《班组长安全培训》PPT课件.ppt

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1、班 组 长 安 全 培 训 议 程 培 训 的 目 的 安 全 生 产 法 及 安 全 责 任 HSE基 本 知 识 基 层 管 理 人 员 的 安 全 工 作 事 故 图 片 培 训 目 的 知 道 安 全 意 味 着 什 么 ？ 清 楚 的 明 确 现 场 管 理 人 员 的 角 色 和 法 律 责任 及 现 代 安 全 管 理 理 念 和 方 法 。 安 全 的 表 达 安 全 的 表 达 职 工 生 命 健 康 ， 家 庭 幸 福 。 企 业 效 益 ， 发 展 。 官 员 业 绩 。 国 家 国 泰 民 安 ， 富 强 。 安 全 的 定 义 不 受 威 胁 ,没 有 危 险 、 危

2、 害 、 损 失 。 在 劳 动 生 产 过 程 中 ， 努 力 改 善 劳 动 条 件 、克 服 不 安 全 因 素 ， 使 劳 动 生 产 在 保 证 劳 动者 健 康 、 企 业 财 产 不 受 损 失 、 人 民 生 命 安全 的 前 提 下 顺 利 进 行 。 事 故 的 定 义 事 故 就 是 造 成 死 亡 、 职 业 病 、 伤 害 、 财 产损 失 或 环 境 破 坏 的 意 外 事 件 。 安 全 生 产 法 的 基 本 规 定 第 三 条 安 全 第 一 ， 预 防 为 主 第 四 条 生 产 经 营 单 位 的 主 要 负 责 人 对 本单 位 的 安 全 生 产 工

3、作 全 面 负 责 任 第 十 三 条 国 家 实 行 生 产 安 全 事 故 责 任 追究 制 度 ， 依 照 本 法 和 有 关 法 律 ， 法 规 的 规定 ， 追 究 生 产 安 全 事 故 责 任 人 员 的 法 律 责任 。 生 产 经 营 单 位 的 责 任 第 二 十 一 条 生 产 经 营 单 位 应 当 对 从 业 人 员 进 行安 全 生 产 教 育 和 培 训 ， 保 证 从 业 人 员 具 备 必 要 的安 全 生 产 知 识 ， 熟 悉 有 关 的 安 全 生 产 规 章 制 度 和安 全 操 作 规 程 ， 掌 握 本 岗 位 的 安 全 操 作 规 程 ， 掌握

4、 本 岗 位 的 安 全 操 作 技 能 。 未 经 安 全 生 产 教 育 和培 训 合 格 的 从 业 人 员 ， 不 得 上 岗 作 业 。 第 三 十 七 条 生 产 经 营 单 位 必 须 为 从 业 人 员 提 供符 合 国 家 标 准 或 者 行 业 标 准 的 劳 动 防 护 用 品 ， 并监 督 ， 教 育 从 业 人 员 按 照 使 用 规 则 佩 戴 ， 使 用 。 生 产 经 营 单 位 主 要 负 责 人 的 责 任 第 十 七 条 生 产 经 营 单 位 的 主 要 负 责 人 对 本 单 位安 全 生 产 工 作 负 有 下 列 职 责 ：（ ） 建 立 ， 健

5、全 本 单 位 安 全 生 产 责 任 制 ；（ 二 ） 组 织 制 定 本 单 位 安 全 生 产 规 章 制 度 和 操 作 规程 ；（ 三 ） 保 证 本 单 位 安 全 生 产 投 入 的 有 效 实 施 ；（ 四 ） 督 促 ， 检 查 本 单 位 的 安 全 生 产 工 作 ， 及 时 消除 生 产 安 全 事 故 隐 患 ；（ 五 ） 组 织 制 定 并 实 施 本 单 位 的 事 故 应 急 预 案（ 六 ） 及 时 ， 如 实 报 告 生 产 安 全 事 故 。 从 业 人 员 的 义 务 第 四 十 九 条 从 业 人 员 在 作 业 过 程 中 ， 应 当 严 格 遵 守

6、 本单 位 的 安 全 生 产 规 章 制 度 和 操 作 规 程 ， 服 从 管 理 ， 正 确 佩戴 和 使 用 劳 动 防 护 用 品 。 第 五 十 条 从 业 人 员 应 当 接 受 安 全 生 产 教 育 和 培 训 ， 掌握 本 职 工 作 所 需 的 安 全 生 产 知 识 ， 提 高 安 全 生 产 技 能 ， 增强 事 故 预 防 和 应 急 处 理 能 力 。 第 五 十 一 条 从 业 人 员 发 现 事 故 隐 患 或 者 其 他 不 安 全 因素 ， 应 当 立 即 向 现 场 安 全 生 产 管 理 人 员 或 者 本 单 位 负 责 人报 告 ； 接 到 报 告

7、 的 人 员 应 当 及 时 予 以 处 理 。 从 业 人 员 的 权 利 第 四 十 五 条 生 产 经 营 单 位 的 从 业 人 员 有 权 了 解 其 作 业场 所 和 工 作 岗 位 存 在 的 危 险 因 素 、 防 范 措 施 及 事 故 应 急 措施 ， 有 权 对 本 单 位 的 安 全 生 产 工 作 提 出 建 议 。 第 四 十 六 条 从 业 人 员 有 权 对 本 单 位 安 全 生 产 工 作 中 存在 的 问 题 提 出 批 评 、 检 举 、 控 告 ； 有 权 拒 绝 违 章 指 挥 和 强令 冒 险 作 业 第 四 十 七 条 从 业 人 员 发 现 直

8、 接 危 及 人 身 安 全 的 紧 急 情况 时 ， 有 权 停 止 作 业 或 者 在 采 取 可 能 的 应 急 措 施 后 撤 离 作业 场 所 。 第 四 十 八 条 因 生 产 安 全 事 故 受 到 损 害 的 从 业 人 员 ， 除依 法 享 有 工 伤 社 会 保 险 外 ， 依 照 有 关 民 事 法 律 尚 有 获 得 赔偿 的 权 利 的 ， 有 权 向 本 单 位 提 出 赔 偿 要 求 。 HSE基 本 知 识 HSE是 英 文 health、 safety、 environment的 缩 写 ， 即 健 康 、 安 全 、 环 境 。 HSE管 理 的 九 项 原

9、 则 一 、 任 何 决 策 必 须 优 先 考 虑 健 康 、 安 全 、 环 境 ； 二 、 安 全 是 聘 用 的 必 要 条 件 ； 三 、 企 业 必 须 对 员 工 进 行 健 康 安 全 环 境 培 训 ； 四 、 各 级 管 理 者 对 业 务 范 围 内 的 健 康 、 安 全 、 环 境 工 作 负 责 ； 五 、 各 级 管 理 者 必 须 亲 自 参 加 健 康 、 安 全 、 环 境审 核 ； 六 、 员 工 必 须 参 与 岗 位 危 害 识 别 及 风 险 控 制 ； 七 、 事 故 隐 患 必 须 及 时 整 改 ； 八 、 所 有 事 故 事 件 必 须 及

10、时 报 告 、 分 析 和 处 理 ； 九 、 承 包 商 管 理 执 行 统 一 的 健 康 安 全 环 境 标 准 。 HSE管 理 体 系 的 十 要 素一 、 领 导 承 诺 、 方 针 目 标 和 职 责二 、 组 织 机 构 、 职 责 、 资 源 和 文 件 控 制三 、 风 险 评 价 和 隐 患 治 理四 、 承 包 商 和 供 应 商 管 理五 、 装 置 (设 施 )设 计 和 建 设六 、 运 行 和 维 修七 、 变 更 管 理 和 应 急 管 理八 、 检 查 和 监 督九 、 事 故 处 理 和 预 防十 、 审 核 、 评 审 和 持 续 改 HSE管 理 的

11、三 个 关 键 问 题 ： 一 、 各 级 领 导 ， 特 别 是 一 把 手 重 视 是 前 提条 件 。二 、 全 员 参 与 是 关 键 。三 、 危 害 和 环 境 因 素 识 别 以 及 风 险 和 环 境影 响 评 估 是 重 要 环 节 ， 也 是 首 要 的 步 骤 。 管 理 人 员 的 安 全 工 作 事 故 发 生 的 原 因 人 的 不 安 全 行 为一 、 操 作 错 误 ， 忽 视 安 全 ， 忽视 警 告 二 、 造 成 安 全 装 置 失 效 三 、 使 用 不 安 全 设 备四 、 冒 险 进 入 危 险 场 所五 、 机 器 运 转 时 加 油 、 修 理

12、、检 查 、 调 整 、 焊 接 、 清 扫 等工 作 六 、 在 必 须 使 用 个 人 防 护 用 具的 作 业 或 场 合 中 ， 忽 视 其 使用 。 。 。 。 。 。 物 的 不 安 全 状 态一 、 不 合 规 格 的 防 护 ， 如 防 护 装置 的 高 度 或 强 度 不 合 适二 、 缺 少 所 需 的 防 护 设 施三 、 机 器 工 具 的 设 计 不 安 全四 、 设 备 布 局 不 合 理 ， 整 理 工 作未 做 好五 、 照 明 不 足 或 强 光 刺 眼六 、 工 作 场 地 、 通 道 狭 窄 ， 油 污易 滑 倒 。 。 。 。 。 。 “安 全 金 字

13、塔 ” 法 则 防 止 人 的 不 安 全 行 为 的 对 策一 、 建 立 健 全 安 全 生 产 规 章 制 度 ， 从 严 格 管 理 上 控制 不 安 全 行 为 的 发 生 二 、 落 实 安 全 生 产 责 任 制 ， 从 责 任 落 实 上 控 制 不 安全 行 为 的 发 生 三 、 提 高 从 业 人 员 的 安 全 素 质 ， 从 安 全 素 质 提 高 上控 制 不 安 全 行 为 的 发 生 四 、 消 除 作 业 过 程 的 异 常 心 态 ， 从 心 态 上 控 制 不 安全 行 为 的 发 生 。 五 、 积 极 改 善 劳 动 条 件 ， 从 劳 动 条 件 的

14、 改 善 上 控 制不 安 全 行 为 的 发 生 。 纠 正 习 惯交 流 与 沟 通执 行 要 求 教 育 和 培 训 防 止 物 的 不 安 全 状 态 产 生 的 对 策一 、 落 实 安 全 技 术 措 施 改 善 作 业 环 境 。二 、 约 束 、 限 制 能 量 的 意 外 释 放 （ 1) 安 全 能 源 代 替 不 安 全 能 源 ： 在 容 易 发 生 触 电 的 作 业场 所 用 压 缩 空 气 动 力 代 替 电 力 ， 可 防 止 发 生 触 电 事 故 。 (2) 限 制 能 量 ： 如 利 用 低 电 压 设 备 防 止 电 击 ， 使 用 24V的安 全 电

15、压 (3) 防 止 能 量 蓄 积 ： 如 通 过 接 地 消 除 静 电 蓄 积 ， 利 用 避 雷针 放 电 保 护 主 要 设 施 。 (4) 缓 释 能 量 ： 如 各 种 减 振 装 置 可 以 吸 收 冲 击 能 量 ， 防 止人 员 受 到 伤 害 。 (5) 物 理 屏 蔽 ： 如 安 装 在 机 械 装 置 转 动 部 分 外 面 的 防 护 罩 ，人 员 佩 戴 的 个 人 防 护 用 品 。 (6) 信 息 屏 蔽 ： 安 全 警 示 标 志 牌 、 安 全 规 章 制 度 等 等 。 安 全 历 程 回 顾1970 当 前1980 1990 1992死 亡 率 损 失

16、工 作时 间 事 故 可 记 录伤 害 简 单 处 置未 遂 事 件 零事 故 安 全 认 识 水 平 事 故 认 识 放 松 警 惕 事 故 认 识 放 松 警 惕认 识 水 平 稳 步 提 高 不 论 何 时 有 人 要 问 我 怎 么 才 能 最 好 地 描 述 我 这 近 四 十 年 的航 海 经 历 时 我 只 能 说 ： “ 很 平 常 ” 。 当 然 我 也 经 历 了 大 风 大 浪 还 有 大雾 天 ， 但 在 所 有 的 经 历 中 ， 我 从 来 没 有 遇 上 可 以 说 道 的 事 故 。 在 我 的 航 海 生 涯 里 未 见 过 任 何 一 艘 遇 险 的 船 只

17、 ， 从 未 见 过 也 没 经 历 过 船 只 失 事 ， 更 没 有 经 受 过 被 灾 难 威 胁的 困 境 . 爱 德 华 史 密 斯 (1907)白 星 号 高 级 船 长 及 泰 坦 尼 克 号 船 长 HSE管 理 中 的 PDCA “管 理 安 全 的 能 力 是 管 理 才 能最 真 实 的 体 现 ” 。 你 就 是 安 全 工 作 的 榜 样员 工 关 于 安 全 的 观 点 ， 来 自 于 你 的 行 为 . . . 好 的 或 坏 的 ! 事 故 图 片 物 体 打 击 事 故 机 械 伤 害 事 故 吊 装 事 故如 果 在 吊 物 下 工作 ， 你 可 能 会 被压 得 粉 碎 电 击 事 故 如 果 他 戴 上 防 护 眼 镜 ， 那 结 果 ？ 你 有 责 任 确 保 每 个 人 每 天 都 平 平安 安 回 家 ， 回 到 他 们 的 亲 人 身 边安 全 是 我 们 共 同 的 责 任