为项目有效实施提供基本保证。第五节 项目经理职责: 1执行工程所在地政府部门的有关法律、法规和行政规定,落实公司的各项规章制度; 2负责保持与甲方的工作联系,做好与监理、政府部门的协调工作; 3负责项目工程的

20、全面管理工作,实施合同,处理好合同变更,商洽纠纷与索赔等; 4代表公司进行经济签证,并负责督促检查,确保质量、工期、成本控制,负责施工安全,防火安全。 5负责和甲方、监理单位、政府相关部门、公司各部门进行联系和沟通,解决相关问题; 6对工程施工进行组织、指挥、协调和控制,保证质量、工期、成本、安全和文明施工目标的实现; 7审批本工程现场的各项费用开支,负责劳务队伍的管理,在工程费用包干范围内,合理核实劳务人员的工资、津贴补助与奖励; 8根据合同要求,确立管理目标,进行阶段目标控制,对施工进行总体安排,合理调度指挥,确保工程施工顺利进行; 9负责工程项目结算的管理和工程款的回收进度和回收目标;

21、10负责项目工程的质量控制,加强资料管理,落实签署建档工作; 11负责项目合同的履行,对项目工程的工期、质量、安全、管理负直接领导责任。 12负责对项目部各成员进行工作安排和分配,并进行督促和检查。第六节 项目工程师职责: 1直接领导技术员、施工员及有关职能人员的技术工作,并协助项目经理的日常管理工作,为项目经理决策提供技术上的依据; 2负责项目全面的技术管理工作,并负责规范、标准配备及管理; 3协助项目经理进行管理,主管项目技术、质量、资料管理工作; 4贯彻执行国家技术规范、标准及施工规范、验评标准和上级的技术决策,制定项目施工技术管理制度; 5组织有关人员熟悉图纸,进行图纸自审、会审,并负

22、责编制分项工程和单项工程施工方案,向施工项目组织内有关人员进行技术交底; 6负责组织复查单位工程的测量定位、找平、放线工作、指导作业队和班组的质量检查工作; 7用敏锐的眼光发现在施工中的特殊技术和质量问题,并编写解决方案; 8参加隐蔽工程验收,处理质量事故并向上级报告,负责组织指导有关人员进行工程档案中各项技术资料的签证、收集,并汇总上报; 9领导组织技术学习,总结交流技术经验; 10对项目工程的质量达标以及技术控制负责; 11负责就设计问题及技术问题与甲方、监理单位和设计部门进行沟通和明确。第七节 施工员职责: 1负责现场的施工管理工作,劳动力的安排,制定劳动力计划; 2负责日常施工作业的安

23、排,编制施工周计划、月计划 3参加技术交底,熟悉和了解所担负的工程的特点、设计意图、技术要求、施工工艺和应注意的问题; 4协调各专业工种的工序安排和工序交接; 5负责现场的平面安排和定置管理; 6负责编写项目施工日志、工序交接单; 7负责作业工人的考核和用工记载。 8负责材料计划和机械设备计划的编制和提交。第八节质检员职责: 1负责工程施工质量,对工程施工全过程进行监督和检查; 2负责工程分部分项及检验的划分,并配备相应的检验和评定表格; 3负责组织隐蔽工程检验验收,并填报相关资料表格; 4负责各工序质量检查验收,并填写相关资料表格,对不合格品出具不合格品通知并提出整改意见; 5负责编写项目质

24、量检查计划,并组织质检计划的实施; 6负责原材料、成品及半成品的质量检查和验收,对需复检的见证取样送检和报验; 7负责同质量检查和监测机构进行工作联系; 8对需申报优良工程的负责准备相关资料并填报申报表格; 9贯彻国家规范和质量检验评定标准。第九节资料员职责: 1负责工程实体资料收集整理; 2负责督促项目部相关人员填写相关资料表格; 3负责各种资料文件收发、登记和管理工作; 4负责工程竣工资料整理和移交; 5资料员兼管项目部办公室工作; 6负责项目部办公用品和消耗品的购置及分发登记; 7负责项目部办公设备及购置设备用具的登记和管理; 8负责监督和管理项目部食堂生活及卫生; 9负责项目部人员考勤

25、及办公室管理。第十节安全员职责: 1贯彻执行国家有关安全政策和上级颁发的安全标准,制定各项安全管理制度; 2深入实际,调查研究,加强职工全过程的安全管理,组织新工人,特种作业人员上岗前的安全技术培训。 3组织安全生产宣传活动和进行定时性的安全检查,建立和完善安全生产档案资料; 4进行工伤事故统计,分析和报告,参加工伤事故的调查和处理; 5、对项目施工中违反安全生产和劳动保护法规的行为,经说服劝阻无效时,有权越级向上级报告; 6协助项目经理对施工现场进行安全考评,发现问题及时向项目经理汇报协商解决; 7负责项目施工安全管理工作,为项目安全事故直接管理责任人; 8负责机具设备、起重设备的安全运转和

26、使用的检查; 9负责现场文明施工、安全保卫安排及防火管理,用电安全管理。第十一节材料员职责: 1广拓市场,以优质快速合理的价格供应项目所需材料,并做好保管回收工作; 2根据设计部门提供的材料要求组织采购和按工程进度供应; 3对供给工程项目材料进行核算及控制; 4采购人员依据审核后的采购计划,精选三家以上供应商,经分析后审定; 5采购必须严把质量关,不合格材料严禁购买,购入材料必须有合格证、检验报告及有关质量文件,并存档; 6格验收入库物资,严格验收手续,库存合格与不合格材料明牌标明分区存放; 7库房要通风、干燥、货架牢固安全,库内清洁整齐; 8库存物资码放有序,间距合理,道路通畅,堆放材料货垛

27、要整齐牢固,码放不超高, 建设单位提供材料单独存放; 9易燃、易爆的危险材料要隔离存放,库内明示”严禁烟火”,配备有效消防设备,库内人员熟悉操作方法,确保安全; 10仓库材料严格出库手续,做好出库认证和记帐,执行先进先出,超过储存期限物资要重新检验后,决定处置方法,出库或报废,出库物资必须认真审核后方可出库。第十二节造价员职责: 1负责工程合同管理,包括总合同和分包合同,并组织项目部管理人员进行合同交底; 2负责工程预决算工作,按工程进度编制工程预算,并对外申报进度款; 3协助项目经理进行成本管理、分包合同签定、办理施工签证等; 4协助项目经理管理项目的各项费用开支,经项目经理批准到公司领用各

28、种费用,并定期向项目经理汇报各项费用开支情况; 5审核分包工程量及工程款,并进行成本分析。第四章 施工准备及施工作业计划第一节 施工准备的原则 1关联原则:装饰工程准备工作不仅需要详细了解装饰本身的设计要求,而且要了解与之关联的结构、设备安装工程的设计要求及其施工情况。 2覆盖原则:装饰工程准备工作应覆盖装饰施工管理的各个方面包括技术、经济、材料、机具、人员组织、现场条件等,不留缺口。 3贯穿原则:准备工作不仅做到施工前,而且要贯串装饰施工全过程。第二节施工准备的主要任务 1熟悉、核对图纸及其他设计文件的图纸会审纪要,工序施工前及时与设计、监理及业主落实好。 2编制装饰材料计划:根据进度计划和

29、工程量表,按材料品种、规格编制材料需用量和需要时间的计划。 3复核结构尺寸,确定装饰基准线。 4在现场内清理影响装饰施工的障碍物。 5配备装饰施工队伍,做好各施工队伍的搭接工作。 6搭建仓库、办公室、材料堆放场等临时设施,迸场时再与业主、监理确定。 7落实垂直运输、水平运输的机具和通道。 8落实施工用电、用水的供应。 9落实现场消防器具和安全设施。10落实季节性施工的措施。第三节 技术准备 1在项目技术负责人的组织下熟悉图纸,进行自审工作,做好审察记 录以及对设计图纸的疑问和建议,在此基础上会同业主和设计单 位进行图纸会审,深入理解设计思路、意图以及设计要求,全面 指导施工。 2积极准备有关的

30、技术资料,按具体施工要求配备各类管理资料、技 术资料、施工规范与验评标准等,并在项目工程师的组织下进行 各有关施工技术交底工作。 3做好施工组织设计的补充调整工作,通过对施工图纸的会审以及施 工技术要求的掌握、理解、核定,在项目工程师的组织下进行施 工组织设计的补充、调整工作,使施工组织设计更切合实际地发 挥指导作用。 4它是保证总进度的基本前提。在项目经理组织下按施工总进度要求 及时编制出各分项各工种的每月每周施工进度计划表,它是工程 项目各类成本支出、考核用工、签发任务单、限额用料的依据。 5健全技术管理的各级制度。施工中的技术管理是施工管理的重要组 织部分,在满足施工组织设计的原则下及时

31、编制出具体各单项施 工方案,并做好对各级技术人员及施工班组的技术交底工作。制 订规范的工作职责和工作制度,使技术管理条理化、专业化,其工作范围及程序如下图所示:项目施工员技术施工组织措施特殊季节施工方案质量创优目标书面交底项目质检员/项目安全专业施工质量注意事项奖励只读技术管理监督执行施工队/班组进行班前交底工作按规范进行施工做好质量自检工作落实施工安 第四节 施工组织准备(1)中标后项目部组织人员,对图纸进行深化研究,对现场进行实地 勘察,对材料分包商加以联络考察,着手进行施工组织设计等文 件的编制工作。 (2)确认中标后严格按施工组织设计、进度计划表、管理措施进行实 施落实,如遇实际不符时

32、及时调正施工组织设计并报业主、监理 审批,尽快与各工种配合联络合作。并对施工图详细翻详。 (3)按管理网络中的职责、管理人员分头做好施工前的一切准备工作, 尤其是做好外加工构件的准备工作,会同业主选择合格供应商, 确定材料样品,交发货时间,验收方法,价格确认等工作。 (4)有关标书指定的主要饰面材料分包商、材料样本、色块色样板在 进场l0天内提供给业主、设计师、估价师、监理认定和封存, 以便今后查正。 第五节施工现场准备 1我方进场后将现场实际情况及业主能提供的条件,尽快接通现场 的施工用水、用电,以解决生产、生活之需。 2主要的必需的施工机械尽快进场。 3与当地的有关部门取得联系,办理施工的

33、有关手续。 4协调好周边的各单位,以利于工程施工顺利进行。第六节 劳动力、材料、机械设备的准备及计划 1工程材料的进场计划 工程材料计划是根据施工规定承包范围所需材料编制的。预算部 门根据施工图纸和单位工程材料汇总表,提前提出需用计划,技术部 门根据工程实际进度情况需要,按月提出工程材料,周转材料及零星 材料需要计划,送采购部门编制采购计划,由公司采购部门统一调入, 并作好现场验收工作。 2劳动力需用计划 为保证本工程施工质量,工期进度要求,除管理人员要求业务技 术素质高,工作责任心强外,根据劳动力需用计划适时组织各类专业 队伍进场,对施工层要求技术熟练,技术等级高,并要求服从现场统 一管理,

34、对特殊工种人员需提前作好培训工作,必须持证上岗。第五章 劳动力安排计划 根据本工程实际工作内容,在公司内部劳务层通过竞标确定施工作业队伍,相关技术工种作业人员均需持证上岗。所要求工种及人员配备数量。第一节 劳动力安排计划 1劳动力的选择,合理安排有专业技术的工人进场。 2劳动力素质的优化,选用素质较高的,并有类似工程施工经验的劳动力,并通过培训不断提高劳动者的综合素质。 3劳动力数量的优化,即根据工程规模和施工技术特性,按比例配备一定数量的劳动力,既避免窝工,以不出现缺人现象,使得劳动力得以充分利用。 4劳动力组织开工的优化,即建立适应本项目施工特点、精干、高效的劳动组织形式。第二节 施工班组

35、的安排 1施工班组的名称和施工内容: 放线作业组:负责本工程所有放线、标高及符合作业的施工。 焊工作业组:负责本工程各种类型幕墙、玻璃门安装等涉及的钢结构的焊接、安装及避雷设施的配合施工。 干挂石材幕墙作业组:负责本工程石材幕墙的安装。 玻璃幕墙作业组:负责本工程玻璃幕墙的安装。 石材地面作业组:负责本工程门楼地面石材安装。 加工厂加工作业组:负责本工程现场钢构件、铝型材等一切半成品材料的下料、加工、制作。 钢结构作业组:负责本工程现场钢构件的下料、加工、制作和对定制材料需变更且可以在现场条件下进行变更的进行施工。 玻璃安装作业组:负责本工程各种类型的玻璃及玻璃板块安装。 打胶作业组:负责本工

36、程所有打胶作业的施工。 水电机修作业组:负责本工程施工用水电、施工机械的安装、日常维护、检查以及幕墙避雷设施的施工。 配合工作业组:负责本工程所有材料的转运、卸货、码放和整理工作以及维护现场施工环境及外墙面基层凿除工作。 铝板安装作业组:负责本工程铝板的安装施工。 幕墙清洁作业组:负责对本工程幕墙的外表面进行专业的清理、清洁工作。2施工作业班组的成员组成要求 (1)施工作业班组的人员需持证上岗,有三年以上施工经验。 (2)进场前接受过公司安保部的职业安全技能培训并通过内部考核。 (3)经过相应要求的身体检查,无心脏病、癫痫、恐高症等不适合从事高空或特殊工种作业的病症。 (4)熟知公司相关管理制

37、度,服从项目部管理,敬业爱岗。第三节劳动力安排计划表(见后附表2)第六章、拟投入的主要物资计划 工程材料物资计划是根据施工规定承包范围所需材料编制的。预算部门根据施工图纸和单位工程材料汇总表,提前提出需用计划,技术部门根据工程实际进度情况需要,及时提出工程材料,周转材料及零星材料需要计划,送采购部门编制采购计划,由公司采购部门统一调入,并作好现场验收工作。第一节 物资准备工作程序 在项目经理的组织下与业主设计监理共同配合,积极组织物资供应。按使用要求做好现场材料贮存,保管工作,对铝材、石材、五金材料设备贮存、危险品仓库等按要求进行搭设,并做好标准化管理且配备必要的消防器材。制订保管及领用手续制

38、度,物资准备工作程序如下:第二节进场物资计划 要有计划、有步骤地组织材料进场,提前编制成品、半成品材料的订货计划,对一些特殊材料和装饰材料,取样后报业主审批,尽快落实货源,确定供货单位,尽早备料,不影响施工进度。第三节 拟投入的主要物资进场计划表拟投入的主要物资计划表序号材料名称拟进场时间备注1石材进场90天后分批2玻璃进场l50天后分批3铝板进场140天后一批4钢材进场40天后分批5铝合金型材进场40天后一批6硅酮结构胶进场l50天后一批7耐候密封胶进场150一批8石材专用密封胶进场160一批9钢板进场l0天后分批10镀锌转接件进场30天后分批11化学螺栓进场l5天后分批第四节 主要材料选用

39、要求说明1铝合金材料 采用同时荣获“中国名牌”、国家“免检、“建设部定点推荐生产企业”等称号的厂家生产的优质铝合金型材,外表面采用氟碳喷漆三涂处理,涂层颜色待定。型材在表面处理前,均应能符合6063 铝合金的机械性能的要求,即受拉和受压强度842Nmm2,受剪强度489N mm2;型材表面质量不允许有裂纹、起皮、腐蚀和气泡存在;由模具造成的纵向挤压痕深度不得超过005mm。型材表面的喷涂层中氟碳漆含量须高于70。 幕墙框架主要受力杆件所用铝合金型材的壁厚应依照结构计算而定,且不得小于20mm,以确保幕墙单元和组合能符合设计要求。铝合金窗主受力杆件的壁厚不得低于l4mm,铝合金门主受力杆件的壁厚

40、不得低于20mm。 铝板装饰部分,选用国产名牌的优质铝板,外表面采用氟碳喷涂处理,涂层颜色待定。铝板厚度应达到3mm,铝板表面采用漆膜厚度应符合建筑幕墙(JG3035)有关规定,表面的喷涂层中氟碳漆含量须高于70。 铝板上墙后应无色差。 建筑幕墙所用的铝合金型材和铝板出厂应附有母材、产品和制作成型构件的质量保证书,并满足以下要求: A光亮度涂层面的光度从60。角测得是25一35中亮度。 B干膜硬度使用F级铅笔作“干膜硬度试验”,涂层无被划断现象。 C耐磨损性涂层耐磨耗系数至少40。 D抗化学性 在使用10的盐酸或碱性建筑用砂浆试验l5分钟后,涂层无起皮、失粘或外观发生变化的现象。 E耐温性 试

41、件在试验箱中相对湿度为l00的环境下经历3000小时的作用下,其表面只允许呈现少量8号尺寸大小的起皮现象。 F盐水喷淋试验 试件暴露在100。F(378。C)的5盐水喷洒下3000小时,起皮现象评分至少为8,水平刻划线评分至少为7。2玻璃 玻璃应具有良好的装饰效果和采光作用,并能根据使用环保的要求,具有良好的隔音隔噪,节能隔热,防震抗冲击等适应和改善建筑环境的功能。 玻璃在国产名牌中选择其满足上述要求的优质玻璃制品,玻璃颜色待定。 玻璃采用的品种按照建筑图纸所示,玻璃幕墙的采光部分选用夹胶LOWE(低辐射)玻璃,而跨层玻璃幕墙在窗间墙(或窗槛墙) 部分的玻璃选用单片L0wE(低辐射)玻璃,幕墙

42、后衬隔热保温材料。玻璃厚度应根据所处位置的风压与玻璃面积按照建筑玻璃应用技术规程JGJll3选定。 玻璃的外观质量及尺寸偏差要求 A玻璃在外观上不允许存在气泡、裂痕、爆边、叠差、磨伤、脱胶等缺陷。 B玻璃长度、宽度和对角线尺寸允许偏差为2mm。 C玻璃弯区度不得超过03。3石材 石材应根据建筑立面范围,统一编号、装运,避免色差,石材厚度:通过计算及构造设计确定最终厚度,颜色及石材品种待定,石材幕墙在建筑阳角部位要求采用L型石材粘接打磨的工艺。石材必须采用防护剂进行表面处理。 板材质量应保证坚固耐用,无损害和明显外观缺陷。板材的色调、花纹应保证调和统一,正面外观不允许出现坑窝、缺棱、缺角、裂纹、

43、色斑、色线等缺陷。 板材的体积密度i269cm 3板材的吸水率05板材的干燥压缩强度160Mpa板材的弯曲强度78Mpa板材的抗剪强度13Mpa。板材的耐磨度069cnl 2板材的肖氏硬度85。主楼的干挂石材幕墙的结构设计应满足每块石板或线条能够独立装拆的要求,并做好防水处理; 4铝合金百页 百页窗必须是成型的氟碳喷涂铝合金百页型材,其表面处理的颜色应与外幕墙框架相同。 百叶片应焊接或不锈钢螺栓牢固地安装在框架上。安装位置加设隐蔽不外露的加固件,以确保百页能承受外墙设计的同等压力,挠度不大于其跨度的l180。 在百叶窗的室内一边加装1Omm厚度的防锈防虫网 百叶窗框架、泛水、扣件、锚固及窗台板

44、等构件及零件,须考虑对雨水的抗渗透性。5一般钢材 建筑幕墙构件的钢材应符合中国国家标准碳素结构钢GB700,低合金高强度结构钢GBl591中的有关规定。 连接钢材表面应进行表面预处理加工,并进行防腐热浸镀锌处理。 钢材的尺寸及组合须符合幕墙的整体荷载要求。6硅酮结构胶和密封胶 一般要求 A硅酮结构胶和密封胶必须用道康宁产品。 B幕墙使用的硅酮结构密封胶必须为常温固化双组份,耐候硅酮密封必须为中性固化胶,不得使用已过期的产品。 C在同密封胶时,一定要严格遵守材料制造商关于产品使用及接缝尺寸限制的书面说明。 D所有混合的密封胶不得现场配制。 E硅酮密封胶必须经过指定的检验,证实符合设计要求才能使用

45、。 F硅酮密封胶的颜色需事先征得业主和设计单位同意方可采用。 G硅酮密封胶与相接触的材料应有相容性试验书面报告。7密封垫和密封胶条密封垫和密封胶条应采用黑色高密度的三元乙丙橡胶(EPDM) 制品,并符合中国国家现行标准建筑橡胶密封垫预成实芯硫化的结构密封垫用材料GBl0711的有关规定。 密封垫应挤压成块,密封胶条应挤压成条,邵氏硬度为70+5,并具有20至35的压缩度。 铝合金框之间以及铝合金与钢结构连接处应采用折叠形的三元乙丙橡胶条(EPDM)作防水嵌缝,接头处须进行硫化处理,该橡胶条的邵氏硬度为705,延伸率200,抗拉强度llMpa,并且具有良好的抗臭氧及紫外光性能,能耐一50一l50

46、的温度,耐老化年限不小于30年。8连接件和锚固件材料 可见连接件和锚固件应采用iCrl8Ni9Ti型不锈钢,连接件和锚固件应符合有关规定。 所有可见锚件和扣件应为不锈钢材料,每一螺帽和螺栓应配备不锈钢弹簧垫圈。9聚乙烯发泡材料 聚乙烯发泡材料其密度不应大于37k9m3。 聚乙烯发泡材料必须具有与密封胶的相容性试验合格报告。10泛水隐蔽的泛水采用不小于2mm厚的铝板(国产)1 1保温、隔热层保温、隔热层的材料与设计须根据东莞的气候特征配合室外室内设计温度进行经济有效的节能设计,提供所推荐选用材料的规格及用途的技术资料文件,供招标人或建筑设计单位审批时参考。12 防火材料 幕墙在楼层间水平向的防火

47、材料必须可达1小时的耐火能力,选用符合规范要求的镀锌钢板或连续的垫件托于建筑楼面、窗台下以及梁顶,支撑镀锌钢板厚度不小于15mm,使之在较长时间受热和受燃的情况下不致松脱。 在幕墙内房间隔墙垂直向位置也应用不燃烧材料严密填实。 在幕墙内无土建实体裙墙的部位,应在楼层间(窗底至下层窗顶处利用梁高)用不低于800高度,耐火极限不低于l小时的防火材料使之形成实体裙墙。13、不锈钢材料 不锈钢材必须符合国家有关规定且不低于BS1449Part2或AISl316的规定。 不锈钢材的表面采用发纹处理。14、开启五金配件 幕墙开启扇的不锈钢铰链风撑选用须进行强度校核计算,窗扇锁应选用多点(4点以上)联动执手

48、锁。 第七章 拟投入的主要施工机械计划及进场计划 开工前应组织现场施工所需的机械设备进场,并检查其状况,进场后做好试运行,并做好试运行记录。 施工机具是影响工程施工的重要因素,适当的施工机具能较显著的提高施工效率,也有利于提升施工质量,有的还能减少材料损耗。正因为如此,在本工程中我们针对工程施工内容选定了以下施工机械,并根据施工进度计划拟订了机具的进场时间。第一节 机械管理 1建立现场机械管理制度,安排专职机械操作手和管理人员。 2建立各种机械的安全操作规程,管理人员向机械操作手进行安全技术交底。 3发现故障由专职维修人员修理,机械操作手要定期保养和保护机械。每天班前检查机械状况并做好记录。

49、4严格安全操作规程持证上岗,严禁非机械手操作机械作业。第二节 保证机械设备供应措施 1编制的机械设备供应计划,在时间、数量、性能方面满足施工生产的需要。合理安排各种机械设备在各施工队(组)间和各施工阶段在时间和空间上的合理搭配,以提高机械设备的使用及工作效率。提高设备的经济效益。 2根据供应计划作好供应准备工作,编制机械设备运输、进场方案,保证按时、安全地组织进场。 3加强机械设备的维修和保养,提高机械设备的完好率,使计划供应数量满足施工要求。4合理组织施工,保证施工生产的连续性,提高机械设备的利用率。第三节 拟投入本工程的主要机械计划(见后附表1)第四节 主要设备说明1折弯机: 由意大利“G

50、ASPARINI SPA”(葛氏巴利尼机械制造股份公司)生产的PBSl054000数控液压同步折弯机和PBS l054500数控液压同步折弯机,主要用于铁板、铝板等板材折弯。其特点: 二维图像模拟显示折弯过程; 根据输入参数,自动定位后档料、自动设定折弯压力等功龇Nb; 生产速度快、成品质量高。 PBSl054500数控液压同步折弯机还具有GPS4型角度检测系统,对加工产品进行实时检测折弯角度,发现折弯角度过大或过小,立即自动补偿纠正,以确保产品质量可靠。2德国叶鲁(Elumat ic COMPANY LIMI TED)DG24402双头斜榫切割机 用途:用于铝型材的任意角度、长度切割。 优点

51、:电脑数控输入,具有自动切割长度定位及角度自动调整系统,避免了手动调节而产生的切割长度及切割角度误差,节省了手动调节时间,增加了工作效率,同时,本机亦配置了标签打印机,电控装置供升降工件支撑等配套设施。其中标签打印机打印出来的条形码内含工件的规格型号,供相应扫瞄器解读。3德国叶鲁(Elumatic COMPANY LIMI TED)BAl3550多头多转轴钻床五米长附BEl l390。 钻机(气动液油压操作) 用途:用于铝型材钻孔。 优点:具有六个可移动的多轴定位钻头,每个钻头配置七个钻轴,可以同时在不同位置,同时钻半径大小不一的孔,操作简单、方便、快捷。4德国叶鲁Elumatic单头仿型铣床

52、ASl70 用途:主要用于铝型材的钻孔铣口。 优点:操作简单、方便。5数控自动角码机SAl4225 用途:用于定长切割铝型材。 优点:只要设定切割长度,设备就能自动送料、自动切割,对于幕墙装修行业中常用的角码等使用数量大,规格一样的产品,是最好的生产设备。6端角切割机 用途:用于铝型材的多角度端部切割。优点:操作方便、简单并有切割角度显示功能。7德国叶鲁夹角机EPl24 用途:用于铝型材装配。 优点:具有装配速度快,稳固的优点。8德国叶鲁Elumatic端铣机AF222 用途:用于铝型材端部切割。优点:操作简单、方便。第八章 施工平面布置及平面布置图 现场施工平面布置的主要任务是解决在施工过程

53、中人、材料、物资在动态环境下同一空间中的合理性,从而保证施工能正常有序的开展。根据图纸及现场踏看的实际情况,经公司相关责任部门认真分析,根据现场特点可进行流水作业,对施工现场设施布置的合理性、规范性显得尤为重要。我公司结合现场的实际情况和文明工地管理的要求将通过以下几方面来考虑布置施工现场:第一节 施工平面布置 1将建筑物场地周围的道路进行划分保证施工人员及材料进出的畅通。对材料进行系统化管理,根据施工进度和材料耗用周期与材料供应商排计划,对材料有计划的分批、分期进场,设置临时堆场,尽量少占用施工场地,减少现场作业面的压力。材料的运送尽可能安排在夜间,减少白天的压力,从而满足施工的必要空间。

54、2分别标清施工人员的安全通道及材料的水平、垂直运输通道。 3将现场办公室、会议室、仓库等按文明现场施工管理标准设置,以便于管理工作的开展。同时设置临时卫生间及茶水间,派专人管理。 4在施工现场的仓库、通道等主要场所配足与使用性能相符的消防灭火器材。 5施工临时用水、用电的要求 临时用电由乙方配合业主将总电源从配电房中引出至施工操作面的指定地点,然后由乙方按照用电量的大小进行配设标准总配电箱,再设标准分配电箱及单独的施工照明配电箱,并采用“三级配电,两级保护”的配电方式。分配电箱到每台用电设备上设立开关箱做到“一机一闸”。总配电箱至各分配电箱和开关箱的电源通过通道、垂直、水平架空敷设。本工程临时

55、施工用电总量计划为30KVA,计划敷设电缆型号:总电源线使用25mm2“XV”铜芯绝缘聚氯乙烯护套电力电缆;分配电箱电源线使用lOmm2“YZW”中型像套电缆;到开关箱的电源线使用25mm2“YzW”中型橡套电缆。在工作场所合理布置照明器具,为工作场所创造良好的光照条件,在材料仓库中的照明使用防暴灯具。施工用水利用总包方临时水源。6材料堆放及垂直运输 (1)钢龙骨、铝合金属型材、玻璃、石材、砂石、水泥等,设置临时堆场,根据进度,保证大宗材料能分批、分量的运输到位,避免产生二次或多次搬运。 (2)小五金、小型工具等零星材料设置零星材料仓库。 (3)油漆等化工类材料、氧气瓶、乙炔罐等易燃品,分类存放,完 善消防措施,保持通风、干燥。 (4)考虑到计划采购、计划使用、材料滚动进场的具体情况,将安 排搬运工和库管人员,保证到场材料、物资随到随进库,克服 垂直运输的难度使之处于良好的控制状态。 (5)垂直运输由总包配合,利用电梯、塔吊等起重设备运输到使用 部位。 (6)干挂用的石材除利用塔吊和电梯外,还应使用小型起机设备运 输到使用部位。第二节 施工平面管理 一平面管理原则1平面管理总原则根据施工总平面设计及各分阶段的布置,以充分保障阶段性的重点施工、保证进度计划的顺利实施为目的,在工程实施前,制定详细的材料生产、加工、堆放、运输计划,以及各工种施工队伍进退场调整计划

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