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1、3 / 3生产技术员岗位绩效考核表(月度）编号： 年 月姓名部门岗位生产技术员考核时间考核周期业绩指标信息来源考评人权重考核标准得分产品质量合格达成率(A)月度产品质量检查表（质管办）直接上级20说明： A 产品实际合格率/产品目标合格率标准定义得分区间A 1911001 A 0。981900.9 A 0。861800.8 A 0。741600.7 A040技术问题处理效果技术问题处理记录直接上级60%说明：对公司的技术问题处理情况的综合评分标准定义得分区间及时发现技术问题，处理十分妥当，没有造成任何损失91100及时发现技术问题，处理得当，造成的损失很小8190能够应对技术问题，采取处理措施
2、，但造成一定损失6180未能及时发现技术问题，处理措施一般，但造成较大损失4160不能及时发现技术问题，且处理措施不当造成很大损失040领导综合满意度（通用指标)直接上级直接上级10说明：直接上级对其季度其他工作职责执行的综合评分。标准定义得分区间大大超过计划要求,给公司带来预期外的较大收益9000超出计划要求，超过公司预期目标8090达到计划的基本要求,完成了基本目标7080未能达到计划的要求，但尚未给公司带来较大损失6070远未完成计划，给公司的正常工作开展带来较大消极影响60分以下态度指标:态度得分直接上级直接上级10最终绩效得分部门经理评语 签字： 日期:人力资源部评语 签字： 日期：生产技术员岗位绩效考核表（年度）编号：部门： 年姓名部门岗位生产技术员考核时间考核周期考核事项评分权重加权得分工作业绩50%工作态度20工作能力30%综合得分考核指标信息来源考评人权重考核标准得分工作业绩：月考平均月度考评汇总表人力资源部考核员月度考评得分平均值工作业绩年度得分部门经理评语 签字： 日期：人力资源部经理部经理评语 签字： 日期：月度考评汇总表编号：姓名:部门：岗位：年度： 年1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月平均值月考得分文中如有不足，请您指教！
江动股份-生产技术员岗位绩效考核表
