《2023年医院中层竞聘演讲稿三篇》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2023年医院中层竞聘演讲稿三篇（11页珍藏版）》请在装配图网上搜索。
1、2023年医院中层竞聘演讲稿三篇医院中层竞聘演讲稿三篇 医院一个充溢冲突的地方，有生离死别，我们生病了，离不开去医院治疗，有的时候会痊愈，有的时候会不幸死去，我们谁都不会喜爱医院，但也是谁都离不开医院，为帮助大家学习便利，下面是我为大家整理的医院中层竞聘演讲稿三篇的内容，希望能够帮助大家，欢迎阅读！ 医院中层竞聘演讲稿1 各位领导 各位评委： 你们好！ 特别感谢医院领导给我们创建了这么一次公允竞争的机会，我把这次竞争当作是一次自我挑战。 在许多同事迟疑是否参与这次中层干部竞聘的时候，我说：我参与了，至少说明我有这个志气；我不参与，那我就输掉了我自己。我输掉的是一份自信。于是，我报名了，不管能否
2、胜出，我都会以平常之心去对待。胜者，不是王；败者，也不是寇。今日，站在这个演讲台上，我只是响应医院人事制度改革的号召，在有可能的状况下，实现自己的人生价值。 以一名一般护士的身份，来这里参与科室护士长和发展部主任的竞聘，我愿在竞聘中相识自己，在竞聘中完善自己，在拼搏中奉献自己，在竞聘中给领导提一点合理化的建议。 众所周知，我们医院有着辉煌的历史，也为当地的医疗事业作出了不行磨灭的贡献。医院的旺盛有在座领导的功劳，也有全院职工的心血。因此，可以说，不管是昨天，还是今日、明天，我们都是和医院紧密连在一起的。 假如，竞聘胜利，我将以多元化的新型管理意识去管理我的科室。在市场经济发展，社会办医风起云涌
3、，卫生市场竞争日益激烈的今日，我将在管辖的范围内，使大伙树立竞争意识、创新意识、经营意识、服务意识、质量意识、公关意识、集体意识。 假如，竞聘胜利，工作上我会以身作则。特性听从党性，感情听从原则，主观听从客观。当上级的要求与我实际工作相符时，我会尽的努力去完成；当上级的要求与科室利益发生冲突时，我会尽我所能从政策法规与工作职责上去找平衡点；当我的上属和下属发生冲突冲突时，我会作为桥梁，去沟通领导和下面职工的关系，我既会站在领导的角度领悟领导的意图，又会让下属感到一份尊严。 假如，竞聘胜利，我对科室的护理工作将实行人性化的管理。用有效的管理机制激励人，以自身的行动带动人。用制度和岗位职责去管理人
4、。做到大事讲原则，小事讲风格。对同事多理解，少埋怨；多敬重，少指责。用我的真情和爱心去善待我的每一个同事，使她们的人格得到充分的敬重。并且，我会尽我的实力协调科室同事之间的关系，做到不偏心，讲耐性的，献温心。尽量给我的同事创建一个宽松的、充分发挥自己的空间。 假如，竞聘胜利，我将用拓宽眼界求方法，创新思路求效益的战略眼光，给领导提出创建性的建议，给医院找寻一条适合自己持续发展的道路。我会把引进人才，留住人才，把每个职工当成人才作为医院生存发展的主体。我深知，以人为本，是接着实施人才强企战略。把高素养的医护队伍当成医院的珍贵资源。 假如，竞聘胜利，我将增加经营意识，建立人人讲节约，事事讲节约的良
5、好氛围，让节约成为一种时尚，一种精神，一种境界，一种习惯。努力提高医院总体综合效益。 假如，竞聘胜利，我将注意医院企业文化宣扬。因为医院发展必需以企业文化为动力，企业文化是确定企业生命力的重要因素，也是医院持续发展的强大动力。因此，宣扬医院，突出医院的强项与优势，是医院发展必不行少的一项措施。 媒体是宣扬医院的一项工具，然而，有时人与人的沟通与沟通却更具劝服力。走出医院，深化基层社区，定时给群众义诊，让人人知道我们医院，了解我们医院，从而就医选择我们医院。 组织一支医疗攻关队伍，发挥这支队伍攻关的能动性，让我们的医院深化到各社区、城乡。 假如，竞聘胜利，我将和医院领导共同调动职工的主动性。当然
6、，提高全院职工的主动性，其主要措施在于医院领导能否追求企业价值和员工价值的和谐。而体现一个员工价值除了对其工作实力的确定，还应当在待遇上赐予客观的确定。 一个职工的主动性对医院发展有促进作用，而一个职工的消极心理同样对医院的发展有负面影响。一个单位假如不重视员工的心理因素，那么，这个企业经营必将恶性循环，这个企业又何来之辉煌? 一个职工是一粒沙子，全院职工便是一片沙漠；一个职工是一粒水珠，全院职工便是一片海洋。星星之火，可以燎原，只要医院领导树立了正确的、主动的价值导向，我们便可以出现人心齐，泰山移的大好局面。 假如，这次我竞聘失败，我也不怨天尤人，我会在竞争中找出自己和别人的差距，我仍旧会以
7、主子翁的精神，提高医院的声誉，维护医院的利益，为医院的发展强大奉献自己的光和热。 各位领导，同事们，昨天的辉煌已经成为历史。而今日，我们必需站在新的起点，谱写新的篇章。为了医院的明天，为使医院在今后的市场经济大潮中，走出一条适合自己持续发展的道路，我们努力吧。因为有医院的图强，才有我们职工的切身利益，才有我们职工美妙的明天。 医院中层竞聘演讲稿2 敬重的各位领导、各位同事： 大家好！ 今年，全员聘用、竞争上岗在各行各业轰轰烈烈地开展，在这种改革大潮的推动下，以经营医院、科技兴院的思想为主导，我竞聘医务科科长职务，我自信有实力做好医务科的管理工作，假如我竞聘胜利，我确定做到以下几点： 1、进一步
8、完善医院的发展及加大业务管理力度，依据医院走大保健、精临床思路，重点抓好专科建设、科技兴医，以进一步提高我院的品牌效应与知名度。 2、听从医院领导，完成医院领导交给的各项任务。定期在科内组织政治学习，抓好职工的政治思想教化。带领全科人员钻研医院管理业务，提高全科人员的医院管理水平。 3、进一步抓好医疗常规及规章制度的落实，帮助医疗纠纷的调查处理、教学管理及红会工作。 4、着重加强提高医务人员的整体业务水平，加强业务学习，加快医务人员学问的更新，提高医务人员的竞争意识，以扎实的业务水平和技术优势来面对当前日益激烈的市场竞争。以创建良好的社会效益的同时来带动经济效益的进一步提高。 5、在任职期间，
9、将负责组织完成新技术引进20项以上，启动科研项目8项以上，完成专科建设（专病门诊）_个以上，组织编写完成诊疗常规并负责落实，确保1_急救任务的落实，保证上级相关检查达标。 假如我竞聘胜利我将努力地协作院领导进一步加强医院医疗管理工作，以严谨的工作作风来要求自己，并不断加强学习以不断提高自己的业务水平和管理实力，完成医院下达的每一项工作指标和任务。 以上是我的竞聘条件和思路，希望领导及同事给与支持，无论是否当选，我将都会以更严格的要求来完善自己，为医院出尽每一分力。 假如我竞聘胜利，我将用精彩地表现回报大家的厚爱！不积跬步，无以至千里；不积细流，无以成江海。我愿从点点滴滴做起，用无限的诚意燃起工
10、作的烽火，以火热的情怀吹响时代号角，以燃烧的激情点燃前进的火把，以昂扬的斗志举起发展的旗帜！为把我们院工作推向一个辉煌的将来，不懈努力！ 我的演讲结束了，感谢大家！ 医院中层竞聘演讲稿3 敬重的各位领导，各位同事： 大家好！ 首先感谢医院赐予了我们这次能较好地进行自我展示的舞台和机会！中层干部实行公允、公正、公开地竞争上岗，这是我院许久坚持的一项人事制度改革举措，也是我院加强干部队伍建设的有效手段。作为医院一份子的我对此相当地拥护、支持。同时我也特别珍惜这次机会，能站在台上展示自我，接受大家的评判。本人_×，_×年_月诞生_年毕业于温州医学院临床医学系，同年进入我院参与
11、工作，_×年_×年完成浙江高校临床医学本科阶段的学习并顺当毕业，现已获得中级职称。 今日，我竞聘的岗位是医务科科长 我想有以下几个有利点： 第一点：目的明确 能在工作中实现自我提高、自我超越，在完成工作任务创出业绩的同时实现自身价值，这是我这次竞聘目的。我不是天才，所以只有通过扎扎实实的工作，反复的熬炼才有机会提高，而医务科科长这个岗位比较具有挑战性。因此我酷爱这份工作。 其次点：作风坚韧 我还小的时候我娘常说我傻老爸无论怎么打都不会跑掉，我就是这么一个人。苦的，难的我都会去直面应对，应当是我担当的我决不会躲避。 第三点：为人诚恳，能赢得四周同事、挚友的信任，有利于相关
12、工作的开展。 第四点：乐于奉献，集体主义观念较强，有时为了工作可以不去计较个人的得失。 第五点：从事临床及医务科工作多年，有肯定的工作阅历。 以上五点是我做好这一富有挑战性工作的优势。 假如竟聘胜利，我将努力做到以下几点： 第一：认清本职的职责和任务，听从医院领导，仔细完成医院领导交给的各项任务。 其次：抓好医疗质量，确保医疗平安。进一步完善我院医疗质量管理体系，形成较完整的质控网络；从每一份病历、每一张处方抓起，使病人从入院到出院的各个环节都能做到合理、规范；仔细落实医疗质量检查，突出重点，抓住难点，做到环节质量与终末质量检查相结合，专项检查与全面检查相结合，质量检查与考核评价相结合。使质量检查制度化、标准化、常常化，把各类医疗缺陷和差错歼灭在萌芽状态。 第三：是坚持以人为本，抓好医学接着教化，抓紧三基三严训练，加强提高医务人员的整体业务水平，加强业务学习，加快医务人员学问的更新，提高医务人员的竞争意识，以扎实的业务素养和超群技术水平来满意群众不断提高的医疗服务需求。 第四：主动应对医疗纠纷，进一步完善医疗纠纷处置程序及医疗纠纷应急预案，保障医疗工作秩序，爱护患者及医护人员的正值权益，努力促进社会和谐。 各位领导，各位同事，以上是我的竞聘条件和工作思路，敬请评判，真诚地希望大家给我一份支持，给我一份激励。最终让我们携起手来同舟共济，为医院的发展作出自己应有的贡献。 感谢大家！
2023年医院中层竞聘演讲稿三篇
