群安员工作总结则(完整版)

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1、群安员工作总结则(完整版）文档资料可直接使用，可编辑，欢迎下载群安员工作总结5则范文群安员工作总结过去一年来，项目部工会认真落实安全生产责任制，坚持“安全第一，预防为主，群防群治，依法监督”的工作原则，落实群安员安全监察职能，切实维护职工安全健康合法权益，为项目部安全生产做出了积极贡献。自设立群安员以来，项目无一例重大安全事故发生。下面，我就_嘉里中心项目部群安员工作情况做简要汇报。一、项目简介二、主要做法面对项目工期紧、任务艰巨。如何确保工期、保证质量、安全、协调各专业的接口关系是项目管理的重点、难点。自开工以来，项目部工会认真落实安全生产责任制，坚持“安全第一，预防为主，群防群治，依法监督

2、”的工作原则开展各项工作。我们的主要做法是：一、加强_、队伍和制度建设，完善群众安全工作机制当前，安全生产已经成为了一项重大的政治问题。事实证明，抓安全只靠专职安全人员和领导干部是不够的，职工群众是主人翁，蕴藏着巨大的积极性，很多不安全隐患必须靠职工群众自己来解决，安全权益必须靠职工群众自己来维护。我们牢固树立全心全意依靠职工群众积极来解决，安全权益必须靠职工群众自己来维护。我们牢固树立全心全意依靠群众灌输“群防群治群管”的思想，突出维护职工的生命安全与健康权，甘泉项目以公司关于群众安全监督员工作有关文件为动力，进一步增强责任心和使命感，认真履行群安员监督职责，不厌其烦讲安全，理直气壮抓安全，

3、发挥群安员在现场安全管理祝你过得积极性和主动性。1、建立建全_机构。项目部工会结合项目部实际，建立了“群众安全生产监督领导小组”，现组成员由项目部“安全生产领导小组”成员担任，在各专业选拔了_名群众基础好、责任心强，敢于大胆管理的群安员，由项目部工会直接_领导群安全员，负责群安员的日常教育和管理，做到了每个作业地点都有群安员在现场监督安全生产，形成了群策群力、群防群管、全员、全过程、全方位抓安全的格局。2、制定管理规章制度。没有规矩不成方圆。如果没有严格的规章制度和管理，安全生产就没有保证。我们结合实际，编制了项目部的群安员管理制度，建立建全了群众安全工作一系列制度如：群众安全生产监督员管理制

4、度；重大隐患排查制度；现场监督检查制度；安全信息汇报、登记、反馈制度；违章作业人员帮教制度等。明确了安全生产责任制，划分了群安员安全责任区，安全监督责任落实到每名群众监督员身上，做到了人人身上有压力、有动力，形成了“安全重担大家挑，人人肩上有指标”的良好局面，使群众安全工作逐步实现规范化、制度化。3、强化群安全员业务培训，提高业务能力。安全理念是安全行为的源头，安全意识是安全生产的保障，我们着力强化广大群安员安全意识和安全技能，采取以会代训、自学和业余培训相结合、理论知识与现场实际相结合的方式，以安全生产法、工会劳动保护监督检查条例等法律法规为重点，对广大群安员进行了专项培训，经考试合格后，方

5、可持证上岗。一年来，项目部共举办群众监督员培训班_期，培训_人次，规范了群安员的职责和现场安全管理的方式方法。同时，强化宣传教育，努力营造群安员工作浓厚氛围。精心构筑了从项目驻地到施工作业区之间为主的安全文化教育，以报纸、幻灯片等为载体在项目活动室、工地，进行典型事故案例分析、安全知识讲座、培训等，在项目形成了人人“关爱生命、_安全”的浓厚氛围，增强了群安全员的安全生产意识，提高了群安员安全监督检查水平，广大群安员的安全素质得到了明显提升。二、加强监督检查，增强群众安全工作实效群众安全检查是项目安全管理中给更广泛、更深入、更扎实、更有效的方式方法。一线职工长期在生产现场进行作业，对安全状况了如

6、指掌，哪里有隐患，哪里就有不安全因素，他们最清楚、最有发言权，让职工群众参与并进行安全检查必然会收到更好的预防效果。做到三个强化：1、强化了责任落实。从增强群众安全生产监督员责任心入手，本着“高效运行、及时反馈、实事求是、公开透明”的原则，严格执行项目部的群众安全生产监督员管理制度，严把检查填写手册处理和通知整改和反馈复查确认等各个环节。具体做法是：群众安全生产监督员在每天干好本职工作的同时严把本作业班组、工序的安全生产关，做到班前检查、过程监控、发现隐患即使制止、如实上报群众安全生产监督领导小组和作业班组负责人，现场处理纠正不安全隐患、限期整改、填写检查手册，在现场复查核实确认，对未按照要求

7、整改或整改不彻底的隐患，重新下达隐患整改通知单，形成隐患登记、反馈、处理、复查“四落实”的闭环管理。2、强化了现场治理。针对铺架施工现场、钉联作业场所、运输过程、高空作业、施工用电、机械设备操作等，进行不定期、不定地点、不定路线的巡回动态（范本）检查，彻底排查重点隐患，_项目部工会委员和专职安监人员，开展群众性安全互查互检活动，重点对现场工人防护措施落实情况，重大安全隐患排查情况，进行精心细致的监督检查，同时围绕阶段性安全工作的特点，不断加大现场监督检查的力度，有效地维护了职工合法权益。去年以来，项目部工会共_群众安全大检查_次，查处隐患问题_条，督促整改_条，达到了要害场、关键环节、督促整改

8、、全覆盖，确保了项目的安全生产。3、强化了工作执行力。我们认真落实群安员管理规定，在充分赋予群安员权利的同时，按照公司文件精神提高监督员待遇，坚持每月对安全监督员进行考核，通过考核成绩合格者每月发放津贴，对考核不合格者适当扣减津贴标准，调动了群众监督员参与项目安全管理的自觉性和积极性，实现了贡权相结合，强化了工作执行力，有效的维护了现场安全。第二篇：群安员工作总结项目部群众安全生产监督员工作总结_月_日实现三权移交。工期紧，任务艰巨。如何确保关键工期、总工期在保证质量、安全的前提下实现是项目管理的重点，协调好各专业的接口关系是项目管理的难点。开工建设一年来，项目部工会认真落实安全生产责任制，坚

9、持“安全第一，预防为主，群防群治，依法监督”的工作原则，以群众安全生产监督员活动为载体，大力加强群众安全工作，充分发挥广大监督员安全检查职能，切实维护了职工安全健康合法权益，为项目部安全生产做出了积极贡献。自开工至今未发生一例安全事故，_年项目部被评为集团公司安全标准工地、中国中铁安全标准工地、同时被推荐为国aaa级标准工地候选单位。我们的主要做法是：一、加强群众安全生产监督_、队伍和制度建设，完善群众安全工作机制当前、安全生产已成为一项重大的政治问题。多年来事实证明，抓安全只靠专职安监人员和领导干部是不够的，职工群众是企业的主人翁，蕴藏着巨大的积极性，很多不安全隐患必须靠职工群众自己来解决，

10、安全权益必须靠职工群众自己来维护。我们牢固树立全心全意依靠职工群防群治群管的思想，突出维护职工的生命安全与健康权，以集团公司关于设置群众安全生产监督员有关文件为动力，进一步增强责任心和使命感，认真履行群众安全生产监督员职责，不厌其烦讲安全，理直气壮抓安全，发挥了监督员在现场安全管理中的积极性和主动性。1、是_建设到位。项目部工会依据公司_在公司生产一线设立群众安全生产监督员_（中铁一建办_号）中的实施方案，结合各项目部实际，；建立了“群众安全生产监督领导小组”，小组成员由项目部“安全生产领导小组”成员担任，在各专业选拔了_名群众基础好、责任心强、敢于大胆管理的群众安全监督员，由项目部工会直接_

11、领导群众安全生产监督员，负责群众安全生产监督员的日常教育和管理。做到了每个作业地点都有监督员在现场监督安全生产，形成了群策群力、群防群管，全员、全过程、全方位抓安全的格局。2、是规范管理，制度建设到位。没有规矩不成方圆。如果没有严格的规章制度和管理，安全生产就没有保证。我们结合实际，编制了项目部的群众安全生产监督员管理制度，建立健全了群众安全工作一系列制度如：工会主席参加安全办公会议制度；群众安全生产监督例会制度；重大隐患排查制度；现场监督检查制度；安全信息汇报、登记、反馈制度；违章作业人员帮教制度等。明确了安全生产责任制，划分了监督员安全责任区，安全监督责任落实到每名群众监督员身上，做到了人

12、人身上有压力、有动力，形成了“安全重担大家挑，人人肩上有指标”的良好局面，使群众安全工作逐步实现规范化、制度化。3、是强化培训，素质建设到位。安全理念是安全行为的源头，安全意识是安全生产的保障。我们着力强化广大群众安全生产监督员安全意识和安全技能，采取以会代训、自学和业余培训相结合、理论知识与现场实际相结合的方式，本着“干什么、学什么、缺什么、补什么”的原则，以安全生产法、工会劳动保护监督检查条例、_省建设厅建筑工程安全生产动态（范本）管理办法等法律法规和教材为重点，对广大群众监督员进行了专项培训，经考试合格后，方可持证上岗。近四个月来，项目部共举办群众监督员培训班_期，培训监督员_人次，规范

13、了群众监督员的职责和现场安全管理的方式方法。同时，强化宣传教育，努力营造群众安全工作浓厚氛围。精心构筑了从办公区到场区大门、施工作业区各栋号之间为主的安全文化教育“一条龙”，以网络、报纸、板报、幻灯片为主的安全教育“一阵地”，以项目部活动室、工地窦铁成技术学校、农民工业余学校为主的安全教育“一园地”。等宣传活动为载体，进行典型事故案例分析、安全知识讲座、培训等教育形式，形成了人人“关爱生命、_安全”的浓厚氛围，增强了群众监督员的安全生产意识，提高了群众监督员安全监督检查水平，广大监督员的安全素质得到明显提升。二、强化监督检查，增强群众安全工作实效群众安全检查是项目安全管理中更广泛、更深入、更扎

14、实、更有效的方式方法。一线职工长期在生产现场进行作业，对安全状况了如指掌，哪里有隐患，哪里有不安全因素，他们最清楚、最有发言权，让职工群众参与并进行安全检查必然会收到更好的预防效果。我们从以下三个方面落实责任，强化监督检查，充分发挥群众安全生产监督员的作用。1、是实行分级负责与闭环管理，强化了责任落实。从增强群众安全生产监督员责任心入手，本着“高效运行、及时反馈、实事求是、公开透明”的原则，严格执行项目部的群众安全生产监督员管理制度，严把检查填写手册处理和通知整改和反馈复查确认等各个环节。具体做法是：群众安全生产义务监督员在每天干好本职工作的同时严把本作业班组、工序的安全生产关，做到班前检查、

15、过程监控、发现隐患及时制止、如实上报通知群众安全生产监督领导小组和作业班组负责人。现场处理纠正不安全隐患、限期整改、填写检查手册，在现场复查核实确认，对未按照要求整改或整改不彻底的隐患，重新下达隐患整改通知单，形成隐患登记、反馈、处理、复查“四落实”的闭环管理。2、是坚持现场检查不断线，强化了现场治理。针对高空作业、架体拆除、施工用电、机械设备操作等作业场所，进行不定期、不定地点、不定路线的巡回动态（范本）检查，彻底排查重大隐患。_项目部工会委员和专职安监人员，开展群众性安全互查互检活动，重点对现场工人防护措施落实情况、重大安全隐患排查情况，进行精心细致的监督检查，同时围绕阶段性安全工作的特点

16、，不断加大现场监督检查的力度，有效地维护了职工合法权益。据统计，今年以来，项目部工会共_群众安全大检查_次，查出隐患问题_条，督促整改_条。达到了要害场所零距离、关键环节零死角、督促整改零遗憾，确保了项目的安全生产。3、是运用激励约束，强化了工作执行力。我们认真落实群众安全生产监督员管理规定，在充分赋予监督员权利的同时，按照公司文件精神提高监督员待遇，坚持每月对安全监督员进行考核，通过考核成绩合格者每月按时发放精贴，对考核不合格者适当扣减精贴标准，调动了群众监督员参与项目安全管理的自觉性和积极性。实现了责权相结合，强化了工作执行力，有效维护了现场安全。4、是创新载体和形式推动群众安全工作进一步

17、发展。针对施工现场临时用电管理混乱、安全隐患较多等特点难点，我们专门制作了施工现场临时用电检查复查单和施工现场临时用电安全管理制度，利用红白通知书形式将每天检查出的问题和隐患采用检查复查单的形式一式两份下发到作业队、班组，督促其整改并派专人复查，形成复查结论、处理意见和领导批示。以此完善检查监督整改机制，收到良好的效果。综上所述，我们虽然在群众安全生产监督工作方面做了一些工作，取得了一定成绩，但是与上级领导的要求以及与兄弟单位相比还有一定差距。我们决心在今后的工作中时刻牢记上级工会的指示精神、充分借鉴兄弟单位的好经验、好做法，进一步把群众安全工作抓实抓好，推动项目部群众安全生产监督员工作再上一

18、个新的台阶，为巩固公司安全生产的大好形势、推动公司改革发展稳定做出新的更大贡献。项目群安员工作总结过去一年来，项目部工会认真落实安全生产责任制，坚持“安全第一，预防为主，群防群治，依法监督”的工作原则，落实群安员安全监察职能，切实维护职工安全健康合法权益，为项目部安全生产做出了积极贡献。下面，我就_港_港矿石专用线工程项目部群安员工作情况做简要说明。一、项目简介_港_港区铁路及矿石专用线位于_市滨海新区塘沽东南、海河入_两岸及_港内。与_市主要排污河筑大沽排污河和南港公路相邻，介于皮带长廊与南港公路之间。线路西起_铁路枢纽李港铁路的东大沽站外（gk71+100），沿大沽排污_侧，沿皮带长廊的北

19、侧经_港铁路特大桥跨海河如_后进入_港。二、主要做法面对项目工期紧、任务艰巨。如何确保工期、保证质量、安全、协调各专业的接口关系是项目管理的重点、难点。自开工以来，项目部工会认真落实安全生产责任制，坚持“安全第一，预防为主，群防群治，依法监督”的工作原则开展各项工作。我们的主要做法是：一、加强_、队伍和制度建设，完善群众安全工作机制当前，安全生产已经成为了一项重大的政治问题。事实证明，抓安全只靠专职安全人员和领导干部是不够的，职工群众是主人翁，蕴藏着巨大的积极性，很多不安全隐患必须靠我们职工群众自己来解决，安全权益必须靠我们职工群众自己来维护。我们牢固树立全心全意依靠职工群众积极来解决，安全权

20、益必须靠职工群众自己来维护。我们牢固树立全心全意依靠群众灌输“群防群治群管”的思想，突出维护职工的生命安全与健康权，_港项目以公司关于群众安全监督员工作有关文件为动力，进一步增强责任心和使命感，认真履行群安员监督职责，不厌其烦讲安全，理直气壮抓安全，发挥群安员在现场安全管理的积极性和主动性。1、建立建全_机构。项目部结合项目部实际，建立了“群众安全生产监督领导小组”，由项目部直接_领导群安全员，负责群安员的日常教育和管理，做到了每个作业地点都有群安员在现场监督安全生产，形成了群策群力、群防群管、全员、全过程、全方位抓安全的格局。2、制定管理规章制度。没有规矩不成方圆。如果没有严格的规章制度和管

21、理，安全生产就没有保证。我根据分公司及项目部编制的群安员管理制度，即群众安全生产监督员管理制度；重大隐患排查制度；现场监督检查制度；安全信息汇报、登记、反馈制度；违章作业人员帮教制度等。明确了安全生产责任制，划分了群安员安全责任区，安全监督责任落实到我们每名群众监督员身上，做到了人人身上有压力、有动力，形成了“安全重担大家挑，人人肩上有指标”的良好局面，使我们群众安全工作逐步实现规范化、制度化。3、强化群安全员业务培训，提高业务能力。安全理念是安全行为的源头，安全意识是安全生产的保障，项目部对我们采取以会代训、自学和业余培训相结合、理论知识与现场实际相结合的培训方式进行了培训，以安全生产法、工

22、会劳动保护监督检查条例等法律法规为重点，对我们群安员进行了专项培训。同时，强化宣传教育，努力营造群安员工作浓厚氛围。精心构筑了从项目驻地到施工作业区之间为主的安全文化教育，以报纸、幻灯片等为载体在项目活动室、工地，进行典型事故案例分析、安全知识讲座、培训等，在项目形成了人人“关爱生命、_安全”的浓厚氛围，增强了群安全员的安全生产意识，提高了群安员安全监督检查水平。二、加强监督检查，增强群众安全工作实效群众安全检查是项目安全管理中给更广泛、更深入、更扎实、更有效的方式方法。我们一线职工长期在生产现场进行作业，对安全状况比较了解，哪里有隐患，哪里就有不安全因素，我们一线职工最清楚、最有发言权：1、

23、强化了责任落实。项目部从增强群众安全员责任心入手，本着“高效运行、及时反馈、实事求是、公开透明”的原则，严格执行项目部的群众安全员管理制度，严把检查填写手册处理和通知整改和反馈复查确认等各个环节。具体做法是：群众安全员在每天干好本职工作的同时严把施工、工序的安全生产关，做到施工前检查、过程监控、发现隐患即使制止、如实上报，现场处理纠正不安全隐患、限期整改、填写检查手册，在现场复查核实确认，对未按照要求整改或整改不彻底的隐患，重新下达隐患整改通知单，形成隐患登记、反馈、处理、复查“四落实”的闭环管理。2、强化了现场治理。现场施工运输过程、高空作业、施工用电、机械设备操作等，进行不定期、不定地点、

24、不定路线的巡回动态（范本）检查，彻底排查重点隐患，开展群众性安全互查互检活动，重点对现场工人防护措施落实情况，重大安全隐患排查情况，进行精心细致的监督检查，同时围绕阶段性安全工作的特点，不断加大现场监督检查的力度，有效地维护了职工合法权益。群安员工作总结过去一年来，项目部工会认真落实安全生产责任制，坚持“安全第一，预防为主，群防群治，依法监督”的工作原则，落实群安员安全监察职能，切实维护职工安全健康合法权益，为项目部安全生产做出了积极贡献。自设立群安员以来，项目无一例重大安全事故发生。下面，我就_嘉里中心项目部群安员工作情况做简要汇报。一、项目简介二、主要做法面对项目工期紧、任务艰巨。如何确保

25、工期、保证质量、安全、协调各专业的接口关系是项目管理的重点、难点。自开工以来，项目部工会认真落实安全生产责任制，坚持“安全第一，预防为主，群防群治，依法监督”的工作原则开展各项工作。我们的主要做法是：一、加强_、队伍和制度建设，完善群众安全工作机制当前，安全生产已经成为了一项重大的政治问题。事实证明，抓安全只靠专职安全人员和领导干部是不够的，职工群众是主人翁，蕴藏着巨大的积极性，很多不安全隐患必须靠职工群众自己来解决，安全权益必须靠职工群众自己来维护。我们牢固树立全心全意依靠职工群众积极来解决，安全权益必须靠职工群众自己来维护。我们牢固树立全心全意依靠群众灌输“群防群治群管”的思想，突出维护职

26、工的生命安全与健康权，甘泉项目以公司关于群众安全监督员工作有关文件为动力，进一步增强责任心和使命感，认真履行群安员监督职责，不厌其烦讲安全，理直气壮抓安全，发挥群安员在现场安全管理祝你过得积极性和主动性。1、建立建全_机构。项目部工会结合项目部实际，建立了“群众安全生产监督领导小组”，现组成员由项目部“安全生产领导小组”成员担任，在各专业选拔了_名群众基础好、责任心强，敢于大胆管理的群安员，由项目部工会直接_领导群安全员，负责群安员的日常教育和管理，做到了每个作业地点都有群安员在现场监督安全生产，形成了群策群力、群防群管、全员、全过程、全方位抓安全的格局。2、制定管理规章制度。没有规矩不成方圆

27、。如果没有严格的规章制度和管理，安全生产就没有保证。我们结合实际，编制了项目部的群安员管理制度，建立建全了群众安全工作一系列制度如：群众安全生产监督员管理制度；重大隐患排查制度；现场监督检查制度；安全信息汇报、登记、反馈制度；违章作业人员帮教制度等。明确了安全生产责任制，划分了群安员安全责任区，安全监督责任落实到每名群众监督员身上，做到了人人身上有压力、有动力，形成了“安全重担大家挑，人人肩上有指标”的良好局面，使群众安全工作逐步实现规范化、制度化。3、强化群安全员业务培训，提高业务能力。安全理念是安全行为的源头，安全意识是安全生产的保障，我们着力强化广大群安员安全意识和安全技能，采取以会代训

28、、自学和业余培训相结合、理论知识与现场实际相结合的方式，以安全生产法、工会劳动保护监督检查条例等法律法规为重点，对广大群安员进行了专项培训，经考试合格后，方可持证上岗。一年来，项目部共举办群众监督员培训班_期，培训_人次，规范了群安员的职责和现场安全管理的方式方法。同时，强化宣传教育，努力营造群安员工作浓厚氛围。精心构筑了从项目驻地到施工作业区之间为主的安全文化教育，以报纸、幻灯片等为载体在项目活动室、工地，进行典型事故案例分析、安全知识讲座、培训等，在项目形成了人人“关爱生命、_安全”的浓厚氛围，增强了群安全员的安全生产意识，提高了群安员安全监督检查水平，广大群安员的安全素质得到了明显提升。

29、二、加强监督检查，增强群众安全工作实效群众安全检查是项目安全管理中给更广泛、更深入、更扎实、更有效的方式方法。一线职工长期在生产现场进行作业，对安全状况了如指掌，哪里有隐患，哪里就有不安全因素，他们最清楚、最有发言权，让职工群众参与并进行安全检查必然会收到更好的预防效果。做到三个强化：1、强化了责任落实。从增强群众安全生产监督员责任心入手，本着“高效运行、及时反馈、实事求是、公开透明”的原则，严格执行项目部的群众安全生产监督员管理制度，严把检查填写手册处理和通知整改和反馈复查确认等各个环节。具体做法是：群众安全生产监督员在每天干好本职工作的同时严把本作业班组、工序的安全生产关，做到班前检查、过

30、程监控、发现隐患即使制止、如实上报群众安全生产监督领导小组和作业班组负责人，现场处理纠正不安全隐患、限期整改、填写检查手册，在现场复查核实确认，对未按照要求整改或整改不彻底的隐患，重新下达隐患整改通知单，形成隐患登记、反馈、处理、复查“四落实”的闭环管理。2、强化了现场治理。针对铺架施工现场、钉联作业场所、运输过程、高空作业、施工用电、机械设备操作等，进行不定期、不定地点、不定路线的巡回动态（范本）检查，彻底排查重点隐患，_项目部工会委员和专职安监人员，开展群众性安全互查互检活动，重点对现场工人防护措施落实情况，重大安全隐患排查情况，进行精心细致的监督检查，同时围绕阶段性安全工作的特点，不断加

31、大现场监督检查的力度，有效地维护了职工合法权益。去年以来，项目部工会共_群众安全大检查_次，查处隐患问题_条，督促整改_条，达到了要害场、关键环节、督促整改、全覆盖，确保了项目的安全生产。3、强化了工作执行力。我们认真落实群安员管理规定，在充分赋予群安员权利的同时，按照公司文件精神提高监督员待遇，坚持每月对安全监督员进行考核，通过考核成绩合格者每月发放津贴，对考核不合格者适当扣减津贴标准，调动了群众监督员参与项目安全管理的自觉性和积极性，实现了贡权相结合，强化了工作执行力，有效的维护了现场安全。第五篇：六号线群安员工作总结_地铁六号线项目部群众安全生产监督工作总结自开展群众安全生产监督工作以来

32、，_地铁六号线项目部在中铁一局集团公司、新运公司以及各级领导的正确指导和关怀下，认真抓好群众安全监督工作，并将其纳入项目部安全生产管理体系，同时，建立健全群众安全生产监督管理各项制度及办法，_地铁六号线项目部共设臵群众安全生产监督员_名，截至目前，项目部群众安全生产监督员发现多处安全隐患，并全部排除，为_六号线项目安全、高效、优质施工提供可靠保证，为日后工作的顺利开展奠定坚实基础。现将今年群众安全生产监督工作总结如下：一、建立健全群众安全生产监督员_机构，完善群众安全工作机制。当前，安全生产已成为一项重大的政治问题。多年来事实证明，抓安全只靠专职安监人员和领导干部是远远不够的，职工群众是项目部

33、的主人翁，蕴藏着巨大的积极性，很多不安全隐患必须靠职工群众自己来解决，安全权益必须依靠职工群众自己来维护。项目部根据中铁一安【_】112号_加强群众安全生产监督工作_及新运工【_】号群众安全生产监督员工作实施办法的文件精神，项目部专门成立了群安员活动领导小组，项目党工委书记齐春任小组组长，安全总监刘建军任副组长，并下设活动办公室。在各专业选拔了_名群众基础好、责任心强、敢于大胆管理的群众安全监督员，有项目部工会直接_、领导群众安全生产监督员，负责群众安全生产监督员的日常教育和管理。做到六号线四个基地都有监督员在现场监督安全生产，形成了群策群力、群防群管，全员、全过程、全方位抓安全格局。规范管理

34、，制度建设到位。无规矩不成方圆，如果没有严格的规章制度和管理，安全生产就没有保证，我们结合实际，制定了群众安全监督员管理办法，建立健全了群众安全工作制度。明确了安全生产责任制，切实把安全生产落实到每名群众监督员身上，形成“安全重担大家挑，人人肩上有指标”的良好局面，使项目部安全生产指标处于可控状态。二、加强群众安全生产监督员考核制，促进安全生产向纵、深向发展。为充分发挥群众安全生产员工作职责，鼓励群安员切实做好自己的本职工作，项目部制定了群众安全生产监督员月度考核制度和一系列考核内容，且根据施工生产实际，随时变更考核内容。制定明确的奖励处罚措施，对当月考核合格的群安员，可在次月发放_元兼职岗位

35、津贴，凡在工作中认真负责，敢抓敢管，及时检查发现事故隐患并采取果断措施避免事故发生的优秀群安员，经考核认定，可给予_元津贴补助，对于工作特别优秀的群安员可给予当月_元津贴补助。对于滥用职权，玩忽职守，发现事故隐患或发现严重影响安全生产的行为，不及时纠正或未向相关部门报告，导致事故发生；不认真履行群安全职责；不坚守工作岗位的群安员予以解聘处理。三、实行分级负责，强化责任落实。从增强群安员安全生产监督员责任心入手，本着“高效运行、及时反馈、实事求是”的原则，严格执行群安员管理制度。项目部要求每位群安员每月须向安质环保部反馈问题至少_件，并填写群安员监督监察建议书，交由项目部综合办公室备案。项目部还

36、专门制定了群众安全生产监督员工作信息反馈表，要求群安员对一个月内发现的安全隐患事件进行记录，最后交由综合办公室存档，项目部每半月整理一次，并填报相关报表，上报公司工会，若有重大安全事件可随时逐级上报。四、加强对群安员队伍的建设和管理。安全理念是安全行为的源头，安全意识是安全生产的保障。我们着力强化广大群安员的安全意识和安全技能，各相关部门、作业队也都积极参与到群安员的工作中，经常性、制度性的_群安员开展安全知识培训、危险源识别排查，安全操作技能培训等，并融入安全防护知识、逃生技能救护常识等。实行多种培训学习形式相结合的培训制度，着实提高群安员现场履职能力、工作质量和自我防护意识，确保安全生产。

37、综上所诉，我们虽然在群众安全生产监督工作方面做出了一些工作，取得了一些成绩，但是我们深知在群众安全生产监督工作方面还存在一些不足，以后的工作中，我们会严格按照群众安全生产监督管理办法执行，结合工作实际，制定适合自身的群众安全生产监督工作实施方案，充分借鉴好的经验和做法，进一步把群众安全工作抓实抓好，推动项目群众安全上产监督工作再上一个新台阶，为公司做出更大的贡献。2021年工作总结及2021年工作计划篇一：2021年工作总结和2021年工作计划2021年安全环保部工作总结和2021年工作计划2021年，在两级公司的正确领导下，安全环保部（以下简称：安环部）根据年初既订的安全生产责任目标和相应指

38、标，合理及时地对公司安全生产工作进行统一规划和协调，通过各部门和项目部的支持，以及广大生产一线员工的配合努力，较圆满地完成了全年的工作任务。主要工作完成情况如下：一、建章立制，部门工作有依据。集团公司于今年3月份下发了hse管理手册，安环部对原安全管理制度进行重新修订和补充，结合整理更新后的制度包含六大部分，23项制度或规定，责任体系清单全面覆盖到公司各部门、各岗位，界限明晰、层次清楚，并充分契合了建筑施工企业安全评价标准的规定和要求，为安全管理的各项工作提供了坚实的制度保障，夯实了安全管理体系基础。二、制订规则，分包管理有约束。分包一直是困扰公司安全管理的重点难点。安环部在年初对与分包单位签

39、订的安全文明协议书进行重新编撰，使公司与分包单位之间的责、权、利更加明晰，加入符合国家对分包单位的相关要求，明确了分包单位的准入规则。10月底，安环部与工程部共同出台了分包和劳务人员管理实施细则，更进一步明确了从分包招标至分包单位退场涵盖的人、材、机及预结算内容中安全、质量、资金等风险预控措施，成为公司对分包单位进行全面管控的指导性文件。三、形成标准，内业管理有创新。安全内业资料无序是项目安全管理中的薄弱环节。集团公司年初就对项目安全内业资料有了新的要求，安环部充分领会集团公司意图，结合建筑施工安全检查标准建筑施工企业安全评价标准的要求，于67月份对项目内业资料进行标准化治理，对各在建项目内业

40、资料进行检查整顿，各在建项目的内业资料制作水平有了很大的提高。四、建立题库，安全考核有内容。项目经理和安全员综合素质是关系到项目安全管理好环的重要因素。安环部在年初就开始进行安全生产考核题库建设，从安全管理、安全技术、安全法规、案例分析等方面着手，共建立安全试题分库7个，安全考核试题3522条。安全考核至此有了新的参考依据和标准，改善了以往凭主观映象评分的现象，考核结果接近公平、公正。五、四不两直，隐患治理有成果。隐患整治和风险预控是防范事故的重要手段。安环部对隐患排查始终保持高频次状态，每月拟定隐患排查计划，并按计划实施检查工作。从年初开始进行的两节期间安全排查开始，部门所有人员都奔赴项目施

41、工一线开展安全排查，隐患排查结果与网络监管系统数据同步，至今执行隐患排查266次，其中领导带班检查27次，专项自查自纠112次，检查发现风险隐患565处，整改回复及闭环率100%。在实施检查的同时，对务工人员进行安全知识普及21场次，项目部每周对安全知识进行培训，受培人员约达2100人。六、学教并重，条线培训有新意。安全监管水平的提高需要不断地学习。由于历史原因，待岗人员和技能工人进入安全管理队伍，导致专职安全管理队伍素质整体偏低，所以，安环部本着“干什么学什么”“缺什么补什么”的原则，加强了对各项目安全管理人员的培训工作。从年初开始就计划每月进行安全管理条线集中培训，培训内容涉及到新颁安全生

42、产法、安全资料如何做、安全检查标准和各事故类别的安全防范措施、地铁施工安全管理要求和政策解读等。全年，整理下发并要求学习的各项安全生产管理文件55份，安全生产通知67份，并通过建立微信学习圈，转发安全学习资料229余条，一系列的培训和促学行动使安管人员补充了安全知识、增强了安全意识、开拓了眼界，受到了大家的一致好评。七、工娱结合，安全活动有实效。形式各样的安全活动是提高安全意识的好办法。安环部在实施各类安全活动时，充分考虑广大员工的参与积极性和意愿，与公司工会进行有效的沟通协调，施行联动，在各在建项目部中组织进行“大排查、大管控、大整治”活动、“安全隐患整治回头看”和各项专项整治行动，举办员工

43、喜闻乐见的娱乐活动和安全知识竞赛11次，劳动竞赛6次，参与人数约达551人。八、预案合规，应急救援有改进。应急救援是防止次生伤害的有效举措。安环部根据集团公司的整体部署，参照生产经营单位生产安全事故应急预案编制导则的规定，完善了综合应急预案、专项应急预案、现场处置方案及应急处置卡，从组织框架、预警机制、应急响应、应急物资等方面进行了全面的梳理，剔除不符合项，增加了现场处置和告之方面的内容。全年，各在建项目部进行应急救援演练9次，参与人数约达114人，应急救援措施的落实有了实质性进展。九、审时度势，资证管理有亮点。人员资证是企业发展壮大的基石。今年，国家对人员持证上岗的检查力度越来越大，尤其是对

44、“三类人员”持证和人证相符情况的检查更加严格。安环部在顺应国家政策的基础上，联合公司经营部和人力资源部门，对“三类人员”证书进行清理和更新，共完成了a、b、c证延期复审55人、变更复审5人和新申报取证69人，保障了安全管理人员的储备和资证资源，通过部门人员的不懈努力与项目部的支持配合，顺利通过湖南省建筑施工企业安全质量标准化认证复审工作。2021年工作计划一、责任上肩抓落实。规章制度不应该挂在墙上，锁在抽屉里，要落实到行动上，渗透到各个工序、各个岗位，每个人都必须认真履行各自的安全生产责任，做到事事有人管，事事有人盯，形成群防群治、综合管理的局面。安环部从切实落实安全责任制入手，对照责任清单，

45、执行“安全生产、人人有责”，“党政同责、一岗双责”，“管行业必须管安全、管业务必须管安全、管生产经营必须管安全”的要求，对公司安全责任体系的正常运行进行规范监管。二、标准先行抓现场。标准化的推行是企业生存发展的必由之路，是落实企业生产主体责任的必要途径。安环部依据建筑施工安全检查标准的要求持续做好建筑施工项目安全生产标准化考评工作，依据施工企业安全生产评价标准规范建筑施工企业安全生产标准化考评，扩大安全、质量、工序的标准化管理范围，合理安排人、材、机的进出场顺序，把握，提升施工现场的安全管理水平。三、严查紧盯抓隐患。隐患排查是全年工作的重中之重。安环部要合理安排检查计划，检查计划要定责任人、定

46、时间、定方案执行，隐患治理期间杜绝“等、靠、要”思维，在规定期限内整改闭环。把“防微杜渐不略丝毫细节、如履薄冰不存任何侥幸”的安全观落到实处，行践到日常工作中。四、源头管控抓准入。源头准入是安全管理的第一道关口。安环部要在项目前期就积极跟进，关口前移。必须从分包招标开始，按照分包和劳务人员管理细则要求，严格资质准入、人员素质准入、施工机具准入，人员进场必须提供劳动合同和身体健康证明，对素质低、身体状况差、年龄不符合要求的人员，严禁进入现场施工；工器具进场必须先经验收，对国家严令禁止使用的、超龄或不符合要求的工器具严禁进入施工现场。五、领导带头抓考核。安全工作好不好，关键看领导。安环部要牢固树立

47、“安全要上去，领导要下去”的安全管理理念，加大对各级领导走动式管理工作的检查考核力度，必须划定“责任田”、拉好“警戒线”，切实落实领导带班检查的实效性，制订领导带班检查工作手册，并定期检查评定，真正把安全工作与“票子、帽子”挂起钩来，使各级领导真实了解一线的安全生产情况，做到心中有数，有效提高生产一线的安全防控能力。篇二：物业公司2021年工作总结及2021年工作打算物业公司2021年工作总结暨2021年工作计划2021年，行政人事部在公司领导的亲切关怀和正确领导下，通过转变思想观念，强化服务意识，提高工作质量和增强自身素质，顺利的完成了公司2021年度的各项工作，取得了一定的成绩，为部门工作

48、的不断提高、公司全年目标的完成奠定了坚实的基础，现将2021年行政人事部工作总结如下：一、团队及企业文化建设思想认识水平的高低是影响工作质量的首要因素。我们在统一认识上下工夫，不断强化员工对部门职能的认识，以求真、务实、高效为目标，充分做到“人人有事做、事事有落实”，同时下大力气强化了员工“全员”的服务理念，从细小环节入手，培养员工服务领导、服务基层的技能。每周召开一次工作例会，在总结工作的同时，积极充分的听取基层员工的呼声、意见、合理化建议或批评。不定期开展团队活动，组织员工进行爱卫生爱护园区周边环境的宣传等活动，增强员工的凝聚力和向心力。二、培训管理根据公司发展的需要，结合人力资源培训模块

49、的建设，同时综合各个部门工作的实际需要，积极开展公共类培训及部门培训，全年累计开展公共培训共计50余次，参加培训人员约800余人次，部门内训40余次。通过培训，使员工充分掌握和了解了公司的管理体系及制度，提高了服务理念和工作技巧，为公司年度目标的完成从思想上奠定了基础。三、行政工作（一）、加强服务，树立良好风气行政部工作的核心就是搞好“三个服务”，即为领导服务、为一线部门服务、为广大员工服务。一年来，我们围绕中心工作，在服务工作方面做到了以下三点：1、变被动为主动。对公司工作的重点、难点和热点问题，力求考虑在前、服务在前。特别是行政部分管仓库、采购、车辆、办公耗材管控及办公设备维护、保养等日常

50、工作。使工作有计划，落实有措施，完成有记录，做到了积极主动。日常工作及领导交办的临时性事物也基本做到了及时处理，及时反馈，当日事当日清。在协助配合其他部门工作上也坚持做到了积极热情不越位。2、在工作计划中，每月都突出12个“重点”工作。做到工作有重点有创新，改变行政部工作等待领导来安排的习惯。3、在创新与工作作风上有所突破。在工作思路、工作方法等方面不断改进和创新，适应公司发展的需要，做到工作有新举措，推动行政部工作不断迈向高水平、踏上新台阶。切实转变行政部服务作风，提高办事效率，增强服务意识和奉献精神。（二）、规范流程、优化制度，完善企业行政体系1、制度管理：2021年，我们根据公司不断发展

51、及业务延伸的需要，起草、修改和完善了各部门的规章制度和工作流程，有效确保了公司及园区的管理工作有据可依、有理可查，为提高公司工作效率奠定了坚实的基础。2、资产管理：公司固定资产管理是行政管理的一项重要组成部分，在今年的工作中，篇三：2021年内科工作总结与2021年工作计划内科2021年工作总结与2021年工作计划2021年工作总结自2021年6月来担任内科管理工作以来，带领全科工作人员共同努力，基本完成了2021年的工作目标和主要工作任务。科室为落实2021年工作目标及措施，进行了认真的学习和讨论，科室人员爱岗敬业，人人以身作则，按照卫计局要求的“以病人为中心，以提高医疗质量为核心”的主题，

52、开展医疗工作。同时积极参加各种社会活动，完满完成医院下达的各项政治任务。现总结如下。一、道德修养和廉政建设过去的一年，按照医院的统一部署，对全科员工进行了思想道德教育，使全体员工政治觉悟得到进一步提高。根据医院廉政风险和防控措施工作方案，分别制定了科室、个人廉政风险防控措施。全年科室无收受红包现象，数次婉拒出院患者家属邀请吃饭，全科未发生违法、违纪纪现象。二、医疗护理质量成立了一系列科室管理小组。医疗质量控制管理小组，医疗安全小组，医药比例、医保患者次均费用、农合患者次均费用管理小组，临床路径管理小组。责任落实到人，科室负责人与护士长亲自督促检查，层层抓落实，严把医疗护理质量关。对科里疑难、危

53、重病人及时组织讨论、会诊，从而杜绝医疗事故，把医疗纠纷降低到最低程度，全年未发生一起医疗事故，护士在护理部组织的护理知识竞赛中多次获奖。三、业务工作质量门诊人次与门诊收入增长幅度呈一致性相关，住院人次与住院收入不成正比，主要原因是今年严格控制次均费用，降低了药品使用量导致。四、业务学习我科按照医务科的工作部署，积极参加继续医学教育活动，学术气氛活跃，按时参加院内学术讲座及远程教学，科室每月组织继续教育讲座1次，每季度组织继续教育考试一次。派人多次参加省内学术讲座。五、存在问题1、科室的设备少而且陈旧，不能满足部分病人住院的需求，给病情观察、护理工作增加了难度，也容易产生医疗隐患。2、新技术的开

54、展不够好，如。儿科疾病的规范治疗、胰岛素泵的使用、甲状腺相关疾病的治疗、心衰疾病的规范治疗等，有待今后加强，并拓展新业务。3、人才梯队不合理，存在断层现象，没老中医缺乏，心血管医生能力欠缺，消化专业医师过少，胃肠镜操作人员严重不足。护理队伍中儿科能力非常薄弱，科室休产假人员较多，倒班比较困难。4、新成立的科室各种管理小组开展各项有待进一步加强，个别医护人员工作不够主动积极，存在出工不出力的消极怠工现象。5、医护人员病历书写逻辑不合理、前后不一致、质量较差，各级医护人员撰写医学论文太少，没有在核心期刊发表的文章。2021年圆满完成了既定工作目标，同时存在很多不足，在2021年工作中逐渐弥补和完善

55、。2021年工作计划一、解放思想，加快发展的步伐。认真组织学习、贯彻党的十八大会议精神，与科室的实际情况相结合起来，主动寻求、探索科室发展的新的思路、新的途经。深入挖掘潜力，主动创造机遇。要大力弘扬艰苦奋斗、吃苦耐劳的优良传统，树立朴实勤俭的思想意识。二、强化管理、改进服务措施我们将继续加强和完善科室相关制度的建设，进一步完善规章制度，完善激励机制。不断扩大业务量及业务范围，不断畅通服务流程，搞好医疗服务，最终实现让病人满意这一根本。改进服务措施：新入院病人热情接待；宣教认真仔细；及时处置新病人、力争在20分钟内正确处置；危重病人立刻处理，沟通到位；主管医生，主管护士负责护送危重病人检查；彻底

56、转变观念，消除生、冷、硬现象及无人应答现象；出院时送出病区，反复交代出院注意事项。三、进一步加强科室建设，拓展业务范围。科室要生存、要发展，必须不断拓展医疗业务范围。医疗业务范围的拓展，离不开综合内科建设。我们下一步的重点拟对患有高血压、冠心病、糖尿病、脑梗塞、恶性肿瘤等慢性疾病患者实行跟踪服务，进社区、进家庭，请示医院及上级领导探索制定责任医生签约服务，建立相对稳定的契约服务关系。进而增加我科室的医疗服务范畴，进而增加病源量，提高业务收入。四、加强内涵建设，重视人才培养。我科通过近几年的引进和培养，已经拥有数名具有专业特长的人才队伍，但是我们的人才队伍还不够强大。仍然存在“青黄不接”的处境。

57、未来的时间里，我们将把培养重点从个别学科带头人，转移到优秀中青年骨干，加大人才培养力度。2021年申请选，3名医生进修，其中1人进修儿科，1人进修胃肠镜，1人进修心血管，申请选送1名护士进修儿科。五、抓好医疗质量，确保医疗安全，完善医疗服务体系。“医疗质量、医疗安全、医疗服务体系”是任何时候都不可忽视的系统工程。2021年，我们将把强调“医疗质量”、确保“医疗安全”、完善“服务体系”作为科室头等大事来抓，通过制度建设、人员素质建设等措施，着力抓好此项工作。、从基本素质抓起，培养良好素质、美好的医德，杜绝偷奸耍滑、磨洋工、耍心计、推责任。2、抓三基培训质量，培养医生综合能力，提高全科医生诊疗能力

58、。3、抓医疗文件书写，从病历抓起，对所管的病人做到心中有数，查房后及时书写并签字。4、抓危重病人抢救及疑难病人诊断与治疗，危重病人抢救及疑难病人诊断治疗及时讨论学习。5、加强环节质量管理，首诊医生负责制，责任划分明确，既有分工又有协作，坚持每日查房制度，对每日危重病人心中有数，新入院病人一一过目，消除潜在隐患，严格各种操作制度及会诊制度，加强与患者沟通，签写好每一份知情同意书及特殊检查、治疗协议书。六、勤俭节约，强化成本核算科室材料由护士长亲自抓管，建立帐目，有进有出，任何人不得私自向他人外借或者送人，定期自查。争收节支，提高科室效益。我们将以创新的意识、求真务实的精神、脚踏实地的作风，为提高

59、医疗质量、推动医院创新发展做出积极的努力。以“更好、更快、更强”的发展为群众提供更优质的服务。米易县中医医院内科2021年11月3日工作总结以及工作计划范文尊敬的各位：今天我站在这里，向各位领导，各位朋友，各位战友，各位帮助与支持我的人以及我们的对手做2021年工作总结与2021年计划。而我的内心兢兢业业，丝毫不敢对我过去的工作有多少褒奖，更不敢用任何修饰语言来形容我取得的成就。相反我却难以控制的情绪对我们过去的工作表示遗憾。2021年是我们人生起步的第一年，一个崭新的公司创建他就是杭州网服信息技术。它将孕育着我们全部的追求与希望。网以网络而起，服以服务为信仰。在这一年中我们与合作伙伴，与我们

60、的客户，与我们的上游厂商，一起肩并肩一起风雨同舟。赢得了几个项目并为客户提供了优质的解决方案。得到了客户的认可，是我们的内心巨大的成就感。2021我们将以更高，更好，更快，更标准化的服务为客户及我们生意伙伴带来更多的好处。下面我做2021年工作总结，在这里我将从三个方面做出阐叙：一、外部环境感恩；2021年是我们最值得感恩的一年。因为这一年有太多的人关心了我们，关注了我们，更为我们的成长提供了绝对的帮助。也正是他们对我们的关心，才成就了我们的业绩。感谢我们的合作伙伴尚维科技桑总；也正是与桑总的合作，我们成功的阻击杭州某文化系统软件项目；感谢我们的战友安泰技术晏总，在晏总的合作过程中，我们一举拿

61、下经委系统的硬件项目；感谢我们的兄弟亿风置业陶总、杭州乾湖来贸易伍总、上海gsn杭州区域沈总、上海某指挥会驻杭州某高跑营孙营长，因为乡情我们相识，因为工作我们结交，因为娱乐我们相知。无论在工作还是生活中都给予无数的指导与帮助；感谢老领导：李秘书长、梅政委、程政委。正是这老前辈的关怀下我们正一步步坚实的向前进，在老一辈的艰苦的奋斗的精神鼓舞下我们正茁壮成长。感谢与我们有缘的领导：万秘书长，周副局长，徐书记，徐副局长，吴董事长以及我们在业务中曾交往的（这里不一一点到。）各位老领导的指导下，我们无论从业务上、从人际上、从视野都得到了全方面的提高。在新的一年中，我们将更多聆听老领导提给我们的宝贵意见，

62、给我们的工作上的指引。感谢合作 杭州湖北商会、杭州尚维、杭州安泰、浙江图讯以及启娅财务公司。在新的一年我们的业务会越来越密切。我们将需要你更多的帮助与关心。感谢在工作中给予我们信任的客户：李处、金主任、潘主任、任处、秦处、刘工、汪副主任、魏主任、黄主任、黄书记、许主任、吴工（在这里我就不一一点到）感谢在工作给予我们支持的：张波、杨阳、刘诗飞、秦工及唐经理。感谢网服技术的所有员工，虽然今天我们的团队力量并不强大，但我深信在各位同仁的共同努力下我们一定会创造一个全新的未来。相信我，也相信你们。最后我向2021年向我们发起挑战并打败我们的同仁说声谢谢，谢谢你们让我们在2021年面对了一个残酷的现实，

63、让我们在工作中得到了学习与成长。我深信2021年我们会变的无限强大。我们会让你们全新认识。以上排名不分先后，因时间匆忙还有很多未提及到客户敬请见谅。在这里我以最高的谢意向你们敬礼。（鞠躬10秒）二、我们的努力成绩。全年目标是250万销售额。实际完成120万。不足百分之五十。利润目标30万，实际不足百分之六十。项目目标是4个，实际完成2个；服务业务目标利润30万，实际完成8万。不足目标百分之三十。综合来看账目成绩一般，但实际全年处于亏空状态，虽然成本一再压缩，场地费用，人员工资，以及公关成本一再压缩。但隐性成本一直在增加。仍未达到理想目标。无论是业绩额还是利润额都相差甚远。综合1年团队发展情况，

64、结合个人的思考，以及团队的分析：我们在此总结失败四点：1、项目运作能力欠缺，在我及我的团队中，过去的数年的工作中并未较强的项目运作经验以及全面的产品知识甚至多方位的社会关系网。我们遗憾失去：金融系统软件开发项目1个，旅贸委系统软件开发项目2个，市政办系统软件项目1个，城建系统硬件项目1个，区县经委系统硬件项目1个。这残酷的教训，以血的事实告诉我们，在工作中我们知识的全面性，我们项目经验的全方位性，我们对项目运作的准确性，都还有很大的距离。这些问题必须在残酷的市场竞争环境中得到成长与强大，这也是我们的对手打败我们的主要原因。2、我们介入项目时机较晚，在大环境的布局中，我们错过了天时。我们对项目的介入晚，意味着留下对手太多的时间与机会。这是我们失败的原因之二；3、我们综合实力，我们在过去的一面面对了大到上市公司的竞争，小到长立才几个月甚至非同行业的公司竞争。我们在夹缝中左右逢缘，我们胆胆颤颤，兢兢业业所谓惧者生存。我们及我们的合作伙伴公司无论是综合实力还是单兵做战单元的个人能力都需要学习与强大。4、细节处理以及商务原则；在过去的一年，我们在项目细节的处理上，我们项目